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..保密承諾本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項(xiàng)目的商業(yè)秘密,僅對(duì)評(píng)審專家和有投資意向的投資者公開(kāi)。本企業(yè)請(qǐng)求評(píng)審專家和投資企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時(shí)做出一下承諾:妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書,未經(jīng)本參賽者同意,不得向第三方公開(kāi)本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密。寶貝島托兒所策劃書計(jì)劃概要:
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,加上國(guó)家計(jì)劃生育政策的實(shí)施,每個(gè)家庭對(duì)孩子的關(guān)注與培養(yǎng)日漸提高。但是,大部分父母都因工作而無(wú)法照顧好孩子的日常生活,更不用說(shuō)孩子其他技能的教育。所以本園的建設(shè)就是為父母解決這一矛盾,秉承因材施教的方針,對(duì)每個(gè)來(lái)我園的孩子提供無(wú)微不至的照料,讓父母無(wú)后顧之憂,更好的打拼自己的事業(yè)。
本園擁有一批專業(yè)的高素質(zhì)工作人員,立志為孩子們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如,羅女士〔經(jīng)驗(yàn)豐富的婦幼保健專家,陳女士〔現(xiàn)職的兒童心理咨詢師等。另外,管理層也是一個(gè)精明能干的團(tuán)隊(duì),相信他們一定能給孩子帶來(lái)科學(xué)、系統(tǒng)的照顧和教育,讓孩子能贏在起跑線上。
本園將為孩子提供洗浴,保健,教育,健身,娛樂(lè),餐飲以及全方位監(jiān)控照料等嶄新特色服務(wù),對(duì)孩子的身體素質(zhì)、學(xué)前教育、心理素質(zhì)和生活技能等方面都有效提高,讓孩子德智體美勞全面發(fā)展??梢哉f(shuō)這是一個(gè)先進(jìn)的現(xiàn)代化育兒機(jī)構(gòu),或者說(shuō)是父母的"好幫手"。與現(xiàn)今市場(chǎng)上各類兒童服務(wù)行業(yè)相比,我園服務(wù)的多樣化有著明顯的優(yōu)勢(shì)。
本園將選址在XX市西樵第三小學(xué)附近,那里周邊有幾所小學(xué),如西樵第二小學(xué),民樂(lè)小學(xué)等;周邊還有幾間醫(yī)院,診所,衛(wèi)生站,方便小孩有何不適時(shí),及時(shí)送去診治;另,周圍并沒(méi)有密集的住宅區(qū),學(xué)生應(yīng)該都是來(lái)自較遠(yuǎn)的住宅區(qū),這樣一來(lái),接送孩子上下學(xué)自然也成了家長(zhǎng)頭痛的問(wèn)題,自然也給我們的托兒所帶來(lái)了商機(jī)。一、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目名稱:寶貝島兒童托管服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)范圍:兒童托管、課后輔導(dǎo)、營(yíng)養(yǎng)配餐服務(wù)的提供項(xiàng)目投資:50萬(wàn)人民幣場(chǎng)地選擇:西樵第三小學(xué)一帶項(xiàng)目概述:創(chuàng)辦‘園丁兒童托管服務(wù)公司’,將父母親無(wú)法照顧的兒童組織起來(lái),管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo),解決家長(zhǎng)與兒童雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)兒童的自我約束、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,造福下一代。二、市場(chǎng)分析目前,XX市的兒童托管已成為市民日常生活中一個(gè)老大難的問(wèn)題,這是我們常能聽(tīng)到的,家長(zhǎng)因上班遠(yuǎn)而不能及時(shí)帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖?父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問(wèn)題,代溝問(wèn)題等,由此產(chǎn)生一種想法,如果能把這些小孩組織起來(lái),保證孩子們吃得香、睡得好,同時(shí)輔導(dǎo)他們做作業(yè),難道不是一個(gè)很好商機(jī)嗎?1.市場(chǎng)需求分析孩子是家庭的希望,是國(guó)家的未來(lái)。自古以來(lái)無(wú)論家庭還是國(guó)家給予孩子的投入可謂"不惜一切"。在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代"望子成龍,望女成鳳"的心理更趨使家長(zhǎng)竭盡全力為孩子提供良好的成長(zhǎng)條件。在市場(chǎng)調(diào)查中幾乎所有的父母都有這樣的觀點(diǎn):"只要對(duì)孩子好的東西都愿意滿足他。"可見(jiàn),對(duì)孩子有益的服務(wù)總會(huì)有市場(chǎng)的。另外,當(dāng)今人們對(duì)教育的重視程度較以前大有提高;當(dāng)今的孩子競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、壓力大;父母投入社會(huì)工作多,難以照顧好孩子;教育社會(huì)化的程度需不斷提高。據(jù)悉,現(xiàn)在XX市有小學(xué)幾百所,各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問(wèn)題,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各小學(xué)平均有900名學(xué)生,新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60%,需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%,需要美術(shù)、音樂(lè)、英語(yǔ)等輔導(dǎo)約30%,需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%,特別的是在西樵第三小學(xué)一帶,很少有托兒所一類的服務(wù)公司,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多,有利我們公司的開(kāi)展,另外,西樵外來(lái)人口多,人口密集度大,因此一來(lái),就出現(xiàn)很多小孩沒(méi)家長(zhǎng)帶的情況,更加有利我們托兒所的開(kāi)展。