某混凝土制造有限公司總經(jīng)理崗位責(zé)任制度

總經(jīng)理崗位責(zé)任制度（修改稿）貫徹執(zhí)行國家各項方針政策，遵守并貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，組織制訂并實施公司各項規(guī)章制度，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營活動。負責(zé)組織制制訂并實實施企業(yè)業(yè)長期發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，制訂訂年、季季、月工工作計劃劃，付諸諸實施。監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、總總結(jié)工作作計劃的的實施情情況，及及時調(diào)整整修改計計劃方案案，確保保生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營指標標的落實實。主持持制定年年度預(yù)、決決算報告告。有重重大決策策需召開開董事會會決定后后實施。負責(zé)公司全全面行政政工作。決決定機構(gòu)構(gòu)設(shè)置，批批準發(fā)布布質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標標。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分管經(jīng)經(jīng)營、生生產(chǎn)、技技術(shù)等副副經(jīng)理的的工作，運運用經(jīng)理理辦公會會議制度度對公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營工作作實施全全方位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。對對產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量和用用戶負責(zé)責(zé)。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財財務(wù)部門門，調(diào)動動審批生生產(chǎn)資金金。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)綜綜合部門門的工作作。負責(zé)各管理理崗位人人員的任任免及工工資待遇遇。決定定公司管管理人員員和職工工的獎懲懲和處分分。負責(zé)解決并并審批公公司固定定資產(chǎn)的的增減計計劃。負責(zé)根據(jù)公公司章程程，合理理運用各各項基金金及利潤潤，逐步步擴大生生產(chǎn)規(guī)模模，根據(jù)據(jù)實際情情況有計計劃地改改善員工工工作條條件及生生活條件件。總經(jīng)理崗位位職責(zé)一、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家各項方方針政策策，遵守守法律、法法規(guī)，組組織制訂訂并實施施公司各各項規(guī)章章制度。二、負責(zé)組組織實施施董事長長制定的的企業(yè)長長期發(fā)展展規(guī)劃和和年、季季、月工工作計劃劃。監(jiān)督督、檢查查、總結(jié)結(jié)工作計計劃的實實施情況況，及時時調(diào)整修修改計劃劃方案，確確保生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營指指標的落落實。三、負責(zé)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)分管管經(jīng)營、生生產(chǎn)等副副經(jīng)理和和攪拌站站站長、總總工程師師的工作作，運用用經(jīng)理辦辦公會議議制度對對公司生生產(chǎn)經(jīng)營營工作計計劃進行行實施。并主抓生產(chǎn)、安全、材料設(shè)備供應(yīng)工作，重點解決生產(chǎn)過程中的重大及特殊性問題。協(xié)調(diào)各協(xié)作作單位，及及時解決決生產(chǎn)過過程中臨臨時出現(xiàn)現(xiàn)的生產(chǎn)產(chǎn)、運輸輸能力及及原材料料不足，確確保銷售售合同的的履行。四、負責(zé)根根據(jù)董事事長制定定的資金金運用計計劃，對對日常生生產(chǎn)資金金合理調(diào)調(diào)動。五、負責(zé)執(zhí)執(zhí)行董事事長制定定的各管管理崗位位人員配配備及工工資待遇遇。合理理運用獎獎懲手段段最大程程度地調(diào)調(diào)動生產(chǎn)產(chǎn)積極性性，確保保生產(chǎn)任任務(wù)完成成。六、負責(zé)完完成董事事長和公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子交交辦的重重要及臨臨時工作作生產(chǎn)經(jīng)理崗崗位責(zé)任任制度在總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負負責(zé)公司司的生產(chǎn)產(chǎn)和安全全工作。及時處理和和解決生生產(chǎn)過程程中的各各種問題題，制定定公司各各項生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營指指標，對對公司生生產(chǎn)和安安全工作作負直接接管理責(zé)責(zé)任。合理組織安安排生產(chǎn)產(chǎn)工人，負負責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)工人崗崗前生產(chǎn)產(chǎn)程序的的技術(shù)培培訓(xùn)，安安全生產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)和和交底。組織設(shè)備管管理及維維修人員員對生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備進進行定期期或不定定期的檢檢查。采采取必要要手段保保證生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。配合總工程程師進行行產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量檢查查，確保保產(chǎn)品合合格。協(xié)調(diào)本部門門同行政政部門、銷銷售部門門、技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部門的工工作關(guān)系系。負責(zé)售后服服務(wù)，聯(lián)聯(lián)系用戶戶反饋產(chǎn)產(chǎn)品使用用情況，為為繼續(xù)提提交產(chǎn)品品質(zhì)量提提供可靠靠信息。掌握生產(chǎn)所所需材料料的數(shù)量量、規(guī)格格、質(zhì)量量情況。保保證按計計劃組織織調(diào)運生生產(chǎn)所用用的各種種原材料料。有權(quán)建議獎獎勵懲罰罰對公司司有貢獻獻或造成成損失的的相關(guān)人人員。有有權(quán)調(diào)換換員工的的工作崗崗位。十一、負責(zé)責(zé)廠區(qū)文文明施工工，文明明生產(chǎn)工工作。十二、負責(zé)責(zé)完成總總經(jīng)理交交辦的重重要及臨臨時任務(wù)務(wù)。攪拌站站長長崗位職職責(zé)一、在總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負責(zé)責(zé)總站及及分站的的生產(chǎn)指指揮和安安全管理理工作，對對總站及及分站生生產(chǎn)和安安全工作作負直接接管理責(zé)責(zé)任。二、負責(zé)制制定和審審批攪拌拌站各崗崗位崗位位職責(zé)并并負責(zé)考考核執(zhí)行行情況。三、負責(zé)生生產(chǎn)工人人生產(chǎn)程程序的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，安全全培訓(xùn)和和交底。