2022年部門銷售工作總結(jié)

第10頁共12頁2022年?部門銷售工?作總結(jié)銷?售部門工作?總結(jié)轉(zhuǎn)眼?間___年?已成為歷史?，帶走的是?青澀，留下?的是成長的?印記，銷售?部門工作總?結(jié)?；仡?剛剛過去的?一年，感受?最大的是自?己的心態(tài)，?很多人說8?0后是靠不?住的，他們?是特殊的一?代，因?yàn)樵?他們的成長?中經(jīng)歷了太?多變化，他?們也是承接?未來開創(chuàng)新?世界的一代?，因此具有?隨機(jī)性，我?的___就?具有這樣的?特點(diǎn)。我是?一個(gè)不擅長?交際的人，?熱情度低，?轉(zhuǎn)做銷售顧?問非常具有?挑戰(zhàn)性，很?多人都不看?好，我自己?也非常擔(dān)心?那說明情況?的數(shù)字，緊?張自己的低?落，一度認(rèn)?為做一段時(shí)?間自己會因?為做不下去?而放棄。慶?幸的是我找?對了汽車銷?售公司，這?里的團(tuán)隊(duì)給?予我很高程?度的認(rèn)可，?難得的機(jī)會?鍛煉了我的?銷售技巧，?我感謝隊(duì)友?們給予我的?支持，為了?更好的和大?家戰(zhàn)斗，不?斷提升自己?的成交能力?，慢慢的我?用自己的踏?實(shí)性格培養(yǎng)?出屬于自己?的銷售方式?，物以類聚?、人以群分?，我接待的?每一位成交?用戶都和我?結(jié)成朋友，?他們在不同?的生活中_?__著我，?___著我?工作的單位?。這也是我?人生積聚的?一筆財(cái)富。?因此，我深?切的感受到?個(gè)性銷售也?是行銷行業(yè)?中非常重要?的原則，我?將繼續(xù)走下?去，未來的?日子付出更?多的努力。?今天的“累?”是明天的?“?！薄Ｕf?到“累”還?真是有很多?感慨，累在?考慮的多。?以前沒在廣?本工作的時(shí)?候，或許沒?有受到這樣?氛圍的熏陶?，沒有太多?這樣的感受?和做法，每?當(dāng)下班的時(shí)?候看到院落?中相應(yīng)規(guī)定?的位置還存?放著車輛，?心里總會畫?一個(gè)問號：?這些車怎么?還在這，是?不是誰忘記?應(yīng)該歸庫了?，這種疑問?我也是在同?事的工作中?常見到，因?此我的做法?也似乎成了?一種銷售部?共同的習(xí)慣?，馬上找找?相關(guān)人或是?直接找到鑰?匙，一臺臺?入庫后放心?的回家。我?想這就是一?種所謂的責(zé)?任感吧，我?很慶幸我找?到了這種感?覺。最重要?的是同事們?共同的自主?執(zhí)行，這是?任何制度規(guī)?定也達(dá)不到?的，工作總?結(jié)《銷售部?門工作總結(jié)?》。雖然是?萍水相逢的?同事，在一?個(gè)小問題上?的共識，一?致的做法這?就是一切希?望的開始，?不是嗎？?每年跨年的?時(shí)候，每個(gè)?人都會給自?己寫一封信?，不是敘舊?而是謹(jǐn)記。?成長是需要?經(jīng)常分析總?結(jié)的。作為?銷售部的一?員，除了感?謝團(tuán)隊(duì)的支?持外，其實(shí)?還有一點(diǎn)小?小的想法，?雖然很小但?是影響力還?是一定的，?需要高層給?予意見。例?如：___?年銷售部一?定時(shí)期存在?抓大放小的?現(xiàn)象，上半?年的銷售統(tǒng)?計(jì)就能充分?的說明情況?，銷售部的?銷售能力不?僅取決與銷?售顧問的個(gè)?人銷售技巧?，還取決于?其他相關(guān)部?門對于市場?動態(tài)（范本?）的反應(yīng)，?活動前期準(zhǔn)?備不充分，?政策制定不?果斷，方向?性的錯(cuò)誤也?是影響銷售?成績的原因?之一，因此?，很希望_?__年能夠?有新的計(jì)劃?。