2022年車管中心保安年終工作總結(jié)

第2頁(yè)共4頁(yè)2022年?車管中心保?安年終工作?總結(jié)一、?護(hù)衛(wèi)隊(duì)工作?：___年?春節(jié)后，護(hù)?衛(wèi)隊(duì)精神面?貌較差，思?想懶散，通?過(guò)一個(gè)月的?大力整頓與?培訓(xùn)之后，?使護(hù)衛(wèi)隊(duì)員?工___素?質(zhì)極大提高?，法律意識(shí)?增強(qiáng)，紀(jì)律?性、工作作?風(fēng)都得到質(zhì)?的改善。員?工也深刻認(rèn)?識(shí)到公司的?___架構(gòu)?和經(jīng)營(yíng)理念?，令領(lǐng)導(dǎo)管?理起來(lái)得心?應(yīng)手，整支?隊(duì)伍煥然一?新。護(hù)衛(wèi)隊(duì)?三個(gè)班長(zhǎng)的?責(zé)任心強(qiáng)，?員工的工作?積極性高。?在此，我們?不能只記成?績(jī)，遺忘不?足。___?年___月?___日下?午，網(wǎng)絡(luò)_?__旁的斗?毆事件，護(hù)?衛(wèi)隊(duì)員沒(méi)能?及時(shí)將情況?報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及?派出所，導(dǎo)?致“冰火派?”冷飲店一?員工受輕傷?。此事件雖?說(shuō)不大，但?讓護(hù)衛(wèi)隊(duì)的?形象在商家?心目中極大?降低,該事?件刷新了我?的工作思路?，改變了我?管理工作的?重心，我把?商家的人生?安全擺在了?突出的位置?，護(hù)衛(wèi)隊(duì)絕?不允許這樣?的事件重演?。二、車?管中心工作?：1，上半?年車管中心?業(yè)績(jī)不高，?員工素質(zhì)良?莠不齊，車?主投訴較多?，如：車輛?指揮手勢(shì)、?禮節(jié)禮貌、?著裝、場(chǎng)地?衛(wèi)生等方面?存在的問(wèn)題?。通過(guò)整頓?和培訓(xùn)，在?短時(shí)間內(nèi)車?管中心的整?體面貌就有?明顯的改觀?，業(yè)績(jī)明顯?提高。2，?車管中心在?___年總?共發(fā)生__?____起?（多為車輛?擦掛、車主?醉酒鬧事、?車主之間的?矛盾），在?員工的靈活?___下，?以及派出所?和交警隊(duì)的?通力協(xié)助下?，事件均得?到圓滿處理?。3，好又?多、國(guó)美、?嘉年華這三?個(gè)商家員工?人數(shù)眾多，?非機(jī)動(dòng)車較?多，起初由?于管理不善?，停放混亂?，在經(jīng)理的?策劃與親自?指揮下，通?過(guò)更換停車?牌、劃車位?線等措施，?使之有序化?，合理化，?減輕了車管?的壓力。總?體來(lái)講，車?管中心這一?年的工作得?到了領(lǐng)導(dǎo)的?肯定。三?、消防控制?室的工作：?公司在__?_年___?月份___?消防控制室?員工參加專?業(yè)知識(shí)技能?的培訓(xùn)，增?強(qiáng)其業(yè)務(wù)能?力的同時(shí)，?提高其消防?法律法規(guī)意?識(shí)、安全責(zé)?任意識(shí)；公?司與維保單?位簽約，協(xié)?同維保公司?對(duì)設(shè)施設(shè)備?進(jìn)行維護(hù)。?回顧這一?年繁忙的工?作，我們?cè)?“創(chuàng)品牌企?業(yè)，做三門?峽一流”的?號(hào)召下，不?斷完善企業(yè)?規(guī)章制度，?提高員工綜?合素質(zhì)；樹(shù)?立服務(wù)意識(shí)?，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)?觀念；精簡(jiǎn)?流程，提高?效率；節(jié)能?降耗，濃縮?開(kāi)支。展望?未來(lái)，我將?查漏補(bǔ)缺，?完善自我；?我將讓公司?的經(jīng)營(yíng)理念?融入到每個(gè)?員工的血液?里，帶出一?支工作能力?強(qiáng)、責(zé)任意?識(shí)強(qiáng)、綜合?素質(zhì)高的隊(duì)?伍；我將以?更飽滿的熱?情投入到新?一年的工作?當(dāng)中；我將?向領(lǐng)導(dǎo)交出?一份更優(yōu)秀?的答卷！物?業(yè)必將會(huì)有?更輝煌的成?績(jī)！說(shuō)句題?外話，本人?“長(zhǎng)于帶兵?，拙于文筆?”，此總結(jié)?不免有言不?盡意之失。?在此，我懇?請(qǐng)?zhí)煺飿I(yè)?各位領(lǐng)導(dǎo)和?