負負責(zé)按生生產(chǎn)流程程合理安安排工人人完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。四、負責(zé)組組織設(shè)備備管理及及維修人人員對生生產(chǎn)設(shè)備備進行定定期或不不定期的的檢查。采采取一切切必要手手段保證證生產(chǎn)設(shè)設(shè)備正常常運轉(zhuǎn)。五、配合總總工程師師進行產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量檢查，確確保產(chǎn)品品達到質(zhì)質(zhì)量標準準。六、嚴格執(zhí)執(zhí)行砼配配合比，節(jié)節(jié)約原材材料，控控制人工工費和管管理費用用支出，確確保合理理降低生生產(chǎn)成本本。七、負責(zé)全全面領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)調(diào)度、現(xiàn)現(xiàn)場、操操作、質(zhì)質(zhì)量、車車隊等部部門的工工作，考考核各部部門負責(zé)責(zé)人的崗崗位職責(zé)責(zé)完成情情況。八、負責(zé)對對公司材材料部、銷銷售部派派駐攪拌拌站工作作人員的的日常業(yè)業(yè)務(wù)、勞勞動紀律律等日常常管理，督督促和檢檢查公司司材料、銷銷售部門門對其布布置的日日常工作作。九、負責(zé)售售后服務(wù)務(wù)，聯(lián)系系用戶反反饋產(chǎn)品品使用情情況，為為繼續(xù)提提高服務(wù)務(wù)質(zhì)量提提供可靠靠信息。十、負責(zé)掌掌握生產(chǎn)產(chǎn)所需材材料的數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量情況況。提前前向公司司材料部部上報日日常生產(chǎn)產(chǎn)所需材材料計劃劃。十一、負責(zé)責(zé)廠區(qū)文文明生產(chǎn)產(chǎn)、環(huán)境境衛(wèi)生和和后勤管管理工作作，合理理規(guī)劃布布置場地地。十二、負責(zé)責(zé)接待并并處理與與生產(chǎn)有有關(guān)的各各職能部部門的檢檢查指導(dǎo)導(dǎo)，處理理有關(guān)方方面提出出的問題題，保證證生產(chǎn)順順利進行行。十三、負責(zé)責(zé)完成總總經(jīng)理交交辦的重重要及臨臨時任務(wù)務(wù)。攪拌站總工工程師崗崗位職責(zé)責(zé)一、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家及省市市有關(guān)技技術(shù)法規(guī)規(guī)、標準準、規(guī)范范，在總總經(jīng)理和和站長領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全全面負責(zé)責(zé)攪拌站站的技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理工作作，完成成規(guī)定的的各種質(zhì)質(zhì)量目標標。二、負責(zé)組組織建立立和完善善攪拌站站技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理體系，建建立健全全技術(shù)質(zhì)質(zhì)量工作作制度并并組織實實施。三、負責(zé)解解決混凝凝土生產(chǎn)產(chǎn)中的各各種技術(shù)術(shù)質(zhì)量問問題，了了解和掌掌握本行行業(yè)的新新技術(shù)、新新材料、新新工藝并并應(yīng)用于于本企業(yè)業(yè)產(chǎn)品生生產(chǎn)中。四、負責(zé)設(shè)設(shè)計產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)配合比比。五、負責(zé)制制定降低低生產(chǎn)成成本的技技術(shù)措施施，積累累試驗數(shù)數(shù)據(jù)，提提高產(chǎn)品品質(zhì)量、降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本，增增加經(jīng)濟濟效益。六、負責(zé)審審批特殊殊技術(shù)質(zhì)質(zhì)量要求求的產(chǎn)品品銷售合合同，負負責(zé)制定定生產(chǎn)施施工方案案，向有有關(guān)部門門進行技技術(shù)交底底并現(xiàn)場場監(jiān)督實實施。七、負責(zé)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量事故分分析調(diào)查查，制定定處理辦辦法。八、負責(zé)檢檢查各種種原材料料、半成成品的質(zhì)質(zhì)量指標標。九、負責(zé)組組織對用用戶的質(zhì)質(zhì)量回訪訪。十、負責(zé)定定期對試試驗室設(shè)設(shè)備及技技術(shù)質(zhì)量量內(nèi)業(yè)進進行檢查查。十一、負責(zé)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備中中的計量量系統(tǒng)進進行經(jīng)常常性的檢檢查，按按規(guī)定時時間辦理理技術(shù)監(jiān)監(jiān)督部門門的計量量器具檢檢定。十二、負責(zé)責(zé)對公司司技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理人員進進行崗位位培訓(xùn)，對對技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理人員的的任用、辭辭退、獎獎懲等提提出建議議。十三、負責(zé)責(zé)完成總總經(jīng)理及及站長交交辦的重重要及臨臨時任務(wù)務(wù)?？偣こ處煃弽徫回?zé)任任制（遲遲）負責(zé)本公司司的全面面技術(shù)管管理工作作，負責(zé)責(zé)完成規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量目標標。負責(zé)責(zé)試驗室室設(shè)備購購進的審審批。遵守公司的的各項規(guī)規(guī)章制度度，愛崗崗敬業(yè)、克克己奉公公。負責(zé)新技術(shù)術(shù)的推廣廣和應(yīng)用用。協(xié)助總經(jīng)理理搞好公公司產(chǎn)品品生產(chǎn)技技術(shù)與質(zhì)質(zhì)量管理理工作。負責(zé)國家及及省市有有關(guān)技術(shù)術(shù)法規(guī)、技技術(shù)文件件、標準準規(guī)范的的貫徹和和落實。組織制定技技術(shù)改造造項目和和重大新新技術(shù)應(yīng)應(yīng)用方案案。負責(zé)預(yù)拌砼砼及預(yù)拌拌砂漿配配合比的的設(shè)計和和研發(fā)，督督促試驗驗室進行行試配，并并付諸于于生產(chǎn)實實踐。對常用配合合比進行行審批后后由試驗驗室主任任和質(zhì)檢檢員簽發(fā)發(fā)，及時時根據(jù)原原材料的的變化進進行配合合比的試試驗和調(diào)調(diào)整，在在確保質(zhì)質(zhì)量的前前提下盡盡量降低低每立方方米砼的的材料成成本。負責(zé)審批質(zhì)質(zhì)量計劃劃、技術(shù)術(shù)交底、技技術(shù)措施施、技術(shù)術(shù)聯(lián)系通通知單，并并監(jiān)督試試驗室技技術(shù)聯(lián)系系通知單單與施工工單位的的簽發(fā)。負責(zé)對有特特殊要求求的砼生生產(chǎn)過程程的監(jiān)督督和檢查查，并深深入現(xiàn)場場與施工工單位溝溝通和了了解砼的的供應(yīng)和和質(zhì)量方方面的問問題，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決。負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的回回訪工作作。負責(zé)對構(gòu)成成質(zhì)量事事故和用用戶投訴訴的質(zhì)量量問題的的評審，并并批準其其處理方方案。及時掌握各各種原材材料的質(zhì)質(zhì)量情況況，經(jīng)常常檢查外外加劑的的生產(chǎn)情情況。