2022年新會計(jì)工作總結(jié)_第1頁
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2022年新會計(jì)工作總結(jié)_第5頁
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第9頁共14頁2022年?新會計(jì)工作?總結(jié)回顧?一年來的工?作,在上級?行的大力支?持和行領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,本人能?奮力拼搏,?務(wù)實(shí)創(chuàng)新,?圍繞全行中?心工作,深?化會計(jì)改革?,狠抓基礎(chǔ)?建設(shè),規(guī)范?業(yè)務(wù)操作,?強(qiáng)化監(jiān)督職?能,加強(qiáng)人?員管理和培?訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)?險防范能力?,圓滿完成?了全年各項(xiàng)?工作任務(wù)。?支行的會計(jì)?工作有了全?面提高,受?到上級行和?支行的肯定?,現(xiàn)將本人?一年來的工?作總結(jié)思?想方面本?人思想品德?好,上進(jìn)心?較強(qiáng),自_?__年起開?始接受黨_?__的考驗(yàn)?,定期向黨?___做思?想?yún)R報。對?自己嚴(yán)格要?求,廉潔自?律,團(tuán)結(jié)領(lǐng)?導(dǎo)及同事,?團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)?,___協(xié)?調(diào)能力也較?強(qiáng)。不計(jì)較?個人得失,?敬業(yè)精神強(qiáng)?。學(xué)習(xí)方?面本人能?吃苦耐勞勤?奮好學(xué),能?全面掌握支?行所有柜面?業(yè)務(wù)知識。?在___年?參加了省行?dcc講師?團(tuán)培訓(xùn)班,?被省行評為?優(yōu)秀學(xué)員。?學(xué)成后與其?他三位共同?完成了婁底?分行柜面人?員的全員培?訓(xùn)工作。為?dcc系統(tǒng)?的順利上線?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。個?人獲得省行?數(shù)據(jù)集中工?程推廣項(xiàng)目?貢獻(xiàn)獎。利?用業(yè)余時間?不斷給自已?充電,參加?了___年?___月國?際注冊內(nèi)部?審計(jì)師資格?考試。工?作方面做?為管理者,?能與支行負(fù)?責(zé)人一起奮?力拼搏,務(wù)?實(shí)創(chuàng)新,圍?繞全行中心?工作,深化?會計(jì)改革,?狠抓基礎(chǔ)建?設(shè),規(guī)范業(yè)?務(wù)操作,強(qiáng)?化監(jiān)督職能?,加強(qiáng)人員?管理和培訓(xùn)?,增強(qiáng)風(fēng)險?防范能力,?圓滿完成了?全年各項(xiàng)工?作任務(wù)。用?心管理,進(jìn)?行人性管理?,并與支行?領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共?識:業(yè)務(wù)發(fā)?展與風(fēng)險防?范的最終目?標(biāo)都是一致?的,規(guī)范經(jīng)?營是基礎(chǔ),?均是為了建?行業(yè)務(wù)的穩(wěn)?健發(fā)展。使?支行圓滿地?完成了各項(xiàng)?任務(wù)。__?_年度安全?行建設(shè)綜合?考核中被市?分行確認(rèn)為?___個a?類行之一,?考評分為_?__分,名?列第一。會?計(jì)基礎(chǔ)工作?等級被市分?行確認(rèn)為_?__個二級?等級行之一?。在市分行?___年_?__月至_?__年__?_月開展的?“抓服務(wù)、?樹形象、促?營銷”的柜?面服務(wù)競賽?活動中獲得?二等獎。具?體一、會?計(jì)核算方面?1、委派?會計(jì)主管能?認(rèn)真貫徹國?家有關(guān)財經(jīng)?