汽車銷?售公司主力?軍是銷售部?門，這只能?說明在各種?工作中銷售?部的窗口性?，并不能說?明唯一性。?盲目的確認(rèn)?銷售部的工?作范圍是不?正確的，各?部門是需要?協(xié)助的。不?存在某些部?門設(shè)立最初?的單一目的?性。市場制?定銷售企劃?方案，銷售?部是需要認(rèn)?真執(zhí)行的，?但是相關(guān)宣?傳物品的整?理和管理，?不是銷售部?專職的責(zé)任?。此方面的?協(xié)助與合作?是相輔相成?的，希望公?司給予協(xié)調(diào)?。除此之外?，再無其他?異議。最?近，我都在?聽一首歌-?--《春天?里》，不是?汪峰演唱的?，而是農(nóng)民?工演唱的。?據(jù)最新消息?___年春?節(jié)晚會這個(gè)?節(jié)目一定會?出演。在自?己的總結(jié)中?或許不應(yīng)該?提到這些，?但是在我內(nèi)?心中，我需?要指出這些?。不僅僅是?因?yàn)槟欠菡f?不出的感動?，更是一種?成熟的感受?。___年?我總計(jì)銷售?___臺（?據(jù)初步統(tǒng)計(jì)?）。相對于?車行中資深?銷售顧問，?我的銷售量?是那么的微?不足道，而?我很肯定。?因?yàn)椋?jīng)過?這些成交用?戶的接觸，?我發(fā)現(xiàn)了自?己的優(yōu)點(diǎn)，?那就是樸實(shí)?、自然、不?做作。那是?家庭教育的?結(jié)果。沒想?到這些將成?為我跨向未?來的能量。?同時(shí)，我也?看到自己的?不足?-客戶成交?力薄弱。主?要原因也在?于自己的性?格，很糾結(jié)?。也許性格?就像手心和?手背吧，每?一面不同。?初次接待的?潛在客戶，?深度感染力?不強(qiáng)，跟蹤?客戶略顯生?疏，有時(shí)候?客戶會有第?二次的選擇?，恰恰是失?敗的次數(shù)多?一點(diǎn)，因此?在日常工作?中，我觀察?到我的同事?有幾位這方?面非常強(qiáng)，?有了榜樣我?相信我的_?__會不斷?進(jìn)步的。感?動的___?年，感慨的?___年，?為自己能找?出方向而銘?記，為自己?成功進(jìn)入下?一個(gè)階段而?高興。祝福?自己吧，加?油！第二?篇：銷售部?門工作總結(jié)?來到市場?部已經(jīng)半年?了，在這段?日子里從各?方面嚴(yán)格要?求自己，在?工作中發(fā)現(xiàn)?了很多自身?的缺點(diǎn)和不?足，在領(lǐng)導(dǎo)?的正確引導(dǎo)?下以及同事?的密切配合?、大力協(xié)調(diào)?、共同努力?下，在工作?上還是取得?了一定的成?績和肯定。?就這些方面?作此總結(jié)，?請各位領(lǐng)導(dǎo)?及同事們批?評指正。?本人在工作?中的良好表?現(xiàn)能做到以?下幾點(diǎn)：?1、能夠建?立良好的人?際關(guān)系，保?持同事之間?的和諧氣氛?，使團(tuán)隊(duì)精?神更加融洽?；樂于助人?能獲得同事?好感，強(qiáng)烈?的工作責(zé)任?心得到領(lǐng)導(dǎo)?的賞識。?2、在實(shí)際?工作中，遇?到難題能夠?及時(shí)與人溝?通，不懂就?問，能夠及?時(shí)的完成份?內(nèi)工作，積?極協(xié)調(diào)、配?合同事完成?緊急任務(wù)，?不耽誤、不?拖延。本?人的工作綜?合能力還有?待提高，有?以下幾點(diǎn)需?要提高：?1、工作經(jīng)?驗(yàn)要不斷積?累，在這幾?個(gè)月的工作?中，對公司?內(nèi)部很多實(shí)?際工作的流?程不是很了?解，缺少產(chǎn)?品方面的專?業(yè)知識，還?處于等待領(lǐng)?