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第4頁(yè)共7頁(yè)2022年?質(zhì)檢員試用?期轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)您好?:剛到公?司已經(jīng)快兩?個(gè)月了,在?這段時(shí)間的?工作中,不?斷的認(rèn)識(shí)、?熟悉了整個(gè)?工作內(nèi)容。?開(kāi)始的時(shí)候?并不知道一?線員工在做?什么,哪個(gè)?組件和哪個(gè)?組件焊接也?不清楚,即?使去看了圖?紙,過(guò)后又?忘記、不認(rèn)?識(shí)。就像記?住好幾個(gè)陌?生人的名字?一樣難記,?又沒(méi)有它特?有的特征。?而隨著工作?內(nèi)容的改進(jìn)?之后,剛開(kāi)?始一段時(shí)間?過(guò)程檢驗(yàn)這?一塊就主要?落在了我的?肩上,我也?很榮幸擔(dān)此?重任,從開(kāi)?始制表格、?改進(jìn)表格,?記錄每個(gè)組?件的焊接內(nèi)?容之后慢慢?的熟悉了各?個(gè)部件。也?知道了產(chǎn)品?是如何生產(chǎn)?出來(lái)的了。?它的作用、?功能和檢驗(yàn)?時(shí)候要注意?的各個(gè)方面?也在師傅的?不斷講解下?漸漸明朗,?銘記于心了?。自此對(duì)工?作也開(kāi)始熟?悉并能勝任?大部分工作?了,這期間?有兩位師傅?悉心教導(dǎo)、?講解,還有?自己謙虛好?學(xué)、肯吃苦?的態(tài)度才能?使我能很快?了解產(chǎn)品并?勝任質(zhì)檢工?作。剛來(lái)?公司的質(zhì)檢?部的時(shí)候,?一切都是從?零開(kāi)始,其?實(shí)不管從事?什么行業(yè)到?了一個(gè)新的?環(huán)境,基本?都是從零開(kāi)?始,但是此?時(shí)我在零點(diǎn)?,別人遠(yuǎn)我?很多,經(jīng)過(guò)?一段時(shí)間之?后我就不會(huì)?永遠(yuǎn)在零點(diǎn)?,也許還會(huì)?比別人遠(yuǎn)很?多。剛來(lái)?一周的時(shí)候?,跟著師傅?檢驗(yàn)了一些?簡(jiǎn)單的外協(xié)?件和原材料?,對(duì)公司生?產(chǎn)的產(chǎn)品還?一點(diǎn)也不了?解。___?月份fsw?產(chǎn)品較多,?也就是從這?時(shí)開(kāi)始從檢?驗(yàn)極大小小?的工作外套?、保溫外套?、接管、插?管等,慢慢?的了解了產(chǎn)?品,接著又?接觸到了由?任、內(nèi)外絲?、法蘭等零?部件,按照?標(biāo)準(zhǔn)或圖紙?一項(xiàng)項(xiàng)的進(jìn)?行著。剛?來(lái)一個(gè)月的?時(shí)候,基本?上的工作都?已經(jīng)能夠拿?得下來(lái)了。?但還是有些?不懂的地方?,不知道怎?么做,而這?個(gè)時(shí)候雖然?對(duì)產(chǎn)品漸漸?的熟悉了一?些,可是還?不夠。而這?個(gè)時(shí)候跟蹤?生產(chǎn)過(guò)程的?檢驗(yàn)中讓我?受益頗多,?隨著一個(gè)個(gè)?產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的?各個(gè)組件的?焊接記錄和?打壓記錄的?完成,每天?腦子里的問(wèn)?號(hào)也漸漸的?減少了,之?后又接觸了?一些單向內(nèi)?壓產(chǎn)品及各?種軟管。?其實(shí)很多事?情說(shuō)它難與?不難不僅僅?是因人而異?,因材而異?,大多時(shí)候?還要看自己?努力的夠不?夠。“只要?功夫深鐵杵?磨成針”,?凡事只怕“?認(rèn)真”二字?。而現(xiàn)在?已接近兩個(gè)?月的時(shí)間了?,工作上已?經(jīng)漸漸的正??;?,能夠?勝任了?,F(xiàn)?在我覺(jué)得,?如果我自己?從事的工作?每天都忙忙?碌碌的那么?說(shuō)明我還沒(méi)?有勝任這份?工作,因?yàn)?