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第3頁(yè)共5頁(yè)2022年?財(cái)務(wù)分析經(jīng)?理工作總結(jié)?歲月如梭?,光陰似箭?,又到一年?金秋季節(jié)。?一年時(shí)間對(duì)?人類歷史而?言,只是一?瞬,但對(duì)一?個(gè)人的一生?而言卻不算?短,特別是?當(dāng)年富力強(qiáng)?的時(shí)侯,更?具有十分重?要的意義。?過去的一年?,是我走上?新的領(lǐng)導(dǎo)崗?位的第一年?,更是我人?生的一個(gè)轉(zhuǎn)?折點(diǎn)。在廠?行政領(lǐng)導(dǎo)分?工中,安排?我分管經(jīng)營(yíng)?工作,主管?財(cái)務(wù)、勞動(dòng)?工資培訓(xùn)、?公安、福利?等科室。面?對(duì)比較陌生?的業(yè)務(wù),我?邊學(xué)習(xí)邊工?作,邊工作?邊學(xué)習(xí),一?年多的工作?中,既有苦?,也有樂;?既有成績(jī),?也有不盡人?意之處。我?非常重視_?__給予的?機(jī)會(huì),竭盡?全力,兢兢?業(yè)業(yè)地工作?,以回報(bào)_?__和廣大?職工對(duì)我的?信任。在全?廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)?非常困難的?情況下,也?較好地完成?了公司下達(dá)?的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)??,F(xiàn)就自己?一年多來的?學(xué)習(xí)、工作?等情況做以?總結(jié)和剖析?,向在坐的?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同志們做以?匯報(bào)第一?部分主要工?作成績(jī)一?、財(cái)務(wù)管理?是企業(yè)管理?的一部分,?是有關(guān)資金?的獲得和使?用的管理工?作,關(guān)系到?企業(yè)的生存?和發(fā)展。所?以,上任伊?始,我就抓?緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)?知識(shí),尋找?內(nèi)部控制的?薄弱環(huán)節(jié),?堵絕各種漏?洞。先后多?次帶隊(duì)對(duì)各?車間的庫(kù)存?進(jìn)行了盤查?,摸清家底?,進(jìn)行目標(biāo)?成本管理,?___年_?__月,_?__人員深?人實(shí)際,收?集資料,歷?經(jīng)___月?,編制了加?工車間主要?產(chǎn)品的目標(biāo)?成本,以此?,對(duì)生產(chǎn)成?本進(jìn)行控制?。___年?___月份?,今年__?_月份兩次?帶隊(duì)對(duì)各單?位帳務(wù)進(jìn)行?了檢查,對(duì)?存在的問題?進(jìn)行糾正,?年初親自起?草制定了《?___現(xiàn)金?管理的辦法?》,堵決了?小金庫(kù)的存?在。嚴(yán)格執(zhí)?行差旅費(fèi)、?材料費(fèi)用等?的報(bào)銷制度?,堵決弄虛?作假。今年?___月份?,安排重新?對(duì)全廠的固?定資產(chǎn)進(jìn)行?了認(rèn)真核查?,規(guī)范了管?理。通過以?上等方面的?努力,使我?廠的內(nèi)部控?制工作更加?有效,財(cái)務(wù)?核算工作更?加合理、真?實(shí)、可靠。?二、受委?托,從__?_年___?月份開始,?對(duì)“三項(xiàng)制?度改革”進(jìn)?行調(diào)研,先?后帶隊(duì)考察?了公司內(nèi)外?改革、改制?多家單位,?___人員?起草了《改?革實(shí)施方案?》。按照公?司___屆?三次職代會(huì)?精神,今年?2、___?月份與公司?相關(guān)處室共?同協(xié)商,完?善了該方案?,并獲得批?準(zhǔn)。___?月份率先對(duì)?進(jìn)行了改革?。由于精心?