2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng),在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),據(jù)有關(guān)報(bào)道,目前,XX在開(kāi)發(fā)家教、托管服務(wù)市場(chǎng)的時(shí)間不算很長(zhǎng),但普遍存在著質(zhì)量不高的問(wèn)題,如:貨不對(duì)板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)講,只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,采取"全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝"的經(jīng)營(yíng)方針,一定能成功。3.項(xiàng)目特點(diǎn)出于對(duì)當(dāng)下多起虐兒事件的影響,很多家長(zhǎng)都開(kāi)始擔(dān)心把自己的孩子送去給他人托管,害怕自己的孩子遭受虐待,我所考慮到這點(diǎn),決定為了更好的照料孩子,在園內(nèi)多個(gè)角落都安裝好攝像頭,可以讓教師全方位的看到孩子的一舉一動(dòng),方便隨時(shí)照料他們,也防止有意外事故的發(fā)生。還有每份監(jiān)控錄像會(huì)保存一個(gè)月,讓家長(zhǎng)能隨時(shí)觀看自己的孩子的生活,及時(shí)對(duì)我園作出評(píng)價(jià)和建議,指出我們的不足,使我們的服務(wù)更加好。另外,在托管孩子期間,還可以給他們請(qǐng)一些輔導(dǎo)老師,省下家長(zhǎng)接送孩子去補(bǔ)習(xí)班的時(shí)間,也為我所增添吸引力。4.教育方式①.強(qiáng)調(diào)孩子在游戲中學(xué)習(xí)的方式,對(duì)孩子并不進(jìn)行分科教學(xué)。更加注重孩子興趣的培養(yǎng),以及孩子在玩耍中所表現(xiàn)出來(lái)的動(dòng)手能力和觀察能力的鍛煉。②.在輔導(dǎo)班根據(jù)孩子直線思維、重復(fù)思維的特點(diǎn),采用情境教學(xué),所內(nèi)以角落主題布置為主,便于孩子通過(guò)情境更好的認(rèn)識(shí)大自然、接觸事物。注重幼兒的社會(huì)行為能力的發(fā)展,如孩子獨(dú)立思考的能力、人際交往的能力、互助合作的能力的等等。③.提供各種玩具和場(chǎng)所,讓孩子盡情地玩耍,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)精神。④.從玩樂(lè)中接觸生活,并提高基礎(chǔ)的認(rèn)知能力、語(yǔ)言能力,同時(shí),托兒所也是他們學(xué)習(xí)與人相處的初級(jí)階段。老師要比較注重培養(yǎng)孩子與人分享東西的好習(xí)慣。⑤.實(shí)施高品質(zhì)的科學(xué)管理,制定活動(dòng)式、探究式的個(gè)性化素質(zhì)教育方案,以母語(yǔ)式英語(yǔ)、藝術(shù)教育、科學(xué)啟蒙教育為特點(diǎn),促進(jìn)每個(gè)幼兒全面和諧發(fā)展。⑥.鼓勵(lì)孩子們自己進(jìn)食,自己穿衣服,通過(guò)游戲和寓教于樂(lè)的方式來(lái)認(rèn)知這個(gè)世界,同時(shí)還為他們提供反映多種飲食文化的食物。幼兒用餐時(shí),至少有一位成人坐在幼兒身旁,邊用餐邊談話,為孩子們營(yíng)造輕松愉快的生活氛圍。三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略1.服務(wù)說(shuō)明與定價(jià)<1>午托:接送小孩、午餐、輔導(dǎo)作業(yè)、午睡
250元/月<2>午晚托:接送小孩、午餐、輔導(dǎo)作業(yè)、午睡、晚餐、淋浴輔導(dǎo)作業(yè)、晚上9點(diǎn)家長(zhǎng)接回家
550元/月<3>代請(qǐng)各科家教老師:
20元/每次<4>單科課程輔導(dǎo):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、自然、歷史、地理、英語(yǔ)、美術(shù)音樂(lè)等
300元/月<5>課外知識(shí)輔導(dǎo):道德教育、情緒控制教育、理財(cái)教育等
300元/月<6>特殊服務(wù):孩子遇病不能回校上課或白天在校發(fā)生事情,提供及時(shí)協(xié)助30元/次說(shuō)明:①托管服務(wù)<午托、午晚托>以4~5個(gè)月為一個(gè)學(xué)期計(jì)算。家教、輔導(dǎo)課按每月為一期計(jì)算。②托管服務(wù)招收四個(gè)班,每個(gè)班45名學(xué)生,寒暑假照常服務(wù)。③輔導(dǎo)班,每12名學(xué)生一個(gè)班。2.經(jīng)營(yíng)策劃<1>場(chǎng)所定位:①選擇交通方便的場(chǎng)所。②場(chǎng)所周邊學(xué)校不少于4個(gè)。③選擇的場(chǎng)所在老城區(qū)。④場(chǎng)所的面積不少于500m。<2>設(shè)定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所:①營(yíng)銷策略:加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求?!?營(yíng)銷手段:①熟人推薦:利用熟人介紹。②公關(guān)促銷:利用學(xué)校關(guān)系,由學(xué)校推廣促銷。③宣傳推廣:到各學(xué)校設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學(xué)時(shí)的宣傳。④單位宣傳:到學(xué)校門口和深入學(xué)校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。⑤電話熱線:接受家長(zhǎng)的咨詢、推廣、投訴。⑥人員推銷:直接推銷。⑦街道設(shè)點(diǎn):深入各街道居委設(shè)招生站,進(jìn)行宣傳推廣。3.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃①把新生入學(xué)的促銷工作作為全年的重心來(lái)抓。②銷售指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人,經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。③做好各學(xué)校、街道居委的宣傳、公關(guān)工作。④宣傳單張必須及時(shí)派送到準(zhǔn)消費(fèi)者手中。⑤第二、三年必須抓緊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,不斷推出新的服務(wù),滿足社會(huì)需求,提高營(yíng)業(yè)額。四、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置管理方式1.