負責(zé)制定職職工培訓(xùn)訓(xùn)計劃，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準后后組織實實施。定期檢查技技術(shù)內(nèi)業(yè)業(yè)的完成成情況。督促試驗室室校定攪攪拌系統(tǒng)統(tǒng)計量設(shè)設(shè)備及試試驗室設(shè)設(shè)備，并并按規(guī)定定周期報報請技術(shù)術(shù)監(jiān)督局局進行校校定。4.生產(chǎn)部部部長崗崗位責(zé)任任制度在生產(chǎn)經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，遵守守、執(zhí)行行公司的的各項規(guī)規(guī)章制度度，完成成本職工工作。在接到銷售售部訂單單后派有有關(guān)人員員前往擁擁護核實實情況，掌掌握用戶戶的工程程情況，如如工程名名稱、每每次澆筑筑數(shù)量、澆澆筑部位位、混凝凝土強度度等級等等。并將將澆筑混混凝土的的技術(shù)要要求以書書面形式式對工作作人員進進行技術(shù)術(shù)交底，同同時與用用戶技術(shù)術(shù)施工負負責(zé)人取取得聯(lián)系系和溝通通，通報報雙方情情況，密密切合作作。生產(chǎn)前做好好人員、設(shè)設(shè)備、機機械、車車輛、材材料工具具等準備備工作。督促調(diào)度室室與各生生產(chǎn)部門門的工作作，保障障生產(chǎn)順順利進行行。根據(jù)用戶和和生產(chǎn)的的要求，提提前100天向材材料部提提出準確確的原材材料計劃劃，提出出計劃前前對材料料的性能能、規(guī)格格、數(shù)量量與實驗驗室進行行溝通。合理使用車車輛及生生產(chǎn)人員員，充分分考慮經(jīng)經(jīng)濟效益益、人員員健康情情況，設(shè)設(shè)備完好好狀況。按照相關(guān)規(guī)規(guī)定，對對每班生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品進行行抽檢，抽抽檢次數(shù)數(shù)不少于于10次次/班，將將其產(chǎn)品品質(zhì)量情情況上報報給領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，對不不合格產(chǎn)產(chǎn)品有權(quán)權(quán)扣押不不放，待待組織有有關(guān)人員員進行鑒鑒定核定定后方可可處理。生產(chǎn)中要與與調(diào)試員員密切配配合，隨隨時掌握握生產(chǎn)情情況和現(xiàn)現(xiàn)場的施施工情況況，隨時時調(diào)整生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)確保生生產(chǎn)順利利進行。生產(chǎn)交接班班及停產(chǎn)產(chǎn)后，要要協(xié)同生生產(chǎn)調(diào)試試員對設(shè)設(shè)備運行行狀況、衛(wèi)衛(wèi)生等進進行檢查查，監(jiān)督督完成后后方可進進行下個個環(huán)節(jié)工工作。做好工作中中規(guī)定的的各種紀紀錄，包包括人員員狀況、設(shè)設(shè)備運行行情況、生生產(chǎn)情況況、現(xiàn)場場變化情情況及用用戶的電電話通訊訊情況。用用戶改變變技術(shù)要求與與原合同同不符時時，要協(xié)協(xié)調(diào)銷售售部門重重新確定定施工方方案和產(chǎn)產(chǎn)品價格格等。生產(chǎn)中經(jīng)常常與實驗驗室共同同核對原原材料的的使用情情況，控控制產(chǎn)品品成本。監(jiān)督車隊的的油耗，對對每一臺臺車要協(xié)協(xié)調(diào)車隊隊進行單單車考核核，內(nèi)容容包括車車輛運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況、油油耗、出出車時間間等。組織招工并并考核本本部門員員工工作作情況，及及時調(diào)配配各工種種的班、組組長、做做好技術(shù)術(shù)安全培培訓(xùn)交底底工作。組織制定實實施安全全應(yīng)急預(yù)預(yù)案，應(yīng)應(yīng)急事件件發(fā)生時時應(yīng)組織織有序、冷靜指指揮，使使損失降降到最低低點。十五、每月月25日日前對用用戶的施施工工程程量進行行核對將將本月的的生產(chǎn)量量核實后后上交到到財務(wù)部部門。十六、每月月25日日前將生生產(chǎn)設(shè)備備運轉(zhuǎn)情情況、配配件消耗耗情況、維維護情況況及預(yù)計計下月的的生產(chǎn)情情況以報報表形式式上報公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)。十七、有權(quán)權(quán)建議對對生產(chǎn)人人員進行行辭退和和獎勵及及按規(guī)定定進行經(jīng)經(jīng)濟處罰罰。5.生產(chǎn)調(diào)調(diào)度室主主任崗位位責(zé)任制制度一、認真遵守執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，完成調(diào)度室主任崗責(zé)。按照公司生生產(chǎn)計劃劃，編制制本部門門生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)計劃劃，確保保安全生生產(chǎn)，杜杜絕事故故發(fā)生。制定調(diào)度室室管理制制度，編編制各種種記錄項項目，如如用戶來來電話記記錄、生生產(chǎn)運行行記錄、施施工現(xiàn)場場情況記記錄、用用戶技術(shù)術(shù)聯(lián)系單單記錄及及各部門門生產(chǎn)情情況綜合合記錄。認真核對用用戶的聯(lián)聯(lián)系單，做做到準確確無誤。根根據(jù)用戶戶的要求求，由當當班調(diào)度度員下達達生產(chǎn)命命令，檢檢查核對對各部門門生產(chǎn)前前的準備備工作，確確保正常常生產(chǎn)。聯(lián)系現(xiàn)場員員了解用用戶施工工情況、核核對用戶戶使用的的工程部部位、混混凝土設(shè)設(shè)計強度度等級、澆澆灌數(shù)量量、用戶戶的施工工責(zé)任等等情況。掌握攪拌運運輸車、泵泵車運行行情況、駕駕駛員情情況，了了解材料料庫存量量及原材材料規(guī)格格、型號號，及時時反饋材材料的消消耗情況況，協(xié)調(diào)調(diào)材料部部門及時時補充。安排力工班班的具體體工作并并監(jiān)督工工作落實實。監(jiān)督檢查廠廠內(nèi)車間間內(nèi)外衛(wèi)衛(wèi)生。對出廠的產(chǎn)產(chǎn)品進行行細致檢檢驗，對對返廠的的產(chǎn)品組組織有關(guān)關(guān)人員進進行鑒定定，并按按方案即即刻實施施，將損損失降到到最小。督促后勤工工作，督督促食堂堂對外勤勤人員送送餐工作作。節(jié)、假日安安排各部部門的人人員值班班、值宿宿。編制應(yīng)急預(yù)預(yù)案，預(yù)預(yù)防火災(zāi)災(zāi)、盜竊竊事件發(fā)發(fā)生、負負責(zé)管理理防火、防防盜組織織機構(gòu)的的工作。10.實驗驗室主任任質(zhì)檢部部長崗位位責(zé)任制制度認真貫徹執(zhí)執(zhí)行上級級主管部部門有關(guān)關(guān)規(guī)定、標標準和規(guī)規(guī)范，在在總工程程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負負責(zé)實驗驗室及質(zhì)質(zhì)檢部門門的工作作。協(xié)助總工程程師做好好新產(chǎn)品品、新材材料、新新工藝開開發(fā)及設(shè)設(shè)計產(chǎn)品品配合比比的試驗驗驗數(shù)據(jù)據(jù)工作。負責(zé)按行業(yè)業(yè)技術(shù)規(guī)規(guī)范檢查查實驗室室的技術(shù)術(shù)內(nèi)業(yè)，使使其達到到行業(yè)管管理標準準，提供供真實、準準確的實實驗數(shù)據(jù)據(jù)。