法規(guī)和建行?各項(xiàng)財務(wù)會?計(jì)規(guī)章制度?及操作流程?,正確__?_會計(jì)核算?,對重要會?計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行?審批、授權(quán)?、簽字,在?全行員工的?努力下,順?利完成了全?年儲蓄、會?計(jì)、外幣、?信___卡?、房信業(yè)務(wù)?的核算工作?。2、狠?抓會計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)范化?工作,督促?網(wǎng)點(diǎn)按《會?計(jì)基礎(chǔ)工作?等級驗(yàn)收評?分標(biāo)準(zhǔn)》逐?項(xiàng)檢查落實(shí)?。為順利?實(shí)現(xiàn)升二級?目標(biāo),支行?多次___?柜面人員學(xué)?習(xí)《會計(jì)基?礎(chǔ)工作等級?驗(yàn)收評分標(biāo)?準(zhǔn)》、《會?計(jì)基礎(chǔ)工作?等級單位驗(yàn)?收程序》,?以強(qiáng)化柜面?人員會計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)范?化及升級意?識,并__?_柜面人員?加班加點(diǎn)整?改存在的問?題,還多次?___柜面?人員進(jìn)行了?點(diǎn)鈔考試和?柜面服務(wù)基?礎(chǔ)知識考試?,最后對照?《會計(jì)基礎(chǔ)?工作等級驗(yàn)?收評分標(biāo)準(zhǔn)?》自評分為?___分,?并及時向上?級行報送了?關(guān)于達(dá)標(biāo)升?級的材料。?四季度經(jīng)分?行會計(jì)結(jié)算?部檢查驗(yàn)收?,會計(jì)基礎(chǔ)?工作達(dá)二級?。二、會?計(jì)內(nèi)控方面?委派會計(jì)?主管負(fù)責(zé)_?__會計(jì)檢?查及日常查?庫工作,每?旬查庫一次?,每月全面?檢查一次,?對稽核工作?進(jìn)行日常檢?查、指導(dǎo)。?重點(diǎn)加強(qiáng)以?下四方面的?管理(1?)加強(qiáng)授權(quán)?管理。督促?網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人?、業(yè)務(wù)主管?嚴(yán)格按照會?計(jì)制度的規(guī)?定,做好對?重要會計(jì)業(yè)?務(wù)和大額收?付業(yè)務(wù)的授?權(quán)工作,必?須先對業(yè)務(wù)?和有關(guān)憑證?進(jìn)行嚴(yán)格審?核,再進(jìn)行?授權(quán)或簽字?。加強(qiáng)授權(quán)?卡及操作_?__的管理?,定期修改?___,防?止授權(quán)卡被?盜用或借給?他人使用、?___失密?等現(xiàn)象的發(fā)?生。(2?)加強(qiáng)對現(xiàn)?金、重要單?證的管理。?落實(shí)日終綜?合員核對每?個柜員的現(xiàn)?金及重要單?證并雙人上?鎖、尾箱雙?人接送、交?接、異常現(xiàn)?金支付進(jìn)行?嚴(yán)格審批、?報備等規(guī)章?制度。(?3)加強(qiáng)對?單位定期存?款,保證金?存款,承兌?匯票,銀行?匯票的核對?和監(jiān)控。?(4)加強(qiáng)?對重點(diǎn)業(yè)務(wù)?、重點(diǎn)環(huán)節(jié)?的控制。如?銀承、承兌?、貼現(xiàn)、個?貸、資金掛?賬等業(yè)務(wù)的?管理,嚴(yán)格?執(zhí)行雙人折?角驗(yàn)印制度?。(5)?加強(qiáng)自助設(shè)?備的管理。?堅(jiān)持每日雙?人清機(jī)制度?,及時處理?長短款,隨?時排除設(shè)備?故障,確保?設(shè)備運(yùn)行率?達(dá)___%?以上。三?、柜面人員?方面1、?為切實(shí)提高?提高會計(jì)人?員的工作積?極性,增強(qiáng)?會計(jì)人員遵?章守規(guī)、按?規(guī)操作的自?覺性,解決?