組織結(jié)構(gòu)與職能范圍2.領(lǐng)導(dǎo)方式由院長(zhǎng)帶領(lǐng)主任指導(dǎo)各員工開(kāi)展工作3.制定工作崗位職責(zé)由上至下每個(gè)工作崗位制定出責(zé)任、權(quán)利、行為規(guī)范。4.管理模式①院長(zhǎng)→部門主任→職員的直接指揮方式。②實(shí)行分級(jí)管理:由上至下:部門主任對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),職員服從部門主任工作分配;由下至上:職員有問(wèn)題向部門主任提出,部門主任向院長(zhǎng)反映。③引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制:重視個(gè)人績(jī)效表現(xiàn),部門主任、員工不固定,能者上。④管理方式人性化:重視調(diào)節(jié)員工的情緒,發(fā)揮積極性,以提高工作效率。⑤用人標(biāo)準(zhǔn):專業(yè)人員:大?;虮究飘厴I(yè),有相對(duì)應(yīng)的學(xué)業(yè)證書院長(zhǎng):投資方選出員工標(biāo)準(zhǔn):大中專畢業(yè),有工作經(jīng)驗(yàn),性格溫和,道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、努力工作。5.建立管理制度員工守則、崗位職責(zé)、待遇、考勤獎(jiǎng)罰、晉升、財(cái)務(wù)、安全防火?!苍斍橐?jiàn)附錄的《幼兒園管理大全》五、成本預(yù)算1.薪資預(yù)算職稱人數(shù)職級(jí)工資工資總額院長(zhǎng)13000.003000.00辦公室主任12000.002000.00經(jīng)營(yíng)主任12000.002000.00會(huì)計(jì)11800.001800.00職員61200.007200.00清潔工31000.003000.00廚房21500.003000.00校車司機(jī)12000.002000.00校車13000.003000.00合計(jì)1327000.00說(shuō)明:??普n程輔導(dǎo)老師不作工資預(yù)算,故不計(jì)人經(jīng)營(yíng)成本。組織一個(gè)班另外聘輔導(dǎo)教師,只計(jì)提成。<見(jiàn)輔營(yíng)業(yè)目標(biāo)的說(shuō)明>2.投資預(yù)算投資項(xiàng)目預(yù)算資金合計(jì)辦理牌證2000147000簡(jiǎn)單裝修10000添置辦公設(shè)備,電器設(shè)備,各種用具130000宣傳,資料2000業(yè)務(wù)員30003.經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算項(xiàng)目每月費(fèi)用年度合計(jì)伙食9100.00109200.00水電4000.0048000.00房租2000.0024000.00日常用品864.0010368稅金2000.0024000.00其他雜費(fèi)1500.0018000.00總計(jì)19464.00233568.00說(shuō)明:<1>學(xué)生伙食費(fèi)用:按每月120名學(xué)生計(jì)算:其中有100名學(xué)生是午餐的,估計(jì)100餐次,20名是早,晚餐的,共計(jì)40餐次,每天共計(jì)140餐次,每餐次的費(fèi)用為2.5元,則每天伙食費(fèi)用共350元,按月30天計(jì),每月有26天工作日,計(jì)算得每月伙食費(fèi)用是9100元。<2>學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn):針對(duì)少年兒童飲食需求,按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。例:星期午餐晚餐共計(jì)費(fèi)用星期一星期二星期三星期四星期五星期六六、盈虧分析l.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)<1>實(shí)現(xiàn)招生目標(biāo):全年1440人次,即每月120名學(xué)生。說(shuō)明:①l440人次,實(shí)際是每月120名學(xué)生的重復(fù)。即:120×12個(gè)月=l440人次。②120名學(xué)生是以3個(gè)小學(xué)計(jì)算,平均每個(gè)小學(xué)錄取40名學(xué)生,則:3×40=120名。③每個(gè)小學(xué)平均900名學(xué)生,按錄取40名計(jì)算,則只是每個(gè)學(xué)校的4.4%的學(xué)生。<2>主營(yíng)業(yè)額目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額:576000元<托管服務(wù)>。說(shuō)明:①月?tīng)I(yíng)業(yè)收入:120名×平均單價(jià)400元=48000元。全年收入:48000元×12個(gè)月=576000元。②平均單價(jià)是以<午托、午晚托>算術(shù)平均法計(jì)算所得:400元。<3>輔導(dǎo)營(yíng)業(yè)目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額:10200元<家教、輔導(dǎo)>。說(shuō)明:①全年招生34名,每科收費(fèi)300元。34名×300元=10200元②每周二晚輔導(dǎo)課,每班11一12名學(xué)生。③每班每月?tīng)I(yíng)業(yè)收入3300元,輔導(dǎo)老師按每晚50~100元提成,平均為75元。3300-<75×8晚輔導(dǎo)課>=2700元④第二年?duì)I業(yè)額增加10%,第三年?duì)I業(yè)額增加20%。2.投資收益預(yù)算主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=年?duì)I業(yè)額一總成本稅金=576000-<27840×12個(gè)月>-<2000×12個(gè)月>=217920元輔營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=年總營(yíng)業(yè)額-提成總額一其他費(fèi)用=10200元-l800-400=8000元總利潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+輔營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=217920+8000=225920元七、未來(lái)五年的盈利表年份盈利收入支出盈利第一年586200.00360280.00225920.00第二年703440.00396308.00307132.00第三年844128.00443169.6400958.4第四年1012953.60531803.52481150.08第五年1215544.32638164.22577380.10本所前期投資約50萬(wàn)元,則兩年后即可回本,第三年就開(kāi)始有可觀的利潤(rùn);而且在本所在百姓心目中建立起一定口碑之后,還會(huì)擴(kuò)建本所。八、盈虧預(yù)測(cè)<1>如果全年招收1315個(gè)次學(xué)生,即每月為109個(gè)學(xué)生就為保本經(jīng)營(yíng)。<2>如果全年超過(guò)l315個(gè)次學(xué)生,即每月超過(guò)計(jì)劃109個(gè)學(xué)生就有盈利。<3>如果全年不到l315個(gè)次學(xué)生,即每月不到109個(gè)學(xué)生就出現(xiàn)虧損。<4>如果按計(jì)劃完成全年招收l(shuí)920人次學(xué)生,即每月招收160個(gè)學(xué)生則實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)21.4萬(wàn)元<每月招收160個(gè)學(xué)生:實(shí)際是每個(gè)月報(bào)60名學(xué)生的重復(fù)>。