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文檔簡介

2022年銀行客服年終工作總結(jié).更多工作總結(jié).編輯推舉

2022銀行客服個(gè)人年度總結(jié)

xx年xxx的各項(xiàng)工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作狀況。

隨著年齡的增長和各種工作閱歷的增多,我對(duì)我個(gè)人在xxx工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,朝陽支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì),嚴(yán)格根據(jù)行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,200x年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí),還用我多年來在儲(chǔ)蓄工作中的閱歷來關(guān)心其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候,我會(huì)非常虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中關(guān)心其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高。

我有渴望學(xué)習(xí)新學(xué)問的熱忱,在每一次行里進(jìn)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個(gè)站出來。不論加班到幾點(diǎn),我都從來沒有任何怨言。由于我知道,這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任。我也會(huì)樂觀的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作,不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評(píng)。

我所在的長營儲(chǔ)蓄所是分行級(jí)的青年文明號(hào)。就象所里賈琳同志說的:是一個(gè)互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所狀況的其他同志講,從沒見過有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點(diǎn)沖突,假如有看法也是工作上的不同,這樣的看法就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我始終認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格打算了我特別適合在儲(chǔ)蓄做,由于我的脾氣特別好,而且隨著工作月歷的增加,做事也越來越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對(duì)所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度,我堅(jiān)持以青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此我工作到現(xiàn)在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平常有顧客對(duì)我們的工作有不同看法的時(shí)候,我也能把客戶不明白的事情解釋清晰,最終使顧客滿足而歸。

xxx位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的四周還有好幾所高校與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提示自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,微小化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到暖和的含義是什么。

所里常常會(huì)有外地來京的務(wù)工人員來辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫,每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要囑咐他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時(shí)真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì)不斷的我表示感謝。或許有人會(huì)問。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我這里用xxx另處一名同志的話來解釋。他們來北京都不簡單,誰都有不會(huì)的時(shí)候,幫他們是應(yīng)當(dāng)?shù)?。我認(rèn)為專心來為廣闊顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對(duì)我說:你的活兒干的真快那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò)農(nóng)行就是好這樣的話的時(shí)候。我心里就萬分的興奮,那并不光是對(duì)我的表揚(yáng),更是對(duì)我工作的認(rèn)可,更是對(duì)我工作的激勵(lì)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的進(jìn)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互溝通好的工和閱歷,共同進(jìn)步。征取更好的工作成果。

銀行客服年度個(gè)人總結(jié)推舉

本人于年月有幸成為建行銀行這個(gè)暖和大家庭中的一員,在我入職的四個(gè)月以來,我被分到支行實(shí)習(xí)熬煉。在此熬煉期間,我能樂觀參與分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度端正,遵守行紀(jì)行規(guī),敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,明確熬煉目的,聽從支配,樂觀參加內(nèi)部事務(wù),虛心求教,樂觀主動(dòng)地把高校所學(xué)的理論學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中來。雖然在該崗位的學(xué)習(xí)時(shí)間只有短短的四個(gè)月,但是我卻從中受益非淺,感慨良深,下面就是本人一年來工作的工作總結(jié):

在思想上:一方面,我堅(jiān)決自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟,堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨.的決策,擁護(hù)黨.和國務(wù)院對(duì)建行股改的政策。另一方面,樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐,進(jìn)一步地熟悉了建行以客戶為中心的重要性。

在省行培訓(xùn)期間,從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了以客戶為中心的服務(wù)理念,但那時(shí)的熟悉只是停留在理論上,并沒有切身體會(huì)。來到了專柜后,才發(fā)覺這并非是一句空洞的口號(hào),在競爭空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務(wù),為客戶制造更多的便利和財(cái)寶,尤其是在這個(gè)金融業(yè)競爭空前激烈的時(shí)代,唯有牢牢樹立以客戶為中心的觀念,切實(shí)為客戶服務(wù),才能在競爭中立于不敗之地。