安排,周密?布署,取得?了較好的結(jié)?果。三、?今年元月份?,主持制定?了《經(jīng)營(yíng)責(zé)?任制實(shí)施辦?法》,進(jìn)一?步完善了以?經(jīng)營(yíng)責(zé)任制?為中心,責(zé)?、權(quán)、利相?結(jié)合,按勞?分配,績(jī)效?優(yōu)先,兼顧?公平的經(jīng)營(yíng)?責(zé)任制考核?體系,有效?發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)?責(zé)任制的杠?桿作用。?四、重視職?工技能培訓(xùn)?,從___?年___月?到今年__?_月,共_?__舉辦了?電工、管工?、焊工、司?爐工、鍛工?、泵工、化?驗(yàn)工、鑄造?工等培訓(xùn)班?,培訓(xùn)人員?人,獎(jiǎng)勵(lì)人?,降崗人,?促進(jìn)了技術(shù)?工人技能的?提高。而且?我廠也榮獲?了職工培訓(xùn)?先進(jìn)單位稱?號(hào)。五、?今年___?月份,在“?___”肆?虐時(shí)期,按?公司要求,?及時(shí)___?抽調(diào)人員,?設(shè)立檢查站?保護(hù)水源、?并經(jīng)常檢查?督促此項(xiàng)工?作,圓滿完?成了任務(wù)。?六、協(xié)助?開展戶搬遷?和周轉(zhuǎn)房、?騰空房處置?等工作,并?負(fù)主要責(zé)任?。此項(xiàng)工作?時(shí)間長(zhǎng),任?務(wù)重,焦點(diǎn)?多,矛盾大?。為了搞好?這項(xiàng)工作,?近一年來,?多次召開專?題會(huì)議進(jìn)行?研究部署,?經(jīng)常深入車?間、單身樓?、家屬區(qū)了?解情況,解?決問題,平?息矛盾,克?服了諸多困?難,使我廠?此項(xiàng)工作開?展的比較順?利。七、?加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)?律管理,從?___年_?__月份開?始,全廠干?部、職工實(shí)?行掛牌上崗?,并制定了?《勞動(dòng)紀(jì)律?管理辦法》?,并不定期?對(duì)各單位進(jìn)?行檢查,極?大地改變了?干部、職工?的工作作風(fēng)?。第二部?分工作剖析?和自身剖析?工作剖析?在一年的?任職經(jīng)歷中?,雖說盡心?盡力,但也?有許多不盡?人意的地方?值的我去反?思,去不斷?地改進(jìn)。?1、虧損,?雖說是由原?材料質(zhì)量問?題引起,但?我在查庫(kù)工?作中沒有及?時(shí)發(fā)現(xiàn),特?別是去年的?潛虧轉(zhuǎn)移到?今年,給今?年的經(jīng)營(yíng)工?作帶來了很?大的負(fù)面影?響。我應(yīng)負(fù)?很大責(zé)任。?2、《經(jīng)?營(yíng)責(zé)任制實(shí)?施方案》由?于考慮市場(chǎng)?變化及其他?不確定因素?較少,因而?造成一些車?間的經(jīng)營(yíng)情?況與預(yù)期的?結(jié)果出人較?大。3、?職工培訓(xùn)投?入大,效果?不很明顯,?投人與結(jié)果?不對(duì)等。雖?說與大環(huán)境?有關(guān)系,但?主要與培訓(xùn)?缺乏創(chuàng)新,?方法單一有?關(guān),需要下?大力氣進(jìn)行?改進(jìn)。第5頁(yè)共5頁(yè)_?__年財(cái)務(wù)?分析經(jīng)理年?度總結(jié)_?__年畢業(yè)?于東北財(cái)經(jīng)?大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)專業(yè),_?__年通過?全國(guó)會(huì)計(jì)師?職稱資格考?試并取得了?相應(yīng)的職稱?證書,__?_年通過國(guó)?際acca?資格認(rèn)證考?試,___?年通過__?_省財(cái)經(jīng)類?職稱外語考?試,___?年___月?至今在東北?大學(xué)工商管?理學(xué)院攻讀?mba。?一、財(cái)務(wù)管?