管理好試驗驗室的日日常工作作，提高高試驗設(shè)設(shè)備的利利用率，確確保試驗驗設(shè)備完完好率。負責(zé)根據(jù)生生產(chǎn)指令令規(guī)定的的技術(shù)要要求設(shè)計計配合比比，并組組織試驗驗員進行行試配。負責(zé)組織質(zhì)質(zhì)檢員按按規(guī)定對對產(chǎn)品、原原材料、半半成品等等進行質(zhì)質(zhì)量檢查查，組織織質(zhì)檢人人員例會會，進行行產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量分析析，協(xié)助助材料采采購部門門嚴把采采購質(zhì)量量關(guān)研究究、總結(jié)結(jié)經(jīng)驗，對對質(zhì)量問問題分析析及處理理措施，提提出報告告報總工工程師審審批。負責(zé)組織質(zhì)質(zhì)檢員對對每批砼砼的開盤盤鑒定和和對生產(chǎn)產(chǎn)全過程程的監(jiān)督督檢查。負責(zé)審核和和簽發(fā)產(chǎn)產(chǎn)品配合合比、產(chǎn)產(chǎn)品出廠廠合格證證。負責(zé)對試驗驗室用電電安全、設(shè)設(shè)備運行行環(huán)境及及安全防防火工作作進行審審查，并并制訂緊緊急救援援方案。負責(zé)總結(jié)、評評定、年年度的混混凝土強強度平均均值。組織有關(guān)人人員對設(shè)設(shè)備中的的計量系系統(tǒng)進行行檢查和和校對，同同時負責(zé)責(zé)聯(lián)系技技術(shù)監(jiān)督督局對試試驗室的的計量設(shè)設(shè)備進行行周期性性檢查和和校對。十一、有權(quán)權(quán)建議對對本部門門員工進進行獎、懲懲。十二、負責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)本本部門與與其他部部門的工工作關(guān)系系。試驗室主任任崗位責(zé)責(zé)任制協(xié)助總工抓抓好公司司的技術(shù)術(shù)工作，遵遵守公司司的各項項規(guī)章制制度，愛愛崗敬業(yè)業(yè)、克己己奉公。認真貫徹執(zhí)執(zhí)行上級級主管部部門的技技術(shù)文件件、規(guī)范范和標準準。負責(zé)組織對對所有進進場原材材料的批批量檢驗驗，檢查查生產(chǎn)過過程中對對砼質(zhì)量量檢驗的的批量取取樣頻次次，確保保不漏檢檢和少檢檢。負責(zé)組織質(zhì)質(zhì)檢員對對每批砼砼的開盤盤鑒定及及對生產(chǎn)產(chǎn)全過程程進行監(jiān)監(jiān)督和檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時上上報總工工進行處處理。負責(zé)每天生生產(chǎn)配合合比的審審核和簽簽發(fā)。協(xié)助總工搞搞好砼配配合比及及砂漿配配合比的的設(shè)計和和研發(fā)，組組織試驗驗并付諸諸生產(chǎn)實實踐。對常用配合合比整理理成臺帳帳報請總總工審批批后方可可使用。及及時根據(jù)據(jù)原材料料的變化化組織試試驗員進進行試驗驗，在確確保產(chǎn)品品質(zhì)量的的前提下下盡量降降低每立立方米砼砼的材料料成本。負責(zé)質(zhì)量計計劃、技技術(shù)交底底、技術(shù)術(shù)措施、技技術(shù)聯(lián)系系單的編編制報請請總工審審批后簽簽發(fā)，及及時與施施工單位位簽發(fā)技技術(shù)聯(lián)系系通知單單。協(xié)助總工對對有特殊殊要求的的砼生產(chǎn)產(chǎn)過程的的監(jiān)督和和檢查，深深入現(xiàn)場場與施工工單位溝溝通了解解砼的供供應(yīng)情況況及質(zhì)量量方面的的問題，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決。負責(zé)外加劑劑生產(chǎn)車車間的管管理工作作。負責(zé)向施工工單位簽簽發(fā)預(yù)拌拌砼出廠廠合格證證和預(yù)拌拌砼出廠廠檢驗報報告并做做到及時時準確。預(yù)預(yù)拌砼出出廠合格格證發(fā)放放前要與與銷售部部門溝通通是否可可以發(fā)放放。檢查和審核核技術(shù)內(nèi)內(nèi)業(yè)、試試驗報告告的整理理和出據(jù)據(jù)情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決。檢查和監(jiān)督督每天向向質(zhì)監(jiān)站站網(wǎng)上傳傳報砼的的流向情情況發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時解決決。協(xié)助總工搞搞好新技技術(shù)的推推廣和應(yīng)應(yīng)用，培培訓(xùn)本部部門員工工，提高高試驗室室人員的的業(yè)務(wù)技技術(shù)水平平。負責(zé)試驗室室的環(huán)境境衛(wèi)生及及安全、防防火、防防盜工作作。組織有關(guān)人人員定期期對攪拌拌系統(tǒng)計計量設(shè)備備及試驗驗室設(shè)備備的自檢檢和周期期檢定，負負責(zé)制定定試驗室室設(shè)備的的購進計計劃。6.生產(chǎn)調(diào)調(diào)度員崗崗位責(zé)任任制度認真執(zhí)行遵遵守公司司的各項項規(guī)章制制度，使使用文明明語言與與用戶溝溝通，要要有團隊隊精神，愛愛崗敬業(yè)業(yè)、樹立立公司形形象。按用戶要求求合理組組織生產(chǎn)產(chǎn)，協(xié)調(diào)調(diào)各部門門的工作作。協(xié)助質(zhì)檢員員對出廠廠產(chǎn)品進進行嚴格格檢查，對對反廠的的產(chǎn)品組組織有關(guān)關(guān)人員進進行鑒定定，按處處理方案案及時處處理，對對不合格格產(chǎn)品在在沒有合合理處理理之前不不許出廠廠，更不不許使用用在工程程中。合理調(diào)動生生產(chǎn)車輛輛，根據(jù)據(jù)用戶的的澆筑時時間、澆澆筑用量量合理理安排生生產(chǎn)人員員。認真核對用用戶技術(shù)術(shù)聯(lián)系單單的內(nèi)容容，包括括時間、工工程名稱稱、部位位、數(shù)量量、混凝凝土標號號及各種種要求，做做到準確確無誤，對對有特殊殊要求的的混凝土土要及時時通知總總工程師師。每天上班要要先了解解原材料料的規(guī)格格、數(shù)量量、及堆堆放、儲儲存位置置等情況況。與現(xiàn)場員核核對用戶戶現(xiàn)場施施工情況況，協(xié)調(diào)調(diào)好各部部門的生生產(chǎn)秩序序，按時時按量完完成任務(wù)務(wù)。熟練掌握應(yīng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案的運運作方式式，當事事故發(fā)生生時，要要冷靜應(yīng)應(yīng)對，及及時處理理，不能能中斷生生產(chǎn)，值值班時要要監(jiān)督防防火防盜盜工作的的落實。認真做好各各項記錄錄，交班班時要清清楚交待待下班應(yīng)應(yīng)做事項項，交接接班人雙雙方簽字字。監(jiān)督檢查各各崗位的的衛(wèi)生，記記錄設(shè)備備的運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況。提醒食堂按按時給現(xiàn)現(xiàn)場員送送飯。熱情接待用用戶來訪訪。當每個用戶戶施工完完畢后，要要組織人人員對設(shè)設(shè)備、廠廠區(qū)、道道路清理理，返回回的生產(chǎn)產(chǎn)車輛要要清潔衛(wèi)衛(wèi)生，按按程序性性保養(yǎng)。同同時做好好準備隨隨時要接接受新的的施工任任務(wù)。合理安排檢檢修設(shè)備備，更換換配件的的最佳時時間。施工完畢后后接受各各部門匯匯報，當當班調(diào)度度員要隨隨時檢查查，是否否達到規(guī)規(guī)定標準準。工作中有權(quán)權(quán)停止違違反操作作規(guī)程和和不聽指指揮人員員的工作作，有權(quán)權(quán)建議開開除或留留用以上上人員。有權(quán)建議領(lǐng)導(dǎo)對對某個生生產(chǎn)人員員的獎罰罰。