在業(yè)務(wù)上,我也取得了巨大的收獲,在學(xué)校的時(shí)候,對(duì)銀行并不生疏,但那時(shí)的了解都是停留在經(jīng)濟(jì)理論上,宏觀層面上的,對(duì)銀行的詳細(xì)業(yè)務(wù)不是特別的了解。來到專柜后,才發(fā)覺銀行并不是以前熟悉的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢業(yè)務(wù),還有很多的業(yè)務(wù)是我所不知道的,要學(xué)習(xí)的還有許多。在同事的關(guān)心下,現(xiàn)在我基本上熟識(shí)了儲(chǔ)蓄專柜的運(yùn)行流程,對(duì)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的dcc操作系統(tǒng)達(dá)到了較為嫻熟的操作,能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨(dú)立的上崗操作,擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),接受績效管理的綜合評(píng)估和相應(yīng)的激勵(lì)約束方法。

我還利用空閑時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)學(xué)問,開拓學(xué)習(xí)空間。憑借自己對(duì)文學(xué)的愛好,和平日的多加練習(xí),具備了肯定的文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析力量,能夠準(zhǔn)時(shí)對(duì)客戶服務(wù)中發(fā)覺的市場(chǎng)需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析,以爭取用最好的方法來解決問題和困難。

總之,在本次的實(shí)習(xí)熬煉過程中,我不僅學(xué)到了許多在書本里沒有的學(xué)問,還更加確定了我的學(xué)習(xí)熬煉目標(biāo),端正了我的工作態(tài)度,考驗(yàn)了我的工作熱忱和耐性,更加堅(jiān)決了我的工作決心。同時(shí),在與建行人的接觸中,團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的建行精神地鼓舞了我,誠信親和,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,求真務(wù)實(shí),拼搏進(jìn)取的建行作風(fēng)也深深地留在我的腦海中。

這段時(shí)間來,我也感受到自己在多個(gè)方面的不同程度有了提高和進(jìn)步,為以后學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎(chǔ)。好的開頭是勝利的一半,信任在接下來的實(shí)習(xí)熬煉方案過程中,我會(huì)以更飽滿的熱忱,爭取學(xué)到更多的學(xué)問,保質(zhì)保量地完成基層熬煉工作。

2022年度銀行客戶經(jīng)理年終工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間我到xx銀行工作已經(jīng)六年了,在領(lǐng)導(dǎo)的培育關(guān)心和同事們的支持下,我從一個(gè)法學(xué)專業(yè)誕生的同學(xué)成長為一個(gè)能夠嫻熟把握大部分業(yè)務(wù)的銀行員工。以下是我為您整理的《20xx年度銀行客戶經(jīng)理年終工作總結(jié)》,歡迎閱讀。

20xx年2月我從西崗分理處調(diào)至棲霞山支行從事客戶經(jīng)理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素養(yǎng)

我今年二月份從西崗分理處調(diào)到棲霞山支行從事客戶經(jīng)理工作,以前對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少,并且各項(xiàng)業(yè)務(wù)變化比較多,這就需要我靜下心來重新學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)學(xué)問,在我到崗理清思路后,我自覺加強(qiáng)各種金融產(chǎn)品的理論學(xué)問學(xué)習(xí),提高自己對(duì)我行金融產(chǎn)品的理解,并在較短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)信貸業(yè)務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心下,很快就上手了。我想只有自己對(duì)業(yè)務(wù)把握透徹后才能更好的為客戶供應(yīng)服務(wù)。

作為一名客戶經(jīng)理,我深刻體會(huì)和感受到該崗位的職責(zé),客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方,一方面要熟識(shí)自己行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務(wù)客戶。

在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),我還樂觀仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論,提高自身政治素養(yǎng)。作為一名中國民主建國會(huì)會(huì)員,我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,作為參政黨成員,我樂觀擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),并樂觀參加建言獻(xiàn)策,努力學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨的先進(jìn)性文件,仔細(xì)踐行黨的.。

