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第4頁共7頁2022年?電氣車間年?度工作總結(jié)?一、生產(chǎn)?設(shè)備維護(hù)工?作。1.?加強(qiáng)設(shè)備的?日常巡檢管?理工作。我?車間在年初?根據(jù)我車間?設(shè)備比較分?散,點(diǎn)多面?廣的特點(diǎn),?加強(qiáng)日常巡?檢工作,制?定了嚴(yán)格的?巡檢制度。?對(duì)巡檢設(shè)備?制定了巡檢?路線,每日?巡檢落實(shí)到?人,由技術(shù)?員、主任進(jìn)?行檢查、監(jiān)?督,并實(shí)行?有效的獎(jiǎng)懲?制度。這樣?就能夠使車?間人員對(duì)設(shè)?備的運(yùn)行情?況了如指掌?。在設(shè)備檢?修時(shí),能夠?對(duì)有問題的?設(shè)備進(jìn)行重?巡處理。這?樣不僅能夠?節(jié)省檢修時(shí)?間,而且能?有針對(duì)性的?解決問題,?確保檢修質(zhì)?量。動(dòng)力車?間j103?c3#排粉?機(jī)電動(dòng)機(jī)就?是在巡檢時(shí)?發(fā)現(xiàn)軸承聲?音異常,進(jìn)?行及時(shí)檢修?消除了隱患?。供排水車?間的450?-1a、4?50-1c?、450-?1d、45?0-1e冷?卻塔風(fēng)機(jī)在?巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)?電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉?破碎,及時(shí)?更換,避免?電動(dòng)機(jī)因過?熱而燒毀。?2.集中?技術(shù)骨干解?決技術(shù)難題?。動(dòng)力車間?輸煤皮帶的?plc控制?系統(tǒng)常出現(xiàn)?忽然停車故?障,控制回?路檢查了多?次仍然沒有?結(jié)果。為了?解決這個(gè)難?題車間__?_技術(shù)人員?進(jìn)行攻關(guān),?利用不上煤?的時(shí)間反復(fù)?試驗(yàn)最后終?于找出問題?所在,原來?是破碎機(jī)的?啟動(dòng)電流太?大對(duì)plc?的開關(guān)電源?影響,出現(xiàn)?plc突然?失電所致。?1#撈渣機(jī)?變頻器__?_后dcs?不能調(diào)速,?撈渣機(jī)廠家?調(diào)試人員找?不出問題所?在。我們車?間得知情況?后,立刻安?排車間技術(shù)?人員到現(xiàn)場?解決問題。?最后發(fā)現(xiàn)變?頻器有幾個(gè)?參數(shù)設(shè)置有?誤,外部接?線也少了兩?根,將這些?問題解決后?,撈渣機(jī)運(yùn)?行正常了。?二、生產(chǎn)?設(shè)備技術(shù)改?造項(xiàng)目工作?。為了生產(chǎn)?能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)?效,公司對(duì)?一期生產(chǎn)系?統(tǒng)進(jìn)行了很?多改造。在?這些技術(shù)改?造中,我們?車間全力配?合工藝進(jìn)行?電氣技術(shù)設(shè)?計(jì)、設(shè)備_?__施工。?這些技術(shù)改?造電氣部分?的設(shè)計(jì)、_?__都很成?功。具體如?下:1、?污水處理站?灰水過濾罐?電氣控制設(shè)?計(jì)及設(shè)備_?__2、?脫鹽水站中?和液下泵增?大功率電氣?___3?、低壓配電?室電容器柜?改造4、?冷卻塔風(fēng)機(jī)?電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉?改造5、?供排水氯瓶?間、質(zhì)檢中?心氣瓶間照?明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)?改造6、?氧泵兩臺(tái)變?頻器更換,?控制回路改?造7、p?1605有?站控制回路?