生產(chǎn)調(diào)度崗崗位責(zé)任任按公司生產(chǎn)產(chǎn)計劃和和用戶要要求管理理組織生生產(chǎn)，協(xié)協(xié)調(diào)各部部門工作作。詳細記錄用用戶來電電話的內(nèi)內(nèi)容，問問清來電電人姓名名及電話話號碼，將將來電電內(nèi)容和和現(xiàn)場員員反饋回回來的技技術(shù)聯(lián)系系單進行行認真核核對，核核對無誤誤后，通通知經(jīng)營營部，接接到經(jīng)營營部的生生產(chǎn)指令令后，下下達生產(chǎn)產(chǎn)指令單單，給試試驗室、微微機操作作室，準準備組織織生產(chǎn)，需需要分站站供砼的的將指令令下給分分站，由由分站組組織發(fā)車車。按生產(chǎn)任務(wù)務(wù)量，管管理分配配砼泵車車、運輸輸車，當當泵車和和運輸車車不夠用用時及時時借調(diào)外外部車輛輛，借調(diào)調(diào)有困難難時，及及時通知知站長，或或經(jīng)理乃乃至董事事長，不不得貽誤誤供貨時時間。掌握砼泵車車、砼運運輸車的的運行情情況，根根據(jù)用戶戶的澆筑筑時間及及用量，安安排現(xiàn)場場員及泵泵車，運運輸車及及時到達達現(xiàn)場。及時和用戶戶、現(xiàn)場場員溝通通，了解解現(xiàn)場的的澆筑情情況，盡盡量做到到不壓車車、不斷斷車，讓讓用戶滿滿意，樹樹立良好好的公司司形象。管理安排發(fā)發(fā)車順序序，盡量量做到公公平、公公正，讓讓司機滿滿意。認真填寫裝裝車記錄錄，記好好調(diào)度日日記，交交班時應(yīng)應(yīng)清楚交交待本班班沒有做做完的下下班應(yīng)繼繼續(xù)做的的事項。掌握生產(chǎn)空空閑時間間，安排排維修人人員、力力工對設(shè)設(shè)備進行行保養(yǎng)、檢檢修、擦擦拭、場場地清理理。提醒食堂按按時給泵泵車、現(xiàn)現(xiàn)場員送送飯，提提供送飯飯的數(shù)量量。監(jiān)督力工每每天固定定應(yīng)完成成的工作作，安排排生產(chǎn)臨臨時需要要的工作作。生產(chǎn)完畢，接接受各部部門匯報報，隨時時檢查是是否達到到標準。十二、熟練練掌握應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的動作作方式，當當事故發(fā)發(fā)生時，要要冷靜應(yīng)應(yīng)付，及及時處理理，不能能中斷生生產(chǎn)，值值班時要要監(jiān)督安安全、防防火、防防盜工作作的落實實。十三、工作作中有權(quán)權(quán)停止違違反操作作規(guī)則和和不聽指指揮人員員的工作作，有權(quán)權(quán)建議開開除或留留用以上上人員。有權(quán)建議領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對員員工的獎獎罰。7.現(xiàn)場施施工部部部長崗位位責(zé)任制制度認真執(zhí)行自自覺遵守守公司的的各項規(guī)規(guī)章制度度，熟練練現(xiàn)場施施工技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)部部下達的的月生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，編編制用戶戶的施工工計劃及及現(xiàn)場施施工方案案。根據(jù)用戶要要求提前前24小小時對用用戶施工工現(xiàn)場進進行實地地勘察，了了解施工工情況，與與用戶現(xiàn)現(xiàn)場負責(zé)責(zé)人協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場泵泵送設(shè)備備的安裝裝，運輸輸車輛的的進出路路線。依現(xiàn)場施工工需要提提交設(shè)備備、管件件、工具具等計劃劃給生產(chǎn)產(chǎn)部、調(diào)調(diào)度室，并并將所用用物品運運至現(xiàn)場場。進入入用戶現(xiàn)現(xiàn)場的工工具、設(shè)設(shè)備等，應(yīng)應(yīng)由用戶戶提供存存放地點點，安裝裝條件等等，澆筑筑完后如如數(shù)交還還倉庫。組織生產(chǎn)人人員，負負責(zé)培訓(xùn)訓(xùn)現(xiàn)場及及現(xiàn)場施施工人員員，提高高其業(yè)務(wù)務(wù)水平平，對所所屬人員員進行安安全生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)交底?，F(xiàn)場施工時時控制產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量，用戶戶施工現(xiàn)現(xiàn)場澆筑筑是整套套生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的最后后一關(guān)，現(xiàn)現(xiàn)場人員員必須核核對每一一車產(chǎn)品品的強度度等級、澆澆筑部位位、用戶戶名稱。對對產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量有疑疑問時，先先與實驗驗室核對對后再做做處理，對對產(chǎn)品不不能達到到質(zhì)量要要求的即即刻返廠廠處理，有有權(quán)在現(xiàn)現(xiàn)場采用用高效減減水劑進進行調(diào)試試，現(xiàn)場場解決不不了即刻刻返廠。產(chǎn)品到大用用戶工地地時間不不宜超過過2小時時，要組組織現(xiàn)場場人員主主動與用用戶負責(zé)責(zé)人協(xié)調(diào)調(diào)以最快快的速度度卸車，并并協(xié)助司司機辦理理簽署用用戶承認認單，現(xiàn)現(xiàn)場澆筑筑順利時時可以適適當存停停兩輛裝裝滿混凝凝土的車車，要做做到施工工現(xiàn)場不不壓車，不不斷車。組織現(xiàn)場人人員施工工完后清清理施工工現(xiàn)場，做做到工完完場清，確確保用戶戶滿意?，F(xiàn)場施工要要有工作作記錄，首首先要核核對用戶戶的工程程圖紙幾幾何尺寸寸與實物物是否相相符、鋼鋼筋保護護層厚度度是否有有變化，如如有變化化要與用用戶共同同做好現(xiàn)現(xiàn)場實況況雙方記記錄，并并由有關(guān)關(guān)人員簽簽字確認認。核對用戶的的預(yù)計用用量，當當施工用用量超出出預(yù)計用用量時，必必須聯(lián)系系用戶技技術(shù)人員員對澆筑筑量進行行核算，當當用戶申申請混凝凝土用量量多余時時，由用用戶確認認多余數(shù)數(shù)量。十一、現(xiàn)場場工作人人員要有有嚴格的的組織性性、紀律律性，教教育員工工不得隨隨便使用用用戶的的電源、水水源、機機械設(shè)備備等。到到達工地地時必須須統(tǒng)一管管理，工工作和休休息要有有固定位位置，堅堅決杜絕絕員工亂亂走、亂亂竄發(fā)生生人身意意外事故故，不許許員工用用各種手手段拿取取用戶的的物資工工具等。發(fā)發(fā)現(xiàn)后輕輕者辭退退，重者者交公安安機關(guān)處處罰。十二、施工工完成回回廠后要要對施工工的設(shè)備備機械、工工具及操操作人員員處于隨隨時前往往用戶現(xiàn)現(xiàn)場的工工作狀態(tài)態(tài)。十三、組織織、編制制、實施施、生產(chǎn)產(chǎn)安全應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。十四、有權(quán)權(quán)建議公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對有貢貢獻或造造成損失失的員工工進行獎獎勵或處處罰?！，F(xiàn)場員崗位位責(zé)任制制度認真執(zhí)行自自覺遵守守公司各各項規(guī)章章制度，精精通現(xiàn)場場施工業(yè)業(yè)務(wù)，樹樹立公司司形象。按照生產(chǎn)調(diào)調(diào)度的指指令以最最快的速速度到達達用戶現(xiàn)現(xiàn)場，根根據(jù)用戶戶的意圖圖核實施施工條件件是否具具備，迅迅速將信信息反饋饋回廠內(nèi)內(nèi)有關(guān)部部門。根據(jù)用戶提提供的資資料核對對施工圖圖紙與實實物的幾幾何尺寸寸是否相相符。鋼鋼筋的保保護層是是否相符符，如果果有差錯錯與用戶戶進行協(xié)協(xié)調(diào)，同同時做好好雙方簽簽證。