增強責任感的學習心得體會

增強責任感的學習心得體會5篇通過本次集中學習中，在羅主任和各位科室負責人工作中的實際，總結(jié)了出了許多珍貴的關于在工作中的責任心和執(zhí)行力，使我認識到我自己還有很多東西需要學習，在以后的工作中，我一定加強自己的責任心與執(zhí)行力，為部門添磚加瓦，盡自己最大的努力。責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守標準、承當責任和履行義務的自覺態(tài)度。對于我們部門來講，具有責任心的同志，會認識到自己的工作在組織中的重要性，把實現(xiàn)組織的目標當成是自己的目標，這也是我們應該具備的，不可或缺的態(tài)度。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。執(zhí)行力對單位而言就是經(jīng)營能力。在預定的時間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標是衡量執(zhí)行力的標準。從責任心與執(zhí)行力的定義，我們不難看出責任心與執(zhí)行力的關系。如果一個員工在工作中沒有責任心，就會出現(xiàn)“機械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問題，使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責任心，重視執(zhí)行過程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反應、執(zhí)行效果等，培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng)，執(zhí)行力才可能到達落地效果。那么如何加強責任心，提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實際工作情況，就個人而言我認為，其關鍵在于部門的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。責任心，旨在責任重在心；執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。在大局部單位中，員工的整體素質(zhì)、工作責任心和執(zhí)行力的表達，總體情況是好的，但或多或少地總是會出現(xiàn)一些不和諧的音符。比方在工作責任心上，有的同志還存在敷衍了事，得過且過的心態(tài)；在執(zhí)行力方面，還有領導敲打一下動一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì)，增強責任心，提高執(zhí)行力。責任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強責任心是為提高執(zhí)行力效勞的，是提高執(zhí)行力的根底和前提，沒有責任心，執(zhí)行力根本無從談起，執(zhí)行力是責任心的表達和最終落腳點，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻于單位的重要素質(zhì)和能力。增強責任心，就是要培養(yǎng)職工對單位的熱愛，對工作的熱情。要把個人融入單位，以企為家，單位越開展，越要多出成績、多做奉獻；要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情，愛崗敬業(yè)，認認真真地干好本職工作；保持良好的精神風貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問題，勇于承當責任，爭創(chuàng)一流業(yè)績。在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實現(xiàn)開展目標的重要保障。職工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素--個人能力和工作態(tài)度，能力是根底，態(tài)度是關鍵。所以，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過加強學習和實踐鍛煉來增強素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。最后，以后的工作中，我會更加注重責任心與執(zhí)行力，只有這兩點做到位，工作才會越做越好，不辜負領導的辛苦教誨。我們都知道要心存感謝，心中有愛，可是現(xiàn)實生后讓我們麻痹了，于是我們總是一次次傷害著關心我們的人們。感恩是這次培訓收獲之一，我們生來就是很善良的，因為人之初，性本善。而往往現(xiàn)實的社會，正慢慢吞噬者我們原本純潔的心靈。