九、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)<1>選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理:<2>場(chǎng)所與學(xué)校的地理位置是否合理;<3>對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不足;<4>實(shí)際投資超出預(yù)算;<5>管理制度不完善;<6>師資質(zhì)量問(wèn)題。控制辦法:①選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查,為決策提供有利的依據(jù)。②學(xué)校與場(chǎng)所間要充分考慮所需的接送時(shí)間、交通工具等,避免遲到現(xiàn)象。③加深對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解:避實(shí)就虛,做到他有我有、他無(wú)我有,并且定價(jià)合理。④對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。⑤教師要進(jìn)行嚴(yán)格考核,質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。十、相關(guān)的法律法規(guī)<1>據(jù)《民法通則》第18條的規(guī)定:監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。保護(hù)被監(jiān)護(hù)人的人身、財(cái)產(chǎn)及其他合法權(quán)益,除保護(hù)被監(jiān)護(hù)人的利益外,不得處理被監(jiān)護(hù)人的財(cái)產(chǎn)……監(jiān)護(hù)人不履行監(jiān)護(hù)職責(zé)或侵害被監(jiān)護(hù)人的合法權(quán)益的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任,給被監(jiān)護(hù)人造成財(cái)產(chǎn)損失的,應(yīng)當(dāng)賠償損失……因此本公司在托管兒童的時(shí)候,其實(shí)就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起兒童的監(jiān)護(hù)責(zé)任,既要防止兒童<被監(jiān)護(hù)人>有什么損害,也要防止兒童對(duì)外造成什么損害,以免導(dǎo)致不必要的賠償責(zé)任。<2>根據(jù)《中華人民XX國(guó)勞動(dòng)法》,與員工簽訂勞動(dòng)合同,交納社會(huì)保險(xiǎn),維護(hù)員工的合法權(quán)益。附錄:幼兒園管理制度大全一、園長(zhǎng)職責(zé)1、園長(zhǎng)接受校長(zhǎng)聘任,是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)幼兒園的全面管理,主持全園工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策,全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。3、主持制定全園工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度,確立分級(jí)管理目標(biāo),建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時(shí)的科學(xué)管理機(jī)制。定期召開(kāi)園務(wù)會(huì),深入第一線檢查各項(xiàng)工作實(shí)施情況。
4、負(fù)責(zé)全園教職工的聘任、調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu),定期對(duì)保教工作人員進(jìn)行考核并作出正確評(píng)估。
5、全面了解教育、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理情況,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整,盡量減少工作中的失誤。充分發(fā)揮黨團(tuán)組織、工會(huì)及教代會(huì)的作用,發(fā)揚(yáng)民主,尊重人格,加強(qiáng)"愛(ài)心、和諧、團(tuán)結(jié)、向上"的園風(fēng)建設(shè)。
6、全面掌握教職員工的思想動(dòng)態(tài),開(kāi)展經(jīng)常性的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。關(guān)心教職工的生活,改善生存環(huán)境,維護(hù)合法權(quán)益,增強(qiáng)向心力,提高凝聚力。
7、定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),展示教育成果,宣傳家教方法,聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn),提高辦園質(zhì)量。
8、及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外幼兒教育動(dòng)態(tài),研究幼兒教育新成果,關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動(dòng)向。二、園長(zhǎng)助理職責(zé)1、協(xié)助園長(zhǎng)實(shí)施各種規(guī)章制度,建立正常的工作秩序定期對(duì)教職工的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核和評(píng)估。
2、協(xié)助園長(zhǎng)貫徹幼兒園雙任務(wù),端正辦園方向,明確培養(yǎng)目標(biāo)面向全體幼兒,全面提高幼兒素質(zhì)。重點(diǎn)抓好幼兒教養(yǎng)、安全、衛(wèi)生保健,性格習(xí)慣的培養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)雙語(yǔ)的科學(xué)研究,不斷提高保教質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)幼兒園保教工作。熟悉幼兒各年齡階段生理和心理特點(diǎn),熟悉幼兒園各年齡段教學(xué)內(nèi)容及要求,定期檢查教師月計(jì)劃、周計(jì)劃、備課本、教育筆記及個(gè)案紀(jì)錄,定期測(cè)查幼兒教學(xué)效果,并做好紀(jì)錄。
4、負(fù)責(zé)組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師的業(yè)務(wù)能力。指導(dǎo)教師進(jìn)行幼教改革與科研工作。
5、協(xié)助園長(zhǎng)搞好職工隊(duì)伍建設(shè),做好職工政治思想工作,關(guān)心群眾生活,傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),支持群眾開(kāi)展各種有益的文體活動(dòng)。
6、協(xié)助園長(zhǎng)制定和審各班板學(xué)期工作計(jì)劃,堅(jiān)持入班聽(tīng)課
7、負(fù)責(zé)整理教師業(yè)務(wù)檔案和教育資料,指導(dǎo)保教人員及時(shí)添置玩具、資料、教具。