二、腳踏實(shí)地、勤奮工作

作為一名客戶經(jīng)理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù),為單位制造效益的同時(shí)還要時(shí)刻把握業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不能由于自己的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細(xì)心,觀看要認(rèn)真,調(diào)查要屬實(shí),報(bào)告要仔細(xì),分析要專業(yè),在維護(hù)好存量客戶的同時(shí)要努力挖掘新的客戶,并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理力量來滿意客戶的需求,在優(yōu)先獵取營業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,保證信貸資金的平安。

三、存在不足

對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶好中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。我還需要進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說,在實(shí)踐中完善提高自己。

在新的一年,我將再接再厲,更加注意對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的學(xué)問的學(xué)習(xí)專研,改進(jìn)工作方式方法,樂觀努力工作,增加服務(wù)意識(shí),爭取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。

2022年銀行客戶部工作總結(jié)

今年以來,在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和上級(jí)行專業(yè)部門的仔細(xì)指導(dǎo)下,我部堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以組織資金,拓展市場(chǎng),調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),培植黃金客戶,尋求贏利最大化為目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí),攻克難關(guān),較圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將詳細(xì)狀況形成總結(jié)如下:

一、客戶部20xx年工作的簡潔回顧

(一)存款工作

1、單位存款方面:20xx年,支行的單位存款增勢(shì)迅猛,截止12月31日,單位存款余額達(dá)萬元較年初凈增萬元,較上年同期增加了萬元,完成年度方案的%,單位存款旬均增長萬元,完成年度方案的%。其中,新增單位存款主要是xx市財(cái)政局社保資金戶的億元增量和xx理工高校的億元存款。在這項(xiàng)工作中,支行堅(jiān)持穩(wěn)定老客戶,努力拓展新客戶的營銷原則。全年重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:第一,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。年初,支行多次召開單位存款工作會(huì)議,仔細(xì)總結(jié)閱歷,制定了今年的單位存款工作實(shí)施方案。明確了工作步驟,將各項(xiàng)指標(biāo)分降落實(shí)到基層,并按季指定了相應(yīng)的考評(píng)方案和獎(jiǎng)懲措施,增加了基層單位的責(zé)任感和緊迫感,提高了員工的樂觀性和制造性。其次,更新觀念,強(qiáng)化管理。一是從轉(zhuǎn)變觀念入手,多次組織對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使大家樹立了“圍繞效益,瞄準(zhǔn)市場(chǎng),主動(dòng)出擊,全員創(chuàng)利”的經(jīng)營理念,變“要我攬儲(chǔ)”為“我要攬儲(chǔ)”。二是堅(jiān)持以“管理出效益”為原則,強(qiáng)化對(duì)內(nèi)管理,狠抓服務(wù)質(zhì)量。我行成立了“營銷存款工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由一把手親自掛帥,并堅(jiān)持執(zhí)行《大額存款轉(zhuǎn)移報(bào)告制度》,同時(shí),實(shí)行各種措施改善工作環(huán)境,提高員工服務(wù)質(zhì)量。第三,抓住契機(jī),努力增存。4月份,總行批準(zhǔn)了我行向理工高校發(fā)放3億元貸款項(xiàng)目。此筆貸款,按理工高校的原意應(yīng)按工程進(jìn)度,分期、逐筆發(fā)放。但我行本著早放款早受益、制造最大效益的想法,經(jīng)與理工高校多次協(xié)商,在快速做好貸前調(diào)查及一系列相關(guān)工作的狀況下,于4月30日向理工高校全額發(fā)放了3億元貸款,至年末,滯留資金過億元,該校收取學(xué)費(fèi)的資金帳戶也轉(zhuǎn)到我行,對(duì)我行完成全年單位存款任務(wù)起到了關(guān)鍵作用。

