中心敬老院管理制度

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神木縣民政局：

為強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范工作運(yùn)作，明確工作職責(zé)，提高工作水平，確保入住院民安享晚年，結(jié)合敬老院工作實(shí)際，我院對(duì)可能存在的平安隱患進(jìn)行了逐一排查，未發(fā)覺重大平安隱患，并要求敬老院管理人員要從微小處入手，不留死角，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，檢查紅外監(jiān)控設(shè)備，確保萬無一失?，F(xiàn)將有關(guān)整改自查狀況匯報(bào)如下：

一、提高相識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我院組織召開了關(guān)于敬老院平安隱患排查工作的專題會(huì)議，要求敬老院管理人員堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步增加做好敬老院平安管理工作的責(zé)任感和緊迫感，馬上進(jìn)行自查，查找敬老院工作中存在的漏洞和隱患；進(jìn)一步落實(shí)好院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、工作人員崗位責(zé)任制，要求管理人員時(shí)刻繃緊平安管理這根弦，克服僥幸、麻痹思想，加強(qiáng)24小時(shí)值班制度，全部人員保證手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，發(fā)覺隱患剛好處理或報(bào)告，堅(jiān)決杜絕各類重大事故的發(fā)生。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。同時(shí)提高院民的事故防范意識(shí)。

二、建章立制，規(guī)范管理

加強(qiáng)敬老院在食品平安衛(wèi)生、用火用電、防暑降溫、內(nèi)部管理等制度的建立健全，制定了《突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》，仔細(xì)做好防電、防火、防食物中毒、防疾病傳染等工作。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，并要求值班人員嚴(yán)格遵守，仔細(xì)做好工作記錄。堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭巡查值班制度，隨時(shí)打算應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各類緊急狀況。要求全體工作人員親密關(guān)注老人們生活動(dòng)態(tài)，剛好反饋飲食、消防、物資、人身平安、醫(yī)療平安等信息,根據(jù)預(yù)案實(shí)行有效措施，把工作做細(xì)做實(shí)。

三、細(xì)心組織，仔細(xì)排查

（一）飲食平安

1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生和食品平安各項(xiàng)規(guī)定，把好食品衛(wèi)生平安關(guān)，定期對(duì)肉、菜進(jìn)行檢查，防止食物中毒。

2、保持食堂衛(wèi)生清潔，每天消毒、防蚊、防蠅、防蟑、防鼠等設(shè)備和措施。

3、保持炊具、餐具清潔干燥，做到每天消毒，防止傳染病和食物中毒。全部炊具、餐具放置有序，不能袒露，刀具運(yùn)用后應(yīng)妥當(dāng)保管；生、熟食品分開存放，生、熟餐具分開運(yùn)用；對(duì)傳染病人的餐具應(yīng)單獨(dú)存放，保證飲食符合衛(wèi)生要求。

（二）消防平安

1、嚴(yán)格執(zhí)行消防平安工作等有關(guān)規(guī)定，配備滅火器等消防應(yīng)急、平安設(shè)備，做到定期檢查和有效管理、運(yùn)用，并建立檢查、運(yùn)用狀況登記制度。

2、要加強(qiáng)對(duì)供給人員用電熱毯等取暖的管理以及平安運(yùn)用方面的宣揚(yáng)教化工作，不準(zhǔn)在房間運(yùn)用電取暖器和其它電器設(shè)備。

3、檢查電源及其線路，發(fā)覺有平安隱患1處，請(qǐng)電工整改線路，對(duì)檢查和修理狀況進(jìn)行登記備案。

4、嚴(yán)禁在房間內(nèi)堆放易燃、易爆、有毒物品，公共地段不準(zhǔn)停放車輛和堆放物品，保證供給對(duì)象出入平安，確保發(fā)生突發(fā)性事故后救助道路暢通，對(duì)平安通道堆放的雜物進(jìn)行了清理。

（三）物資平安

1、實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員必需仔細(xì)負(fù)責(zé)，不得擅離崗位，夜間值班人員要定時(shí)對(duì)敬老院各處財(cái)產(chǎn)、物資進(jìn)行巡察，發(fā)覺問題，妥當(dāng)處理，剛好向院長(zhǎng)報(bào)告，并做好值班記錄。

2、對(duì)敬老院入院老人的個(gè)人物品，由敬老院統(tǒng)一保管，對(duì)進(jìn)出敬老院的物資、設(shè)備要統(tǒng)一造冊(cè)登記。

