褐煤綜合開發(fā)公司運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖管理標(biāo)準(zhǔn)

運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖管理標(biāo)準(zhǔn)2011-06-31發(fā)布2011-10-31

運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖管理標(biāo)準(zhǔn)2011-06-31發(fā)布2011-10-31實(shí)施內(nèi)蒙古錫林浩特褐煤綜合開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布目次TOC\o"2-2"\h\z\t"標(biāo)題1,1,標(biāo)題,1,前言、引言標(biāo)題,1,參考文獻(xiàn)、索引標(biāo)題,1,附錄標(biāo)識(shí),1"1范圍 12規(guī)范性引用文件 13管理內(nèi)容 14管理目標(biāo) 15主管、協(xié)管部門及崗位 16管理流程 17運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的修改 18運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的發(fā)放、存檔 29報(bào)告和記錄 2附錄A運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖管理流程圖 6運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖管理標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖管理的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管人員及崗位，及報(bào)告和記錄。本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古錫林浩特褐煤綜合開發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的管理工作。規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。檔案管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外提供資料管理標(biāo)準(zhǔn)管理內(nèi)容3.1運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖管理是指對(duì)運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。3.2運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的編制、審核、批準(zhǔn)。3.3運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的修改。3.4運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的發(fā)放、存檔。4管理目標(biāo) 規(guī)范運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的管理工作。5主管、協(xié)管部門及崗位5.1運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的管理工作由總工程師負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。5.2運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的管理工作由生產(chǎn)部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）主要負(fù)責(zé)。5.3運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的管理工作由設(shè)備工程部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、高級(jí)主管、點(diǎn)檢員等協(xié)助完成。6運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的修改 6.1設(shè)備投產(chǎn)運(yùn)行一年后，由生產(chǎn)部副部長(zhǎng)組織，生產(chǎn)部各專業(yè)高級(jí)主管在一個(gè)月內(nèi)完成《集控運(yùn)行規(guī)程》、各專業(yè)《輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程》及系統(tǒng)圖的修改工作。6.2修改后的規(guī)程、系統(tǒng)圖由生產(chǎn)部部長(zhǎng)組織審核后報(bào)總工程師批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。6.3正式執(zhí)行后的運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖每3～5年修訂一次。6.4運(yùn)行人員在執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖過程中，如發(fā)現(xiàn)其有錯(cuò)誤的地方或與實(shí)際情況不相符合的地方，應(yīng)及時(shí)以書面形式通知生產(chǎn)部相關(guān)專業(yè)高級(jí)主管，高級(jí)主管接到通知后應(yīng)認(rèn)真審核，確認(rèn)其確有錯(cuò)誤或不合實(shí)際，應(yīng)在三天內(nèi)完成相應(yīng)的修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù)，下發(fā)執(zhí)行。6.5對(duì)新增設(shè)備、技術(shù)改造等重大項(xiàng)目，設(shè)備工程部相關(guān)專業(yè)高級(jí)主管應(yīng)在設(shè)備安裝（改造）完工前一周，提供生產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)資料并以書面形式完成技術(shù)交底及對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作。如需加入運(yùn)行規(guī)程的，由生產(chǎn)部相關(guān)專業(yè)高級(jí)主管在設(shè)備安裝（改造）完工試運(yùn)前完成運(yùn)行規(guī)程的增添、修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù)；如不需加入運(yùn)行規(guī)程的由設(shè)備工程部組織設(shè)備工程部、生產(chǎn)部相關(guān)專業(yè)高級(jí)主管在設(shè)備安裝（改造）完工試運(yùn)前共同完成安全技術(shù)措施，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。6.6對(duì)一般的設(shè)備異動(dòng)，設(shè)備工程部相關(guān)專業(yè)高級(jí)主管應(yīng)在完工前將設(shè)備異動(dòng)發(fā)送生產(chǎn)部相關(guān)專業(yè)高級(jí)主管，生產(chǎn)部高級(jí)主管在完工投運(yùn)前完成系統(tǒng)圖的修改工作，審核、批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。6.7修改后的運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖由生產(chǎn)部副部長(zhǎng)或相關(guān)專業(yè)高級(jí)主管負(fù)責(zé)發(fā)送。7運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的發(fā)放、存檔7.1運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖由設(shè)備工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。7.2公司各部門需要時(shí)填寫領(lǐng)用申請(qǐng)單，由本部門部長(zhǎng)批準(zhǔn)后領(lǐng)取。7.3運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖對(duì)外提供時(shí)按“對(duì)外提供資料管理標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。8報(bào)告和記錄8.1運(yùn)行規(guī)程變更通知單見表1。8.2運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖領(lǐng)用申請(qǐng)單見表2。8.3運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖發(fā)放定額表見表3。運(yùn)行規(guī)程變更通知單編號(hào)：規(guī)程名稱原文內(nèi)容變更后內(nèi)容本變更開始執(zhí)行時(shí)間批準(zhǔn)：審核：編寫：