2.儲(chǔ)蓄存款工作:至20xx年末,支行儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)萬元,較年初凈增萬元,較上年同期增加了萬元,完成年度方案的%;儲(chǔ)蓄存款旬均增長萬元,完成年度方案的%;其中外幣儲(chǔ)蓄余額折合人民幣萬元,較年初凈增加萬元,完成年度方案的%;訓(xùn)練儲(chǔ)蓄余額萬,較年初凈增萬元,完成年度方案的%。在第一季度的“迎新春”活動(dòng)中,支行立足于搶先抓早,樂觀部署,群策群力,在本次活動(dòng)中取得了較好的成果。支行外幣儲(chǔ)蓄余額折人民幣高達(dá)萬元,獲得外幣儲(chǔ)蓄先進(jìn)單位稱號(hào),支行營業(yè)部人民幣儲(chǔ)蓄較年初凈增萬元,獲得儲(chǔ)蓄先進(jìn)集體稱號(hào),景陽分理處的張祝平同志榮獲先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

(二)中間業(yè)務(wù)

截止12月末,支行中間業(yè)務(wù)收入成果喜人,實(shí)現(xiàn)萬元,較上年同期增加萬元,完成年度方案的%。其中,代理壽險(xiǎn)工作成果突出,全年共計(jì)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)保費(fèi)收入萬元,較上年同期增加余萬元,為支行創(chuàng)效萬余元,此外,銀行卡中間業(yè)務(wù)收入也達(dá)到了較高水平(此項(xiàng)工作將在銀行卡工作中具體說明)。從以上數(shù)字可以看出,我行的中間業(yè)務(wù)收入增勢(shì)迅猛,代理壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)功不行沒。我們的主要做法是:

1、支配專人負(fù)責(zé)與各保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和關(guān)系協(xié)調(diào),加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司合作;同時(shí),派多人次到市內(nèi)其他商業(yè)銀行“取經(jīng)”,以客戶身份,進(jìn)行實(shí)地了解,學(xué)習(xí)其好的做法和閱歷。

2、提高全員對(duì)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的熟悉,增加其工作的樂觀性,主動(dòng)性。年初,我行將代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的方案進(jìn)行層層分解,落實(shí)給各分理處和每名員工,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”。我行留意加大對(duì)內(nèi)宣揚(yáng)力度,使員工意識(shí)到代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)惠己利行的新興業(yè)務(wù),激發(fā)起工作的樂觀性、主動(dòng)性。對(duì)外宣揚(yáng)方面,通過各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)張貼宣揚(yáng)海報(bào),發(fā)宣揚(yáng)單,面對(duì)面講解等方式,大力宣揚(yáng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)好處,增加其知名度,讓更多的人熟悉和了解保險(xiǎn)。

3、實(shí)行行之有效的措施,加大崗位培訓(xùn)力度,提高其從事該業(yè)務(wù)的服務(wù)技能。為了做好代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作,我行克服人手少,任務(wù)重的困難,與各家保險(xiǎn)公司大力合作,樂觀組織人員利用統(tǒng)一休息時(shí)間和串休時(shí)間,分期分批組織員工進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn),講解保險(xiǎn)學(xué)問,傳授營銷技巧。

4、建立代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的日?qǐng)?bào)告制。我們指定了操作性很強(qiáng)的檢查考核方案,實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”、“周檢查”、“月通報(bào)”制度,建立了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售臺(tái)帳,時(shí)時(shí)把握銷售信息。

