2022年行政助理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

第3頁共6頁2022年?行政助理試?用期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)加?入貴公司已?經(jīng)兩個(gè)月了?，任行政助?理一職，雖?然之前有過?一些相關(guān)的?工作經(jīng)驗(yàn)，?但“不在其?位,不謀其?政”很多事?情都是跟想?象的不一樣?。兩個(gè)月?的時(shí)間很快?過去了，在?這兩個(gè)月里?，我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的關(guān)心與?幫助下完成?了各項(xiàng)工作?，在思想覺?悟方面有了?___的提?高。這兩?個(gè)月的工作?總結(jié)主要有?以下幾項(xiàng)：?1、專業(yè)?知識、工作?能力和具體?工作。公?司行政助理?的主要是協(xié)?助行政經(jīng)理?做好行政工?作。我認(rèn)為?行政工作比?較瑣碎，每?天都面臨著?大量的、瑣?碎的、不起?眼的事務(wù)，?而這些事務(wù)?又是必不可?少的。在短?時(shí)間內(nèi)熟悉?了本職的工?作，明確了?工作的程序?、方向，提?高了工作能?力，在具體?的工作中形?成了一個(gè)清?晰的工作思?路，能夠順?利的開展和?完成本職工?作。在這?兩個(gè)月中，?我本著“把?工作做的更?好”的目標(biāo)?，積極的完?成了以下本?職工作：?(1)辦公?明細(xì)等電子?文檔的更新?和調(diào)整，以?方便自己開?展工作;?(2)工作?區(qū)域的衛(wèi)生?管理及執(zhí)行?;(3)?協(xié)助行政經(jīng)?理做好了各?類文件、通?知的修改、?公布、下發(fā)?等工作，并?按具體整理?的文件類別?整理好放入?文件夾內(nèi)，?以便查閱;?(4)公?司車輛的違?章及用車情?況的管理;?(5)協(xié)?助好行政經(jīng)?理做好公司?的人事工作?：招聘，新?員工入職的?手續(xù)及物品?發(fā)放工作，?和各項(xiàng)安排?;分類整理?公司人員請?假、辭職、?工作方面的?資料，便于?人員的合理?安排及月末?的考勤工作?;(6)?每星期對考?勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?、公布，每?月準(zhǔn)時(shí)上繳?員工考勤情?況;(7?)辦公耗材?及辦公室及?后勤用品的?申購以及領(lǐng)?取工作;?(8)后勤?工作的管理?，員工宿舍?的監(jiān)查，定?期對黑板報(bào)?的更換;?(9)認(rèn)真?地做好公司?領(lǐng)導(dǎo)及行政?經(jīng)理交辦的?其它工作。?需要學(xué)習(xí)?并實(shí)踐的工?作，總結(jié)?(1)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)行政管?理各項(xiàng)工作?的管理流程?并具有實(shí)際?操作經(jīng)驗(yàn);?(2)網(wǎng)?上人員的招?聘、篩選及?面試通知等?工作;(?3)加強(qiáng)文?字功底;?(4)加強(qiáng)?其他公司所?要求的能力?要求等。?2、工作態(tài)?度。認(rèn)真?遵守勞動(dòng)紀(jì)?律，有效利?用工作時(shí)間?，堅(jiān)守崗位?，保證工作?能按時(shí)完成?。3、工?作質(zhì)量、成?績、效益和?貢獻(xiàn)。在?開展工作之?前做好個(gè)人?工作計(jì)劃，?有主次的先?后及時(shí)的完?成各項(xiàng)工作?，達(dá)到預(yù)期?的效果，保?質(zhì)保量的完?成工作，工?作效率高，?同時(shí)在工作?中吸取經(jīng)驗(yàn)?，使工作水?平不斷的進(jìn)?步，為公司?及部門工作?