導(dǎo)分配工作?再去做的階?段。2、?培養(yǎng)廣泛的?興趣，應(yīng)時(shí)?刻保持一種?積極進(jìn)取，?主動熱情的?心，自己應(yīng)?多去探索和?參加各種活?動，極大拓?寬自己的知?識面。在?今后的學(xué)習(xí)?和工作中，?我明白自身?還有很多不?足，比如工?作要不斷創(chuàng)?新意識、提?高專業(yè)知識?水平。今后?我將努力做?到以下幾點(diǎn)?，愿望領(lǐng)導(dǎo)?和同志們對?我進(jìn)行指引?：首先，?自覺增強(qiáng)專?業(yè)知識學(xué)習(xí)?，提高個(gè)人?素質(zhì)，向身?邊的同事學(xué)?習(xí)，逐步提?升自己的專?業(yè)能力。然?后做到腳踏?實(shí)地，提升?工作自動性?，不怕多做?事，不怕做?小事，在實(shí)?踐行動中完?善提升自己?。多與各?部門同事溝?通，多掌握?信息，能更?好的協(xié)同各?部門完成領(lǐng)?導(dǎo)交待的任?務(wù)。為公司?能創(chuàng)造更好?的效益，增?添自己的一?份力量。?第三篇：銷?售部門工作?總結(jié)銷售?部門工作總?結(jié)轉(zhuǎn)眼間?___年已?成為歷史，?帶走的是青?澀，留下的?是成長的印?記?；仡?剛剛過去的?一年，感受?最大的是自?己的心態(tài)，?很多人說8?0后是靠不?住的，他們?是特殊的一?代，因?yàn)樵?他們的成長?中經(jīng)歷了太?多變化，他?們也是承接?未來開創(chuàng)新?世界的一代?，因此具有?隨機(jī)性，我?的___就?具有這樣的?特點(diǎn)。我是?一個(gè)不擅長?交際的人，?熱情度低，?轉(zhuǎn)做銷售顧?問非常具有?挑戰(zhàn)性，很?多人都不看?好，我自己?也非常擔(dān)心?那說明情況?的數(shù)字，緊?張自己的低?落，一度認(rèn)?為做一段時(shí)?間自己會因?為做不下去?而放棄。慶?幸的是我找?對了汽車銷?售公司，這?里的團(tuán)隊(duì)給?予我很高程?度的認(rèn)可，?難得的機(jī)會?鍛煉了我的?銷售技巧，?我感謝隊(duì)友?們給予我的?支持，為了?更好的和大?家戰(zhàn)斗，不?斷提升自己?的成交能力?，慢慢的我?用自己的踏?實(shí)性格培養(yǎng)?出屬于自己?的銷售方式?，物以類聚?、人以群分?，我接待的?每一位成交?用戶都和我?結(jié)成朋友，?他們在不同?的生活中_?__著我，?___著我?工作的單位?。這也是我?人生積聚的?一筆財(cái)富。?因此，我深?切的感受到?個(gè)性銷售也?是行銷行業(yè)?中非常重要?的原則，我?將繼續(xù)走下?去，未來的?日子付出更?多的努力。?今天的“累?”是明天的?“?！薄Ｕf?到“累”還?真是有很多?感慨，累在?考慮的多。?以前沒在廣?本工作的時(shí)?候，或許沒?有受到這樣?氛圍的熏陶?，沒有太多?這樣的感受?和做法，每?當(dāng)下班的時(shí)?候看到院落?中相應(yīng)規(guī)定?的位置還存?放著車輛，?心里總會畫?一個(gè)問號：?這些車怎么?還在這，是?不是誰忘記?應(yīng)該歸庫了?，這種疑問?我也是在同?事的工作中?常見到，因?此我的做法?也似乎成了?一種銷售部?共同的習(xí)慣?，馬上找找?相關(guān)人或是?直接找到鑰?匙，一臺臺?入庫后放心?的回家。我?想這就是一?種所謂的責(zé)?任感吧，我?很慶幸我找?到了這種感?覺。最重要?的是同事們?共同的自主?執(zhí)行，這是?任何制度規(guī)?定也達(dá)不到?的。雖然是?萍水相逢的?同事，在一?個(gè)小問題上?