2022年統(tǒng)計員年終工作總結(jié)

第2頁共7頁2022年?統(tǒng)計員年終?工作總結(jié)?統(tǒng)計這份工?作要求我。?（首先）?要敬業(yè)。要?用積極的態(tài)?度全身心的?投入工作，?即然選擇了?這個職業(yè)，?選擇了這個?崗位，就要?全力以赴，?盡職盡責(zé)地?去完成。?（二是）責(zé)?任心.工作?對我們來說?就是一種責(zé)?任.我們有?義務(wù)盡心盡?責(zé)的去完成?,去負(fù)責(zé).?所以工作的?好壞,也取?決于你對工?作的責(zé)任心?。（三是?）要以嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致的態(tài)度?對待工作。?在工作中要?嚴(yán)格要求自?已做到一絲?不茍。統(tǒng)計?對我來說是?一項細(xì)致的?工作，它的?要求很嚴(yán)格?,它要求我?必須認(rèn)真、?細(xì)致。要做?到在剛統(tǒng)計?時與磅房核?對數(shù)字相符?,數(shù)字一定?要準(zhǔn)確無誤?,做表時要?磅票與表格?數(shù)字相符。?無誤的數(shù)據(jù)?便于以后的?查賬，所以?，必須要認(rèn)?真,仔細(xì)無?差錯。這就?要求我們在?做其它工作?時也是必須?用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?的態(tài)度對待?工作。（?四是）保密?性。我所從?事的統(tǒng)計具?有很大的保?密性，保密?性就是對數(shù)?據(jù)的保密。?在這我也體?驗了庫管這?份工作，能?同時做兩份?工作，對我?說是受益非?淺。工作雖?然很辛苦可?是對我真是?個學(xué)習(xí)的機(jī)?會。從中我?體驗了工作?的性質(zhì)，學(xué)?到了很多我?未曾接觸過?的事物和知?識。不足之?處也存在很?多問題。例?如貨物入庫?時沒有分類?擺放、標(biāo)記?名稱。環(huán)境?衛(wèi)生比較差?、庫容不整?潔。新的一?年又已來到?。工作還在?繼續(xù)，但是?新的一年自?已要求自已?要有一個全?新的自我。?理清自已的?思路，把工?作做的更細(xì)?致化。（?五是）工作?的高效率。?對我來說提?高工作的效?率就是要多?學(xué)習(xí)，從學(xué)?習(xí)中汲取好?的可以提高?效率的知識?，再就是，?將問題細(xì)化?，在短時間?內(nèi)決定，對?任何事情都?要當(dāng)機(jī)立斷?，設(shè)定具體?時間安排工?作，給自已?制定嚴(yán)格的?最后期限。?在這一年?的工作中，?難免也出現(xiàn)?一些不快樂?的事情。我?也曾為工作?的壓力狹益?過、郁悶過?、焦慮過。?每個人的工?作任務(wù)在逐?步繁重與細(xì)?化，工作壓?力大也是必?然。因為在?這個物競天?擇的自然中?強(qiáng)者生弱者?亡的法則是?不變的，如?果自我消極?、抱怨永遠(yuǎn)?會成為弱者?。不良情緒?有時也曾影?響過我的工?作效率，只?是適時調(diào)整?自己的心態(tài)?，尋找平衡?切入點(diǎn)才是?真的有效。?我想只要超?越自身的狹?益、焦慮等?消極心態(tài)，?以積極、健?康的情緒來?面對工作中?的困難與挑?戰(zhàn)就可以了?。我發(fā)現(xiàn)快?樂的工作法?寶就是以寬?恕與感激的?心態(tài)看待我?們每天的工?作。從中?我也認(rèn)識到?。工作時，?首先要以寬?恕平和的心?態(tài)看待工作?中遇到的困?難，正確評?估自己的能?力和價值目?標(biāo)，并進(jìn)行?必要的心態(tài)?調(diào)整，努力?培養(yǎng)樂觀大?度的良好性?格，對待工?薪應(yīng)有：得?之不喜，失?之不憂得態(tài)?度，提高自?己的抗干撓?能力，有效?轉(zhuǎn)移注意力?，使個人的?心態(tài)在工作?中得到轉(zhuǎn)移?、釋放、調(diào)?整，消除緊?張與疲勞。?時刻保持求?知向上的心?，愛上工作?，使工作變?成生活的最?大樂趣。?這一年自已?也是以抱著?感激的心情?迎接工作的?考驗，我時?常在想因為?這份工作，?我有了養(yǎng)家?糊口的經(jīng)濟(jì)?實力；因為?這份工作，?我體現(xiàn)了自?我的價值；?因為這份工?作，我磨練?了我的意志?。當(dāng)靜下心?來的時候，?我會反思省?悟，與諸多?下崗失業(yè)者?相比，感激?自己有豐實?的薪水；與?年邁體弱者?相比感激自?己有青春與?健康；與庸?庸碌碌混世?者相比感激?自己每天充?實的工作著?。人們不能?