會計(jì)核算管?理、內(nèi)部控?制過程中的?有章不循、?違章操作現(xiàn)?象屢禁不止?的發(fā)生,年?初支行制定?了《會計(jì)人?員核算質(zhì)量?考核辦法》?,后分行又?先后下發(fā)了?《婁底市分?行會計(jì)核算?質(zhì)量績效考?核標(biāo)準(zhǔn)》和?《婁底市分?行柜面優(yōu)質(zhì)?服務(wù)績效考?核標(biāo)準(zhǔn)》、?《婁底市分?行員工違規(guī)?行為積分管?理辦法》,?支行也相應(yīng)?制定了《支?行績效考核?辦法》、《?支行員工業(yè)?務(wù)量考核辦?法》等。支?行嚴(yán)格按以?上文件要求?按月對柜面?人員工作質(zhì)?量進(jìn)行考核?、通報。?2、根據(jù)建?婁函[__?_]___?號《___?營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推?行彈性工作?制有關(guān)事項(xiàng)?___》精?神,為提高?柜面工作效?率,拓展網(wǎng)?點(diǎn)容納客戶?能力,提高?柜面服務(wù)質(zhì)?量,貫徹落?實(shí)“以客戶?為中心”的?服務(wù)理念,?市分行決定?在各營業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)推行彈性?工作制。我?行嚴(yán)格執(zhí)行?,通過推行?彈性工作制?,打破傳統(tǒng)?的倒班模式?,根據(jù)業(yè)務(wù)?量的高低分?布情況,靈?活調(diào)整窗口?設(shè)置,挖掘?柜面人員的?工作潛力,?增強(qiáng)營業(yè)窗?口的服務(wù)能?力,減緩客?戶排隊(duì)現(xiàn)象?,業(yè)務(wù)高峰?期,我行對?外窗口由_?__組增開?到了___?組,為我行?業(yè)務(wù)健康穩(wěn)?定發(fā)展提供?保證。四?、高度重視?、明確責(zé)任?、全力以赴?、圓滿完成?dcc上線?工作今年?的dcc上?線工作,是?壓倒一切的?工作。尤其?是第一、二?季度,是d?cc業(yè)務(wù)摸?擬演練及上?線切換的關(guān)?鍵時期。為?確保萬無一?失、確保成?功切換、確?保按時開門?,我行的具?體措施有?1、1-_?__月份,?腳踏實(shí)地地?做好城綜網(wǎng)?數(shù)據(jù)清理、?補(bǔ)錄、核對?工作,我行?加班加點(diǎn),?共補(bǔ)錄客戶?信息近__?_多條,為?客戶信息的?準(zhǔn)確轉(zhuǎn)換打?下了基礎(chǔ)。?2、一季?度,我行合?理安排當(dāng)班?柜員,有_?__名柜員?先后參加了?dcc培訓(xùn)?班,其中有?___名柜?員被評為優(yōu)?秀學(xué)員。培?訓(xùn)完成后又?為聯(lián)機(jī)培訓(xùn)?制定了切實(shí)?可行的學(xué)習(xí)?計(jì)劃,從_?__月份開?始每個晚上?進(jìn)行聯(lián)機(jī)操?作,利用實(shí)?踐來消化封?閉式培訓(xùn)中?的理論知識?,全體員工?全面完成市?行下達(dá)的聯(lián)?機(jī)考試和考?核要求。?3、我行深?刻理解抓好?全員摸擬演?練的重要性?,召開全體?人員思想動?員會,要求?每一位員工?要全力以赴?打好摸擬演?練仗。結(jié)果?是比較圓滿?的,不僅保?質(zhì)保量地完?成了六輪演?練工作,而?且演練考核?名列茅,其?中第三、四?輪我行演練?的交易量和?交易代碼獲?得全省第一?。4、提?前做好客戶?__通知工?作,___?月___日?前將《告客?戶書》送達(dá)?客戶,為平?穩(wěn)上線奠定?了基礎(chǔ)。?五、開展全?行柜面服務(wù)?大比拼勞動?競賽活動?根據(jù)建__?_函[__?_]___?號“___?開展全行柜?面服務(wù)大比?拼勞動競賽?活動__通?知”精神,?___月_?__日至_?__月中旬?在全行范圍?內(nèi)開展開以?“提高員工?技能、提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)”?為主題的全?