(三)銀行卡工作

截止12月31日,支行銀行卡業(yè)務(wù)收入表現(xiàn)不俗,共計(jì)實(shí)現(xiàn)了萬元,完成年度方案%;存款余額萬元;銀行卡發(fā)卡量余額張,較年初凈增張;銀行卡消費(fèi)額累計(jì)消費(fèi)萬元,完成年度方案的%。自20xx年2月16日起,農(nóng)行開頭實(shí)行新的金融服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),很多客戶并沒有由于收取手續(xù)費(fèi)而不在我行辦理業(yè)務(wù),這主要是由于雖然相應(yīng)的收取了手續(xù)費(fèi),但我行的員工服務(wù)熱忱,以真誠贏得了廣闊客戶。以青年路分理處為例,該分理處銀行卡中間業(yè)務(wù)收入激增就是由于該行員工不怕困難,樂觀爭取周邊的個(gè)體工商戶到我行辦理銀行卡異地匯款業(yè)務(wù)(這些個(gè)體工商戶存款的券別多為10元以下面值),從而使得該分理處銀行卡中間業(yè)務(wù)收入大幅度提高。雖然支行銀行卡收入完成的較好,但是,其他指標(biāo)年度方案的完成不容樂觀。針對(duì)支行銀行卡各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展較不均衡的經(jīng)營狀況,今年5月份,支行制定并實(shí)施了《xx支行20xx年銀行卡和電子銀行經(jīng)營考核評(píng)比方法》和《xx支行20xx年度金穗卡“1+n”活動(dòng)實(shí)施方案》,目前看,這兩個(gè)考核方法均已取得成效,充分調(diào)動(dòng)了全體員工的銀行卡工作樂觀性,“愛我金穗,用我金穗”已成為我行每位員工的工作宗旨,僅僅6月份一個(gè)月的時(shí)間,員工持卡消費(fèi)高達(dá)50余萬元,同時(shí),經(jīng)支行多方公關(guān)營銷,與xx理工高校等大專院校達(dá)成協(xié)議,為新生辦理借記卡余張,為支行的銀行卡工作帶來質(zhì)的飛躍,全面帶動(dòng)銀行卡發(fā)卡量、銀行卡存款和銀行卡業(yè)務(wù)

收入的均衡、快速進(jìn)展。

(四)貸款工作

截止12月31日,我行客戶部各項(xiàng)貸款余額合計(jì)為萬元;不良貸款按四級(jí)分類年初余額為萬元,不良貸款按五級(jí)分類年初余額為萬元;截止12月末,不良貸款按四級(jí)分類余額為萬元。不良貸款按五級(jí)分類余額為萬元。培植優(yōu)良客戶4戶,共新投放信貸資金35800萬元,有力地支持了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展;在不良貸款清收上,我們發(fā)揚(yáng)有條件上,沒有條件制造條件上的精神,調(diào)整思路,轉(zhuǎn)換觀念,因地制宜,因企施策,共清收不良貸款萬元,盤活萬元。總結(jié)全年,主要做了以下幾方面的工作:

1、合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),樂觀培植黃金客戶,切實(shí)提高信貸資產(chǎn)盈利水平??茖W(xué)合理的信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對(duì)于改善資產(chǎn)質(zhì)量,掌握信貸風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)良好的綜合效益具有重要的作用。工作中,我們仔細(xì)執(zhí)行省行提出的以利潤為目標(biāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,大力調(diào)整信貸資產(chǎn)的方針,在對(duì)客戶信用測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,對(duì)于限制類和淘汰類客戶堅(jiān)決不予貸款支持,制定嚴(yán)密的壓縮方案,樂觀提倡“一保、二爭、三擴(kuò)、四退”的經(jīng)營策略,完善劣質(zhì)客戶退出機(jī)制。在確定新增貸款投向上,我們堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)掌握和綜合效益相結(jié)合的原則,力求將有限的資金用在“刀刃”上,徹底杜絕點(diǎn)貸、指貸、人情貸、關(guān)系貸款,千方百計(jì)掌握信貸投放切入點(diǎn),深化挖掘潛在客戶資源,樂觀主動(dòng)地加大優(yōu)質(zhì)客戶的開發(fā)力度,重點(diǎn)培植規(guī)模較大的黃金客戶和經(jīng)營前景較好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),切實(shí)優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。xx理工高校欲進(jìn)行南校區(qū)項(xiàng)目建設(shè),急需銀行的信貸扶植,這無疑是我行合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),樂觀培植黃金客戶,切實(shí)提高_(dá)__信貸資產(chǎn)盈利水平的絕好項(xiàng)目。