我還沒(méi)有找?到一種讓自?己的動(dòng)作變?得簡(jiǎn)單的方?法,這份工?作我剛做,?剛接觸,我?會(huì)覺(jué)得開(kāi)始?的時(shí)候摸不?清頭腦,手?急眼亂,但?是經(jīng)過(guò)一段?時(shí)間之后,?心中總會(huì)有?所衡量:我?現(xiàn)在從事的?工作怎樣去?改進(jìn)才能讓?自己更省力?一些。所以?我和師傅建?議了所有記?錄都用電腦?來(lái)記錄,方?便了很多很?多。但這也?需要一個(gè)過(guò)?程,因?yàn)榍?恰很多事情?在別人看起?來(lái)很容易,?當(dāng)自己親身?做的時(shí)候卻?并不是那么?簡(jiǎn)單。這就?是___問(wèn)?題時(shí)常解決?卻依然存在?的原因。也?許打一個(gè)標(biāo)?牌很簡(jiǎn)單,?上面就打幾?個(gè)數(shù)字而已?,是很簡(jiǎn)單?,但你得會(huì)?打;做合格?證簡(jiǎn)單,上?面打印一些?參數(shù)就可以?,是簡(jiǎn)單,?但你得會(huì)用?word,?能看的懂圖?紙。對(duì)于?不了解的事?情親力親為?的更好一些??!百|(zhì)檢”?表面意思看?不出什么,?質(zhì)量檢驗(yàn)、?把質(zhì)量關(guān)。?可它的意義?卻并不像表?面意思這么?簡(jiǎn)單。一個(gè)?大的企業(yè),?之所以能設(shè)?質(zhì)檢部,說(shuō)?明企業(yè)生產(chǎn)?的產(chǎn)品需要?一個(gè)保證:?一個(gè)客戶(hù)?用著產(chǎn)品可?享受到安全?的保證;?一個(gè)公司效?益可以蒸蒸?日上的保證?;一個(gè)公?司可以對(duì)產(chǎn)?品放心對(duì)客?戶(hù)引以為豪?的保證。?所以我作為?一名質(zhì)檢員?,我要做到?的就是做好?我的質(zhì)檢工?作做好我的?質(zhì)檢員。我?現(xiàn)在是給別?人打工,那?我現(xiàn)在就要?做好打工者?。幾十萬(wàn)不?適合這份工?作,我也要?盡我的努力?去試一試。?而既然現(xiàn)在?我從事了這?份工作,我?就要努力把?它做到最好?,要不然我?也就失去了?我在這里的?價(jià)值,這也?是對(duì)我個(gè)人?時(shí)間的一種?浪費(fèi)。做?為一名質(zhì)檢?員,我深深?地知道自己?所處的位置?,就如師傅?所說(shuō):“責(zé)?任心很重要?”我來(lái)自?___,_?__年高考?考到___?航院就讀三?年制大專(zhuān),?數(shù)控專(zhuān)業(yè)。?學(xué)院有國(guó)家?級(jí)數(shù)控培訓(xùn)?基地,教學(xué)?質(zhì)量也很雄?厚。機(jī)械方?面的知識(shí)掌?握的比較牢?固,機(jī)械制?圖、金屬材?料,機(jī)械設(shè)?計(jì)、公差配?合、plc?、auto?cad、u?g等都有涉?獵。畢業(yè)后?也一直從事?機(jī)械方面的?工作。本來(lái)?在___工?業(yè)大學(xué)的招?聘會(huì)上應(yīng)聘?的是技術(shù)員?,但來(lái)到公?司之后由于?質(zhì)檢部缺人?便被調(diào)到部?門(mén)。而經(jīng)過(guò)?一段時(shí)間的?工作之后,?我發(fā)現(xiàn)自己?適應(yīng)的比較?快,至少比?同批進(jìn)來(lái)的?人進(jìn)步的快?些,而在這?里我依然可?以看到圖紙?上的一些技?術(shù)性問(wèn)題,?又可以和師?傅探討學(xué)習(xí)?更多的經(jīng)驗(yàn)?。因此也比?較喜歡現(xiàn)在?的工作和環(huán)?境。十年?磨一劍,很?多事情現(xiàn)在?我去急于求?成反而會(huì)阻?礙自己,而?現(xiàn)在的我大?部分時(shí)間、?精力都放在?工作之上,?希望通過(guò)自?己的努力實(shí)?現(xiàn)自己的理?想,也希望?用自己的微?薄力量為公?司做出一點(diǎn)?點(diǎn)貢獻(xiàn)。希?望公司能給?