《人力資源三級考證》授課計劃

20"至2018學年第二學期授課計劃課程名稱：人力資源三級考證任課老師：潘結娣任課班級：16課程名稱：人力資源三級考證任課老師：潘結娣任課班級：16工商企業(yè)管理高技大綱總學時已授學時尚余學時本學期教學周每周學時本學期總學時學時分配學時余(缺)余（缺）原因及處理意見講授實驗/實訓參觀/調查考試/測驗小計缺的30課時，加快了第一章、第二章、第三章、第五章、第六章以及期末復習的進度。120012015690603090缺30教學大綱名稱、版本《企業(yè)人力資源管理師（三級）》課程教學大綱說明：本學期由于放假沖課，實際教學周為15周。使用教材名稱、版本《企業(yè)人力資源管理師（三級）》中國就業(yè)培訓技術指導中心組織編寫中國勞動社會保障出版社2014年2月主要參考書名稱、版本《人力資源管理師》中國勞動社會保障出版社2007年2月《人力資源管理.》候光明主編高等教育出版社2009年1月需去何處參觀序號章節(jié)（工程）主要內容（實訓內容）學時分配講授實訓/實操參觀/調查考試/測驗小計課外作業(yè)備注第一章人力資源規(guī)劃82101第一節(jié)企業(yè)組織結構圖的繪制222技能實訓：繪制組織機構圖223*—l第一節(jié)工作崗位分析224第三節(jié)企業(yè)勞動定額定員管理225第四節(jié)人力資源費用預算的審核與支出控制22第二章人員招聘與配置64106第一節(jié)員工招聘活動的實施22第頁

序號章節(jié)（工程）主要內容（實訓內容）學時分配講授實訓/實操參觀/調查考試/測驗小計課外作業(yè)備注7技能實訓：綜合分析參加招聘會的主要程序228第二節(jié)員工招聘活動的評估229技能實訓：綜合分析采用校園上門招聘方式時應關注的問題2210第二下人力資源的有效配置22第三章培訓與開發(fā)821011第一節(jié)培訓工程設計與有效性評估2212第二節(jié)培訓課程的設計2213第三節(jié)培訓方法的選擇與組織實施22第2頁

第3頁序號章節(jié)（工程）主要內容（實訓內容）學時分配講授實訓/實操參觀/調查考試/測驗小計課外作業(yè)備注14技能實訓：綜合分析選擇培訓方法的程序2215第四節(jié)培訓制度的建立與推行22V第四章績效管理42616第一T績效管理系統(tǒng)的設計2217技能實訓：綜合分析績效管理系統(tǒng)總體設計流程2218第二節(jié)員工績效考評22V第五章薪酬管理661219第一節(jié)薪酬制度設計1119第二節(jié)崗位評價11

第4頁序號章節(jié)（工程）主要內容（實訓內容）學時分配講授實訓/實操參觀/調查考試/測驗小計課外作業(yè)備注20技能實訓：崗位評價指標的分級標準設定2221第二下人工本錢核算22V22第四節(jié)員工福利管理2223-24技能實訓：核算人工本錢投入產出指標44第六章勞動關系管理841225第一節(jié)企業(yè)民主管理1125第二節(jié)勞動標準的制定與實施1126技能實訓：應用案例分析限制延長工作時間的措施2227第二節(jié)集體合同管理22

第5頁序號章節(jié)（工程）主要內容（實訓內容）學時分配講授實訓/實操參觀/調查考試/測驗小計課外作業(yè)備注28第四節(jié)勞動爭議的協(xié)商與調解2229第五節(jié)勞動安全衛(wèi)士與工傷管理223()考證歷年真題練習與講解22考證之后的知識補充1642031勞動安全衛(wèi)士與工傷管理知識點復習2232技能實訓：案例分析工傷致殘待遇2233技能實訓：案例分析簽訂集體合同的程序2234考證歷年真題練習與講解2235考證之后的知識補充技能訓練：勞動合同案例分析22

第6頁序號章節(jié)（工程）主要內容（實訓內容）學時分配講授實訓/實操參觀/調查考試/測驗小計課外作業(yè)備注36考證之后的知識補充技能訓練：計算五險的繳費2237人力資源規(guī)劃知識點復習2238薪酬管理知識點復習人員招聘與配置知識點復習2