在培訓(xùn)中提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力-有關(guān)企業(yè)培訓(xùn)文章

在培訓(xùn)中提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力——淺析公司“面對(duì)面素質(zhì)教育”培訓(xùn)公司在創(chuàng)“市優(yōu)秀公司”立功競(jìng)賽活動(dòng)中，堅(jiān)持以人為本開展觀念，以競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化對(duì)員工全方位的培訓(xùn)，到達(dá)提高員工素質(zhì)的目的。2005年公司為讓更多的職工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，同時(shí)能更好推進(jìn)立功競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展，公司創(chuàng)新培訓(xùn)理念，推出“面對(duì)面素質(zhì)教育”培訓(xùn)，以此不斷提高員工的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步加快職工隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程，增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使公司向知識(shí)型、學(xué)習(xí)型企業(yè)不斷邁進(jìn)！所謂的“面對(duì)面教育“，一方面是指公司領(lǐng)導(dǎo)層就自己分管的工作或是深入研究的某一方面為主題，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)和對(duì)新提升員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。入職培訓(xùn)包括對(duì)企業(yè)運(yùn)行情況、企業(yè)文化、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、角色轉(zhuǎn)變等學(xué)習(xí)；而轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)包括對(duì)新崗位的職責(zé)要求，新崗位應(yīng)該具備的素質(zhì)等進(jìn)行講解。另一方面是指受訓(xùn)新進(jìn)員工或是中層干部經(jīng)過培訓(xùn)后的反思、總結(jié)，結(jié)合本崗位工作實(shí)際，反過來就某一課題或是通過組織一次活動(dòng)，展現(xiàn)自己會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)干的綜合能力素質(zhì)。其目的主要是通過互動(dòng)式的教育，讓領(lǐng)導(dǎo)層與中層干部之間能深入的溝通，達(dá)成良性的互動(dòng)；讓人才通過教育、培訓(xùn)突穎而出；讓企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷提升。去年10月，首次“面對(duì)面教育”素質(zhì)培訓(xùn)在四樓多功能廳成功舉行。副總經(jīng)理從公司企業(yè)文化、情商理念、管理案例點(diǎn)評(píng)等方面給第一批面對(duì)面教育素質(zhì)培訓(xùn)的16名學(xué)員上了一堂精彩的人生之課。整個(gè)培訓(xùn)反響強(qiáng)烈,得到大家的一致好評(píng)。培訓(xùn)的后發(fā)效果有如下幾方面:首先，培訓(xùn)后，局部中層干部的管理能力得到提升，創(chuàng)新型思路得到開拓。人們經(jīng)過培訓(xùn)創(chuàng)造性得到激發(fā)；培訓(xùn)后一致對(duì)自己崗位或者是專業(yè)進(jìn)行深入的研究、探討，對(duì)本崗位或者是公司開展提出了很多合理化的建議。比方針對(duì)路面養(yǎng)護(hù)和路面保潔分屬條塊的不同，一定程度增加了管理的難度，所以養(yǎng)護(hù)部培訓(xùn)學(xué)員提出了實(shí)施“養(yǎng)護(hù)管理一體化”的建議，這樣既方便了管理，杜絕了推諉事件的發(fā)生；也降低了本錢，提高了養(yǎng)護(hù)保潔質(zhì)量。另外，工程管理部也提出了建立單項(xiàng)工程本錢包干制度的建議，并得到嘗試。其次,培訓(xùn)后我們施工作業(yè)的以人為本理念得到強(qiáng)化。在培訓(xùn)中,大家對(duì)公路養(yǎng)護(hù)、對(duì)公路人應(yīng)該承當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)有了更深層次的了解，懂得了“以人為本、方便群眾”對(duì)公司、對(duì)行業(yè)開展的重要意義。我們的作業(yè)宗旨是為了營造良好的交通環(huán)境，確保群眾出行安全舒適，而我們施工作業(yè)稍有疏忽或不當(dāng)，就會(huì)給群眾帶來不便。為此我們?cè)谑┕ぷ鳂I(yè)中以人為本理念得到了強(qiáng)化，迅速在公司內(nèi)形成了誠信服務(wù)、文明施工的時(shí)尚風(fēng)氣。為把方便留讓給群眾，把困難留給自己,我們履行對(duì)社會(huì)承諾：即便在連續(xù)高溫中，我們也把瀝青攤鋪等施工作業(yè)對(duì)交通影響較大的作業(yè)工程，盡量避開交通流量高峰，放在中午或夜間進(jìn)行。再次，員工素質(zhì)提升所產(chǎn)生的效應(yīng)在排堵保暢中得到充分驗(yàn)證。面對(duì)南匯大建設(shè)日益增多的突發(fā)路障，公司員工主動(dòng)改革巡查機(jī)制，實(shí)行群眾群防的自覺行為排堵保暢，盡心盡力。每天利用上下班時(shí)間巡視，把路況作及時(shí)反應(yīng)，并把清除突發(fā)路障作為公路人的職責(zé)，不少職工在下班途中，主動(dòng)下車，自發(fā)除障，使路障處置及時(shí)快速。去年公司表達(dá)了公路良好的排堵保暢責(zé)任意識(shí)，還認(rèn)真履行養(yǎng)護(hù)維修社會(huì)承諾，快速處置了70余起突發(fā)路障，做到了無投訴。許多突發(fā)路障發(fā)生在夜間和節(jié)假日，更增加了快速處置難度。軍港公路處置海塘滑坡而造成路面阻塞路障，南蘆公路路面泥土雜物路面大量積物等無數(shù)重大路障中，道班職工和應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)等全方位行動(dòng)，經(jīng)常徹夜奮戰(zhàn)，使每次突發(fā)路障及時(shí)得到清除。各班組間還打破了區(qū)域的界