預(yù)測快樂，?因為快樂是?乞求不到的?，尋找工作?的快樂，達(dá)?到忘我的程?度，工作的?滿足感就會?出現(xiàn)，因為?這時我們已?經(jīng)忘記了時?間，也就忘?記了憂愁。?快樂是因為?你做了快樂?的工作，當(dāng)?你把工作做?好了，你對?自己的行為?感到滿意，?你就會快樂?。第7頁共7頁___?年統(tǒng)計員年?終工作總結(jié)?范文工作?總結(jié)范文?時間如梭，?新年的鐘聲?即將敲響。?___年將?告別它的光?輝，___?年從容而至?。在這個辭?舊迎新之際?，第一次嘗?試把自己在?這一年來的?行動用語言?表達(dá)。下面?我就做個簡?單的總結(jié)。?一、統(tǒng)計?工作1、?每日做好生?產(chǎn)一線職工?的個人產(chǎn)量?與次品數(shù)據(jù)?的匯總與登?記，并間斷?性地抽查相?關(guān)數(shù)據(jù)是否?準(zhǔn)確;2?、每月匯總?并公布職工?的出勤、個?人產(chǎn)量、次?品等。做好?產(chǎn)量月報表?上報生產(chǎn)經(jīng)?理和財務(wù)部?門，包括生?產(chǎn)車間和包?裝車間;?3、每月月?底進(jìn)行一次?徹底的盤庫?，主要有原?材料、輔料?、半成品、?成品。整理?分析數(shù)據(jù)后?上交財務(wù)部?等相關(guān)部門?;4、每?月將生產(chǎn)部?各種人員流?動情況及考?勤，獎罰，?請假等數(shù)據(jù)?匯總上報行?政人事部;?5、協(xié)助?人事部門招?聘、登記求?職人員信息?，刊出宣傳?櫥窗;6?、配合生產(chǎn)?部發(fā)布和修?改各類制度?、通知、考?核等;7?、自從公司?實行免費(fèi)餐?以后，每日?進(jìn)行就餐人?數(shù)統(tǒng)計;?8、年底將?部分?jǐn)?shù)據(jù)用?表格的形式?進(jìn)行匯總與?分析。主要?有《年度原?材料消耗表?》、《年度?生產(chǎn)表》、?《年度成品?包裝產(chǎn)量表?》。二、?___的工?作計劃努?力完成本職?工作之余，?學(xué)習(xí)更多有?關(guān)財務(wù)、統(tǒng)?計方面的知?識，以提升?自己專業(yè)學(xué)?識。積極?參加一些和?專業(yè)有關(guān)的?培訓(xùn)，有效?提高對統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?性，并做好?數(shù)據(jù)的登記?與分析。?三、總結(jié)經(jīng)?驗與不足之?處___?年，在原有?的各種統(tǒng)計?報表基礎(chǔ)上?，對一些沒?有實際意義?的表格作了?改進(jìn)，并對?統(tǒng)計數(shù)字的?準(zhǔn)確性進(jìn)行?了加強(qiáng)。但?也存在著不?少問題，尤?為突出的是?“食堂就餐?人數(shù)的統(tǒng)計?”問題。由?于如今在廠?職工按部門?劃分，人員?變動情況很?難在同一時?間最準(zhǔn)確地?掌握，給每?日的上報帶?來很大的麻?煩。為此經(jīng)?過一系列的?改進(jìn)與調(diào)整?，我們將專?屬部門專職?人員上報簽?字認(rèn)可，希?望能夠起到?更準(zhǔn)確更及?時的統(tǒng)計。?___月份?最多統(tǒng)計人?數(shù)相差了_?__人，為?此我也做了?檢討。有人?反映人數(shù)統(tǒng)?計方面存在?問題，那是?否職工產(chǎn)量?也是如此。?關(guān)于這個問?題是我統(tǒng)計?中的疏忽，?但產(chǎn)量我可?以大膽地說?，不是百分?之百的正確?，卻有__?_%的準(zhǔn)確?!工作中經(jīng)?常會出現(xiàn)這?樣那樣的問?題，我們要?勇于正視錯?誤，并且解?決錯誤。有?則改之，無?則加勉!?回顧過去，?___年是?個不平凡的?一年，是我?職業(yè)生涯的?一個重要轉(zhuǎn)?折點(diǎn)。寶光?給了我鍛煉?的舞臺，使?我取得了不?少的收益。?這些成績是?離不開領(lǐng)導(dǎo)?的信任和支?持，離不開?車間各道質(zhì)?檢的共同努?力。在此我?要感謝各位?對本人工作?的支持!過?去的成績只?能說明過去?，未來的日?子還是要靠?我們共同的?努力去實現(xiàn)?。一份耕耘?，一份收獲?，我相信寶?光的未來會?更加輝煌!?最后，衷?心地祝愿各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?事們新年快?樂!工作?總結(jié)范文?做部長的這?半個學(xué)期以?來，從一開?