8、組織保教人員外出參觀學(xué)習(xí),組織幼兒園內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)。三、教研組長(zhǎng)職責(zé)1、在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行園務(wù)工作計(jì)劃。
2、制定本教研組的教研計(jì)劃,指導(dǎo)教師備課。認(rèn)真審閱批改教案。
3、配合園辦開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng),,開(kāi)展園內(nèi)教育活動(dòng)和專題研究,及時(shí)總結(jié)推廣交流經(jīng)驗(yàn),互幫互促,幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。
4、堅(jiān)持入班聽(tīng)課,每周不少于三節(jié)。四、班主任工作職責(zé)1、嚴(yán)格遵守學(xué)?!督處熜袨橐?guī)范10條》和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、全面負(fù)責(zé)本班教育和保育工作,根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》提出的要求,結(jié)合本班實(shí)際,制定教育工作計(jì)劃〔包括觀察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況,并認(rèn)真執(zhí)行。
3、對(duì)幼兒態(tài)度要和藹和親,做到耐心、關(guān)心、細(xì)心、熱心,與本班教師、保育員團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好所在班級(jí)教育、衛(wèi)生、保健及生活護(hù)理等工作。
4、認(rèn)真執(zhí)行幼兒的作息制度,認(rèn)真安排好幼兒一日生活內(nèi)容,做到動(dòng)靜交替,手腦并用,確保幼兒身心健康成長(zhǎng)。
5、主持召開(kāi)每周班務(wù)會(huì)議,共同確定下周工作重點(diǎn),與副班主任和保育員共同搞好班內(nèi)的工作。
6、堅(jiān)持下面教育原則,尊重幼兒,積極啟發(fā)誘導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰。
7、努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極創(chuàng)編教材,制作教具,不斷提高自身素質(zhì)及水平。
8、堅(jiān)持做好交接班工作,一般情況口頭交接,重大情況要作書面交接。家長(zhǎng)特殊要求、患兒藥品、物品要登記交接。
9、做好家長(zhǎng)工作,向家長(zhǎng)宣傳正確的教養(yǎng)方法,每周向家長(zhǎng)公布本周及下周的教育內(nèi)容,以便家長(zhǎng)心中有數(shù),積極配合。
10、認(rèn)真填寫"家園聯(lián)系手冊(cè)",經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,及時(shí)交換意見(jiàn)。
11、認(rèn)真做好教研活動(dòng)記錄和每周教育小結(jié),每學(xué)期寫出質(zhì)量較高的教育工作總結(jié)或論文一至篇。12、堅(jiān)持英語(yǔ)學(xué)習(xí),堅(jiān)持用英語(yǔ)組織教學(xué)。五、副班主任教師職責(zé)1、嚴(yán)格遵守學(xué)?!督處熜袨橐?guī)范10條》和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、全面負(fù)責(zé)本班教育工作,結(jié)合本班實(shí)際與正班主任教師共同訂好教育工作計(jì)劃〔包括學(xué)期、月、周、日計(jì)劃。
3、認(rèn)真執(zhí)行作息制度,堅(jiān)持戶外活動(dòng)和體育鍛煉及自由活動(dòng)、晚間活動(dòng),做到動(dòng)靜交替。貫徹保教結(jié)合的原則,悉心照顧好幼兒的進(jìn)餐、睡眠、日常生活。注意幼兒身心冷暖,及時(shí)增減衣服,注意培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,使幼兒身心愉快,情緒穩(wěn)定。
4、對(duì)幼兒態(tài)度要和藹可親,細(xì)心觀察幼兒,有計(jì)劃有目的的地選擇教育內(nèi)容,運(yùn)用多種教育形式,促進(jìn)幼兒在不同水平上獲得發(fā)展。
5、努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研科研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真開(kāi)展各類游戲活動(dòng),制作教玩具并創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境。認(rèn)真學(xué)好每周教育小結(jié)。一學(xué)期寫出一至兩篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文。
6、做好家長(zhǎng)工作,認(rèn)真填寫"家園聯(lián)系手冊(cè)"。發(fā)現(xiàn)幼兒?jiǎn)栴}要及時(shí)與正班主任教師、保育員配合,及時(shí)通知家長(zhǎng),取得家長(zhǎng)的配合教育。
7、注意幼兒安全,加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)教育。做好交接工作,填寫交接班記錄。
8、堅(jiān)持英語(yǔ)學(xué)習(xí),堅(jiān)持用英語(yǔ)組織教學(xué)。六、英語(yǔ)教師職責(zé)1、嚴(yán)格遵守學(xué)?!督處熜袨橐?guī)范10條》和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹幼教兩種法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒理論,掌握幼兒心理和生理的特點(diǎn);
2、全面負(fù)責(zé)幼兒園英語(yǔ)教學(xué),英語(yǔ)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼教的英語(yǔ)培訓(xùn)工作。認(rèn)真制定計(jì)劃,做好效果分析記錄。熱愛(ài)孩子,態(tài)度和藹,堅(jiān)持正面教育,堅(jiān)持使用英語(yǔ)組織各項(xiàng)活動(dòng)。
3、與本班教師,保育員團(tuán)結(jié)協(xié)作做好班級(jí)各項(xiàng)工作〔輪值工作、接送工作、家長(zhǎng)工作等等。
4、努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周寫一篇教學(xué)小結(jié),每月寫一篇教育筆記,一學(xué)期寫出一至兩篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文。
5、協(xié)調(diào)幼兒團(tuán)與外籍教師關(guān)系。每周共同備課一次。七、專業(yè)教師1、嚴(yán)格遵守學(xué)?!督處熜袨橐?guī)范10條》和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、熟悉幼兒園各年齡班的教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容及要求,掌握全園及全校設(shè)備分布情況,認(rèn)真做好本職工作。
3、全班上搞好專業(yè)課及相應(yīng)功能室的使用。
4、負(fù)責(zé)保管大型玩具,電腦室、小歌劇院、音體室的玩具和用具。每周檢查園內(nèi)大型玩具一次。
5、每周開(kāi)展一次教研活動(dòng),每學(xué)期要有專業(yè)教研成果。