的共識，一?致的做法這?就是一切希?望的開始，?不是嗎？?每年跨年的?時(shí)候，每個(gè)?人都會給自?己寫一封信?，不是敘舊?而是謹(jǐn)記。?成長是需要?經(jīng)常分析總?結(jié)的。作為?銷售部的一?員，除了感?謝團(tuán)隊(duì)的支?持外，其實(shí)?還有一點(diǎn)小?小的想法，?雖然很小但?是影響力還?是一定的，?需要高層給?予意見。例?如：___?年銷售部一?定時(shí)期存在?抓大放小的?現(xiàn)象，上半?年的銷售統(tǒng)?計(jì)就能充分?的說明情況?，銷售部的?銷售能力不?僅取決與銷?售顧問的個(gè)?人銷售技巧?，還取決于?其他相關(guān)部?門對于市場?動態(tài)（范本?）的反應(yīng)，?活動前期準(zhǔn)?備不充分，?政策制定不?果斷，方向?性的錯(cuò)誤也?是影響銷售?成績的原因?之一，因此?，很希望_?__年能夠?有新的計(jì)劃?。汽車銷?售公司主力?軍是銷售部?門，這只能?說明在各種?工作中銷售?部的窗口性?，并不能說?明唯一性。?盲目的確認(rèn)?銷售部的工?作范圍是不?正確的，各?部門是需要?協(xié)助的。不?存在某些部?門設(shè)立最初?的單一目的?性。市場制?定銷售企劃?方案，銷售?部是需要認(rèn)?真執(zhí)行的，?但是相關(guān)宣?傳物品的整?理和管理，?不是銷售部?專職的責(zé)任?。此方面的?協(xié)助與合作?是相輔相成?的，希望公?司給予協(xié)調(diào)?。除此之外?，再無其他?異議。最?近，我都在?聽一首歌-?--《春天?里》，不是?汪峰演唱的?，而是農(nóng)民?工演唱的。?據(jù)最新消息?___年春?節(jié)晚會這個(gè)?節(jié)目一定會?出演。在自?己的總結(jié)中?或許不應(yīng)該?提到這些，?但是在我內(nèi)?心中，我需?要指出這些?。不僅僅是?因?yàn)槟欠菡f?不出的感動?，更是一種?成熟的感受?。___年?我總計(jì)銷售?___臺（?據(jù)初步統(tǒng)計(jì)?）。相對于?車行中資深?銷售顧問，?我的銷售量?是那么的微?不足道，而?我很肯定。?因?yàn)?，?jīng)過?這些成交用?戶的接觸，?我發(fā)現(xiàn)了自?己的優(yōu)點(diǎn)，?那就是樸實(shí)?、自然、不?做作。那是?家庭教育的?結(jié)果。沒想?到這些將成?為我跨向未?來的能量。?同時(shí)，我也?看到自己的?不足?-客戶成交?力薄弱。主?要原因也在?于自己的性?格，很糾結(jié)?。也許性格?就像手心和?手背吧，每?一面不同。?初次接待的?潛在客戶，?深度感染力?不強(qiáng)，跟蹤?客戶略顯生?疏，有時(shí)候?客戶會有第?二次的選擇?，恰恰是失?敗的次數(shù)多?一點(diǎn)，因此?在日常工作?中，我觀察?到我的同事?有幾位這方?面非常強(qiáng)，?有了榜樣我?相信我的_?__會不斷?進(jìn)步的。感?動的___?年，感慨的?___年，?為自己能找?出方向而銘?記，為自己?成功進(jìn)入下?一個(gè)階段而?高興。祝福?自己吧，加?油！第四?篇：銷售部?門半年工作?總結(jié)在_?__月末總?結(jié)一下我們?上半年的工?作，和下半?年我們的工?作重點(diǎn)，希?望借著__?_上半年的?東風(fēng)，讓我?們企業(yè)在下?半年更上一?層樓。在?金融危機(jī)的?世界經(jīng)濟(jì)中?。世界金融?危機(jī)發(fā)生有?它的兩面性?。缺點(diǎn)是阻?礙了經(jīng)濟(jì)的?發(fā)展，導(dǎo)致?了我們這些?