原本心中的愛被一點點磨沒，把一切父母對你的關心當做理所當然，孰不知，父母在沒有你之前，他們是不會像現(xiàn)在那么無聊，父母給予你第一次生命，甚至為了你放棄了太多太多，。。所以感謝父母，即使他們對你嘮叨，我也不能埋怨，因為我心中有愛，我要好好孝順父母。把每個月公司發(fā)給你的工資當做理所應得，孰不知在你沒有工作前，是誰給你工作的平臺，給予你溫飽，給予你時機？所以要感謝公司給予平臺，給予時機。即使被上司罵，我也要好好工作，因為我要成長，不要因為自己的過失讓別人來承當。其次，做事認真用心，100%負責任的心態(tài)，以往我們做事總是喜歡斤斤計較，抱怨這，抱怨那，孰不知我們正在失去的是一次次成長的時機，做事馬馬虎虎，要不找借口推脫，要不就全力應付，孰不知，我們正在浪費自己的珍貴時間，自己都不對自己負責，怎么可能為家人，為公司負責。？你是誰不重要，重要的是你能不能為公司創(chuàng)造什么？前天boss說過100%責任是自己對自己負責，心中有愛，必須要大愛，不能只有狹愛，不管做什么事情，只有本著自己對自己負責的態(tài)度才能把事情做到，因為最終我們要的是結(jié)果。商業(yè)社會，就是以結(jié)果為導向讀完《工作就是責任》這本書，讓我感受最深的就是“責任”這兩個字，看似簡單卻蘊藏著三層深刻的道理。首先，責任是指使人擔當起某種職務和職責的意思，其次，責任是指分內(nèi)應做的事。再次，責任是指做不好分內(nèi)應做的事，因而應該承當?shù)倪^失。就具體而言，有以下幾方面的感受頗深：第一，工作的精神實質(zhì)就是責任意識。對于我而言“責任”就是最根本的職業(yè)精神，特別是對于一個從事基層工作的人來說責任就是一個人做事的根本準那么。堅持原那么，慎始如終是我們在工作中首先應做到的立足之本，但在社區(qū)工作中堅持實事求是原那么和嚴謹負責的態(tài)度，為辦事處的利益不受到損害，這是衡量一切利害關系和處理一切矛盾時的最高法那么。因為我堅信唯有敢于負責的人才能獲得最后的成功，只有對工作負責的人才能做到對自己負責。在對工作的責任中實現(xiàn)個人的自我價值。第二，認真處理好權(quán)力和責任的關系。也有人認為社區(qū)是一個權(quán)力較大的部門，而我是這樣理解的，在每個具體的管理與執(zhí)行過程中大家不可防止的處于一定的崗位，并被賦予相應的權(quán)力，各個職能部門都有不同的崗位權(quán)力，而這種權(quán)力實質(zhì)上是一種無窮的責任，無論什么權(quán)力其內(nèi)涵應該是承當起分內(nèi)的責任，完成賦予的職責使命。權(quán)力即責任，權(quán)力越大你所承當?shù)呢熑我簿驮酱蟆?quán)力即壓力，權(quán)力越大你所承當?shù)膲毫σ簿驮酱?。我在社區(qū)工作中我明白只有勇于負責任，才有負更大責任的時機。第三、有責任才會有價值。杰克?韋爾奇曾經(jīng)說過：在工作中，每個人都應該發(fā)揮自己最大的潛能，努力地工作而不是浪費時間尋找借口。對于職場中人來說，“責任”并不只是一個道德的概念，而是必須強制性承當和完成任務。一個人的工作做的好壞，最關鍵的一點就在于有沒有責任感，是否認真履行了自己的責任。責任可以使人堅強，責任可以發(fā)揮自己的潛能和能力。責任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定你的工作成績，正如書中所說的“假設你熱愛工作，那你的生活就是天堂，假設你討厭工作，那你的生活就是地獄”。在工作中，我們就是要清醒、明確的認識到自己的職責，履行好自己的職責，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作，認識到、了解到自己的責任，清楚自己的職責，并承當起自己所在工作崗位的責任，那么工作就由壓迫式、被動，轉(zhuǎn)化為積極主動，并享受工作樂趣，取得成績的快樂。沒有做工作，只有不負責的人。責任承載著能力，一個充滿責任感的人，才有時機充分展現(xiàn)自己的能力。我們現(xiàn)在強調(diào)構(gòu)建和諧社會應該以人為本，而人的生存之道那么應該以責任為本。一個人無論能力大小，只要你能夠勇敢地擔負起責任，認認真真地做好分內(nèi)工作，完成領導交給的各項工作，你所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得尊重。所以沒有做工作，只有不負責的人，責任能夠讓人戰(zhàn)勝懦弱恐懼，戰(zhàn)勝死亡的威脅，因為在責任面前，人們會變得勇敢而堅強，責任就是人性的升華，是做人的準那么?？傊覀兠總€人在完善、提高個人素質(zhì)的同時，都應當牢牢記住“工作就是責任，責任勝于能力！”