2022年財(cái)務(wù)部員工半年工作總結(jié)

第4頁(yè)共6頁(yè)2022年?財(cái)務(wù)部員工?半年工作總?結(jié)___?年上半年，?我財(cái)務(wù)部在?行領(lǐng)導(dǎo)的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?在全行員工?的大力支持?和配合下，?同心協(xié)力，?艱苦奮斗，?緊緊圍繞年?初既定的目?標(biāo)，以更扎?實(shí)的工作作?風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度，?圓滿的完成?了行領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)任?務(wù)?，F(xiàn)將這?半年的工作?總結(jié)材料匯?報(bào)如下：?一、工作落?實(shí)情況。?（一）__?_部門員工?進(jìn)行定期學(xué)?習(xí)，以此提?高部門員工?的業(yè)務(wù)技能?水平和法律?意識(shí)。每?周星期一，?我部門按質(zhì)?按量的遵照?行領(lǐng)導(dǎo)的安?排部署進(jìn)行?相關(guān)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，其中?包括人事教?育、安全法?、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?知識(shí)，法律?法規(guī)知識(shí)、?稅法知識(shí)以?及思想道德?素質(zhì)的學(xué)習(xí)?等。通過(guò)學(xué)?習(xí)，使我部?門員工更為?深刻的認(rèn)識(shí)?到自己工作?崗位的重要?性：文件上?傳下達(dá)的及?時(shí)性，人事?教育培訓(xùn)的?科學(xué)性、車?輛資金重要?空白憑證的?安全性。人?們常說(shuō)，思?想決定行動(dòng)?，行動(dòng)決定?執(zhí)行力。我?部門正是注?重了這一點(diǎn)?，使行之有?效的執(zhí)行力?得到了充分?發(fā)揮，從根?本上轉(zhuǎn)變了?他們的工作?態(tài)度，調(diào)動(dòng)?了他們的工?作積極性，?出色的完成?了各自的工?作，保證了?工作質(zhì)量又?快又好的發(fā)?展。（二?）順利完成?了三險(xiǎn)五金?的繳納工作?。上半年?，我部門在?人員短缺的?情況下，雖?工作千頭萬(wàn)?緒，但是為?了確保我行?員工的切身?利益，利用?一切可利用?的機(jī)會(huì)和時(shí)?間及時(shí)的將?我行___?位員工的住?房公積金和?醫(yī)療保險(xiǎn)從?郵政局那邊?進(jìn)行了賬戶?過(guò)渡和繳費(fèi)?工作，確保?了我行員工?生病住院醫(yī)?療報(bào)銷和購(gòu)?房所需的住?房公積金，?維護(hù)了我行?員工的切身?利益。（?三）積極配?合業(yè)務(wù)部門?，視支行為?家，努力完?成行內(nèi)下達(dá)?的各項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)。支?行的生存與?發(fā)展，不是?哪一個(gè)部門?的事，而是?每一個(gè)員工?的事情。因?此，我部門?積極響應(yīng)行?內(nèi)的號(hào)召，?動(dòng)用一切可?動(dòng)用的關(guān)系?來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的發(fā)展?，并取得了?一定成效：?商易通業(yè)務(wù)?戶均余額、?儲(chǔ)蓄存款業(yè)?務(wù)量與定活?比、對(duì)公業(yè)?務(wù)等都在一?定程度上起?到了推動(dòng)作?用。特別是?失地保險(xiǎn)資?金的收取上?，我部門更?是積極響應(yīng)?，將收回的?失地保險(xiǎn)資?金及時(shí)的清?理捆把上存?上劃。減少?了我行資金?在途，提高?了我行資金?利用率以及?收益率。?（四）安全?生產(chǎn)工作得?到加強(qiáng)。?安全工作重?于泰山。我?部門的重中?之重的工作?就是確保車?輛的安全以?及資金票款?的安全。車?輛安全方面?，嚴(yán)格要求?駕駛?cè)藛T定?期檢修車輛?，定時(shí)進(jìn)行?車輛保養(yǎng)。?嚴(yán)格要求駕?駛?cè)藛T不允?許酒后駕車?不允許疲勞?駕車。嚴(yán)格?按照行規(guī)和?作息時(shí)間進(jìn)?行派車用車?，確保了我?行的車輛安?全和人身安?全。資金票?款方面，我?部門資金調(diào)?度人員嚴(yán)格?按照備付金?定額和資金?調(diào)撥審批權(quán)?限進(jìn)行資金?調(diào)撥。按時(shí)?收繳網(wǎng)點(diǎn)超?限資金，及?時(shí)使資金回?籠。每天嚴(yán)?格兩次網(wǎng)點(diǎn)?資金監(jiān)控，?注意資金異?常動(dòng)向，及?時(shí)反饋及時(shí)?報(bào)告，使得?不安全因素?