班組安全例行工作

班組安全例行工作一、交接班制度：1、接班人員需提早15分鐘到崗熟習(xí)狀況，換班人員向接班人員交待生產(chǎn)狀況和存在問題及相關(guān)指令。2、生產(chǎn)崗位一定到現(xiàn)場交接班，并對生產(chǎn)上出現(xiàn)的異樣狀況進(jìn)行仔細(xì)、詳盡、真切的記錄。3、交接班內(nèi)容：生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、工藝控制狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、安全生產(chǎn)狀況、工用具保存狀況、崗位記錄、存在問題、崗位衛(wèi)生、上司要求及指示。4、交接班時(shí)期發(fā)現(xiàn)的問題由換班人員辦理，接班人員署名后所發(fā)現(xiàn)的問題由接班人員辦理。5、接班人員署名后，換班人員方可下崗。二、平時(shí)安全活動(dòng)：1、生產(chǎn)班組每個(gè)月一次進(jìn)行安全活動(dòng)，時(shí)間許多于1小時(shí)，內(nèi)容充分，形式多樣，講究實(shí)效，聯(lián)合班組實(shí)質(zhì)狀況，活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)有原始記錄。2、平時(shí)安全活動(dòng)的主要內(nèi)容一）學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)的法例、制度、文件、通告等安全知識。二）溝通搞好安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，包含廠部、班組、個(gè)人之間對班組安全生產(chǎn)的領(lǐng)會(huì)和見解，“三不損害”和反違章活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)會(huì)。第1頁共4頁三）評論班組安全生產(chǎn)中的好人好事，習(xí)慣性違章在本班組中的表現(xiàn)，本班組和其余班組發(fā)生的不安全狀況。四）剖析班組安全管理上存在的問題及設(shè)備、系統(tǒng)中存在的隱患等，研究改良舉措。五）檢查班組安全生產(chǎn)中存在的問題。要點(diǎn)檢查設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和消缺狀況，規(guī)章制度履行狀況，安全工用具完滿情況，現(xiàn)場安全設(shè)備和工作現(xiàn)場安全舉措完美狀況，有無違章狀況。三、安全月活動(dòng)：1、每年6月份為安全月，6月1日至6月15日為安全月活動(dòng)時(shí)間?；顒?dòng)后應(yīng)有書面的總結(jié)。2、班組應(yīng)依據(jù)總企業(yè)、廠部、科室的部署，聯(lián)合班組實(shí)質(zhì)，對本班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回首、檢查、總結(jié)，找出問題，提出并落實(shí)整頓舉措。3、安全月活動(dòng)內(nèi)容主假如：1）組織班組人員參加總企業(yè)、廠部組織的安全活動(dòng)。2）對班組安全管理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)，找出問題，研究改良舉措。3）對班組制定的安全規(guī)章制度進(jìn)行一次全面的清理和檢查，向廠部提出建議，以訂正不適應(yīng)部分。4）對班組管轄的設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查，找出隱患和單薄環(huán)節(jié)，提出對策。5）對班組發(fā)生的不安全狀況進(jìn)行一次全面回首，評論，從中汲取教訓(xùn)。6）對本班組發(fā)生的違章狀況進(jìn)行一次全面的評論、記錄本班第2頁共4頁組的《班組習(xí)慣性違章案例》。7）對班組安全目標(biāo)達(dá)成狀況進(jìn)行一次全面的評論，進(jìn)一步落實(shí)保證舉措。8）展開形式多樣，開朗生動(dòng)的安全宣傳教育活動(dòng)。四、運(yùn)轉(zhuǎn)班組的事故預(yù)料和反事故演習(xí)：1、事故預(yù)料每人每個(gè)月起碼一次，反事故演習(xí)由廠部、科室統(tǒng)一組織。2、運(yùn)轉(zhuǎn)班組應(yīng)針對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的事故常常做好事故預(yù)料，按期組織反事故演習(xí)，不停提升辦理突發(fā)性事故的能力。3、對事故預(yù)料和演習(xí)均要進(jìn)行評講和評論。反事故演習(xí)要制訂演習(xí)方案，演習(xí)過程中一定保證運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的安全，演習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫出版面總結(jié)。五、安全檢查：1、常常性的安全檢查。每周一次，聯(lián)合平時(shí)安全活動(dòng)進(jìn)行，并作為平時(shí)安全活動(dòng)的內(nèi)容之一。2、春、冬天安全大檢查，要點(diǎn)檢查：1）班組人員的安全思想能否堅(jiān)固。2）班組安全管理的單薄環(huán)節(jié)。3）班組安全管理規(guī)章制度完美及其貫徹狀況。4）管轄的設(shè)備和系統(tǒng)的隱患和單薄環(huán)節(jié)。5）現(xiàn)場安全設(shè)備和安全工用具的完美完滿狀況。6）安全大檢查前，依據(jù)總企業(yè)、廠部、的要求，明確檢查項(xiàng)目和要點(diǎn)。檢查后，要制定整頓計(jì)劃，明確整頓舉措，并落實(shí)到人，檢查要由完好的臺(tái)帳記錄。第3頁共4頁3、按期試驗(yàn)保護(hù)檢查1）運(yùn)轉(zhuǎn)班組應(yīng)依據(jù)規(guī)程的要求做好設(shè)備的按期切換。2）維修科室（班組）應(yīng)依據(jù)安全技術(shù)規(guī)程按期巡視和全面檢查本科室（班組）管轄范圍內(nèi)的設(shè)備和檢修設(shè)備，實(shí)時(shí)除去發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)。3）應(yīng)按規(guī)定的檢查試驗(yàn)周期對各種安全工用具和起重機(jī)械等有特別安全要求的設(shè)備進(jìn)行按期