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文檔簡介

培訓(xùn)目

知彼解己、百(MBTI,培訓(xùn)時(shí)長:2天課程大第一單元:與 體驗(yàn)管理者卓越的價(jià)組織成功管理建立正向的自人們正向認(rèn)知與負(fù)向認(rèn)知的正向?開發(fā)與管理的工第二單元:MBTI-自我管理的工MBTI的基礎(chǔ)概mbti的理論來mbti在管理中的應(yīng)第三單元:互動(dòng)管理:人際互動(dòng)模人們互動(dòng)模式互動(dòng) 四種互動(dòng)模式你的互動(dòng)模式培養(yǎng)成人際互動(dòng)模互動(dòng)激發(fā)卓越的人冰山4種人類最底第四單元:協(xié)作管理:管理工具和實(shí)自我探索練習(xí):管理模團(tuán)隊(duì)研討:如何有效地管理在工作中有效的運(yùn)用五種管理策

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