3、外來人員進(jìn)出敬老院要進(jìn)行登記，不得擅自接待和留宿外來人員，防止發(fā)生盜竊、詐騙等事務(wù)。

（四）人身平安

1、嚴(yán)格執(zhí)行供給對(duì)象請(qǐng)假離院審批制度，供給對(duì)象離院需經(jīng)院長(zhǎng)同意，并佩戴寫有敬老院地址和聯(lián)系方式的胸卡，供給人員回院后，要?jiǎng)偤眠M(jìn)行銷假登記。同時(shí)對(duì)供給對(duì)象進(jìn)行每日巡察不少于兩次，每夜查鋪不少于一次，特別狀況下應(yīng)增加查鋪的次數(shù)，巡察查鋪狀況要進(jìn)行登記，發(fā)覺問題剛好訂正和處理。

2、不得讓供給對(duì)象單獨(dú)外出，不準(zhǔn)讓不明人員進(jìn)入敬老院，以確保供給對(duì)象人身平安。

3、加強(qiáng)對(duì)敬老院周邊環(huán)境的排查，預(yù)防突發(fā)事務(wù)的發(fā)生。加強(qiáng)巡查、確保平安。

（五）醫(yī)療平安

1、貫徹“以防為主”的方針，依據(jù)不同的季節(jié)氣候，做好防病保健和衛(wèi)生學(xué)問宣揚(yáng)工作。

2、定期對(duì)每位供給對(duì)象進(jìn)行健康檢查，并建立健康檔案。

3、對(duì)每位供給對(duì)象患病時(shí)要?jiǎng)偤盟歪t(yī)院就診，代養(yǎng)人員患病時(shí)應(yīng)剛好通知其家人進(jìn)行治療。

四、加強(qiáng)巡查、確保平安

1、支配夜間巡查，并嚴(yán)格執(zhí)行值周制度，巡查人員實(shí)行一周工作制，并做好每周的交接班工作。

2、全面檢查敬老院內(nèi)、院周邊環(huán)境，加大對(duì)周邊環(huán)境的檢查力度，剛好消退各類隱患，確保生活環(huán)境平安。在完善《突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》的同時(shí)，對(duì)周邊環(huán)境的平安檢查，杜絕各類人為因素造成的平安隱患現(xiàn)象。

神木縣中心敬老院

院長(zhǎng)（簽章）：劉國(guó)榮

20xx-05-19

中心敬老院管理制度2

㈠預(yù)防火災(zāi)事故

1、建立消防組織，配齊消防器材，常常檢查和消退火災(zāi)隱患。

2、加強(qiáng)易燃、易爆物資的管理。

3、運(yùn)用取暖設(shè)備和燃?xì)庠罹叩?，?yīng)符合平安要求。

4、電源線路、用電設(shè)備應(yīng)常常檢修。不得用銅絲、鐵絲等代替保險(xiǎn)絲。

㈡預(yù)防淹亡事故

嚴(yán)禁工作人員和供給老人到江、河、水庫(kù)、水塘、水渠等處游泳、洗澡、捕魚。

㈢預(yù)防觸電和雷擊事故

1、按規(guī)定安裝避雷設(shè)施，有專人管理，常常檢修。

2、嚴(yán)禁私接電線和擅自運(yùn)用電爐。

3、雷雨時(shí)，不得站在室外突出的高處，不得在大樹、電桿和高壓線下避雨或者逗留。

㈣預(yù)防食物中毒事故

1、嚴(yán)禁選購(gòu) 和食用發(fā)霉變質(zhì)、污染的食物，不得食用未經(jīng)化驗(yàn)鑒定許可的野生植物，嚴(yán)禁食用病死的家禽、家畜。

2、制做油葷食品應(yīng)當(dāng)燒熟煮透，制做涼拌食品應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格消毒，生熟食品分開存放，剩菜剩飯應(yīng)當(dāng)妥當(dāng)保管，食用前細(xì)致檢查，充分加熱。

3、食品貯存處應(yīng)當(dāng)保持干燥、陰涼、通風(fēng)，防止霉?fàn)€變質(zhì)，嚴(yán)禁將有毒物品與食品存放在一起。

4、水井、蓄水池應(yīng)當(dāng)加蓋加鎖，防止污染和不法分子投毒。

㈤預(yù)防煤氣中毒事故

1、運(yùn)用燃?xì)庠钋皯?yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查和試燒;運(yùn)用過程中應(yīng)當(dāng)常常檢查，發(fā)覺漏氣，剛好修理。