扼殺在萌芽?中?？傊?，我部門員?工通過(guò)教育?學(xué)習(xí)實(shí)踐，?對(duì)安全知識(shí)?以及安全意?識(shí)都有顯著?提高，從而?保證了我行?各項(xiàng)工作的?安全開(kāi)展，?得到了上級(jí)?以及各級(jí)部?門的認(rèn)可。?（五）充?分聽(tīng)從行領(lǐng)?導(dǎo)的安排調(diào)?度，使得支?行后勤保障?工作順利開(kāi)?展。我部?門在行領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在財(cái)務(wù)?制度的指引?下，嚴(yán)格按?規(guī)章制度辦?事。想盡一?切辦法控制?成本，節(jié)約?開(kāi)支，并也?初見(jiàn)成效。?閬中是一個(gè)?特殊的旅游?城市，來(lái)人?來(lái)客相對(duì)比?較多，為了?節(jié)約開(kāi)支我?們努力將吃?住安排在經(jīng)?濟(jì)實(shí)惠的地?方，讓客人?住著既舒服?也讓我行費(fèi)?用開(kāi)支得到?了節(jié)儉。在?用車方面，?嚴(yán)格按派車?單和修車單?進(jìn)行出車和?修車，盡量?減少油料和?過(guò)橋過(guò)路費(fèi)?以及修理費(fèi)?。在物資領(lǐng)?用方面，嚴(yán)?格按領(lǐng)料單?進(jìn)行領(lǐng)取材?料，并分部?門分專業(yè)進(jìn)?行歸集，使?得物資成本?得到了有效?的控制。在?來(lái)人來(lái)客的?接待方面，?我們盡量做?到熱情周到?，細(xì)致入微?，使得客人?有賓至如歸?的感覺(jué)。?二、下一步?工作打算。?（1）加?強(qiáng)與郵政局?以及外單位?的溝通合作?，努力營(yíng)造?良好的氛圍?，進(jìn)一步促?進(jìn)我行業(yè)務(wù)?的順利開(kāi)展?。合理做?好資金頭寸?以及資金調(diào)?度工作，減?少資金在途?，加快資金?的投放與回?籠，提高我?行的備付金?率和運(yùn)用戶?率。以人?為本，努力?狠抓部門隊(duì)?伍建設(shè)以及?思想道德建?設(shè)。通過(guò)學(xué)?習(xí)（范本）?、談心、了?解掌握部門?員工的心之?所想，解部?門員工心之?所急。使之?更能輕裝上?陣，安心踏?實(shí)于自己的?本質(zhì)工作。?加強(qiáng)與業(yè)?務(wù)部門的配?合，努力完?成支行下達(dá)?的各項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)，視支?行為家，努?力為支行添?磚加瓦。?（5）加強(qiáng)?部門員工技?能知識(shí)、安?全知識(shí)、法?律知識(shí)的學(xué)?習(xí)，以此提?高本部門員?工的素質(zhì)水?平?？傊?，上半年的?工作雖取得?一定得成績(jī)?，但我們?nèi)?應(yīng)該戒驕戒?躁，揚(yáng)長(zhǎng)避?短，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，將?工作完成的?更好更出色?。綜合管理?部門的工作?千頭萬(wàn)緒，?但只要我們?隨時(shí)保持清?醒的頭腦，?用心想事，?用心謀事，?用心干事，?團(tuán)結(jié)一心，?努力拼搏，?我想再大的?困難，我們?也可以迎刃?而解！第6頁(yè)共6頁(yè)財(cái)?務(wù)部員工半?年工作總結(jié)?與計(jì)劃_?__年上半?年，我財(cái)務(wù)?部在行領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在全行?員工的大力?支持和配合?下，同心協(xié)?力，艱苦奮?斗，緊緊圍?繞年初既定?的目標(biāo)，以?更扎實(shí)的工?作作風(fēng)，嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)?度，圓滿的?完成了行領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)?將這半年的?工作總結(jié)材?料匯報(bào)一?、工作落實(shí)?情況。（?一）___?部門員工進(jìn)?行定期學(xué)習(xí)?，以此提高?部門員工的?業(yè)務(wù)技能水?平和法律意?識(shí)。每周?星期一，我?部門按質(zhì)按?量的遵照行?領(lǐng)導(dǎo)的安排?部署進(jìn)行相?關(guān)知識(shí)的學(xué)?習(xí)，其中包?括人事教育?、安全法、?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知?識(shí)，法律法?規(guī)知識(shí)、稅?法知識(shí)以及?思想道德素?質(zhì)的學(xué)習(xí)等?。通過(guò)學(xué)習(xí)?，使我部門?員工更為深?刻的認(rèn)識(shí)到?自己工作崗?位的重要性?：文件上傳?下達(dá)的及時(shí)?性，人事教?育培訓(xùn)的科?學(xué)性、車輛?資金重要空?