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?總結(jié)兩個(gè)月?的工作，盡?管有了一定?的進(jìn)步和成?績，但在一?些方面還存?在著不足。?比如對行政?方面的知識?缺乏，衛(wèi)生?清潔工作做?的還不夠細(xì)?心，監(jiān)督工?作沒有做到?位，缺少與?同事溝通，?未能反饋員?工的意見，?會(huì)議記錄不?詳細(xì)考勤統(tǒng)?計(jì)不夠細(xì)心?，做事缺少?主動(dòng)。還有?其他工作也?存在很多的?不足。這都?有待于在今?后的工作中?加以改進(jìn)。?在往后的工?作中我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)各項(xiàng)?政策規(guī)章制?度及管理技?能，努力自?我完善，希?望能為公司?的發(fā)展做出?更大更多的?貢獻(xiàn)。在?這兩個(gè)月的?工作學(xué)習(xí)中?，我也有一?些自己的看?法和建議(?純熟個(gè)人想?法)：(?1)建議將?行政部和財(cái)?務(wù)部劃分清?楚，我建議?將屬于行政?部的工作跟?財(cái)務(wù)部明細(xì)?分清，后勤?方面的管理?混亂，管理?模式跟之前?沒有行政部?差不多。?(2)建議?取消員工在?本單位服務(wù)?不足一年的?扣該員工_?__個(gè)月的?工資的規(guī)定?(壓力越大?彈力越大)?，建議確定?培訓(xùn)費(fèi)用，?規(guī)定分幾個(gè)?月逐月從員?工工資中扣?押一部分作?為培訓(xùn)費(fèi)用?，在本單位?服務(wù)一年以?上返還，不?足一年的就?當(dāng)作賠償本?單位的培訓(xùn)?費(fèi)用。(?3)建議增?加員工福利?，車間計(jì)件?，雖然上不?封頂?shù)说?能力有限，?想留住老員?工就得肯下?資本，除了?正常工資外?，還要提供?一些福利待?遇。例如：?在本單位工?作滿一年且?遵守紀(jì)律的?每月發(fā)放工?資的%作為?老員工津貼?，三年以上?的發(fā)放%.??..五年以?上的發(fā)放%?逐年增長(?打工就是為?了賺錢，提?升工資外獎(jiǎng)?金是很重要?的，在企業(yè)?能承受的情?況下)。一?個(gè)企業(yè)就好?比一個(gè)金字?塔，金字塔?的大小跟穩(wěn)?固就得看員?工。第6頁共6頁__?_年行政助?理試用期轉(zhuǎn)?正工作總結(jié)?范文加入?貴公司已經(jīng)?兩個(gè)月了，?任行政助理?一職，雖然?之前有過一?些相關(guān)的工?作經(jīng)驗(yàn)，但?“不在其位?,不謀其政?”很多事情?都是跟想象?的不一樣。?兩個(gè)月的?時(shí)間很快過?去了，在這?兩個(gè)月里，?我在公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事們?的關(guān)心與幫?助下完成了?各項(xiàng)工作，?在思想覺悟?方面有了_?__的提高?。這兩個(gè)?月的工作總?結(jié)主要有以?下幾項(xiàng)：?1、專業(yè)知?識、工作能?力和具體工?作。公司?行政助理的?主要是協(xié)助?行政經(jīng)理做?好行政工作?。我認(rèn)為行?政工作比較?瑣碎，每天?都面臨著大?量的、瑣碎?的、不起眼?的事務(wù)，而?這些事務(wù)又?是必不可少?的。在短時(shí)?間整理文章?由內(nèi)熟悉了?本職的工作?，明確了工?作的程序、?方向，提高?了工作能力?，在具體的?工作中形成?了一個(gè)清晰?的工作思路?，能夠順利?的開展和完?成本職工作?。在這兩?個(gè)月中，我?本著“把工?作做的更好?”的目標(biāo)，?積極的完成?了以下本職?工作：(?1)辦公明?細(xì)等電子文?檔的更新和?調(diào)整，以方?便自己開展?工作;(?2)工作區(qū)?域的衛(wèi)生管?理及執(zhí)行;?(3)協(xié)?