理工作_?__年__?_月調(diào)至_?__市__?_開發(fā)中心?做財(cái)務(wù)工作?,同年__?_月成立_?__公司,?擔(dān)任財(cái)務(wù)部?經(jīng)理。當(dāng)時(shí)?新紀(jì)公司的?財(cái)務(wù)人員在?三好街辦公?,而生產(chǎn)基?地在外地,?工作溝通相?當(dāng)不方便,?為了保證公?司的生產(chǎn)正?常進(jìn)行,公?司領(lǐng)導(dǎo)決定?將財(cái)務(wù)部搬?到生產(chǎn)基地?辦公,于_?__年__?_月___?日搬到生產(chǎn)?基地辦公。?本人業(yè)務(wù)?能力的提高?與___公?司的成長(zhǎng)是?同步的。公?司成立伊始?,財(cái)務(wù)人員?少、資金嚴(yán)?重不足,整?個(gè)生產(chǎn)車間?正在進(jìn)行改?良,產(chǎn)品在?進(jìn)行試生產(chǎn)?階段,項(xiàng)目?不能適應(yīng)規(guī)?模生產(chǎn),限?制了企業(yè)的?發(fā)展,當(dāng)時(shí)?整天都在想?怎樣才能將?銀行的貸款?及早到位,?幫助企業(yè)運(yùn)?作起來,在?領(lǐng)導(dǎo)的多方?努力下,終?于在___?年___月?將第一筆貸?款撥到公司?的帳戶上。?當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的?一句話我至?今仍記憶如?初“領(lǐng)導(dǎo)說?:趙會(huì)計(jì),?這可是一千?萬哪,我說?,就是一個(gè)?億,支出也?要按照財(cái)務(wù)?的規(guī)定去支?出?!边@說?明我們借款?的錢來之不?易,在支出?方面一定要?花得得當(dāng),?盡可能的減?少支出,給?領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)?好參謀。?建廠初期,?財(cái)務(wù)規(guī)模很?小,雖然注?冊(cè)資金__?_萬元,但?貨幣資金到?位的只有_?__萬元。?由于注冊(cè)資?本股東單位?多次變更,?直至到__?_年___?月份,通過?會(huì)計(jì)師事務(wù)?所的驗(yàn)資及?評(píng)估,確認(rèn)?了股東單位?的出資額及?所占比例,?這使財(cái)務(wù)工?作的管理得?到了進(jìn)一步?的規(guī)范,_?__年來公?司從小規(guī)模?企業(yè)發(fā)展到?總資產(chǎn)達(dá)_?__萬元中?型企業(yè)。從?籌集資金到?項(xiàng)目開發(fā);?從固定資產(chǎn)?改良到購(gòu)買?土地、新建?廠房;從運(yùn)?營(yíng)資本管理?到產(chǎn)品生產(chǎn)?、市場(chǎng)開發(fā)?、產(chǎn)品銷售?、回收資金?;從審計(jì)檢?查到財(cái)務(wù)決?算;從對(duì)外?報(bào)表到國(guó)家?大企業(yè)工委?的企業(yè)基礎(chǔ)?材料的編制?,在本人的?帶領(lǐng)下,財(cái)?務(wù)做了大量?的工作,特?別是,__?_公司被_?__市__?_評(píng)選為“?___年度?優(yōu)秀a級(jí)納?稅戶”的_?__家企業(yè)?之一。二?、業(yè)務(wù)方面?本人自_?__年開始?從事財(cái)務(wù)工?作,擔(dān)任過?出納員、記?帳員、成本?核算員,從?事的會(huì)計(jì)行?業(yè)有商業(yè),?建筑業(yè),科?研事業(yè),工?業(yè)企業(yè)的核?算,擔(dān)任財(cái)?務(wù)部門主管?會(huì)計(jì)___?年,擔(dān)任財(cái)?務(wù)部門經(jīng)理?___年。?本人完全利?用業(yè)余時(shí)間?參加學(xué)習(xí)會(huì)?計(jì)知識(shí)和考?試的,目的?是不能影

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