2021財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文

2021財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位評(píng)委，親愛(ài)的各位同事：大家好!非今天常特別感謝感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)在我看著給位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的精彩絕倫演講，讓我愈加有奮斗的魅力，拼搏的首先請(qǐng)容許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的詳述常規(guī)情況。xxx20xxxxxxxxxxx步伐走過(guò)楊烈，跨越長(zhǎng)城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽(yáng)撒下我的三年青春歲月，一馬平川足印的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見(jiàn)證我的一載忙碌身影。工作多年來(lái)，我始終對(duì)工作充滿熱情、積極主動(dòng);多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和死板的工作風(fēng);我以贏得出色的其他工作業(yè)績(jī)贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽(yù)。我競(jìng)聘給位是xx財(cái)務(wù)主管這個(gè)職位，眾所周知，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要重要組成部分，它是公司的命脈，是有關(guān)資金的獲得和有效使用管理工作的重中之重。這多年的工作中，我投資過(guò)程風(fēng)風(fēng)雨雨了公司財(cái)務(wù)建立發(fā)展過(guò)程，更為她的發(fā)展壯大做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站各位，如果能夠競(jìng)成功，我將做如下的工作投資計(jì)劃且把一站式的相關(guān)服務(wù)重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的銀行業(yè)務(wù)一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購(gòu)、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與，收款證件手續(xù)的辦理人事?tīng)款^辦理，真正把服務(wù)一線，相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處。并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用在今后的工作中，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的不斷提高。做好日常工作和交辦工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證公以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。會(huì)計(jì)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地已經(jīng)完成這些工作，我不肯不想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門的獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高工資強(qiáng)有力措施。突出財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制文章內(nèi)容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局，預(yù)算達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制開(kāi)支的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策程序職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要預(yù)算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極推動(dòng)效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步此項(xiàng)工作的力度。第三、以加強(qiáng)監(jiān)查為手段，強(qiáng)化工程行政管理，加強(qiáng)工資資金管理工作。形成相互監(jiān)督、相互間牽制的售票管理體系。合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。和稅收申報(bào)等操作步驟方面的流程。形成彼此間牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對(duì)及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。第四、積極應(yīng)對(duì)力拼新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)領(lǐng)域視野，提高我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體獄友，將我處與財(cái)務(wù)管理水平財(cái)務(wù)管理提升到一個(gè)新的高度?！爸挥懈?jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能擔(dān)任，也是優(yōu)勝劣汰的適者生存，說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些，要是冷靜地接受這個(gè)事實(shí)。如果我能崗位競(jìng)聘成功，我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合