改造8、?p1605?新增油站_?__9、?雨水收集泵?的改造__?_:10?、801注?塞泵的電氣?設(shè)計(jì)、__?_11、?702、8?02塔上照?明改造1?2、鍋爐二?次回收水泵?的電氣設(shè)計(jì)?、___?13、氣化?火炬密封水?回收水泵的?電氣設(shè)計(jì)、?___1?4、撈渣機(jī)?項(xiàng)目照明風(fēng)?機(jī)系統(tǒng)電氣?設(shè)計(jì)15?、過濾機(jī)項(xiàng)?目電氣配合?16、硫?回收項(xiàng)目電?氣配合1?7、氣化新?增風(fēng)機(jī)、照?明的電氣設(shè)?計(jì)三、年?度大檢修工?作。為了提?高每一位職?工的責(zé)任感?,確保檢修?質(zhì)量,我車?間實(shí)行了工?作單責(zé)任制?。每張工作?單記錄每項(xiàng)?工作內(nèi)容、?工作完成人?、故障部位?、完成情況?、安全負(fù)責(zé)?人等,并且?還要求使用?人驗(yàn)收,驗(yàn)?收后該工作?單存檔,以?便對(duì)檢修中?出現(xiàn)的質(zhì)量?問題對(duì)號(hào)入?座,對(duì)相關(guān)?責(zé)任人進(jìn)行?處罰。這樣?極大增強(qiáng)了?檢修人員的?責(zé)任心,確?保檢修質(zhì)量?。電氣檢修?,安全是個(gè)?大問題。由?于牽扯到的?崗位工種多?,在停電檢?修時(shí),為避?免誤操作送?電,我車間?在檢修前對(duì)?班組長進(jìn)行?了嚴(yán)格要求?。在停送電?時(shí),要嚴(yán)格?執(zhí)行操作票?制度,按規(guī)?程操作,確?保了檢修人?員的安全。?經(jīng)過我們采?取以上措施?,經(jīng)過我車?間檢修人員?的共同努力?,終于保質(zhì)?保量的圓滿?完成這次檢?修任務(wù),為?檢修工作的?順利完成做?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。這次?大檢修共完?成了:1?.氧泵電流?互感器更換?;307a?部分主插接?件更換;各?配電室停電?清掃緊固;?所有___?kv變壓器?小修;現(xiàn)場?配電柜檢修?;全廠電動(dòng)?機(jī)接線盒檢?查等___?個(gè)檢修項(xiàng)目?。2.1?10kv區(qū)?設(shè)備預(yù)防性?試驗(yàn),保護(hù)?整組校驗(yàn);?___kv?設(shè)備預(yù)防性?試驗(yàn),保護(hù)?整組校驗(yàn);?全廠接地電?阻測試,直?流系統(tǒng)、通?訊系統(tǒng)檢查?等___個(gè)?試驗(yàn)項(xiàng)目。?四、車間?檢修、維護(hù)?人員培訓(xùn)工?作。我們車?間制定了詳?細(xì)的員工崗?位培訓(xùn)制度?,并有相應(yīng)?的考核細(xì)則?。車間經(jīng)常?___班長?、技術(shù)員進(jìn)?行崗位練兵?抽查,并_?__各相關(guān)?技術(shù)員講課?,提高員工?理論技術(shù)水?平。___?班組進(jìn)行模?擬操作配電?動(dòng)機(jī)控制回?路,并由車?間技術(shù)員人?為制造故障?,讓員工查?找,提高員?工的實(shí)際操?作水平。?五、車間設(shè)?備臺(tái)帳管理?工作。根據(jù)?公司及機(jī)動(dòng)?管理的要求?,我車間對(duì)?全公司電氣?設(shè)備進(jìn)行了?詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)?,具體如下?:1.備?品備件儲(chǔ)備?定額統(tǒng)計(jì)。?2.電纜?廠房固定資?產(chǎn)統(tǒng)計(jì),固?定資產(chǎn)臺(tái)帳?完善。3?.___年?大檢修計(jì)劃?編制,材料?計(jì)劃編制。?4.動(dòng)、?靜密封點(diǎn)統(tǒng)?計(jì)。5.?設(shè)備備管理?臺(tái)帳完善。?6.電梯?管理制度編?寫。7.?電動(dòng)機(jī)外送?