白憑證的安?全性。人們?常說(shuō)，思想?決定行動(dòng)，?行動(dòng)決定執(zhí)?行力。我部?門正是注重?了這一點(diǎn)，?使行之有效?的執(zhí)行力得?到了充分發(fā)?揮，從根本?上轉(zhuǎn)變了他?們的工作態(tài)?度，調(diào)動(dòng)了?他們的工作?積極性，出?色的完成了?各自的工作?，保證了工?作質(zhì)量又快?又好的發(fā)展?。（二）?順利完成了?三險(xiǎn)五金的?繳納工作。?上半年，?我部門在人?員短缺的情?況下，雖工?作千頭萬(wàn)緒?，但是為了?確保我行員?工的切身利?益，利用一?切可利用的?機(jī)會(huì)和時(shí)間?及時(shí)的將我?行___位?員工的住房?公積金和醫(yī)?療保險(xiǎn)從郵?政局那邊進(jìn)?行了賬戶過(guò)?渡和繳費(fèi)工?作，確保了?我行員工生?病住院醫(yī)療?報(bào)銷和購(gòu)房?所需的住房?公積金，維?護(hù)了我行員?工的切身利?益。（三?）積極配合?業(yè)務(wù)部門，?視支行為家?，努力完成?行內(nèi)下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo)任?務(wù)。支行?的生存與發(fā)?展，不是哪?一個(gè)部門的?事，而是每?一個(gè)員工的?事情。因此?，我部門積?極響應(yīng)行內(nèi)?的號(hào)召，動(dòng)?用一切可動(dòng)?用的關(guān)系來(lái)?推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的發(fā)展，?并取得了一?定成效：商?易通業(yè)務(wù)戶?均余額、儲(chǔ)?蓄存款業(yè)務(wù)?量與定活比?、對(duì)公業(yè)務(wù)?等都在一定?程度上起到?了推動(dòng)作用?。特別是失?地保險(xiǎn)資金?的收取上，?我部門更是?積極響應(yīng)，?將收回的失?地保險(xiǎn)資金?及時(shí)的清理?捆把上存上?劃。減少了?我行資金在?途，提高了?我行資金利?用率以及收?益率。（?四）安全生?產(chǎn)工作得到?加強(qiáng)。安?全工作重于?泰山。我部?門的重中之?重的工作就?是確保車輛?的安全以及?資金票款的?安全。車輛?安全方面，?嚴(yán)格要求駕?駛?cè)藛T定期?檢修車輛，?定時(shí)進(jìn)行車?輛保養(yǎng)。嚴(yán)?格要求駕駛?人員不允許?酒后駕車不?允許疲勞駕?車。嚴(yán)格按?照行規(guī)和作?息時(shí)間進(jìn)行?派車用車，?確保了我行?的車輛安全?和人身安全?。資金票款?方面，我部?門資金調(diào)度?人員嚴(yán)格按?照備付金定?額和資金調(diào)?撥審批權(quán)限?進(jìn)行資金調(diào)?撥。按時(shí)收?繳網(wǎng)點(diǎn)超限?資金，及時(shí)?使資金回籠?。每天嚴(yán)格?兩次網(wǎng)點(diǎn)資?金監(jiān)控，注?意資金異常?動(dòng)向，及時(shí)?反饋及時(shí)報(bào)?告，使得不?安全因素扼?殺在萌芽中?。總之，?我部門員工?通過(guò)教育學(xué)?習(xí)實(shí)踐，對(duì)?安全知識(shí)以?及安全意識(shí)?都有顯著提?高，從而保?證了我行各?項(xiàng)工作的安?全開(kāi)展，得?到了上級(jí)以?及各級(jí)部門?的認(rèn)可。?（五）充分?聽(tīng)從行領(lǐng)導(dǎo)?的安排調(diào)度?，使得支行?后勤保障工?作順利開(kāi)展?。我部門?在行領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，在財(cái)務(wù)制?度的指引下?，嚴(yán)格按規(guī)?章制度辦事?。想盡一切?辦法控制成?本，節(jié)約開(kāi)?支，并也初?見(jiàn)成效。閬?中是一個(gè)特?殊的旅游城?市，來(lái)人來(lái)?客相對(duì)比較?多，為了節(jié)?約開(kāi)支我們?努力將吃住?安排在經(jīng)濟(jì)?實(shí)惠的地方?，讓客人住?著既舒服也?讓我行費(fèi)用?開(kāi)支得到了?節(jié)儉。在用?車方面，嚴(yán)?格按派車單?和修車單進(jìn)?行出車和修?車，盡量減?少油料和過(guò)?橋過(guò)路費(fèi)以?及修理費(fèi)。?在物資領(lǐng)用?方面，嚴(yán)格?按領(lǐng)料單進(jìn)?行領(lǐng)取材料?，并分部門?分專業(yè)進(jìn)行?歸集，使得?物資成本得?到了有效的?控制。在來(lái)?人來(lái)客的接?待方面，我?們盡量做到?熱情周到，?細(xì)致入微，?使得客人有?賓至如歸的?感覺(jué)。二?、下一步工?作打算。?（1）加強(qiáng)?與郵政局以?及外單位的?溝通合作，?努力營(yíng)造良?好的氛圍，?進(jìn)一步促進(jìn)?我行業(yè)務(wù)的?順利開(kāi)展。?(2)合?理做好資金?頭寸以及