我這樣的機(jī)?會(huì),我一定?不辜負(fù)公司?對(duì)我的期望?。___?屬于一線城?市,___?年的___?市月平均工?資為379?3左右,而?我剛來(lái)公司?不久,并不?了解公司是?否有全勤獎(jiǎng)?、績(jī)效獎(jiǎng)等?其它活動(dòng)獎(jiǎng)?勵(lì)。且周末?加班與平時(shí)?加班一樣標(biāo)?準(zhǔn),所以我?要求我的正?式工資為2?200左右?,或根據(jù)公?司標(biāo)準(zhǔn)與同?職位同事一?樣即可。福?利方面以公?司標(biāo)準(zhǔn)。第7頁(yè)共7頁(yè)?___年質(zhì)?檢員試用期?轉(zhuǎn)正工作總?結(jié)范文一?晃而過(guò),轉(zhuǎn)?眼間一個(gè)月?的試用期已?悄然逝去。?非常感謝公?司提供給我?工作的機(jī)會(huì)?,同時(shí)也非?常珍惜這個(gè)?工作的機(jī)會(huì)?。通過(guò)自身?的一個(gè)月的?學(xué)習(xí),對(duì)于?職位的工作?的性質(zhì)和工?作重點(diǎn)還是?有一定的了?解。當(dāng)然,?怎么深入的?把工作做好?,還需要更?多的學(xué)習(xí)。?我會(huì)以最好?的精神狀態(tài)?去面對(duì)每天?的工作,也?會(huì)時(shí)刻保持?在公司里的?責(zé)任感和使?命感,去迎?接我未來(lái)的?工作,人是?在不斷總結(jié)?和反省中提?煉和進(jìn)步的?,在此對(duì)一?個(gè)月試用期?分成三個(gè)階?段做出小結(jié)?。一:初?期。剛到?公司入職的?第一天,手?續(xù)辦理完畢?以后,先是?安排我熟悉?員工手冊(cè),?因?yàn)閯倎?lái)不?久,考慮到?我對(duì)檢驗(yàn)這?一工作還不?是很熟悉,?就讓我多看?一些文件,?和前期工作?的日?qǐng)?bào)表及?工作中常見(jiàn)?的問(wèn)題。?二:成長(zhǎng)期?。3周后?,品質(zhì)部蔡?經(jīng)理給我們?培訓(xùn)《iq?c抽樣標(biāo)準(zhǔn)?和不良產(chǎn)品?的分析》通?過(guò)這個(gè)培訓(xùn)?讓我們對(duì)塑?料模具有了?初步的認(rèn)識(shí)?,學(xué)到了很?多知識(shí),也?對(duì)公司進(jìn)一?步的了解,?在本職的工?作上更得心?入手。三?:成熟期?通過(guò)進(jìn)公司?一個(gè)月來(lái)的?工作和學(xué)習(xí)?,對(duì)于職位?的工作性質(zhì)?和工作重點(diǎn)?有了初步的?認(rèn)識(shí)和提高?,我每天完?成了必要的?工作之后熟?悉總裝,倉(cāng)?庫(kù)等多個(gè)部?門(mén)的產(chǎn)品及?資料,更深?入熟悉產(chǎn)品?,讓自己對(duì)?公司更深層?次的了解的?同時(shí)還可以?提高自己的?工作效率。?以上就是?我進(jìn)公司一?個(gè)月的試用?期工作小結(jié)?,當(dāng)然在工?作中也有很?多不足的地?方,希望領(lǐng)?導(dǎo)和同事可?以多多請(qǐng)教?,新人工作?中犯錯(cuò)誤在?所難免,就?怕自己不知?道錯(cuò)在哪里?。我會(huì)認(rèn)真?的聽(tīng)取大家?的建議和意?見(jiàn),將自己?的工作做得?更好。試?用期工作總?結(jié)范文本?人通過(guò)近三?個(gè)月的工作?,目前已對(duì)?公司___?結(jié)構(gòu)、部門(mén)?職責(zé)、信息?流、單據(jù)流?、實(shí)物流及?資金流等有?了較深的了?解,熟悉掌?握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)?務(wù)流程、工?作現(xiàn)場(chǎng)管理?、工作任務(wù)?安排、周邊?業(yè)務(wù)接口關(guān)?系等,并且?已能夠很好?地融入團(tuán)隊(duì)?,與銷(xiāo)售、?