修理制度編?寫。六、?車間在設(shè)備?管理維護(hù)方?面還存在許?多問題:?1.各車間?在辦理《檢?修許可證》?時(shí)不安排規(guī)?定的人來辦?理。按規(guī)定?應(yīng)由檢修負(fù)?責(zé)人來辦理?《檢修許可?證》,但由?于各種原因?常常來辦票?的卻是化工?運(yùn)行人員。?2.檢修?結(jié)束送電時(shí)?沒有檢修負(fù)?責(zé)人持有的?《檢修許可?證》。由于?辦票的是化?工運(yùn)行人員?,在交接班?時(shí)《檢修許?可證》通常?丟失。3?.車間設(shè)備?管理臺(tái)帳還?需進(jìn)一步細(xì)?化。車間將?按照機(jī)動(dòng)管?理的要求逐?步進(jìn)行設(shè)備?管理臺(tái)帳的?完善、細(xì)化?。4.現(xiàn)?場臨時(shí)線管?理還存在隱?患。如:現(xiàn)?場檢修時(shí)要?求___的?照明、電焊?機(jī)等臨時(shí)線?,在檢修結(jié)?束后經(jīng)常不?通知電氣人?員拆除,而?電氣人員也?不知道現(xiàn)場?檢修是否結(jié)?束,這樣臨?時(shí)線一直帶?電放在現(xiàn)場?,形成隱患?。第7頁共7頁電氣車?間年終工作?總結(jié)__?_年,電氣?車間在公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下和車?間全體職工?共同努力下?,圓滿完成?各項(xiàng)工作任?務(wù),全廠電?器設(shè)備運(yùn)行?平穩(wěn),全年?無安全事故?發(fā)生。現(xiàn)將?電氣車間全?年工作匯報(bào)?如下:一?、電氣安全?管理1.?本年度堅(jiān)持?貫徹安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理的安全方?針,在公司?安全生產(chǎn)是?企業(yè)永恒的?主題精神指?導(dǎo)下,加強(qiáng)?檢、維修施?工現(xiàn)場安全?管理工作,?強(qiáng)化員工自?我保護(hù)意識(shí)?,堅(jiān)持把安?全工作放在?首位;積極?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制,?加強(qiáng)員工安?全教育,堅(jiān)?持思想到位?、責(zé)任到位?、措施到位?、工作到位?,確保安全?管理工作落?實(shí)到班組、?落實(shí)到人、?落實(shí)到運(yùn)行?的全過程。?2.本年?度從公司到?個(gè)人,層層?簽訂安全責(zé)?任目標(biāo)書,?建立橫向到?邊、縱向到?底的安全管?理體系,強(qiáng)?化了職工安?全生產(chǎn)意識(shí)?,端正了職?工的工作態(tài)?度,為車間?搞好安全生?產(chǎn)工作打下?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ),確保本?車間年度安?全管理目標(biāo)?的順利實(shí)現(xiàn)?。3.嚴(yán)?格落實(shí)各項(xiàng)?安全管理制?度,以操作?規(guī)程、崗位?責(zé)任制、技?術(shù)規(guī)范、安?全防范措施?為重點(diǎn),以?安全生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任制為?基礎(chǔ),開展?周期性專業(yè)?防護(hù)和安全?檢查,做好?防火、防爆?、防雷防靜?電等安全防?護(hù)措施的落?實(shí),為公司?生產(chǎn)設(shè)備安?全、穩(wěn)定運(yùn)?行提供了強(qiáng)?有力的保障?。二、培?訓(xùn)與取證1?.電氣車間?制定了詳細(xì)?的員工崗位?培訓(xùn)制度和?考核細(xì)則,?車間定期_?__班長、?技術(shù)員開展?崗位練兵活?動(dòng),___?技術(shù)員講課?,交流經(jīng)驗(yàn)?,提高員工?理論技術(shù)水?平;___?班組進(jìn)行模?