行柜面服務(wù)?大比拼勞動?競賽活動。?通過參加該?活動,達(dá)到?調(diào)動廣大員?工的積極性?,從強(qiáng)化員?工的操作技?能和服務(wù)水?平入手,全?面提高柜面?服務(wù)質(zhì)量、?服務(wù)效率和?服務(wù)品質(zhì),?提升核心競?爭力,促進(jìn)?業(yè)務(wù)快速發(fā)?展的目的。?___月?份我行根據(jù)?競賽活動方?案精心__?_和安排,?狠抓培訓(xùn),?全面提高營?銷知識、業(yè)?務(wù)知識和操?作技能。首?先,全面培?訓(xùn),擴(kuò)大員?工的知識面?文秘家園。?我行一共_?__了__?_次集中培?訓(xùn),內(nèi)容有?會計(jì)業(yè)務(wù)、?服務(wù)禮儀、?dcc系統(tǒng)?交易代碼、?點(diǎn)鈔、柜面?服務(wù)技巧和?營銷知識等?。其次進(jìn)行?強(qiáng)化訓(xùn)練,?使大部分員?工的計(jì)算機(jī)?操作和點(diǎn)鈔?速度明顯提?高,辦理業(yè)?務(wù)的速度明?顯加快,縮?短客戶等候?時間,切實(shí)?提高柜面服?務(wù)效率。最?后,對所有?員工進(jìn)行了?全面測試,?進(jìn)行全面比?拼,提升柜?面人員綜合?素質(zhì)。通過?這次培訓(xùn),?強(qiáng)化了員工?的產(chǎn)品營銷?技能、柜面?交易業(yè)務(wù)技?能和計(jì)算機(jī)?操作技能。?我行制定了?柜面服務(wù)工?作實(shí)施方案?和細(xì)則、以?及柜面服務(wù)?監(jiān)督方案、?設(shè)立了客戶?投訴意見簿?,對服務(wù)場?所、服務(wù)形?象、語言規(guī)?范、服務(wù)檢?查都落實(shí)到?細(xì)處???之,從意見?簿中看到客?戶的肯定多?了,一流的?設(shè)備、一流?的服務(wù),文?明用語、微?笑服務(wù)已逐?漸成自然,?沒有發(fā)生一?起有效投訴?。并在市分?行___年?___月至?___年_?__月開展?的“抓服務(wù)?、樹形象、?促營銷”的?柜面服務(wù)競?賽活動中獲?得二等獎,?這些都標(biāo)志?著我行柜面?業(yè)務(wù)已上了?一個新臺階?。六、抓?結(jié)算賬戶清?理工作為?配合人民銀?行做好賬戶?管理系統(tǒng)推?廣工作,在?人員非常緊?張的情況下?,安排專人?負(fù)責(zé)此項(xiàng)工?作,及時錄?入客戶經(jīng)理?采集回來的?客戶資料報?人行核準(zhǔn)。?到___月?底止,共錄?入客戶信息?并經(jīng)人行核?準(zhǔn)或報備的?___戶,?其中基本賬?戶___戶?,專用賬戶?___戶,?臨時賬戶_?__戶,_?__戶一般?賬戶。人民?銀行已核準(zhǔn)?___戶,?其中基本戶?___戶,?臨時戶__?_戶。并按?時填報《人?民幣單位銀?行結(jié)算賬戶?客戶信息采?集、錄入進(jìn)?度報告表》?,和《婁底?行銀行結(jié)算?賬戶清理核?實(shí)及賬戶管?理系統(tǒng)推廣?工作周報》?。對未經(jīng)人?行核準(zhǔn)或報?備的___?戶仍在使用?的賬戶采取?了定的措施?,其中__?_戶在系統(tǒng)?中執(zhí)行“封?存”交活動?方案精心_?__和安排?,狠抓培訓(xùn)?,全面提高?營銷知識、?業(yè)務(wù)知識和?操作技能。?首先,全面?培訓(xùn),擴(kuò)大?員工的知識?面文秘家園?。我行一共?___了_?__次集中?培訓(xùn),內(nèi)容?有會計(jì)業(yè)務(wù)?、服務(wù)禮儀?、dcc系?統(tǒng)交易代碼?、點(diǎn)鈔、柜?面服務(wù)技巧?和營銷知識?等。其次進(jìn)?行強(qiáng)化訓(xùn)練?,使大部分?員工的計(jì)算?機(jī)操作和點(diǎn)?鈔速度明顯?提高,辦理?業(yè)務(wù)的速度?明顯加快,?縮短客戶等?候時間,切?實(shí)提高柜面?服務(wù)效率。?最后,對所?有員工進(jìn)行?了全面測試?,進(jìn)行全面?比拼,提升?柜面人員綜?合素質(zhì)。通?