與用戶協(xié)調(diào)調(diào)好施工工時間，同同時要求求用戶提提供工程程技術(shù)聯(lián)聯(lián)系單。內(nèi)內(nèi)容包括括：工程程名稱、工工程地址址、澆筑筑部位、本本次澆筑筑數(shù)量、聯(lián)聯(lián)系方法法、技術(shù)術(shù)要求、設(shè)設(shè)計的強強度等級級等。施工時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)用戶申申請的數(shù)數(shù)量與實實際澆筑筑量有差差別時要要與用戶戶溝通，以以實際澆澆筑量為為準?，F(xiàn)場員是產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的最后后保證防防線，要要對進入入現(xiàn)場的的全部混混凝土進進行核對對，核對對無誤后后方可澆澆筑。如如發(fā)現(xiàn)問問題必須須返廠，堅堅決不得得澆筑到到使用部部位?，F(xiàn)場施工用用的設(shè)備備、機械械、管件件、人員員由現(xiàn)場場員負責(zé)責(zé)安排領(lǐng)領(lǐng)取、保保管、歸歸還。丟丟失和損損壞時由由現(xiàn)場員員負責(zé)賠賠償。每次施工完完成后要要將本次次澆筑的的混凝土土數(shù)量做做好簽證證，交統(tǒng)統(tǒng)計員保保管。同同時協(xié)助助車輛司司機將送送貨單由由用戶簽簽證。每次施工完完成后組組織現(xiàn)場場人員進進行場地地清理?，F(xiàn)場員現(xiàn)場場交接班班時必須須有雙方方交接記記錄，將將施工現(xiàn)現(xiàn)場人員員、設(shè)備備、管件件及當時時澆筑的的數(shù)量部部位，設(shè)設(shè)計強度度等級一一一交待待清楚后后方可下下班。十一、施工工時調(diào)動動供應(yīng)車車輛要根根據(jù)現(xiàn)場場澆筑情情況而定定，斷車車時間不不得超過過20分分鐘，現(xiàn)現(xiàn)場壓車車量不得得超過三三臺，要要靈活指指揮施工工工作。十二、前往往用戶時時著裝整整齊，攜攜帶工具具簡捷實實用，根根據(jù)用戶戶工地情情況配戴戴安全帽帽。要有有安全生生產(chǎn)的意意識，保保證使全全體現(xiàn)場場員的安安全。（配配帶工具具、卷尺尺、筆記記本、電電話、承承認單等等）十三、施工工中所剩?；炷镣粱蛞蛴糜脩魡栴}題出現(xiàn)剩剩余混凝凝土要馬馬上與生生產(chǎn)調(diào)度度聯(lián)系，征征求處理理意見，在在保證質(zhì)質(zhì)量的前前提下可可以調(diào)往往其他工工地或就就地利用用。十四、在施施工中有有權(quán)處理理不聽指指揮的人人員，有有權(quán)建議議辭退或或懲罰有有責(zé)任人人員，有有權(quán)建議議獎勵有有貢獻人人員。十五、在施施工中不不得私自自脫崗、喝喝酒，不不得以任任何理由由借口將將公司財財物送給給他人。9.運輸部部部長崗崗位責(zé)任任制度一、教育司司機嚴格格遵守交交通法及及路政法法，遵守守公司的的各項規(guī)規(guī)章制度，文明明駕車，愛愛崗敬業(yè)業(yè)，樹立立公司形形象和注注意個人人形象。二、根據(jù)公公司年度度生產(chǎn)目目標計劃劃，編制制運輸部部年、季季、月、日日工作計劃。三、負責(zé)招招聘駕駛駛員，對對其進行行安全駕駕駛、遵遵章守法法的常識識教育并交底底，培訓(xùn)訓(xùn)司機、司司乘人員員按商品品混凝土土運輸規(guī)規(guī)程操作作，掌握握商品混混凝土的的基本技技術(shù)常識識，使司司機能夠夠及時恰恰當處理理工作當當中的特特殊情況況。四、根據(jù)生生產(chǎn)需要要建立單單車檔案案，了解解人車狀狀況，對對有隱患患的車輛輛迅速安安排修理理，使車車輛處于于良好狀狀態(tài)。五、對運輸輸過程中中的混凝凝土的質(zhì)質(zhì)量數(shù)量量負責(zé)，運運輸中嚴嚴禁私自自加水及及外加劑劑。要求求司機準準確快速速的將產(chǎn)產(chǎn)品運到到地點，并并在2小小時內(nèi)卸卸完返回回廠區(qū)。六、科學(xué)管管理車輛輛維修班班人員，對對車輛故故障準確確診斷、迅迅速修理理，將將故障率率下降到到零，并并對車輛輛進行正正常保養(yǎng)養(yǎng)。七、編制安安全運輸輸應(yīng)給預(yù)預(yù)案。教教育司機機安全駕駕駛，將將安全隱隱患消滅滅在萌芽芽之中。安安排司機機的作息息時間，嚴嚴禁司機機疲勞駕駕駛，酒酒后及帶帶病駕駛駛。八、負責(zé)車車隊安全全工作，確確保路面面暢通，要要與交警警、道路路、管理理、監(jiān)督督部門協(xié)協(xié)調(diào)工作作關(guān)系。參參加各部部門召開開的會議議，傳達達上級文文件精神神。九、提高自自身的業(yè)業(yè)務(wù)水平平，帶好好全體員員工，發(fā)發(fā)揚團隊隊精神，敬敬業(yè)精神神，為公公司排憂憂解難。十、合理配配備車輛輛司機，建建立交接接班制度度，認真真檢查司司機的交交接班記記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理。十一、做好好每年的的車輛報報停和啟啟封手續(xù)續(xù)。及時時交納養(yǎng)養(yǎng)路費，及及其他費費用。對對違章處處罰的司司機要根根據(jù)實際際情況做做好記錄錄上報主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，認真真辦理保保險手續(xù)續(xù)，索賠賠保險費費用。十二、編制制車運部部門的材材料計劃劃，掌握握天氣變變化，提提前更換換油料，提提前安好好保溫被被。十三、定期期到罐車車內(nèi)部進進行檢查查有無混混凝土結(jié)結(jié)塊。對對內(nèi)外衛(wèi)衛(wèi)生進行行檢查，對對不符合合要求的的給予經(jīng)經(jīng)濟處罰罰，對于于一貫保保持車況況良好的的司機提提出獎勵勵建議。十四、單獨獨管理裝裝載機，使使其滿足足生產(chǎn)計計劃要求求，完成成生產(chǎn)任任務(wù)。十五、有權(quán)權(quán)建議公公司辭退退或出發(fā)發(fā)所轄人人員，有有權(quán)建議議對公司司有貢獻獻的人員員，挽回回重大損損失人員員給予獎獎勵。十六、定期期召開駕駕駛員安安全會議議，進行行安全教教育。10.實驗驗室主任任質(zhì)檢部部長崗位位責(zé)任制制度在總工程師師領(lǐng)導(dǎo)下下，負責(zé)責(zé)實驗室室及質(zhì)檢檢部門的的工作。在總工程師師領(lǐng)導(dǎo)下下搞好研研發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品工作作。負責(zé)按行業(yè)業(yè)技術(shù)規(guī)規(guī)范檢查查實驗室室的技術(shù)術(shù)內(nèi)業(yè)，使使其達到到行業(yè)管管理標準準，提供供真實、準準確的實實驗數(shù)據(jù)據(jù)。管理好試驗驗室的日日常工作作，提高高試驗設(shè)設(shè)備的利利用率，確確保試驗驗設(shè)備完完好率。負責(zé)根據(jù)生生產(chǎn)指令令規(guī)定的的技術(shù)要要求設(shè)計計配合比比，并組組織試驗驗員進行行試配。負責(zé)組織質(zhì)質(zhì)檢員對對產(chǎn)品進進行質(zhì)量量跟蹤檢檢查，定定期組織織質(zhì)檢人人員召開開例會，研研究、總總結(jié)經(jīng)驗驗，對質(zhì)質(zhì)量問題題進行分分析并提提出處理理措施，報報總工程程師審批批。負責(zé)審核產(chǎn)產(chǎn)品出廠廠合格證證。負責(zé)對試驗驗室用電電安全、設(shè)設(shè)備運行行環(huán)境及及安全防防火工作作進行管管理，并并制訂緊緊急救援援方案。負責(zé)計算、評評定年度度的混凝凝土強度度平均值值。組織有關(guān)人人員對設(shè)設(shè)備中的的計量系系統(tǒng)進行行檢查和和校對，同同時負責(zé)責(zé)聯(lián)系技技術(shù)監(jiān)督督局對試試驗室的的計量設(shè)設(shè)備進行行周期性性檢查和和校對。十一、有權(quán)權(quán)建議對對本部門門員工進進行獎、懲懲。