6、參加園內(nèi)各項(xiàng)值班。八、后勤組長(zhǎng)職責(zé)1、在保教主任的領(lǐng)導(dǎo)下參與幼兒園保育保健、膳食營(yíng)養(yǎng)工作,落實(shí)園務(wù)計(jì)劃及管理目標(biāo)。
2、認(rèn)真貫徹宣傳"預(yù)防為主、增強(qiáng)為主"的方針,經(jīng)常與保教人員了解分析幼兒健康情況,對(duì)保健工作提出管理措施,認(rèn)真督促和檢查衛(wèi)生制度。
3、協(xié)助保教主任組織開(kāi)展全園的保育工作,組織保育員和后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)展園內(nèi)保育活動(dòng)觀摩和專題研究,總結(jié)推廣,交流經(jīng)驗(yàn),互幫互促,幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。
4、貫徹保教結(jié)合方針,指導(dǎo)保育員及后勤工作人員緊密配合教育工作,并經(jīng)常檢查督促,落實(shí)崗位責(zé)任制。
5、負(fù)責(zé)組織保健人員、后勤人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)行思想教育,檢查各種制度落實(shí)情況,定期對(duì)后勤人員考核,整理保育后勤工作的文書檔案。
6、負(fù)責(zé)全園園舍設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的管理,及時(shí)督促維修指導(dǎo),有人員及時(shí)增添教學(xué)設(shè)備、用品,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。
7、與醫(yī)務(wù)人員共同決定病兒和體弱兒童的護(hù)理與飲食。
8、督促檢查各班工作人員對(duì)兒童護(hù)理工作及執(zhí)行一日生活常規(guī)的情況,每周定期檢查各班執(zhí)行衛(wèi)生制度的情況,并與醫(yī)務(wù)人員定期檢查廚房,執(zhí)行衛(wèi)生保健制度情況。
9、做好安全防衛(wèi)、防火、防毒工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施。
10、做好教職工的考勤登記。
11、制定后勤工作計(jì)劃,并進(jìn)行工作總結(jié)。九、日班保育員職責(zé)1、熱愛(ài)幼兒,關(guān)心、耐心、細(xì)心、熱心對(duì)待幼兒,配合正副班主任教師,全面、細(xì)致地照顧幼兒每日生活。做好保健、教育工作。
2、熟悉本班教育計(jì)劃,做好活動(dòng)前的準(zhǔn)備和收拾工作。協(xié)助教師組織各項(xiàng)活動(dòng)和游戲。教師因公外出時(shí)負(fù)責(zé)本班的帶班工作。根據(jù)教育要求自制玩具并協(xié)助教師搞好環(huán)境布置。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全等制度,做好幼兒的生活管理和衛(wèi)生保健工作。根據(jù)天氣變化,及時(shí)為幼兒增減衣物、被褥,午睡和夜間睡眠時(shí)多加巡視,注意糾正幼兒的不良睡姿,及時(shí)解尿、抹汗和蓋被。指導(dǎo)幼兒洗臉、刷牙,幫助幼兒洗頭、洗澡、剪指甲。每天及時(shí)統(tǒng)計(jì)幼兒人數(shù)。
4、經(jīng)常觀察幼兒情緒、食欲、睡眠及大小便情況并做好記錄,發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)人員。班上發(fā)現(xiàn)有傳染病要及時(shí)對(duì)玩具、被褥、用具進(jìn)行消毒,對(duì)體弱幼兒要作特殊照顧。
5、認(rèn)真妥善保管班上幼兒衣物及本班設(shè)備、用品。負(fù)責(zé)領(lǐng)取和保管本班所需物品。每天幼兒起床后整理清潔好睡房,周末整理好幼兒離園的衣服和背包。
6、保持班內(nèi)環(huán)境和設(shè)備的清潔、整齊,做好餐前餐后的準(zhǔn)備和收拾,負(fù)責(zé)指導(dǎo)幼兒值日生工作。下午班保育員下班前要關(guān)好門窗、關(guān)熄電源。
7、定期換洗被褥、枕套、桌布、窗簾等物。
8、認(rèn)真做好衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生工作和保潔工作,每天下班前必須清倒垃圾,做到垃圾不過(guò)夜。
9、參加晚間值班,認(rèn)真照顧好病孩。十、夜班工作人員職責(zé)1、熱愛(ài)幼兒、忠于職守,上班時(shí)做到精神集中,不打瞌睡,經(jīng)常巡視幼兒的睡眠情況,冬天為幼兒蓋被,夏天為幼兒擦汗、換衣,及時(shí)糾正幼兒不良睡姿。
2、了解幼兒體質(zhì)情況,按需要做好解尿工作,如有幼兒尿床,要及時(shí)換衣?lián)Q褥,嚴(yán)禁責(zé)罵幼兒。
3、夜間幼兒發(fā)燒或不適,要立即通知值班醫(yī)務(wù)人員及時(shí)處理,不得隨便給幼兒服藥。
4、每天對(duì)幼兒睡眠時(shí)的特殊情況、服藥情況等要認(rèn)真做好記錄。交班要交接清楚。
5、隔周清潔幼兒睡床及床柜。一周進(jìn)行一次大清掃。
6、做好幼兒衣物的清洗和晾曬工作。
7、配合正副班主任和日班保育員做好對(duì)幼兒的保育和教育工作,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣。十一、醫(yī)務(wù)人員職責(zé)1、負(fù)責(zé)全園幼兒及職工的保健衛(wèi)生工作,貫徹"預(yù)防為主、治療為輔"的方針。每學(xué)期制定保健、衛(wèi)生工作計(jì)劃,了解新入園幼兒的"三防"接種及體檢情況,定期做好驅(qū)蟲、矯正和治療眼病,防治齲齒等工作。
2、全面了解幼兒生長(zhǎng)發(fā)育情況,期末向家長(zhǎng)匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)每天晨檢,做到一看、二摸、三問(wèn)、四檢查,并監(jiān)督指導(dǎo)教師做好午檢和晚檢工作。對(duì)患病幼兒及時(shí)做好妥善處理,指導(dǎo)體弱幼兒護(hù)理工作,發(fā)現(xiàn)傳染病,指導(dǎo)保育員做好消毒工作并及時(shí)報(bào)告防疫部門,爭(zhēng)取有效措施防止蔓延。每月公布一次幼兒發(fā)病率,找出發(fā)病率升降原因及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。
4、指導(dǎo)廚房人員搞好飲食衛(wèi)生和檢查飲食用具消毒工作,指導(dǎo)各班做好防暑降溫和防寒保暖工作,定時(shí)檢查各班體育鍛煉及戶外活動(dòng)情況,了解幼兒的進(jìn)步和睡眠情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
5、負(fù)責(zé)保管醫(yī)務(wù)室一切物品、用具、藥物,做好衛(wèi)生知識(shí)宣傳、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和滅蚊蠅工作,協(xié)助后勤組長(zhǎng)檢查、評(píng)比、落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,按時(shí)送報(bào)表。
6、負(fù)責(zé)常備藥物的購(gòu)買,每天按時(shí)送藥到班,為家長(zhǎng)代煎中藥,并照顧病兒按時(shí)服藥。
7、了解幼兒心理健康情況,對(duì)有不良習(xí)慣及心理障礙的幼兒,與班上的教師配合商討矯正辦法,并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
8、認(rèn)真鉆研衛(wèi)生保健業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)《規(guī)程》,以進(jìn)一步了解掌握幼兒教育工作特點(diǎn),更好地搞好工作。