過這次培訓(xùn)?,強(qiáng)化了員?工的產(chǎn)品營?銷技能、柜?面交易業(yè)務(wù)?技能和計(jì)算?機(jī)操作技能?。我行制定?了柜面服務(wù)?工作實(shí)施方?案和細(xì)則、?以及柜面服?務(wù)監(jiān)督方案?、設(shè)立了客?戶投訴意見?簿,對服務(wù)?場所、服務(wù)?形象、語言?規(guī)范、服務(wù)?檢查都落實(shí)?到細(xì)處。?總之,從意?見簿中看到?客戶的肯定?多了,一流?的設(shè)備、一?流的服務(wù),?文明用語、?微笑服務(wù)已?逐漸成自然?,沒有發(fā)生?一起有效投?訴。并在市?分行___?年___月?至___年?___月開?展的“抓服?務(wù)、樹形象?、促營銷”?的柜面服務(wù)?競賽活動中?獲得二等獎?,這些都標(biāo)?志著我行柜?面業(yè)務(wù)已上?了一個新臺?階。六、?抓結(jié)算賬戶?清理工作?為配合人民?銀行做好賬?戶管理系統(tǒng)?推廣工作,?在人員非常?緊張的情況?下,安排專?人負(fù)責(zé)此項(xiàng)?工作,及時?錄入客戶經(jīng)?理采集回來?的客戶資料?報人行核準(zhǔn)?。到___?月底止,共?錄入客戶信?息并經(jīng)人行?核準(zhǔn)或報備?的___戶?,其中基本?賬戶___?戶,專用賬?戶___戶?,臨時賬戶?___戶,?___戶一?般賬戶。人?民銀行已核?準(zhǔn)___戶?,其中基本?戶___戶?,臨時戶_?__戶。并?按時填報《?人民幣單位?銀行結(jié)算賬?戶客戶信息?采集、錄入?進(jìn)度報告表?》,和《婁?底行銀行結(jié)?算賬戶清理?核實(shí)及賬戶?管理系統(tǒng)推?廣工作周報?》。對未經(jīng)?人行核準(zhǔn)或?報備的__?_戶仍在使?用的賬戶采?取了定的措?施,其中_?__戶在系?統(tǒng)中執(zhí)行“?封存”交易?,___戶?余額較高的?賬戶專題向?市分行報告?,請求協(xié)助?解決。七?、全面開展?客戶對賬工?作為有效?防范會計(jì)風(fēng)?險,為加強(qiáng)?對賬工作,?樹立“對賬?工作是全行?大事”的觀?念,委派會?計(jì)主管對會?計(jì)人員分工?進(jìn)行必要調(diào)?整,為了明?確責(zé)任和便?于考核對賬?工作進(jìn)度,?我行將負(fù)責(zé)?對賬人員分?為三個小組?,每個小組?由一名開放?式柜臺人員?與一名分行?客戶經(jīng)理組?成。同時根?據(jù)客戶原分?管行業(yè)和單?位,將所有?賬戶進(jìn)行細(xì)?分到三個小?組,并打印?出明細(xì)表,?使各個賬戶?都有了相應(yīng)?的責(zé)任人員?。因?yàn)槿蝿?wù)?分配到人,?就有了壓力?,第二天員?工就積極行?動起來。在?正式開展對?賬工作前,?先加班做好?了充分的準(zhǔn)?備,分別將?以前未對賬?的對賬單和?利息清單、?年費(fèi)單、回?單清理連同?___月份?對賬單裝訂?在一起,把?同一單位開?立的多個賬?戶的對賬單?,或幾個關(guān)?聯(lián)單位的對?賬單裝訂在?一起。我行?將對賬工作?分為三個階?段,第一階?段主要以柜?臺對賬為主?,對到開放?式柜臺來辦?理業(yè)務(wù)的客?戶,進(jìn)行柜?臺當(dāng)時對賬?,或進(jìn)行對?賬單簽收回?。對于不常?來___理?業(yè)務(wù)的客戶?則由客戶經(jīng)?理上門送對?賬單。第?二階段由柜?員和客戶經(jīng)?理根據(jù)名印?鑒卡上的_?__電話通?知單位,對?于不經(jīng)常辦?理業(yè)務(wù)的客?戶由柜員和?客戶經(jīng)理一?一電話通知?和記錄,電?話通知第二?天沒有對賬?的我們又進(jìn)?行第二次第?三次通知,?直至到對完?為止。第?三階段主要?是針對那些?沒打通電話?無法聯(lián)系上?的客戶,由?我行的大堂?經(jīng)理親自上?門對賬。因?為有了一二?階段的大規(guī)?模對賬,剩?下的都是一?些小金額不?動戶,而且?因?yàn)殚_立賬?戶所留下的?電話大多是?停機(jī)或空號?,所以更增?大了對賬的?難度。我行?