2、查鋪時(shí)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查室內(nèi)通風(fēng)狀況。

㈥預(yù)防中暑事故

1、燥熱季節(jié)，敬老院應(yīng)當(dāng)制定合理的`外出活動(dòng)支配，適當(dāng)限制供給老人的活動(dòng)量，盡量縮短在烈日下的活動(dòng)時(shí)間。

2、暑期每天供應(yīng)飲用水和適量淡鹽水。

3、室內(nèi)留意通風(fēng)。

㈦預(yù)防凍傷事故

1、在寒冷季節(jié)來臨之前，應(yīng)當(dāng)打算御寒的被裝和防凍藥品。

2、留意保持衣、帽、鞋、襪、手套的干燥和清潔，留意手、腳、耳、鼻的愛護(hù)。

㈧嚴(yán)防智殘和患有老年癡呆的供給老人丟失。

1、為全體供給老人佩戴寫有照片、姓名和聯(lián)系方式的卡片，以便供給老人丟失后的查找工作。

2、對(duì)患有精神病且病情不穩(wěn)定的老人有約束愛護(hù)措施和處理突發(fā)事務(wù)的措施

3、敬老院要依據(jù)本院實(shí)際，針對(duì)可能發(fā)生的其它事故實(shí)行相應(yīng)措施。

㈨預(yù)防偷盜事務(wù)發(fā)生

1、門衛(wèi)、值班人員要提高警惕，防止失竊。

2、院領(lǐng)導(dǎo)要做好院內(nèi)全體人民的思想工作和實(shí)行肯定措施，避開內(nèi)部失竊現(xiàn)象的發(fā)生。

3、若發(fā)生失竊，要即時(shí)報(bào)警，依據(jù)損失狀況，追究責(zé)任。

中心敬老院管理制度3

為更好發(fā)揮中心敬老院管理人員和五保對(duì)象的潛力，規(guī)范提升中心敬老院管理工作，縣民政局敬老院管理中心制定印發(fā)《縣中心敬老院管理制度》，便于中心敬老院操作，其主要內(nèi)容如下：

一、會(huì)議制度

每月召開一次院務(wù)委員會(huì)議，由院長(zhǎng)主持，院務(wù)成員和管理服務(wù)人員參與，做好會(huì)議記錄。主要聽取供給人員對(duì)院務(wù)工作的指責(zé)和建議，分析院內(nèi)生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教化等方面的狀況，進(jìn)行總結(jié)并探討布置工作。傳達(dá)上級(jí)文件或會(huì)議精神，解決生產(chǎn)、生活、管理中出現(xiàn)的問題。檢查評(píng)比崗位責(zé)任制、規(guī)章制度執(zhí)行狀況，提出改進(jìn)看法。探討財(cái)務(wù)開支、行政管理中的重要事宜，公布財(cái)務(wù)收支狀況，總結(jié)、布置工作

二、財(cái)務(wù)管理制度

1、實(shí)行民主理財(cái)，每月按規(guī)定式樣公布一次收支狀況。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，做到?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁用公款（物）請(qǐng)客送禮。

3、院內(nèi)一切收支均須運(yùn)用管理中心印制票據(jù)(原始憑證作為附件),手續(xù)健全，賬據(jù)相符。

4、除伙食費(fèi)外，支出在300元以內(nèi)的由院長(zhǎng)批準(zhǔn)；300元以上1010元以內(nèi)報(bào)敬老院管理中心批準(zhǔn),1010元以上書面形式報(bào)縣民政局批準(zhǔn)。

5、其他參照上民發(fā)[20xx號(hào)文規(guī)定。

三、衛(wèi)生管理制度

1、督促供給人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，劃分衛(wèi)生區(qū)，每天清掃一次；統(tǒng)一室內(nèi)物品放置，達(dá)到整齊美觀；搞好綠化、美化、凈化。

3、仔細(xì)搞好院內(nèi)衛(wèi)生，堅(jiān)持定期消毒。

4、定期檢查身體，建立健康檔案，對(duì)患病供給人員要妥當(dāng)剛好地診治。

5、定期開展衛(wèi)生檢查，發(fā)覺問題，限時(shí)改進(jìn)。

四、食堂管理制度

1、成立繕食委員會(huì)，實(shí)行民主管理，常常征求供給人員對(duì)伙食工作的看法和要求，不斷改進(jìn)食堂工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行伙食標(biāo)準(zhǔn)，確保收支平衡。