因為，只有這樣的職工才是真正值得大家的信任、領導的贊賞，才能真正擔當起單位賦予我們的責任通過學習股東代表大會報告，使我認識到國際經(jīng)濟環(huán)境復雜變化，歐債危機深化蔓延，全球金融市場形勢嚴峻，外圍經(jīng)濟的、不確定和不穩(wěn)定性，加上國內(nèi)通脹壓力持續(xù)加大，導致國內(nèi)貨幣緊縮政策持續(xù)，對鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)特別是中小企業(yè)形成嚴重影響。一年來，在公司董事會團結(jié)帶著全體員工，扎實工作，開拓進取，使各項工作逐步向正?；?，標準化運行的軌道邁進，初步實現(xiàn)了企業(yè)安康開展，股東收益逐年提高，員工穩(wěn)定增收。對個人來講，也是一次重要的審視自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好時機，是讓自己進一步增強責任感，壓力感，增加榮譽感，自豪感。1.加強學習，提高素質(zhì)。全面系統(tǒng)學習理論結(jié)合實際，及時掌握新知識，新技術，努力探索新思路和新方法。與時俱進謀開展，開拓創(chuàng)新展形象。振奮精神，更新觀念，大膽工作，努力提高學習的自覺性，學無止境，活到老，學到老，做為一名化驗工作者，在平時工作中努力做到一絲不茍，認真、仔細，嚴格按照規(guī)程操作，力爭使化驗結(jié)果在誤差范圍之內(nèi)，盡自己最大努力把好質(zhì)量關，為公司開展做出自己應有的奉獻。從自身做起，切實落實工作效果，注意日常學習，工作和生活中的一點一滴，標準自己的一言一行，照好鏡子，把好尺子，找準差距，工作牢固樹立，爭一流的思想。在做樣時，對個人要求上堅持高標準，嚴要求，努力干好本職工作，讓同事滿意，讓上級領導放心。在工作方面要以大局為重，在完成自己本職工作的同時，也要幫助同事及時完成任務，并及時的、自覺的承受領導布置的新任務。使單位的工作效率得到提高，時時刻刻把公司的利益擺到第一位，寧愿犧牲自己的時間，也要去完成每項為公司利益著想的任務，強化宗旨意識，誠心誠意的為公司謀利益，全心全意為公司效勞。強烈的責任感無論從何種角度看待，無疑都是百利無一害。小到個人人格表達，大到國家宏觀開展，責任感無比重要。具有責任心的員工，會認識到自己的工作在企業(yè)中具有重要作用，把實現(xiàn)企業(yè)的目標與自己的工作目標有效結(jié)合起來，互為一體。可以說，企業(yè)員工責任心，是企業(yè)生存與開展的基石和防火墻，對現(xiàn)代企業(yè)管理的有著重要影響。而假設局部企業(yè)員工卻缺乏工作責任心，那么將嚴重影響和制約企業(yè)的生存與開展。目前，局部企業(yè)員工缺乏責任心的主要因素包括：源于人的懶惰天性、企業(yè)管理者思想懈怠或疏于管理監(jiān)視、企業(yè)管理者缺乏增強員工責任心的意識和方法、員工缺乏工作激情、職責不清等。那么，如何才能有效建立和提升企業(yè)員工的責任心呢？一、建立健全崗位職責。企業(yè)要保證員工盡職盡責，首先要對工作流程進行合理化設計。從每一個環(huán)節(jié)、細節(jié)入手，把員工進入工作崗位的每一步，都應做出嚴格細致的規(guī)定，形成標準化流程,并不斷切合實際改良與優(yōu)化，為責任體系做好理論根底和支撐。這樣員工的工作才能做到有章可循、有的放矢，從而盡職盡責完成自己的本職工作，形成分工合理、職責明確的局面。二、建立完善的檢查監(jiān)視、獎懲體系。人具有懶惰的天性，員工也是如此。因此企業(yè)只有通過不斷完善、實施檢查監(jiān)視制度，對工作流程進行全程有效監(jiān)管，讓員工在工作期間時刻處于警惕狀態(tài)，不敢出現(xiàn)絲毫松懈，并以此為依據(jù)制定獎懲措施，促進員工責任心的形成。另外，公司的各級管理、監(jiān)視人員更應該嚴格遵守公司的規(guī)章制度，如以身試法應從重處分懲戒。古人曰“正人先正己”，管理人員如對規(guī)章制度視而不見，不以身作那么，就無法表達制度的嚴肅性、公正性，也就無法讓人信服，更談不上監(jiān)視管理廣闊職工，促進員工責任心的形成。三、制定滿足不同需求的鼓勵策略。人都是生活在希望里的，人有目標才有動力。企業(yè)應該讓每位員工都看到希望和未來。物質(zhì)需要始終是人類的生存根底，是人們從事一切社會活動的根本動因。所以，物質(zhì)鼓勵仍是鼓勵的主要形式。但對于管理者來說，鼓勵員工并不僅僅靠物質(zhì)來實現(xiàn)。當員工的根本物質(zhì)需要得到滿足后，他們更渴望領導的關注、信任和認同，更渴望自我價值的實現(xiàn)，更渴望擁有廣闊的舞臺。所以，管理者對員工的鼓勵措施中尤其要表達這點。根據(jù)不同員工的需求制定詳細的滿足不同需求的鼓勵政策，促進員工責任心的提高.四、加強企業(yè)文化建立。企業(yè)在開展過程中，企業(yè)應樹立“以人為本”的思想，尊重員工的價值和地位。應有意識地強化企業(yè)文化建立，通過建立共同的價值觀、觀，統(tǒng)一企業(yè)員工的思想，使廣闊職工樹立“企興我榮，企衰我恥”的歸屬感、責任感和使命感，使廣闊職工朝同一目標努力，推動企業(yè)前進。五、