大客經(jīng)理克?服酷暑高溫?的炎熱天氣?,頂著烈日?根據(jù)客戶以?前留下的線?索,跑遍了?婁底的大街?小巷。因而?到___月?底止,已回?收___月?份對賬單_?__份,完?成比率為_?__%。?為配合省行?集中對賬系?統(tǒng)的使用,?對___多?戶對公客戶?的客戶信息?進(jìn)行了全面?清理,對單?位的地址和?郵編進(jìn)行詳?細(xì)登記。?八、強(qiáng)化會?計(jì)稽核的“?防火墻”作?用dcc?上線后,開?始的一、二?個月,業(yè)務(wù)?主管只起到?了憑證裝訂?員的作用,?存在很大的?風(fēng)險隱患。?為此,我行?根據(jù)實(shí)際情?況制定了支?行會計(jì)稽核?管理辦法,?規(guī)范了稽核?內(nèi)容,落實(shí)?了稽核責(zé)任?人,優(yōu)化了?稽核日志,?加強(qiáng)了稽核?工作,強(qiáng)化?了會計(jì)監(jiān),?對稽核發(fā)現(xiàn)?的問題及時?糾正,有效?防范了會計(jì)?風(fēng)險。九?、加強(qiáng)自助?設(shè)備管理,?提高人機(jī)替?代率由于?我行地處商?業(yè)中心,流?動人口較多?,且客戶群?較為復(fù)雜。?第14頁共14頁___年?新入職員工?個人工作總?結(jié)篇一:?我是在今?年___月?份正式加入?銀行這個溫?暖的大家庭?,入職六個?月的時間并?不算長,但?足以為我劃?上深邃的記?憶。因?yàn)檫@?里包含了太?多的教誨和?厚愛,包含?了太多的支?持與幫助。?在此,我向?那些給予我?感動和快樂?的領(lǐng)導(dǎo)和同?事表達(dá)我深?深的謝意,?感謝你們的?幫助和支持?!總結(jié)這期?間的工作履?職情況,主?要體現(xiàn)在以?下幾點(diǎn):?在思想上,?一方面,我?堅(jiān)定自己的?政治信仰,?始終以一個?黨員的身份?嚴(yán)格要求自?己。努力提?高自己的思?想覺悟,堅(jiān)?持_,擁護(hù)?___和_?__的政策?方針。積極?參加分行和?支行___?的政治、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)?習(xí)態(tài)度端正?,遵守行紀(jì)?行規(guī),尊敬?領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)?同事,明確?鍛煉目的,?服從安排,?積極參與內(nèi)?部事務(wù),虛?心求教,積?極主動地把?自己所學(xué)的?理論知識運(yùn)?用到實(shí)際工?作當(dāng)中來。?另一方面,?在工作上轉(zhuǎn)?變思想態(tài)度?,銀行在銀?行業(yè)的發(fā)展?還有許多尚?待完善的地?方,尤其是?個人業(yè)務(wù)開?展起來還面?臨很多困難?,這要求我?們在思想上?必須有一個?轉(zhuǎn)變。未踏?入銀行之前?對我行并不?是很了解,?所以來到這?里之后強(qiáng)烈?的反差,使?我很長一段?時間情緒一?直處于低谷?,看到重重?困難,我退?縮過,甚至?想過放棄,?但支行溫暖?的大家庭讓?我又舍不得?離開這里,?經(jīng)過一段時?間的思想掙?扎我終于明?白人必須學(xué)?會適應(yīng)環(huán)境?,而不是環(huán)?境適應(yīng)你。?在工作中?,我忠于職?守,盡力而?為,領(lǐng)導(dǎo)和?同事們也給?了我很大的?幫助和鼓勵?,我也取得?了很大的收?獲,在這期?間接觸了個?人貸款業(yè)務(wù)?,學(xué)會操作?流程。在理?財業(yè)務(wù)營銷?中雖然碰了?不少壁,但?這都可以為?以后更好的?開展理財業(yè)?務(wù)打下基礎(chǔ)?。在日常服?務(wù)客戶中找?到快樂。為?自己樹立以?客戶為中心?的服務(wù)思想?,在學(xué)習(xí)和?實(shí)踐中,進(jìn)?一步地認(rèn)識?了以客戶為?中心的重要?性。(范本?)在競爭空?前激烈的金?融業(yè)中,只?有牢牢樹立?以客戶為中?心的思想,?盡心盡力為?客戶服務(wù),?為客戶創(chuàng)造?更多的方便?和財富,切?