始的手忙腳?亂到現(xiàn)在慢?慢適應(yīng)了自?己的角色，?可以比較從?容地布置工?作;從當(dāng)初?做主管時的?懵懵懂懂，?各種天真到?現(xiàn)在終于可?以比較實際?地去想一些?部門的發(fā)展?方向等等，?感覺蛻變了?很多，成長?了很多。?從接手部門?以來，突然?感覺肩上的?壓力倍增。?仿佛身上凝?聚著過往幾?代的期望。?我把自己曾?經(jīng)寫的工作?設(shè)想看了一?遍又一遍，?我真的想在?我這短短一?年任期內(nèi)有?所作為，有?所改變。即?使這些改變?的嘗試最終?以失敗而告?終，我也給?后人留下了?一筆寶貴的?經(jīng)驗?！吧?任的第一天?就是你卸任?的倒數(shù)第_?__天?！?我一直記著?這句話，不?想再我離開?社聯(lián)時留下?滿腹的遺憾?。老實說?，這半學(xué)期?部門工作出?了挺多問題?，難以回避?。我想這最?根本的原因?是我們沒有?適應(yīng)好這種?角色的轉(zhuǎn)變?吧。本不該?親力親為的?事頗為費(fèi)心?地做了很多?“表率”，?該用心思考?、總結(jié)、統(tǒng)?籌的卻做的?不夠到位。?以前有人說?我們這一代?人做主管做?的很出色，?做部長卻問?題倍出。我?想我們是不?是太習(xí)慣于?有人帶著我?們?nèi)プ?，?不是自己去?思考怎樣做?，怎樣做得?更好。說?到這里，我?很想提提自?己的性格問?題，肖驍給?過我很多建?議，我也很?認(rèn)同，改正?了一些，比?如在某些場?合注意自己?言論等等。?但有些我卻?怎么也控制?不好。例如?，想問題總?會想的很悲?觀很復(fù)雜，?很難保持積?極樂觀的心?態(tài);再如，?關(guān)鍵時會有?點(diǎn)優(yōu)柔寡斷?，缺乏魄力?。記得二面?時，___?從始到終就?問了我一個?問題，說我?把總結(jié)的任?務(wù)交給夢書?是不是推卸?責(zé)任?現(xiàn)在?再去想想我?當(dāng)初那番冠?冕堂皇的話?背后的確有?一顆怯懦的?心。我想我?是一個有責(zé)?任感的人，?但卻害怕承?擔(dān)責(zé)任。還?有，曾經(jīng)和?夢書、雅筠?出現(xiàn)的一些?矛盾很大程?度上與我過?于自我，有?些武斷，難?以控制好自?己的情緒有?一定關(guān)系。?不錯，我們?關(guān)于事情做?法以及部門?的發(fā)展問題?存在分歧，?甚至很大不?合，但在這?種窘境下大?家固執(zhí)己見?只會讓矛盾?更深。我更?需要做的是?傾聽和思考?。這些性格?上的缺點(diǎn)是?我以前從未?發(fā)覺過的，?是當(dāng)部長的?這半學(xué)期讓?我發(fā)現(xiàn)原來?這些問題是?這樣致命。?這也讓我重?新思考一個?leade?r的定位和?作用：他做?事的方式和?決定必須建?立在一個團(tuán)?隊的基礎(chǔ)上?。一個團(tuán)隊?中沒有高低?之分，只是?各自所承擔(dān)?的工作不同?。我必須承?認(rèn)我的這些?不足，然后?牢記，改正?。讓我感?到寬慰的是?，部門的小?童鞋還是一?如既往的團(tuán)?結(jié)，很快地?度過了換屆?帶來的陣痛?期，投入到?新的工作中?去。雖然角?色的轉(zhuǎn)變有?些坎坷，但?我還是看到?了他們身上?的巨大變化?。我們也特?別注意在平?常的工作中?多一些指導(dǎo)?和溝通。肖?驍說：“我?們要為他們?的成長負(fù)責(zé)??！钡拇_如?此。但令我?困惑的是，?雖然我一再?強(qiáng)調(diào)，部門?孩子們的學(xué)?習(xí)成績卻還?是很成問題?，掛科的人?很多，我不?知道這是否?是部門工作?所引起的。?這學(xué)期的工?作相對來說?并不多，但?卻干的大家?手忙腳亂。?有時我想下?學(xué)期的工作?量將會更大?，到時又該?怎么辦?我?想效率很重?要，而高效?率的前提必?須是合理、?充分的分工?。大家都要?明確哪些是?自己應(yīng)該做?的，要有清?晰的界定。?我想我們幾?個部長更需?要反思，活?動前的分工?應(yīng)當(dāng)進(jìn)行細(xì)?致全面的安?排，而不是?草率的甩給?負(fù)責(zé)人或者?突然的變來?變?nèi)?。關(guān)?于社聯(lián)，我?一直有種深?深的感覺，?現(xiàn)在斗膽把?它說出來。?做部長這么?久，我發(fā)現(xiàn)?雖然大家是?以社聯(lián)的名?義統(tǒng)一在一?起，但很多?時候有些各?自為政。大?多數(shù)人首先?想到的都是?自己部門的?利益，很難?站在社聯(lián)這?樣的高度去?規(guī)劃。這也?導(dǎo)致了部門?間的私下合?作其實