京瓷哲學手冊

京瓷哲學手冊in.做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導領(lǐng)導的資質(zhì)與思考方式領(lǐng)導的資質(zhì)事業(yè)的發(fā)展取決于領(lǐng)導的資質(zhì)。領(lǐng)導自身必須制定明確的目標。領(lǐng)導必須堅信目標能夠?qū)崿F(xiàn)。領(lǐng)導必須將實現(xiàn)目標的方式傳遞給部下。領(lǐng)導必須為部下制定明確的目標。領(lǐng)導不能讓部下認為可以不必實現(xiàn)目標。領(lǐng)導的重要思考方式領(lǐng)導本身必須經(jīng)常、不間斷地研究實現(xiàn)目標的方法。為實現(xiàn)目標，領(lǐng)導必須主動征求部下的意見，并認真傾聽。這樣能夠使得一些優(yōu)秀的提案得到采納。領(lǐng)導必須通過采納優(yōu)秀提案，讓職員具有一種參與經(jīng)營策劃的意識。領(lǐng)導為了實現(xiàn)自己制定的目標，必須每天“堅定信念、“投入全身心”地完成當天的工作。這樣一來，對事物的判斷能力將變得更加敏銳。如果平素不養(yǎng)成這種習慣，就不可能形成判斷能力。必要時，即使只限于在重要的場合，也不可能作出正確的判斷。判斷的基準是指什么是人們通常的正確做事準則。我們?nèi)祟惥哂斜灸艿?、理性的等各種各樣的心性。正確的心性不是指從以自我為中心的本能出發(fā)的正確心性，而必須是超越自我欲望的正確心性。對待部下，必須懷有極大的愛心。事業(yè)運營目標，不是為自己，而關(guān)系到部下的物質(zhì)和精神兩方面的幸福。這種博大的愛不是指對人的溺愛，積小善，而是行大善。根據(jù)實際情況，將會辭去行事不周領(lǐng)導的職務(wù)。這是因為，我們不允許由于放任而引起的惡果對整體帶來壞的影響。必須理解，經(jīng)營既可以是大的事情，也可能是小的事情，是日常的一些小數(shù)字的排列。否則，將無法開展經(jīng)營。領(lǐng)導不是憑借月末統(tǒng)計的實際業(yè)績開展經(jīng)營核算，而必須在每天的實際操作中去切身感受。如果不對每天的數(shù)字運作進行管理，就會出現(xiàn)不知月末將達成何種目標的情況。最終的當月統(tǒng)計業(yè)績是不允許有任何借口的。實施上述各項內(nèi)容絕非易事。但如果在某一期間，每天堅持下去，將會掌握高超的經(jīng)營手段。希望京瓷的干部們一定要付諸實施。最后，領(lǐng)導需要了解部下、職員對自己的看法，對自己實行更為嚴格的管理，成為公司職員的楷模。稻盛經(jīng)營12條明確事業(yè)的目的與意義設(shè)立正大光明,顧全大局的崇高目標制定具體目標始終與員工共享既定目標心中懷有強烈的愿意要具有能滲透潛意識的強烈而持久的愿意付出不遜于任何人的努力一步一步踏實工作,不懈努力使銷售額最大,經(jīng)費最小計入制出,不追求利潤,其后利潤卻不期而至定價就是經(jīng)營制定價格是首要工作。價格應制定在顧客樂于接受,公司贏利的交匯點上經(jīng)營取決于堅強的意志經(jīng)營需要足一穿透巖石般的堅強意志燃起斗志經(jīng)營中需要不遜于任何格斗場上的堅強斗志拿出勇氣做事不能有膽怯的舉止（十）不斷從事創(chuàng)造性的工作不斷進行改良改善,在創(chuàng)意上下功夫（十一）要用關(guān)懷之心誠實待人商業(yè)上是對手。對對手也要讓他們心情愉快,爭取皆大歡喜京瓷哲學手冊京瓷哲學手冊京瓷哲學手冊京瓷哲學手冊（十二）始終懷有開朗,前瞻性的