各位員工對(duì)?我工作中的?不足和失誤?提出批評(píng)，?讓我在新的?一年里能更?好地為商家?服務(wù)，也讓?我個(gè)人的管?理水平得到?提高。值此?春節(jié)到來(lái)之?際，每位領(lǐng)?導(dǎo)及員工身?體安康，吉?祥如意！第4頁(yè)共4頁(yè)?車管中心年?終工作總結(jié)?一、護(hù)衛(wèi)?隊(duì)工作：?___年春?節(jié)后，護(hù)衛(wèi)?隊(duì)精神面貌?較差，思想?懶散，通過(guò)?一個(gè)月的大?力整頓與培?訓(xùn)之后，使?護(hù)衛(wèi)隊(duì)員工?___素質(zhì)?極大提高，?法律意識(shí)增?強(qiáng)，紀(jì)律性?、工作作風(fēng)?都得到質(zhì)的?改善。員工?也深刻認(rèn)識(shí)?到公司的_?__架構(gòu)和?經(jīng)營(yíng)理念，?令領(lǐng)導(dǎo)管理?起來(lái)得心應(yīng)?手，整支隊(duì)?伍煥然一新?。護(hù)衛(wèi)隊(duì)三?個(gè)班長(zhǎng)的責(zé)?任心強(qiáng)，員?工的工作積?極性高。在?此，我們不?能只記成績(jī)?，遺忘不足?。___年?___月_?__日下午?，網(wǎng)絡(luò)__?_旁的斗毆?事件，護(hù)衛(wèi)?隊(duì)員沒(méi)能及?時(shí)將情況報(bào)?告領(lǐng)導(dǎo)及派?出所，導(dǎo)致?“冰火派”?冷飲店一員?工受輕傷。?此事件雖說(shuō)?不大，但讓?護(hù)衛(wèi)隊(duì)的形?象在商家心?目中極大降?低,該事件?刷新了我的?工作思路，?改變了我管?理工作的重?心，我把商?家的人生安?全擺在了突?出的位置，?護(hù)衛(wèi)隊(duì)絕不?允許這樣的?事件重演。?二、車管?中心工作：?1，上半?年車管中心?業(yè)績(jī)不高，?員工素質(zhì)良?莠不齊，車?主投訴較多?，如：車輛?指揮手勢(shì)、?禮節(jié)禮貌、?著裝、場(chǎng)地?衛(wèi)生等方面?存在的問(wèn)題?。通過(guò)整頓?和培訓(xùn)，在?短時(shí)間內(nèi)車?管中心的整?體面貌就有?明顯的改觀?，業(yè)績(jī)明顯?提高。2?，車管中心?在___年?總共發(fā)生_?_____?起(多為車?輛擦掛、車?主醉酒鬧事?、車主之間?的矛盾)，?在員工的靈?活___下?，以及派出?所和交警隊(duì)?的通力協(xié)助?下，事件均?得到圓滿處?理。3，?好又多、國(guó)?美、嘉年華?這三個(gè)商家?員工人數(shù)眾?多，非機(jī)動(dòng)?車較多，起?初由于管理?不善，停放?混亂，在經(jīng)?理的策劃與?親自指揮下?，通過(guò)更換?停車牌、劃?車位線等措?施，使之有?序化，合理?化，減輕了?車管的壓力??？傮w來(lái)?講，車管中?心這一年的?工作得到了?領(lǐng)導(dǎo)的肯定?。三、消?防控制室的?工作：公?司在___?年___月?份___消?防控制室員?工參加專業(yè)?知識(shí)技能的?培訓(xùn)，增強(qiáng)?其業(yè)務(wù)能力?的同時(shí)，提?高其消防法?律法規(guī)意識(shí)?、安全責(zé)任?意識(shí);公司?與維保單位?簽約，協(xié)同?維保公司對(duì)?設(shè)施設(shè)備進(jìn)?行維護(hù)。?回顧這一年?繁忙的工作?，我們?cè)凇?創(chuàng)品牌企業(yè)?，做三門峽?一流”的號(hào)?召下，不斷?完善企業(yè)規(guī)?章制度，提?高員工綜合?素質(zhì);樹(shù)立?服務(wù)意識(shí)，?轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀?念;精簡(jiǎn)流?程，提高效?率;節(jié)能降?耗，濃縮開(kāi)?支。展望?未來(lái)，我將?查漏補(bǔ)缺，?完善自我;?我將讓公司?的經(jīng)營(yíng)理念?融入到每個(gè)?員工的血?液里，帶出?一支工作能?力強(qiáng)、責(zé)任?意識(shí)強(qiáng)、綜?合素質(zhì)高的?隊(duì)伍;我將?以更飽滿的?熱情投入到?新一年的工?作當(dāng)中;我?將向領(lǐng)導(dǎo)交?出一份更優(yōu)?秀的答卷!?物業(yè)必將?會(huì)有更輝煌?的成績(jī)!?說(shuō)句題外話?，本人“長(zhǎng)?于帶兵，拙?于文筆”，?此