實(shí)為客戶服?務(wù),才能在?競爭中立于?不敗之地.?在學(xué)習(xí)上?,認(rèn)真參加?行里___?的各項(xiàng)培訓(xùn)?、考試,學(xué)?習(xí)了分行_?__的零售?銀行客戶經(jīng)?理銷售能力?提升培訓(xùn),?同時還順利?通過保險代?理資格考試?。利用空閑?時間我不忘?學(xué)習(xí)其他相?關(guān)金融業(yè)務(wù)?知識,開拓?學(xué)習(xí)空間,?提高自身的?理論水平,?___月份?到___月?份參加了國?際金融理財?師學(xué)習(xí)(c?fp),這?次學(xué)習(xí)使我?的理論知識?又上一個新?臺階。在日?常還實(shí)時_?__經(jīng)濟(jì)政?治形勢的變?化,開闊了?視野,豐富?了知識,為?更好的服務(wù)?客戶打下基?礎(chǔ)。不積?跬步,無以?成千里。在?這段時間中?,由于工作?經(jīng)驗(yàn)的欠缺?,我在實(shí)踐?中暴露出了?一些問題,?雖然因此碰?了不少壁,?但相應(yīng)地,?也得到了不?少的磨礪機(jī)?會,這些機(jī)?會對我來說?都是實(shí)際而?有效的。在?___參加?半島網(wǎng)舉辦?地寶龍相親?會時,行領(lǐng)?導(dǎo)很信任的?把這項(xiàng)工作?交給我來完?成,做了前?期的準(zhǔn)備工?作,卻沒有?實(shí)地考察,?導(dǎo)致活動_?__當(dāng)天耽?誤了很多時?間,使同事?搬著重重的?宣傳工具跑?了很多路,?在此向大家?道歉。在過?去的時間里?很多工作總?是說的多做?的少,想的?多行動的少?,沒有行動?永遠(yuǎn)都會處?于嬰兒期。?每一次經(jīng)歷?都是一筆財?富,因此在?今后的工作?中,我將堅(jiān)?持多實(shí)踐的?工作作風(fēng),?寬以待人,?嚴(yán)以律己,?不斷完善和?細(xì)化自己的?工作。在?營銷方面,?由于計(jì)劃不?清晰、目標(biāo)?不明確,以?及思想上未?能真正的解?放,以致營?銷工作沒有?實(shí)質(zhì)的進(jìn)步???偨Y(jié)這段?時間的工作?,今后的營?銷工作應(yīng)貫?徹到每一天?,走出去營?銷客戶,將?營銷工作作?為我的基礎(chǔ)?性工作來抓?,只有持續(xù)?性的營銷才?能轉(zhuǎn)被動為?主動。應(yīng)將?各項(xiàng)營銷工?作量化到每?月,每星期?,每天不斷?總結(jié),對比?。路還很?長,需要努?力的事情還?有很多,尤?其是我所從?事的理財崗?位還沒形成?一條完整的?模式,需要?我們共同努?力。新的一?年,我行的?個人業(yè)務(wù)會?不斷完善,?我將緊緊跟?隨行的領(lǐng)導(dǎo)?,不單單銷?售我行的業(yè)?務(wù),讓看客?戶對我行有?新的認(rèn)可。?動力抒寫?著___,?在每一個季?節(jié)綻放光彩?。篇二:?剛走出大?學(xué)校門,我?就很榮幸地?成為___?巖土工程公?司中的一員?,懷著自己?美好的希望?和從零開始?的心態(tài),開?始了自己人?生的新征程?。為了讓?我們更快地?了解公司、?適應(yīng)工作,?公司特地從?___月_?__日開始?對我們進(jìn)行?了為期一周?的新員工入?職崗前培訓(xùn)?。這次培訓(xùn)?的內(nèi)容十分?豐富,主要?有公司歷史?沿革、公司?___機(jī)構(gòu)?與企業(yè)文化?介紹、公司?領(lǐng)導(dǎo)講座、?各部門負(fù)責(zé)?人講授相關(guān)?專業(yè)知識和?自身經(jīng)驗(yàn)的?傳授、安全?、管理體系?以及檔案管?理等諸多方?面的系統(tǒng)學(xué)?習(xí)。經(jīng)過七?天的培訓(xùn),?使我在最短?的時間里了?解到本公司?的基本運(yùn)作?流程,以及?公司的發(fā)展?歷程與企業(yè)?文化、企業(yè)?現(xiàn)狀和一些?我以前從未?接觸過的專?業(yè)知識等。?通過這次培?訓(xùn),使我受?益非淺、深?有體會。?首先,了解?公司歷史沿?革與公司機(jī)?構(gòu)、企業(yè)文?化。開始?培訓(xùn)的第一?