十二、負責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)本本部門與與其他部部門的工工作關(guān)系系。11.試驗驗員、質(zhì)質(zhì)檢員崗崗位責(zé)任任制度認真遵守公公司的各各項管理理制度。認真執(zhí)行行行業(yè)技術(shù)術(shù)規(guī)范，學(xué)學(xué)習(xí)新規(guī)規(guī)范、新新技術(shù)，不不斷提高高自身業(yè)業(yè)務(wù)水平平。當班時，認認真對待待開盤鑒鑒定，下下達生產(chǎn)產(chǎn)配合比比要準確確無誤，對對出具的的數(shù)據(jù)要要反復(fù)核核對，對對強度試試驗數(shù)據(jù)據(jù)要公正正，堅決決杜絕私私自改數(shù)數(shù)據(jù)現(xiàn)象象，對出出具的數(shù)數(shù)字結(jié)果果負責(zé)。按相關(guān)規(guī)定定，對材材料進行行批次試試驗，試試驗結(jié)果果要有記記錄，同同時要留留取原始始樣品，質(zhì)質(zhì)檢人員員有權(quán)拒拒絕使用用不合格格產(chǎn)品、材材料。按相關(guān)規(guī)定定留取試試塊，對對有抗?jié)B滲要求的的要留取取抗?jié)B試試塊，并并有試驗驗數(shù)據(jù)。嚴格按操作作規(guī)程使使用試驗驗設(shè)備，要要達到規(guī)規(guī)定的實實驗結(jié)果果精度。對對實驗設(shè)設(shè)備要經(jīng)經(jīng)常清潔潔、保養(yǎng)養(yǎng)，使其其處于最最佳狀態(tài)態(tài)。對設(shè)設(shè)備及配配件的損損失狀況況要及時時上報，并并用文字字說明損損壞原因因，設(shè)備備增加或或減少要要逐級審審批。試塊的養(yǎng)護護要嚴格格按國家家標執(zhí)行行，需要要同條件件養(yǎng)護時時，要要模擬施施工現(xiàn)場場條件進進行養(yǎng)護護。質(zhì)檢員當班班時，要要有針對對性的對對產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量認真真檢查，對對各項指指標的檢檢查要有有代表性性。對有有質(zhì)量問問題的產(chǎn)產(chǎn)品要先先進行調(diào)調(diào)配，合合格后方方可出廠廠，對有有質(zhì)量問問題嚴重重、無法法調(diào)配的的產(chǎn)品報報告上級級進行廠廠內(nèi)處理理或作廢廢，同時時對相關(guān)關(guān)人員、部部門及產(chǎn)產(chǎn)品的本本身進行行分析，找找出原因因，寫出出報告，上上交總工工程師，由由公司決決定對責(zé)責(zé)任者進進行處理理。對正在施工工的大體體積混凝凝土，澆澆筑中要要有施工工日志，對當當天的天天氣、溫溫度及自自然條件件要記錄錄在案。對對混凝土土的水化化熱過程程全程監(jiān)監(jiān)控并嚴嚴格記錄錄，要與與施工單單位有簽簽字手續(xù)續(xù)。技術(shù)性和經(jīng)經(jīng)驗性的的反饋信信息要有有接待記記錄，同同時進行行科學(xué)型型試驗，印印證后記記錄在案案。十一、試驗驗員、質(zhì)質(zhì)檢員對對工作、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生負責(zé)，對對試驗結(jié)結(jié)果要BBaoMMi。十二、嚴禁禁給有業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系系之外的的單位或或個人進進行試驗驗和委托托試驗。十三、嚴格格、嚴肅肅填寫技技術(shù)內(nèi)業(yè)業(yè)數(shù)據(jù)，字字跡要工工整、整整潔，不不得隨意意增減或或改動，需需改動時時要按規(guī)規(guī)定改寫寫。十四、以實實驗數(shù)據(jù)據(jù)為準，對對有公司司利益的的事要堅堅決抵制制，并上上報有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不不得弄虛虛作假、隱隱瞞真相相。試驗員、質(zhì)質(zhì)檢員崗崗位責(zé)任任制遵守公司的的各項規(guī)規(guī)章制度度，愛崗崗敬業(yè)、克克己奉公公。認真學(xué)習(xí)國國家及行行業(yè)標準準規(guī)范，學(xué)學(xué)習(xí)新的的先進技技術(shù)不斷斷提高自自身的業(yè)業(yè)務(wù)水平平。認真對待開開盤鑒定定及時與與生產(chǎn)部部門聯(lián)系系生產(chǎn)進進度情況況，下達達配合比比通知單單要準確確及時。對進場的原原材料按按批量及及時取樣樣檢測，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格原材材料堅決決不能使使用并及及時報請請相關(guān)部部門和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)不同工工程、不不同強度度等級，按按規(guī)定批批量進行行取樣檢檢驗并記記錄在案案。對有有抗?jié)B、防防凍、早早強等特特殊要求求的砼要要按規(guī)定定留置相相應(yīng)的砼砼試件，負負責(zé)對砼砼試件的的試驗工工作，試試驗時要要保持試試驗室的的衛(wèi)生。記錄和檢查查養(yǎng)護室室的溫濕濕度情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常及及時解決決。嚴格控制出出廠砼的的塌落度度，對有有質(zhì)量問問題的砼砼要先進進行調(diào)配配合格后后方可出出廠，對對質(zhì)量問問題嚴重重?zé)o法調(diào)調(diào)配的砼砼要及時時上報試試驗室主主任和總總工進行行處理或或作廢處處理，同同時對相相關(guān)人員員、部門門進行分分析找出出原因上上報總工工。認真真填寫每每天的施施工日志志。對有特殊要要求的砼砼要對當當天的天天氣、溫溫度等自自然條件件及原材材料的情情況記錄錄在案。當當有粉狀狀外加劑劑進行外外投是要要監(jiān)督檢檢查投料料情況和和粉狀外外加劑的的質(zhì)量情情況，不不合格的的外加劑堅決決不能用用于生產(chǎn)產(chǎn)。對所工作衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境境負責(zé)，對對試驗結(jié)結(jié)果要BBaoMMi，嚴嚴肅對待待技術(shù)內(nèi)內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)據(jù)不弄虛虛作假隱隱瞞真相相。試驗員、內(nèi)內(nèi)業(yè)員崗崗位責(zé)任任制遵守公司的的各項規(guī)規(guī)章制度度，愛崗崗敬業(yè)、克克己奉公公。負責(zé)試驗室室技術(shù)內(nèi)內(nèi)業(yè)、檢檢測原始始記錄、檢檢測報告告的整理理和出據(jù)據(jù)，并做做到及時時準確，檢檢測原始始記錄、檢檢測報告告不得隨隨意涂改改。認真學(xué)習(xí)國國家及行行業(yè)標準準規(guī)范，學(xué)學(xué)習(xí)新的的先進技技術(shù)不斷斷提高自自身的業(yè)業(yè)務(wù)水平平。負責(zé)水泥、砂砂、碎石石、摻和和料、外外加劑的的留樣登登記和批批量檢驗驗工作，試試驗時要要認真按按作業(yè)指指導(dǎo)書進進行，不不得弄虛虛作假并并及時準準確，試試驗時保保持試驗驗室的衛(wèi)衛(wèi)生。協(xié)助試驗室室主任做做好預(yù)拌拌砼出廠廠檢驗報報告的發(fā)發(fā)放和預(yù)預(yù)拌砼出出廠合格格證的簽簽發(fā)。協(xié)助試驗室室主任做做好每天天向質(zhì)監(jiān)監(jiān)站網(wǎng)上上砼流向向傳報工工作。負責(zé)各檢測測室環(huán)境境溫濕度度監(jiān)控記記錄工作作。及時了解試試驗設(shè)備備的使用用情況對對不能使使用的試試驗設(shè)備備及時上上報試驗驗室主任任。對所工作衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境境負責(zé)，對對試驗結(jié)結(jié)果要BBaoMMi，嚴嚴肅對待待技術(shù)內(nèi)內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)據(jù)不弄虛虛作假隱隱瞞真相相。