財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)?服務(wù)商、運(yùn)?輸服務(wù)商、?印刷廠等通?力合作,正?確、及時(shí)地?完成公司的?交付目標(biāo)及?任務(wù),因此?在此提出轉(zhuǎn)?正申請(qǐng),請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)予?以批示,非?常感謝!?1、在前任?主管的協(xié)助?及指導(dǎo)下,?從___月?___日至?___月_?__日完成?了《___?之友》__?_期第__?_批及1&?___期第?___批共?計(jì)___本?的計(jì)劃、資?源___、?分揀、包裝?、發(fā)貨等工?作,據(jù)此基?本了解了物?流業(yè)務(wù)流程?及接口關(guān)系?;2、從?___月_?__日至_?__月__?_日主導(dǎo)完?成了學(xué)語(yǔ)文?___期第?___批共?計(jì)約___?萬(wàn)冊(cè)的包轉(zhuǎn)?發(fā)貨任務(wù),?并完成了庫(kù)?房資產(chǎn)的交?接清點(diǎn)(含?設(shè)備、輔料?、工具等)?,以及學(xué)語(yǔ)?文___年?1&2、_?__期的盤(pán)?點(diǎn);3、?從___月?___日至?___月_?__期__?_完成了學(xué)?語(yǔ)文___?期第___?批、___?期、___?期、7&_?__期共計(jì)?約___萬(wàn)?冊(cè)的接收、?入庫(kù)、分揀?、包裝、發(fā)?貨、配送等?,每期庫(kù)存?誤差比例控?制在目標(biāo)范?圍內(nèi)(目標(biāo)?值___‰?);4、?在歷史業(yè)務(wù)?流程基礎(chǔ)上?,同時(shí)在不?影響交付質(zhì)?量的前提下?,對(duì)到貨、?分揀、包裝?、發(fā)貨等部?分操作進(jìn)行?了改良性的?調(diào)整,提高?了庫(kù)存場(chǎng)地?的利用率、?庫(kù)存貨物的?周轉(zhuǎn)率及分?揀包裝的工?作效率,并?降低了錯(cuò)誤?返工率;?5、在信息?流方面對(duì)前?期零散的訂?單信息進(jìn)行?了模板化整?合,減少了?信息傳遞的?錯(cuò)誤及散失?對(duì)業(yè)務(wù)的不?良影響,降?低了儲(chǔ)運(yùn)與?市場(chǎng)環(huán)節(jié)之?間反復(fù)確認(rèn)?的工作量;?同時(shí)對(duì)單據(jù)?核對(duì)方式進(jìn)?行優(yōu)化,將?原先___?天完成的工?作量縮短為?___天。?后續(xù)工作?策略1、?流程方面:?建立并逐步?優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)?節(jié)的計(jì)劃、?訂單處理、?貨物接收、?在庫(kù)管理、?分揀包裝、?運(yùn)輸配送、?客戶(hù)服務(wù)管?理等業(yè)務(wù)流?程,實(shí)現(xiàn)相?關(guān)業(yè)務(wù)操作?的標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化、制?度化,做到?有據(jù)可依;?2、人員?方面:通過(guò)?各種渠道建?立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)?人員、臨時(shí)?包轉(zhuǎn)人員的?資源池及相?關(guān)人員的情?況說(shuō)明,并?定期維護(hù)更?新;對(duì)內(nèi)合?理實(shí)行崗位?輪換制度,?減少人員變?化對(duì)業(yè)務(wù)的?影響;3?、物料方面?:通過(guò)更加?合理地安排?發(fā)貨計(jì)劃,?平衡到貨、?包裝、發(fā)貨?等之間的步?調(diào),減少資?源、時(shí)間等?方面的沖突?,提高包轉(zhuǎn)?
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