3、每周制定一次食譜，講究養(yǎng)分，科學(xué)配餐。

4、選購(gòu) 食品（蔬菜、肉類等）及其他食堂用品由兩人（繕食委員會(huì)成員一人）以上完成，并經(jīng)廚房值班員驗(yàn)收入庫(kù)。

5、廚具、餐具定期消毒，碗筷專人運(yùn)用，分別存放。

6、不購(gòu)買、食用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗(yàn)的食品。

五、請(qǐng)示報(bào)告制度

1、敬老院對(duì)自己無權(quán)確定或無力解決的問題，應(yīng)剛好向上級(jí)請(qǐng)示。請(qǐng)示通常實(shí)行書面形式，逐級(jí)進(jìn)行。

2、敬老院應(yīng)每月一次書面報(bào)告狀況。發(fā)生事故、案件和遇到特別狀況應(yīng)剛好報(bào)告。

六、要事日記和夜班巡查制度

1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。

2、《敬老院要事日記》的主要內(nèi)容是：出入院人員、病號(hào)及處理、請(qǐng)假銷假、供給人員違紀(jì)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來院、院內(nèi)重大活動(dòng)、院外人員來院慰問和服務(wù)狀況；院內(nèi)發(fā)生事故、案件狀況；供給人員死亡及處理狀況；上級(jí)通知、指示以及其他重要事項(xiàng)等。

3、《夜班巡查登記簿》主要內(nèi)容：外出院民回院狀況，電器運(yùn)用狀況、門窗關(guān)鎖狀況和其他需記載的狀況。

4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫，《夜班巡查登記簿》由護(hù)理人員填寫。

5、敬老院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時(shí)照實(shí)填寫。

七、工作人員考勤制度

1、院工作人員每月工作日為26天，其余4天為輪番休息日，輪休要確保敬老院正常運(yùn)轉(zhuǎn)下進(jìn)行，炊事員、護(hù)理員由院長(zhǎng)批準(zhǔn)，記錄在案?jìng)洳?，管理人員由管理中心批準(zhǔn)，記錄在案?jìng)洳椤?/p>

2、院工作人員上班實(shí)行簽到，每日上午8至8：30分和下午5：30至6點(diǎn)在特地的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工，當(dāng)天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽，代簽者每代簽一天，當(dāng)事雙方均視為曠工一天。

3、工作人員曠工一個(gè)工作日扣40元。

4、院工作人員請(qǐng)銷假：工作人員因?。ɑ蛱貏e狀況）請(qǐng)假，憑醫(yī)院證明和病歷單報(bào)管理中心批準(zhǔn)，不予扣款,因事請(qǐng)假，報(bào)管理中心批準(zhǔn)，每天扣款20元，輪休假不予扣款。

6、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)覺一次作曠工處理。

7、實(shí)行夜晚值班，至少支配一名管理人員和護(hù)理人員在院值班，對(duì)院內(nèi)的全部平安和老人管理工作負(fù)責(zé)，確保平安無事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。

8、院工作人員出勤上班狀況由院每月公示一次，并上報(bào)管理中心備案。

八、外出管理制度

1、工作時(shí)間內(nèi)敬老院炊事、護(hù)理人員外出，管理人員外出超出所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)，必需請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)外出視為曠工

2、炊事、護(hù)理人員外出由院長(zhǎng)批準(zhǔn)，管理人員外出由敬老院管理中心批準(zhǔn)，并同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)孛裾L(zhǎng)。

3、供給人員外出一天以內(nèi)，向管理人員報(bào)告，二天以上須請(qǐng)假，歸院后，須向管理人員銷假。

4、外出人員因特別狀況須要延假的，經(jīng)批準(zhǔn)后方可續(xù)假。未經(jīng)批準(zhǔn)，超假或者逾假不歸的，工作人員視為曠工，供給人員應(yīng)予以經(jīng)濟(jì)懲罰。

九、接待制度

1、對(duì)來院的人員，應(yīng)當(dāng)驗(yàn)明證件，查清身份，問明來意，進(jìn)行登記，熱忱接待，仔細(xì)處理他們提出的問題。

2、院民親屬來院，敬老院應(yīng)當(dāng)介紹供給人員在院的狀況。

3、未經(jīng)批準(zhǔn)，工作人員、供給人員不得留客人在院內(nèi)住宿。

4、對(duì)供給人員親屬攜帶給供給人員的食品，應(yīng)仔細(xì)檢查，確保平安。

5、來院人員(含工作人員親屬)在院食堂就餐的,按供給標(biāo)準(zhǔn)(由敬老院管理中心發(fā)布)繳納餐費(fèi),并開具發(fā)票入帳,在院務(wù)公開欄內(nèi)公布。