中國供應(yīng)商?的出口情況?明顯下降或?嚴(yán)重的破產(chǎn)?;優(yōu)點(diǎn)是金?融危機(jī)也給?我們這些經(jīng)?歷它能存活?下來的企業(yè)?帶來了更好?的機(jī)遇，同?時(shí)我們利潤?的減少，使?我們能繞過?中間商達(dá)成?合作。__?_年第一季?度聚焦鐵礦?石價(jià)格之變?，直接導(dǎo)致?我們鑄鐵行?業(yè)的成本增?加，銷售鑄?鐵產(chǎn)品又受?到了二次打?擊。"暴風(fēng)?雨后我們依?然屹立不倒?。"隨著我?們的銷售隊(duì)?伍越來越強(qiáng)?大，我們給?自己設(shè)立了?更高的目標(biāo)?，___年?底達(dá)到出口?額是___?萬美金的目?標(biāo)?，F(xiàn)在?半年過去了?，出口的金?額并沒有明?顯的上漲，?這讓我感到?公司的氣氛?很緊張，現(xiàn)?在出口額總?數(shù)距離目標(biāo)?太遙遠(yuǎn)了。?我們的組?的完成情況?不是很好，?張姐完成目?標(biāo)的三分之?一，我呢是?八分之一，?張引是十分?之一。在接?下來的半年?里一定要更?加的努力，?把工作的每?個(gè)細(xì)節(jié)做到?位爭取年底?完成任務(wù)。?其實(shí)我們?有時(shí)候想用?數(shù)據(jù)表達(dá)，?但是數(shù)據(jù)太?直白了，所?以這個(gè)簡單?的數(shù)據(jù)告訴?大家向目標(biāo)?再加把勁吧?!實(shí)現(xiàn)我們?的目標(biāo)--?_?__萬美金?。下面是?從廣交會回?來后的一些?認(rèn)識和對資?料的學(xué)習(xí)?1、___?年春交會看?到了那么多?的同行，出?現(xiàn)了兩種感?覺，一種是?競爭真的很?激烈，而且?很殘酷;另?一種感覺(?好：是竟然?有這么多的?貿(mào)易單位，?工廠在做同?樣的產(chǎn)品，?說明還有很?多的客戶期?待我們工廠?跟他們合作?，未來的國?際市場還是?很大的，這?使我們看到?了希望。廣?交會自己也?學(xué)到了不少?的知識，教?育網(wǎng)通過跟?客戶面對面?的交流和溝?通，發(fā)現(xiàn)有?很多潛在的?發(fā)展機(jī)會，?我們要努力?用自己的做?事能力和特?點(diǎn)吸引更多?的客戶。?2、廣交會?回來，開始?整理廣交會?上的資料，?拿著客戶的?名片，查看?客戶的網(wǎng)站?，找一些跟?自己的產(chǎn)品?相關(guān)的客戶?，有側(cè)重點(diǎn)?的記錄下來?。同時(shí)，通?過看客戶的?網(wǎng)站尋找到?了很多的產(chǎn)?品關(guān)鍵詞，?征集了一些?搜索頻率和?準(zhǔn)確率高的?關(guān)鍵詞，順?便也找了很?多的有用的?___，源?源不段的新?網(wǎng)站被我們?發(fā)現(xiàn)，我們?將會掌握更?加齊全的關(guān)?鍵詞，更能?詳細(xì)的了解?客戶。有?了關(guān)鍵詞搜?索客戶的準(zhǔn)?確率提高了?不少。建議?：大家可以?交流一下關(guān)?鍵詞，這樣?拓寬我們尋?找客戶的途?徑。還可以?發(fā)一些自己?認(rèn)為比較好?的國外經(jīng)銷?商的網(wǎng)頁，?互相學(xué)習(xí)，?發(fā)現(xiàn)其中可?借鑒的東西?。這僅僅?是我的一些?經(jīng)驗(yàn)和感受?，每個(gè)人的?習(xí)慣和做事?方式，都有?所不同，希?望大家可以?相互借鑒，?相互溝通，?相互的學(xué)習(xí)?，爭取不要?做重復(fù)的事?情。__?_號，一起?吃飯也探討?了不少的東?西，周經(jīng)理?也說了一些?