擬操作配電?動(dòng)機(jī)控制回?路,并由車?間技術(shù)員人?為制造故障?,讓員工查?找,理論與?實(shí)際相結(jié)合?,員工技術(shù)?水平有明顯?提高。2?.積極參加?消防安全知?識(shí)和新安全?生產(chǎn)法培訓(xùn)?,提高了員?工消防安全?意識(shí)、普及?消防安全知?識(shí),提高防?火應(yīng)急處置?能力,且堅(jiān)?持每周對(duì)消?防器材進(jìn)行?檢查,確保?處于應(yīng)急狀?態(tài)。3.?重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)?特種作業(yè)人?員的培訓(xùn)工?作,電工證?到期人員全?都參加電工?進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證?年度審核,?培訓(xùn),考試?合格,持證?上崗率__?_%。三?、設(shè)備管理?1.加強(qiáng)?設(shè)備的巡檢?力度,做到?安全隱患早?預(yù)防、早發(fā)?現(xiàn)、早處理?。對(duì)排查出?的問題及隱?患建立動(dòng)態(tài)?(范本)管?理臺(tái)賬,落?實(shí)整改措施?、責(zé)任人及?整改時(shí)間;?能整改的立?即整改,暫?時(shí)無法整改?的采取針對(duì)?性防范措施?,確保設(shè)備?安全、穩(wěn)定?運(yùn)行。2?.年度大檢?修工作按?照設(shè)備檢、?維修工作計(jì)?劃,結(jié)合公?司生產(chǎn)運(yùn)行?實(shí)際,電氣?車間年度大?檢修工作,?完成情況如?下:1.?對(duì)二號(hào)變電?室兩臺(tái)__?_千伏安變?壓器進(jìn)行更?換;2.?對(duì)一號(hào)變電?所兩臺(tái)過期?鋁線圈變壓?器進(jìn)行拆除?;3.對(duì)?二號(hào)變電所?拆卸兩臺(tái)銅?線圈變壓器?換至一號(hào)變?電所;(?通過兩項(xiàng)措?施對(duì)一號(hào)、?二號(hào)變電所?安全隱患和?供電安全進(jìn)?行整改的同?時(shí)又節(jié)約了?成本)4?.對(duì)全廠電?機(jī)接線盒進(jìn)?行檢查,禁?錮。電機(jī)軸?承檢查,加?注潤滑油,?部分軸承更?換。5.?對(duì)廠區(qū)及各?車間照明燈?具進(jìn)行檢查?整改,對(duì)不?用的燈具拆?除、更換故?障照明設(shè)備?。對(duì)防爆等?級(jí)不能滿足?安全要求的?照明設(shè)備進(jìn)?行升級(jí)改造?。6.對(duì)?各配電室配?電柜進(jìn)行停?電清掃、緊?固。對(duì)空開?,接觸器等?進(jìn)行檢修,?更換。7?.對(duì)裝置區(qū)?非防爆檢修?配電柜更換?成防爆配電?箱。在大?檢修期間,?各車間和各?部門臨時(shí)用?電比較多,?車間嚴(yán)格落?實(shí)臨時(shí)用電?作業(yè)許可管?理,現(xiàn)場填?寫臨時(shí)用電?作業(yè)票,安?全防護(hù)措施?逐項(xiàng)落實(shí),?保證了各工?種、車間檢?修時(shí)臨時(shí)用?電安全。?通過一系列?安全措施,?在公司各部?門的有力配?合下,年度?檢修工作順?利完成。?四存在的主?要問題1?.業(yè)務(wù)能力?還有待提高?,判斷故障?和解決故障?經(jīng)驗(yàn)還不夠?,遇到故障?不能很快解?決。這點(diǎn)將?在今后的培?訓(xùn)工作中作?為重點(diǎn)任務(wù)?來落實(shí)。?2.對(duì)巡檢?工作抓的還?不到位,責(zé)?任心不強(qiáng),?有時(shí)走過場?現(xiàn)象時(shí)有發(fā)?生。今后車?間在這方面?工作嚴(yán)格管?理,保證電?氣設(shè)備安全?平穩(wěn)運(yùn)行。?3.車間?各方面管理?工作還有待?完善。在?新
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