9、定期對(duì)保教人員進(jìn)行有關(guān)"幼兒常見(jiàn)病"的知識(shí)講授,定期在"家長(zhǎng)園地"專欄中介紹有關(guān)育兒知識(shí)及保健衛(wèi)生知識(shí)。十二、衛(wèi)生保健制度1、必須嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的《幼兒所、幼兒園保健制度》和省、市、區(qū)有關(guān)衛(wèi)生保健制度。
2、制定合理的一日生活制度。注意飲食衛(wèi)生,兩餐間隔不少于3小時(shí);每日體育活動(dòng)不少于1小時(shí);每日戶外活動(dòng)不少于3小時(shí)。
3、每學(xué)期全面體檢一次,每2個(gè)月測(cè)量身高體重一次,每學(xué)期測(cè)視力一次,對(duì)弱視幼兒每2個(gè)月測(cè)查一次;每學(xué)期驗(yàn)血色素一次;每2個(gè)月對(duì)幼兒身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析;建立幼兒健康檔案登記、統(tǒng)計(jì)制度。
4、堅(jiān)持晨檢、午檢、晚檢制度,發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)處理,并做好記錄。
5、新生入園和新工作人員到崗均要先做體檢,以后半年驗(yàn)血復(fù)查一次,發(fā)現(xiàn)肝炎和其它傳染病立即離校隔離和治療。
6、配合衛(wèi)生部門做預(yù)防接種工作。
7、為幼兒提供合理膳食,每周制定帶量食譜,定期計(jì)算營(yíng)養(yǎng)攝取量,每月召開(kāi)膳食委員會(huì)。
8、每天保證供應(yīng)充足的溫度適中的開(kāi)水,每天起床后、課間、運(yùn)動(dòng)后提醒幼兒飲水,培養(yǎng)幼兒自覺(jué)飲水的習(xí)慣。
9、培養(yǎng)幼兒良好的大小便習(xí)慣,提醒幼兒每天大便一次。
10、建立體弱幼兒檔案,定期對(duì)體弱兒進(jìn)行檢查和分析,提出保健措施。
11、夏季注意為幼兒抹汗、換衣、洗澡、洗頭、洗腳;冬季注意為幼兒防寒。
12、教師必須注意培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣,對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),養(yǎng)成正確的確坐、立、行、走姿勢(shì),為幼兒成長(zhǎng)奠定良好基礎(chǔ)。十三、學(xué)習(xí)及教研制度1、每周安排一次學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)時(shí)間。
2、學(xué)習(xí)時(shí)做到嚴(yán)肅認(rèn)真,不遲到、不早退、不閑聊、積極參加討論、認(rèn)真做好記錄無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。
3、外出學(xué)習(xí)時(shí),事先準(zhǔn)備好筆記本,不遲到、不早退,做好記錄并主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、每月舉行一次班級(jí)工作匯報(bào)。每月寫一篇教育筆記,每學(xué)期進(jìn)行曲一次各年齡班一日教育活動(dòng)、環(huán)境布置、游戲活動(dòng)的相互觀摩、檢查。
5、各年級(jí)組根據(jù)幼兒園計(jì)劃的培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合我園實(shí)際情況,制訂學(xué)期教研計(jì)劃,及時(shí)吸取國(guó)內(nèi)外幼教信息,有計(jì)劃地組織保教人員搜集、整理、編寫資料,定期組織學(xué)習(xí)與討論,并在實(shí)踐中探索,不斷交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使教研活動(dòng)有針對(duì)性,有特色性。
6、園長(zhǎng)〔或保教主任、教研組長(zhǎng)定期或不定期抽查教師的教育計(jì)劃、教研組計(jì)劃、教師的教育總結(jié)筆記。檢查保教人員一日組織活動(dòng)或某生活環(huán)節(jié),及時(shí)與保教人員交換意見(jiàn)。
7、每學(xué)期進(jìn)行一次園、班級(jí)全面總結(jié)。每學(xué)年進(jìn)行一次教育、教學(xué)專題總結(jié),并將其載入個(gè)人檔案資料,經(jīng)評(píng)選出的總結(jié)、論文裝訂成冊(cè),并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。十四、勞動(dòng)紀(jì)律制度1、樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,認(rèn)真做好本職工作,上班集中思想,業(yè)務(wù)精益求精,克服出勤不出力的庸人主義。
2、上班不做私活,不擅自會(huì)親友,不打私人電話。
3、上班時(shí)間嚴(yán)禁串班,聊天,要堅(jiān)守崗位,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不能隨便調(diào)班,離開(kāi)孩子,離開(kāi)幼兒園,如有發(fā)現(xiàn),依曠工處理。
4、工作人員嚴(yán)禁使用幼兒物品及幼兒園公家用品。
5、不能強(qiáng)求家長(zhǎng)為個(gè)人辦事,如造成不良影響,要依《教師紀(jì)律15條》處分。
6、為幼兒開(kāi)餐要戴口罩和圍裙
7、上班注意儀容端莊大方,不能濃妝艷抹,不穿高跟鞋,不梳披肩長(zhǎng)發(fā),不留長(zhǎng)指甲,不戴戒指、耳環(huán)和手鏈。
8、領(lǐng)操活動(dòng),上音樂(lè)課和體操時(shí),教師要穿平跟鞋,體操課不穿裙。
9、進(jìn)入幼兒園嚴(yán)禁吸煙。
10、愛(ài)護(hù)園內(nèi)花草樹(shù)木,不隨便私自采摘,有損壞一草一木者罰款50元。十五、獎(jiǎng)懲制度1、鼓勵(lì)教職工關(guān)心幼兒園,發(fā)揚(yáng)當(dāng)家作主精神,凡被采用的合理化建議,視其貢獻(xiàn)作用大小,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
2、鼓勵(lì)教師積極參加教研活動(dòng),積極撰寫教育論文,凡被選用登載的獎(jiǎng)勵(lì)50元,市一級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)100元,省一級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)150元,國(guó)家一級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)200元。
3、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎(jiǎng),遲到、早退、曠工、請(qǐng)假等,按獎(jiǎng)勵(lì)工資分配條例扣發(fā)工資獎(jiǎng)金。4、凡出現(xiàn)事故,隱瞞不報(bào),自作主張?zhí)幚?當(dāng)成責(zé)任事故處理。
5、出現(xiàn)責(zé)任事故扣發(fā)第一責(zé)任人當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì)工資,其它責(zé)任人視情節(jié)輕重酌情處理,出現(xiàn)自然事故一次扣發(fā)全體當(dāng)班人員每人50元,直接責(zé)任者扣發(fā)100元。