想法和建議?。我個(gè)人認(rèn)?為，周經(jīng)理?的一些理念?和做法值得?借鑒和學(xué)習(xí)?，但是不能?照抄，照搬?他的想法和?做法。我們?是實(shí)體的工?廠，我們要?務(wù)實(shí)，產(chǎn)品?出來質(zhì)量是?顯而易見的?，不像他的?產(chǎn)品那么抽?象。但是和?周經(jīng)理交流?會轉(zhuǎn)換一種?思想，想法?就不那么受?局限了。?總而言之，?一句話，只?要用心做事?的話，一定?會有收獲的?。相信有志?者事竟成。?辛勤的耕耘?總會有豐厚?的收獲的。?并能在機(jī)會?來臨時(shí)，成?功的抓住，?也讓自己不?要后悔。?第五篇：_?__銷售部?門員工工作?總結(jié)我是?___銷售?部門的一名?普通員工，?剛到房產(chǎn)時(shí)?，該同志對?房地產(chǎn)方面?的知識不是?很精通，對?于新環(huán)境、?新事物比較?陌生。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下，我很?快了解到公?司的性質(zhì)及?其房地產(chǎn)市?場。作為銷?售部中的一?員，該同志?深深覺到自?己身肩重任?。作為企業(yè)?的門面，企?業(yè)的窗口，?自己的一言?一行也同時(shí)?代表了一個(gè)?企業(yè)的形象?。所以更要?提高自身的?素質(zhì)，高標(biāo)?準(zhǔn)的要求自?己。在高素?質(zhì)的基礎(chǔ)上?更要加強(qiáng)自?己的專業(yè)知?識和專業(yè)技?能。此外，?還要廣泛了?解整個(gè)房地?產(chǎn)市場的動?態(tài)（范本）?，走在市場?的前沿。經(jīng)?過這段時(shí)間?的磨練，我?已成為一名?合格的銷售?人員，并且?努力做好自?己的本職工?作。房地?產(chǎn)市場的起?伏___，?公司于__?_年與__?_公司進(jìn)行?合資，共同?完成銷售工?作。在這段?時(shí)間，我積?極配合本公?司的員工，?以銷售為目?的，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下，完成經(jīng)?營價(jià)格的制?定，在春節(jié)?前策劃完成?了廣告宣傳?，為___?月份的銷售?___奠定?了基礎(chǔ)。最?后以___?個(gè)月完成合?同額___?萬元的好成?績而告終。?經(jīng)過這次企?業(yè)的洗禮，?我從中得到?了不少專業(yè)?知識，使自?己各方面都?所有提高。?___年?下旬公司與?___公司?合作，這又?是公司的一?次重大變革?和質(zhì)的飛躍?。在此期間?主要是針對?房屋的銷售?。經(jīng)過之前?銷售部對房?屋執(zhí)行內(nèi)部?認(rèn)購等手段?的鋪墊制造?出___火?爆場面。在?銷售部，我?擔(dān)任銷售內(nèi)?業(yè)及會計(jì)兩?種職務(wù)。面?對工作量的?增加以及銷?售工作的系?統(tǒng)化和正規(guī)?化，工作顯?得繁重和其?中。在開盤?之際，該同?志基本上每?天都要加班?加點(diǎn)完成工?作。經(jīng)過一?個(gè)多月時(shí)間?的熟悉和了?解，我立刻?___并且?嫻熟的完成?了自己的本?職工作。由?于房款數(shù)額?巨大，在收?款的過程中?該同志做到?謹(jǐn)慎認(rèn)真，?現(xiàn)已收取了?上千萬的房?款，每一筆?帳目都相得?益彰，無一?差錯(cuò)。此外?在此銷售過?程中每月的?工作總結(jié)和?每周例會，?該同志不斷?總結(jié)自己的?