天就是介紹?單位的歷史?沿革,芮書?記介紹得很?詳細(xì),仿佛?帶領(lǐng)我們重?走過這__?_多年的風(fēng)?雨,見證企?業(yè)的進(jìn)化,?也了解到了?其中的艱辛?。這使我們?更加珍惜現(xiàn)?在來之不易?的今天,激?勵我們更加?努力去建設(shè)?輝煌的明天?。在同一?天,張書記?為我們介紹?了公司現(xiàn)在?的___機(jī)?構(gòu),使我們?從宏觀上了?解公司的各?大部門及其?主要職能,?為以后聯(lián)系?工作,提高?工作效率做?好鋪墊。張?書記還為我?們詳細(xì)地介?紹了本公司?的企業(yè)文化?。在我工作?的___個?月來,我感?覺公司的工?作氛圍、人?際交往甚至?是走在公司?的路上都是?有___而?又放松的。?有___是?因?yàn)樵诠ぷ?中能學(xué)習(xí)到?很多的知識?與技巧,放?松則是心理?上的,這正?是工作著并?快樂著的感?覺,讓我感?到無比的滿?足。第二?,培訓(xùn)使我?對公司主要?業(yè)務(wù)有了基?本的感知與?認(rèn)識。我?在公司的檔?案室工作,?在學(xué)校學(xué)習(xí)?的也是專業(yè)?的檔案知識?,可以說,?對于勘察測?量這方面來?說,我完全?是個門外漢?。這一次培?訓(xùn),是我第?一次系統(tǒng)接?觸這方面的?知識,真是?受益不少,?學(xué)到了很多?新的知識。?經(jīng)過幾次?專業(yè)知識的?培訓(xùn),我大?致了解了公?司的主要工?作任務(wù),大?概分為勘察?、測量、巖?土試驗(yàn)、測?試這幾大方?面,并分別?有對應(yīng)的部?門負(fù)責(zé)。比?如說工程師?辦公室主要?負(fù)責(zé)巖土工?程工作,主?要有勘察、?設(shè)計(jì)、治理?、檢驗(yàn)、監(jiān)?測;測試中?心主要負(fù)責(zé)?原位測試、?樁基檢測等?等。并且我?對其主要工?作流程以及?一些術(shù)語也?有了大致的?了解,總算?不會像剛來?的時候一樣?,連公司的?主要業(yè)務(wù)都?不清不楚了?。第三,?學(xué)習(xí)了公司?的安全管理?與管理體系?方面的知識?用了一天?的時間,我?們系統(tǒng)學(xué)習(xí)?了安全方面?的知識與公?司管理體系?方面的知識?。我想這對?于我們應(yīng)屆?畢業(yè)生來說?,還是比較?陌生的知識?。我認(rèn)為其?目的就是為?了一、保證?安全生產(chǎn);?二、提高工?作效率、三?、提升企業(yè)?形象。最終?的目的就是?使利益最大?化。在這基?礎(chǔ)上有很多?理論的知識?與制度,這?還需要我們?在平時的工?作中就注意?,比如安全?,在任何一?個細(xì)小的環(huán)?節(jié)中我們都?要注意安全?的問題,比?如人走斷電?、防火、防?盜,還有特?別是在施工?現(xiàn)場的一些?用電安全、?人員安全等?。這些在實(shí)?際工作之后?可能才能注?意到更多問?題,并寫入?制度,是安?全管理更加?規(guī)范。(范?本)公司?是本行業(yè)第?一批獲得管?理體系三標(biāo)?合一的公司?,并有符合?公司實(shí)際情?況的管理方?針。在學(xué)習(xí)?中我們學(xué)習(xí)?到了一個以?不變應(yīng)萬變?的管理模式?,也就是p?dca循環(huán)?:從pla?y(計(jì)劃)?到do(實(shí)?施)到ch?eck(分?析檢查)到?actio?n(持續(xù)改?進(jìn))。不管?是qhse?ms、em?s、ohs?ms,這一?循環(huán)始終貫?穿其中。仔?細(xì)看,這一?循環(huán)也適用?于我們生活?各方面,這?其實(shí)也就是?一個經(jīng)驗(yàn)積?累的過程,?從不會到會?,從不好到?好,從好到?更好的一個?過程。我相?信,這個簡?單而明確的?循環(huán)會伴隨?我一生,成?為我不斷進(jìn)?步的標(biāo)尺。?第四,學(xué)?習(xí)了公司檔?案與人事方?面的知識?最后一天我?們首

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