6、凡借用教具、圖片、儀器、錄像帶、錄音帶等,因保管不慎造成損壞、遺失的,視情輕重、損失大小罰款賠償。十六、考勤制度1、全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息制度,不遲到、不早退、無(wú)大事不隨便請(qǐng)假。
2、教職工因事假必須經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn),病假須出具學(xué)校醫(yī)務(wù)室的轉(zhuǎn)診證明及醫(yī)院病假單方能生效,凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)而離開(kāi)崗位者按曠工論處。
3、因事需臨時(shí)調(diào)班,必須保教主任批準(zhǔn),無(wú)大事不能隨便調(diào)班。
4、凡園規(guī)定的學(xué)習(xí)教研活動(dòng)時(shí)間及集體活動(dòng)時(shí)間,晚到者以遲到論處,不到者〔特殊情況除外按曠工論處。
5、當(dāng)班或值班時(shí)間,一律不接待親友,不接私事電話,不能因私事離開(kāi)孩子。
6、一月公布一次出勤。并將考勤列入獎(jiǎng)懲、評(píng)比條例中。十七、安全檢查制度1、教師保育員要以幼兒為中心。關(guān)注幼兒在各項(xiàng)活動(dòng)家中的安全。
2、上班人員交接時(shí)一定要認(rèn)真清點(diǎn)幼兒人數(shù),戶外活動(dòng)外出返回均要認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù),家長(zhǎng)來(lái)接孩子一定要按學(xué)校的接送程序進(jìn)行,不能違返。
3、值午睡班時(shí),工作人員勤巡視,細(xì)心觀察防止幼兒在被窩內(nèi)發(fā)生意外。
4、經(jīng)常檢查幼兒的口袋,不讓幼兒玩帶玻璃、硬幣等呈尖角的危險(xiǎn)物品,以防傷害幼兒。
5、必須妥善保管藥物,喂藥時(shí)要仔細(xì)核對(duì),有毒物品由專人管理,嚴(yán)禁在班上存放,藥物的保管和服用由醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)。
6、開(kāi)水瓶要加鎖,熱湯熱粥時(shí)要加蓋,防止發(fā)生燙傷和中毒事故。
7、注意房屋、場(chǎng)地、家具、用具、玩具、活動(dòng)器械、電器設(shè)備的安全使用,每月檢查一次,大型體育器械、電器每周檢查一次,并做好檢查記錄。避免觸電、砸傷和摔傷等事故發(fā)生。
8、發(fā)生人身事故的必須交醫(yī)務(wù)人員處理,由校醫(yī)室診斷傷勢(shì)。
9、事故責(zé)任人必須在一天內(nèi)寫出報(bào)告,園內(nèi)召開(kāi)事故分析會(huì),做好事故的善后處理。
10、每天召開(kāi)一次全園安全工作會(huì)議,由各部門的負(fù)責(zé)人組成安全小組,加強(qiáng)防護(hù)措施,消除事故隱患。
11、任何人不得私自留人在幼兒園住宿,如有親屬要暫時(shí)留宿,必須先報(bào)告給園長(zhǎng)審批同意后方能留宿。十八、幼兒園安全防火制度1、幼兒園的全體教職員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防火知識(shí),學(xué)會(huì)消防栓、滅火筒操作,學(xué)會(huì)保護(hù)孩子。
2、幼兒園安全檢查小組每周檢查一次幼兒園電路、電器、防火設(shè)備情況,做好記錄,消除隱患。
3、幼兒園的所有電器〔電熱水器、電吹風(fēng)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、錄象機(jī)等在用完后,馬上拔出插頭并要放置在干燥地方,以保安全。
4、保育員下班前,要關(guān)好所有電器,電熱水器每天晚上要切斷電源,不能開(kāi)過(guò)夜。
5、各班睡室、活動(dòng)室之間的門口,通道要保持暢通,孩子在室內(nèi)時(shí),不準(zhǔn)上鎖,發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),教師、保育員要沉著鎮(zhèn)靜,迅速?gòu)陌踩ǖ朗枭⒂變?不能丟下孩子不管。
6、經(jīng)常對(duì)幼兒進(jìn)行防火安全教育,使幼兒懂得不能玩電插頭,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告大人。十九、班級(jí)日常安全制度1、幼兒安全教育"五不"。不觸摸各種電器開(kāi)關(guān);不亂食花、草、種子、藥物、食品;不把小物件銜在口中;不放臟東西和危險(xiǎn)品在口袋里;不離開(kāi)老師。
2、帶班時(shí)間不得與人聊天,不得離開(kāi)幼兒;不允許幼兒離開(kāi)老師的視野。一般情況下,不接電話和會(huì)見(jiàn)客人。
3、活動(dòng)前做"三檢查"〔即檢查場(chǎng)地、設(shè)備、幼兒情緒、衣著;"一交待"〔向幼兒交代紀(jì)律與玩法;活動(dòng)時(shí)注意觀察幼兒活動(dòng)內(nèi)容和方式;活動(dòng)后清點(diǎn)幼兒人數(shù)并講評(píng)。
4、拿飯、拿水時(shí)要打招呼,要躲開(kāi)幼兒走。剛煮沸的湯和水要加蓋放在幼兒碰不著的地方。開(kāi)飯時(shí),飯菜、湯不燙手才能讓幼兒端,飯、菜、湯不能從幼兒頭上過(guò)。不隨便倒開(kāi)水。
5、幼兒進(jìn)食時(shí)不得談笑,不得含飯?jiān)诳谥芯腿プ銎渌隆?/p>
6、藥品和洗滌水〔粉的保管:①寫好名,〔幼兒的藥品要寫好藥名和人名,洗衣粉和洗廁精要寫好品名放置幼兒拿不到的地方;②大人的無(wú)論什么藥都不能放在外面。
7、不讓幼兒接觸電源開(kāi)關(guān)、刀器、滾水和火。
8、下班前要仔細(xì)核對(duì)幼兒人數(shù);關(guān)好門窗;關(guān)掉電器、開(kāi)關(guān);鎖好貴重物品。
9、幼兒受傷后,當(dāng)班老師要冷靜沉著,耐心詢問(wèn)、仔細(xì)查看傷口。如果是燙傷要迅速離開(kāi)熱源,是骨折要固定好傷口位置,再迅速護(hù)送到醫(yī)務(wù)室處理。
10、發(fā)生事故后,要立即報(bào)告醫(yī)生和園長(zhǎng)。二十、班級(jí)衛(wèi)生工作制度1、每周五大掃除1次,徹底搞好班上和包干區(qū)的衛(wèi)生。
2、幼兒玩具每0.3%的消毒水泡15分鐘,書籍陽(yáng)光下曬1小時(shí)。
3、保持室內(nèi)外清潔、空氣流通,每日早晨、下午起床后開(kāi)窗換氣。
4、班上廁所每天沖洗5次,周五用潔廁精洗1次。
5、班上活動(dòng)室每天拖地1次。周五用消毒水拖地1次。桌椅柜每天抹1次,電風(fēng)扇每月抹1次。
6、班上睡室每天掃地1次,每周拖地2次。
7、幼兒夏天每天洗澡1次~2次,秋天隔天洗澡1次,女孩子頭發(fā)每周洗1次,男孩子可多洗1次~2次。每周剪指甲1次,每?jī)芍芗裟_趾甲1次,每月理發(fā)1次。
8、枕巾每周洗1次,毛巾被、被子、床單每月洗1次。夏天每天換衣服1次~2次,冬天內(nèi)衣褲每天換1次。
9、每天用紫外線消毒燈消毒1次睡室和活動(dòng)室,每次30~40分鐘,〔幼兒不在場(chǎng)時(shí)。
10、幼兒飯前便后要用肥皂洗手。開(kāi)飯前要抹桌子。夏天午睡前要洗臉洗腳。
11、工作人員要保持儀表整潔,不留長(zhǎng)指甲。二十一、班級(jí)外出活動(dòng)制度1、要事先熟悉活動(dòng)地點(diǎn)的環(huán)境,了解周圍是否有水塘和其它危險(xiǎn)物。
2、每次活動(dòng)必須事先寫好計(jì)劃,必須有5名以上工作人員跟隨照顧。3、出發(fā)前要對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育、紀(jì)律教育,清點(diǎn)幼兒人數(shù),編好組,檢查幼兒衣物和身體。
4、行進(jìn)時(shí)
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