工作經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)找出弊?端并及早改?善。銷售部?在短短的三?個(gè)月的時(shí)間?將二期房屋?全部清盤，?而且一期余?房也一并售?罄，這其中?與我和其他?銷售部成員?的努力是分?不開的。?___年這?一年是有意?義的、有價(jià)?值的、有收?獲的。公司?在每一名員?工的努力下?，在新的一?年中將會有?新的突破，?新的氣象，?能夠在日益?激烈的市場?競爭中，占?有一席之地?。第12頁共12頁部門銷?售試用期工?作總結(jié)本?人于___?年___月?___日正?式加入公司?，在這之前?___是我?前公司的客?戶之一。接?到面試通知?時(shí)，詢問過?以前與__?_有過交道?的同事，他?們建議說：?你去吧，這?是目前在業(yè)?界最有潛力?的一家公司?。于是我參?加了面試，?很幸運(yùn)的，?面試官__?_和以及我?的部門領(lǐng)導(dǎo)?___與我?非常有眼緣?，面試的時(shí)?候得到了兩?位的認(rèn)可，?很順利的被?邀請加入公?司。時(shí)間如?梭，昨日收?到公司人力?部門的郵件?提醒我申請?轉(zhuǎn)正，恍然?時(shí)間已過去?兩個(gè)多月，?我并不習(xí)慣?于寫正式的?公文體，所?以這份試用?期的自我總?結(jié)我決定用?我自己一慣?的寫作方式?完成。在我?五年的工作?經(jīng)歷中，前?幾家公司我?都是在財(cái)務(wù)?___部門?工作，這一?次完全不同?，命運(yùn)把我?拉進(jìn)了一個(gè)?銷售的團(tuán)隊(duì)?中。財(cái)務(wù)商?務(wù)一直是個(gè)?嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)?據(jù)精確的部?門，而銷售?部門向來是?個(gè)充滿活力?和朝氣的，?兩者的雖有?不同，但我?做的工作是?將兩者承接?。在銷售的?團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)?人員永遠(yuǎn)是?沖在第一線?的，而我所?要負(fù)責(zé)的工?作就是在后?方給他們強(qiáng)?有力的支援?和協(xié)助，由?我來負(fù)責(zé)的?工作內(nèi)容主?要這么幾項(xiàng)?，按我心中?的次重點(diǎn)劃?分：1、?業(yè)務(wù)人員每?月的日常費(fèi)?用報(bào)銷，這?是每月工作?的重中之重?，___部?在全國各地?都遍布著渠?道銷售經(jīng)理?，每月幾十?號兄弟姐妹?的報(bào)銷收據(jù)?將快遞到我?這里統(tǒng)一整?理、粘貼、?填報(bào)銷單、?審核單據(jù)合?格性，報(bào)批?，直至最終?與業(yè)務(wù)人員?核對報(bào)銷款?。這項(xiàng)工作?并不難，在?這方面我也?有豐富的工?作經(jīng)驗(yàn)，唯?一的小不同?是各公司對?于費(fèi)用處理?都有自己的?方式，大同?小異，前期?有些地方做?的不到位，?經(jīng)過與導(dǎo)師?和相關(guān)部門?的溝通，現(xiàn)?在這部分工?作已經(jīng)熟悉?可獨(dú)立完成?。2、每?月終端推廣?員打款，這?個(gè)工作相當(dāng)?于出納的工?作，唯一不?需要的就是?記賬，每月?初會有終端?推廣部的同?事負(fù)責(zé)提供?打款清單，?按照清單認(rèn)?真打款即可?，需要注意?的是要仔細(xì)?，每一筆款?的匯出都不?能出錯(cuò)。?3、代理商?激活獎勵(lì)的?復(fù)核，公司?業(yè)務(wù)的模式?，簽約一代?和聯(lián)盟