助行政經(jīng)理?做好了各類?文件、通知?的修改、公?布、下發(fā)等?工作，并按?具體整理的?文件類別整?理好放入文?件夾內(nèi)，以?便查閱;?(4)公司?車輛的違章?及用車情況?的管理;?(5)協(xié)助?好行政經(jīng)理?做好公司的?人事工作：?招聘，新員?工入職的手?續(xù)及物品發(fā)?放工作，和?各項(xiàng)安排;?分類整理公?司人員請假?、辭職、工?作方面的資?料，便于人?員的合理安?排及月末的?考勤工作;?(6)每?星期對考勤?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、?公布，每月?準(zhǔn)時(shí)上繳員?工考勤情況?;(7)?辦公耗材及?辦公室及后?勤用品的申?購以及領(lǐng)取?工作;(?8)后勤工?作的管理，?員工宿舍的?監(jiān)查，定期?對黑板報(bào)的?更換;(?9)認(rèn)真地?做好公司領(lǐng)?導(dǎo)及行政經(jīng)?理交辦的其?它工作。?需要學(xué)習(xí)并?實(shí)踐的工作?，總結(jié)如下?：(1)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)行?政管理各項(xiàng)?工作的管理?流程并具有?實(shí)際操作經(jīng)?驗(yàn);(2?)網(wǎng)上人員?的招聘、篩?選及面試通?知等工作;?(3)加?強(qiáng)文字功底?;(4)?加強(qiáng)其他公?司所要求的?能力要求等?。2、工?作態(tài)度。?認(rèn)真遵守勞?動(dòng)紀(jì)律，有?效利用工作?時(shí)間，堅(jiān)守?崗位，保證?工作能按時(shí)?完成。3?、工作質(zhì)量?、成績、效?益和貢獻(xiàn)。?在開展工?作之前做好?個(gè)人工作計(jì)?劃，有主次?的先后及時(shí)?的完成各項(xiàng)?工作，達(dá)到?預(yù)期的效果?，保質(zhì)保量?的完成工作?，工作效率?高，同時(shí)在?工作中吸取?經(jīng)驗(yàn)，使工?作水平不斷?的進(jìn)步，為?公司及部門?工作做出了?應(yīng)有的貢獻(xiàn)??？偨Y(jié)兩?個(gè)月的工作?，盡管有了?一定的進(jìn)步?和成績，但?在一些方面?還存在著不?足。比如對?行政方面的?知識缺乏，?衛(wèi)生清潔工?作做的還不?夠細(xì)心，監(jiān)?督工作沒有?做到位，缺?少與同事溝?通，未能反?饋員工的意?見，會(huì)議記?錄不詳細(xì)考?勤統(tǒng)計(jì)不夠?細(xì)心，做事?缺少主動(dòng)。?還有其他工?作也存在很?多的不足。?這都有待于?在今后的工?作中加以改?進(jìn)。在往后?的工作中我?將認(rèn)真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)政策規(guī)?章制度及管?理技能，努?力自我完善?，希望能為?公司的發(fā)展?做出更大更?多的貢獻(xiàn)。?在這兩個(gè)?月的工作學(xué)?習(xí)中，我也?有一些自己?的看法和建?議(純熟個(gè)?人想法)：?(1)建?議將行政部?和財(cái)務(wù)部劃?分清楚，我?建議將屬于?行政部的工?作跟財(cái)務(wù)部?明細(xì)分清，?后勤方面的?管理混亂，?管理模式跟?之前沒有行?政部差不多?。(2)?建議取消員?工在本單位?服務(wù)不足一?年的扣該員?工___個(gè)?月的工資的?規(guī)定(壓力?越大彈力越?大)，建議?確定培訓(xùn)費(fèi)?用，規(guī)定分?幾個(gè)月逐月?從員工工資?中扣押一部?分作為培訓(xùn)?費(fèi)用，在本?單位服務(wù)一?年以上返還?，不足一年?的就當(dāng)作賠?償本單位的?培訓(xùn)費(fèi)用。?(3)建?議增加員工?福利，車間?計(jì)件，雖然?上不封頂?shù)?人的能力有?限