十、證件和印章管理制度

1、供給人員的各種證件，由敬老院代為保管；

2、供給人員須要用證件時(shí)，到敬老院領(lǐng)取，用后交回。遺失證件，應(yīng)當(dāng)剛好報(bào)告，需補(bǔ)辦時(shí)，由敬老院代為辦理。

3、敬老院的印章應(yīng)指定專人保管，印章丟失應(yīng)剛好上報(bào)核發(fā)機(jī)關(guān)處理。

十一、績(jī)效工資發(fā)放制度

1、平均每人每月101元為績(jī)效工資，其中：工作強(qiáng)度50元，按人均管理或服務(wù)的供給人員數(shù)量計(jì)算發(fā)放數(shù)值；月度考核50元，按月度考核結(jié)果計(jì)算發(fā)放比例。

2、發(fā)放方法：

工作強(qiáng)度：人平管理或服務(wù)50（含）人以上，發(fā)50元，30（含）至49人發(fā)40元，29人以下發(fā)30元。

月度考核：每月由管理中心到各院按〈縣中心敬老院目標(biāo)責(zé)任制度日?？己思?xì)則〉進(jìn)行一次考核，考核得分?jǐn)?shù)值為下月績(jī)效工資發(fā)放比例（如得分84，則發(fā)放：50元*84%=42元。）。

3、年度績(jī)效（每年7月至次年6月）：因考核扣除的未發(fā)放月績(jī)效工資年底進(jìn)行清算，余額用于嘉獎(jiǎng)年度考核達(dá)標(biāo)前三名的中心敬老院(“三無”敬老院：無上訪、無平安責(zé)任事故、無超出預(yù)算開資，實(shí)行人均600元嘉獎(jiǎng))。

十二、工作人員溝通制度

1、敬老院工作人員溝通調(diào)整一般一年一次，管理人員在同一敬老院工作三年以上的原則上應(yīng)異地溝通。

2、溝通人員必需聽從組織確定，在通知的期限內(nèi)辦理工作交接手續(xù)，按時(shí)到新單位或新崗位報(bào)到上班。

3、管理人員不按規(guī)定履行職責(zé)或在管理工作崗位不能勝任，可降為炊事員或護(hù)理人員崗位。

十三、院辦經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收嘉獎(jiǎng)制度

（一）創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)計(jì)算方法

1、院內(nèi)自食選購(gòu) 五保對(duì)象種植的蔬菜糧果按80%計(jì)價(jià)，不納入創(chuàng)收收入。自食選購(gòu) 的禽畜養(yǎng)殖類產(chǎn)品按90%計(jì)價(jià)，其收入納入創(chuàng)收收入，可按規(guī)定嘉獎(jiǎng)有關(guān)人員。

2、院內(nèi)投入成本的按純收入計(jì)算：總收入減去總支出（創(chuàng)收項(xiàng)目所需的支出）得出年純收入。

（二）嘉獎(jiǎng)方法

院辦經(jīng)濟(jì)純收入的50%嘉獎(jiǎng)敬老院工作人員和干脆參加生產(chǎn)的其他人員。

1、申報(bào)：由各敬老院在每年的元月十日前，將上年的敬老院院辦經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)收支狀況和安排方案上報(bào)至縣敬老院管理中心審核，并報(bào)縣局探討。

2、經(jīng)縣局探討批準(zhǔn)安排方案后，拔給敬老院嘉獎(jiǎng)資金。

十四、考核和辭退制度

1、每月下旬由敬老院管理中心組織一次日?？己耍己私Y(jié)果為月績(jī)效工作資發(fā)放依據(jù)。

2、每年6月下旬由敬老院管理中心組一次年度考核，對(duì)全部工作人員及全年工作開展考核，考核結(jié)果為評(píng)先評(píng)優(yōu)和續(xù)簽合同的依據(jù)。

3、辭退規(guī)定：

（1）貪污、私分（拿）、挪用、侵占公共財(cái)物20xx（含折價(jià)）元以上的；

（2）毆打供給人員或工作人員之間打架斗毆的。

（3）辱罵供給人員或工作人員之間吵架情節(jié)較重、影響惡劣的。