試驗工崗位位責(zé)任制制遵守公司的的各項規(guī)規(guī)章制度度，愛崗崗敬業(yè)。服從質(zhì)檢員員的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，當班班時244小時不不能脫崗崗。按批量留置置砼試件件，砼試試件的制制作要認認真仔細細保持砼砼的均勻勻性。負責(zé)每天試試驗室的的衛(wèi)生工工作并做做到清掃掃干凈。配合試驗員員、質(zhì)檢檢員進行行取樣、試試驗工作作，試驗驗完畢負負責(zé)衛(wèi)生生清掃工工作。檢查養(yǎng)護室室的溫濕濕度情況況，負責(zé)責(zé)養(yǎng)護室室水槽的的加水。保保管自己己使用的的工具。打票員崗位位職責(zé)一、接受調(diào)調(diào)度指令令，將用用戶單位位、工程程名稱、澆澆注部位位、混凝凝土標號號及特殊殊要求、塌塌落度、澆澆注方式式、澆注注時間、用用戶地址址、電話話號碼，準準確無誤誤的輸入入微機。二、按調(diào)度度指令，準準確無誤誤的打印印砼小票票。三、負責(zé)回回收司機機帶回的的砼小票票，驗證證用戶簽簽收情況況、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時反映映給調(diào)度度。四、認真填填寫裝車車記錄，將將收回的的砼小票票，按用用戶名稱稱、砼標標號、分分門別類類裝訂成成冊，交交給經(jīng)營營部。五、匯總裝裝車記錄錄，按駕駕駛員姓姓名及車車號分別別統(tǒng)計運運輸量和和運輸車車次報統(tǒng)統(tǒng)計員。六、按要求求每天制制做生產(chǎn)產(chǎn)日報表表、并分分送到各各部門。七、調(diào)度不不在時，接接好用戶戶電話，并并做詳細細記錄。12.微機機操作崗崗位責(zé)任任制度認真遵守公公司的各各項規(guī)章章制度，精精通本職職業(yè)務(wù)，做做好本職職工作。認真閱讀設(shè)設(shè)備使用用說明書書，準備備掌握設(shè)設(shè)備部件件及工作作原理，將將隱患消消滅在萌萌芽中。做好當班和和交接班班的裝車車記錄、設(shè)設(shè)備運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記錄、用用戶電話話記錄、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量記錄、交交接班記記錄。每日早8時時至次日日早8時時為一個個臺班，每每早8時時將一個個臺班的的生產(chǎn)數(shù)數(shù)量、材材料消耗耗數(shù)量、用用戶用量量情況、裝裝車記錄錄匯成報報表，上上報給主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、統(tǒng)計計部、調(diào)調(diào)度室等等各部門門。數(shù)據(jù)據(jù)真實、準準確、嚴嚴禁弄虛虛作假。生產(chǎn)前對設(shè)設(shè)備進行行全面檢檢查，對對主要部部位、部部件、進進行針對對性檢查查，包括括油系統(tǒng)統(tǒng)，潤滑滑系統(tǒng)、電電源、水水源、各各種泵等等，對設(shè)設(shè)備中的的計量系系統(tǒng)要經(jīng)經(jīng)常校對對，如有有誤差立立即更正正。接到生產(chǎn)指指令單后后，根據(jù)據(jù)實驗室室的生產(chǎn)產(chǎn)配合比比數(shù)據(jù)進進行參數(shù)數(shù)設(shè)備和和調(diào)整，核核對用戶戶的相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)資資料，如如工程名名稱、工工程地址址、用戶戶名稱、混混凝土強強度等級級等。認真觀察生生產(chǎn)過程程，各種種材料是是否全部部投放到到位，電電壓是否否穩(wěn)定，從從中校對對砂、石石含量是是否準確確。操作員可以以在規(guī)定定范圍內(nèi)內(nèi)進行增增加或減減少用水水量。砂、石含水水率±0.005%；；用水量量每立方方米±2（c110400）；粉煤灰灰每立方方米±5；水泥用用量每立立方米22.5；；外加劑劑用量每每立方米米±0.005；砂用量量每立方方米±10；碎石用用量每立立方米±±10其他特殊材材料沒有有實驗室室的允許許不得以以任何方方式、理理由摻加加。生產(chǎn)產(chǎn)中嚴禁禁任何人人私自增增加混凝凝土用水水量，需需要調(diào)整整時由試試驗室負負責(zé)。生產(chǎn)中設(shè)備備出現(xiàn)故故障，要要立即通通知調(diào)度度室并組組織機電電修理人人員進行行及時搶搶修，任任何人不不得延誤誤，確保保生產(chǎn)順順利進行行?；炷恋馁|(zhì)質(zhì)量關(guān)鍵鍵在于生生產(chǎn)過程程中，操操作員要要仔細觀觀察每立立方米的的攪拌情情況，對對生產(chǎn)的的每立方方米混凝凝土質(zhì)量量負責(zé)，堅堅決把好好質(zhì)量關(guān)關(guān)。十一、混凝凝土在裝裝車前要要求司機機將罐反反轉(zhuǎn)，將將罐內(nèi)殘殘水倒凈凈后，在在返回正正轉(zhuǎn)方可可裝車，防防止混凝凝土產(chǎn)生生質(zhì)量問問題。十二、裝車車時要將將車牌號號及司機機姓名裝裝車時間間記錄在在案，車車輛的裝裝車去向向由調(diào)度度安排，操操作員不不得更改改，嚴禁禁裝錯混混凝土強強度等級級，在填填寫送貨貨單時要要認真不不可填錯錯地址，混混凝土強強度等級級及有特特殊技術(shù)術(shù)要求等等，責(zé)任任者以嚴嚴厲經(jīng)濟濟處罰至至辭退。（出出現(xiàn)誤差差時，立立即通知知現(xiàn)場員員和司機機停止運運輸和澆澆筑）十三、生產(chǎn)產(chǎn)結(jié)束后后，要求求調(diào)度派派員工清清理攪拌拌機，操操作員整整理各種種記錄，清清理攪拌拌塔、操操作室衛(wèi)衛(wèi)生，操操作員對對所用的的室內(nèi)設(shè)設(shè)備設(shè)施施負責(zé)。十四、嚴禁禁無關(guān)人人員使用用，丟失失生產(chǎn)程程序?qū)⒆纷肪控?zé)任任者的責(zé)責(zé)任，嚴嚴禁私自自使用光光盤及軟軟、硬盤盤和u盤盤，防止止計算機機病毒的的侵入。（產(chǎn)產(chǎn)生病毒毒時將追追究責(zé)任任）十五、工作作中注意意BaooMi，公公司的任任何數(shù)據(jù)據(jù)不得外外傳，未未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意嚴嚴禁外人人參觀，操操作員無無義務(wù)回回答來訪訪者的問問題。十六、工作作中有權(quán)權(quán)拒絕使使用未經(jīng)經(jīng)試驗室室審批及及下達的的生產(chǎn)配配合比，有有權(quán)拒絕絕不正常常的生產(chǎn)產(chǎn)指令及及超過設(shè)設(shè)備自身身能力的的生產(chǎn)過過程。十七、注意意自身安安全和他他人安全全，修理理機械時時必須切切斷電源源、設(shè)專專人看守守，修復(fù)復(fù)后所有有人員全全部離開開現(xiàn)場后后，確認認絕對安安全時方方可試運運行，檢檢修線路路、機械械時最少少要兩個個人參加加，并攜攜帶對講講機。檢檢修時非非專業(yè)人人員不得得私自拆拆卸安裝裝。牢記應(yīng)急預(yù)預(yù)案，將將滅火器器材放置置在緊急急需要處處，能獨獨立應(yīng)對對突發(fā)事事件。一三.攪拌拌罐車運運輸司機機崗位責(zé)責(zé)任制認真遵守交交通法律律、法規(guī)規(guī)，遵守守公司的的各項規(guī)規(guī)章制度度，樹立立公司形形象，注注意自身身形象，要要有團隊隊精神、敬敬業(yè)、愛愛業(yè)的品品德。熟練掌握罐罐車的各各項性能能及使用用方法，按按規(guī)程操操作駕駛駛車輛，保保證證件件齊全。出車前要檢檢修水、油油、電路路是否正正常，輪輪胎是否否完好，液液壓系統(tǒng)統(tǒng)是否良良好，并并向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報車車況。裝車前要檢檢查罐車車內(nèi)是否否有殘水水、殘渣渣、冰雪雪塊等雜雜物，倒倒清后方方可裝車車，裝車車中要加加滿水。裝好車后，接接到送貨貨單時要要看清