經(jīng)過周密預(yù)備,統(tǒng)籌規(guī)劃,客戶部門在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,把營銷的觸角伸向了xx理工高校。xx理工高校項(xiàng)目的巨大效益引來了共行、建行、交行等多家實(shí)力雄厚的競爭者,均欲將其收入自家囊中。面對(duì)這種局面,我行領(lǐng)導(dǎo)在上級(jí)行的大力支持下,樂觀開展市場(chǎng)營銷。一次不行,就去兩次,在對(duì)學(xué)校營銷的同時(shí),又奇妙地對(duì)該校的主管部門開展更高層次的營銷。百折不撓的精神最終感動(dòng)了校領(lǐng)導(dǎo),他說:“我真服了你們這股韌勁了,領(lǐng)導(dǎo)我見得多了,可像你們這么敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)我還是頭一次見,行了,我們就與你們建立信貸關(guān)系了”。為了使該校項(xiàng)目的信貸資金早投放,早見效,為了使該校項(xiàng)目的信貸資金早投放,早見效,在上級(jí)行的關(guān)心下,我行又向總行申請(qǐng)了“特事特辦”,行領(lǐng)導(dǎo)多次前往總行,匯報(bào)項(xiàng)目狀況,尋求政策支持。經(jīng)過不懈努力,最終勝利地將xx理工高校進(jìn)展成為我行的優(yōu)良客戶,銀企雙贏,互惠互利的格局已經(jīng)形成。此外,我行又向xx市路燈處、xx洗浴有限責(zé)任公司等企業(yè)發(fā)放貸款5800萬元。

2、依據(jù)上級(jí)行部署,實(shí)施不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營。年初伊始,根據(jù)上級(jí)行的部署,我行客戶部門樂觀實(shí)行不良貸款的分帳經(jīng)營。加班加點(diǎn),保質(zhì)保量地完成了這一具有戰(zhàn)略意義的工作。共計(jì)對(duì)28263萬元不良貸款實(shí)現(xiàn)了分帳經(jīng)營,此舉對(duì)于我行減輕經(jīng)營壓力,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu),起到了至關(guān)重要的推動(dòng)作用。

3、改進(jìn)工作方法,細(xì)化工作措施樂觀做好收息工作。我行客戶部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,改進(jìn)工作方法,細(xì)化工作措施,樂觀深化企業(yè),將利息及早落實(shí)。此外,前臺(tái)會(huì)計(jì)人員幫助看好貸款企業(yè)帳戶,做到貸款利息一分不流失。由于領(lǐng)導(dǎo)有方,措施得力,收息工作取得了較好的成果。全年共實(shí)現(xiàn)利息收入萬元。

4、上半年,在優(yōu)化增量的基礎(chǔ)上,我們加大了對(duì)存量不良貸款的清收整治力度。結(jié)合各項(xiàng)指標(biāo)和工作實(shí)際,經(jīng)過精密測(cè)算,將指標(biāo)橫向分降落實(shí)到人,縱向分降落實(shí)到企業(yè),做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”。在不良貸款清收工作中,我們細(xì)心部署,周密支配,取得了清貸收息攻堅(jiān)戰(zhàn)的階段性成功。

5、扎扎實(shí)實(shí)做好貸后管理工作。20xx年,xx銀行總行從戰(zhàn)略的高度將貸后管理工作作為本年度的“四大工程”之一作為全年信貸工作的重中之重。為了將信貸客戶的貸后工作做實(shí)做細(xì),我行客戶部門在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,努力學(xué)習(xí)貸后管理的相關(guān)學(xué)問和業(yè)務(wù),在實(shí)踐中不斷鉆研和探究,扎扎實(shí)實(shí)地做好貸后管理工作。xx理工高校是我行的大客戶,貸后管理工作尤其重要。貸款發(fā)放后,我行仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)行的貸款管理制度,對(duì)企業(yè)用款和項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測(cè)。先后多次深化學(xué)校教學(xué)和建筑施工場(chǎng)所,進(jìn)行實(shí)地檢查,并根據(jù)貸后管理的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了該貸款貸后管理人員隊(duì)伍的調(diào)整力度,將業(yè)務(wù)精良,責(zé)任心強(qiáng),素養(yǎng)高的人員充實(shí)到其中來,建立了客戶經(jīng)理組,設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。客戶經(jīng)理組人員為,組長:孫國啟,副組長:x0,組員:x1、x2、x3,確定了經(jīng)營行行長為貸后管理主責(zé)任人;風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理為x4、x5。作為重點(diǎn)客戶,省市行均配備了客戶經(jīng)理組,貸后管理過程中,我行客戶部門嚴(yán)格履行客戶部門的貸后管理主要職責(zé),對(duì)資金用途、限制性條款的落實(shí)、項(xiàng)目的建設(shè)及其他相關(guān)狀況進(jìn)行仔細(xì)的審核和處理。根據(jù)客戶經(jīng)理組制定的貸后管理方案努力做好貸后的維護(hù)工作。

二、20xx年工作的部署與展望

回首20xx年的工作,我們雖然基本完成了年初既定的工作劃,取得了肯定的成果,但個(gè)別方面存在的差距和不足也是不容忽視的,我們將總結(jié)閱歷,彌補(bǔ)不足,鼓足干勁,開拓創(chuàng)新。因此,明年的工作重點(diǎn)我們將放在連續(xù)掌握成本,擴(kuò)大市場(chǎng)營銷力度,大力拓展市場(chǎng)營銷份額,強(qiáng)化服務(wù),完善信貸管理。

1、加強(qiáng)成本掌握

目前,從我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況的量化分析中,我們可以看出存款余額的增加比例和利潤的增加比例并不是完全全都的,銀行卡的發(fā)卡量和銀行卡余額也是不成正比的。分析其緣由,主要是收入增加的同時(shí),我們對(duì)成本的掌握仍舊不夠。例如,銀行卡的發(fā)卡量方面,在以前年度,有些分理處單純追求發(fā)卡的數(shù)量而不顧質(zhì)量和效益,開出了很多空卡和長期不動(dòng)卡,這種處于休眠狀態(tài)的卡不產(chǎn)生利潤卻增加了成本,因此我部將在明年嚴(yán)格掌握成本,以保證明現(xiàn)利潤的最大化。

2、加大市場(chǎng)

營銷力度

市場(chǎng)營銷是現(xiàn)代商業(yè)銀行工作中永恒的主題,有鑒于此,20xx年,我部將樂觀公關(guān),加大宣揚(yáng)力度,爭取把營銷工作做實(shí)做細(xì)、做大做強(qiáng)。同時(shí),還將連續(xù)推行“1+n”銀行卡持卡消費(fèi)活動(dòng),這里的“1”指員工持卡消費(fèi),“n”指員工進(jìn)展和動(dòng)員的持卡人(非農(nóng)行員工)持卡消費(fèi),即以員工的持卡消費(fèi)帶動(dòng)四周消費(fèi)群體的消費(fèi),以期擴(kuò)大我行銀行卡的影響力,增加中間業(yè)務(wù)收入和銀行卡存款。另外我部也將連續(xù)督促和指導(dǎo)各分理處和儲(chǔ)蓄所加大對(duì)存款的營銷力度,努力拓展壽險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)市場(chǎng),開發(fā)新的目標(biāo)客戶,為支行制造更大效益。

3、強(qiáng)化服務(wù)

在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中,服務(wù)的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)的效益有直接的影響,例如“海爾”的服務(wù),在質(zhì)量

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