有關(guān)財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范本9篇

第26頁共26頁有關(guān)財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范本9篇關(guān)于財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文9篇財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)篇1時間飛逝，又到年末了?；貞?0xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財資管理處要務(wù)實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了根據(jù)。主要有以下幾個方面：一、會計(jì)根底工作方面為了確保財務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財務(wù)工作方案，扎實(shí)地做好財務(wù)根底工作，年初以來，我們把會計(jì)根底學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)方案、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會計(jì)核算、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要根底工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作方案，組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)展了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。二、會計(jì)管理方面1、資產(chǎn)管理：我們在按會計(jì)制度要求進(jìn)展資產(chǎn)管理的根底上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到個人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)展審核，做到萬無一失。2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。3、監(jiān)視職能：加大監(jiān)控力度，主要表如今如下幾個方面：〔1〕財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)嚴(yán)密銜接，互相監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報?！?〕對日常采購價格進(jìn)展監(jiān)視，制定了每月原材料采購及定價制度〔菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮〕，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供給商的進(jìn)貨價格進(jìn)展嚴(yán)格控制，同時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格，及時理解市場情況及動態(tài)?！?〕加強(qiáng)客房部本錢控制：要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定，由會計(jì)人員監(jiān)視，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)展抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)展抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無過失。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制本錢費(fèi)用開支：〔1〕編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，催促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支；〔2〕合理制定經(jīng)營部門收入、本錢、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，催促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。2、對外：及時理解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團(tuán)財資管理處進(jìn)展溝通并解決。4、按時參加集團(tuán)召開的季度例會，根據(jù)集團(tuán)財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。5、積極配合我們集團(tuán)財資管理處及法規(guī)審核處的結(jié)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)展登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。7、參加集團(tuán)組織的會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)效勞。20xx年是酒店開展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的相貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤效勞，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美妙明天共同努力。在20xx年，財務(wù)部將：1、20xx年財務(wù)預(yù)算方案工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的根底上，綜合衡，統(tǒng)籌兼顧，本著方案指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原那么，編制酒店20xx年財務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下到達(dá)各部門。同時，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財務(wù)部對各部門的方案任務(wù)進(jìn)展逐月檢查和分析^p，及時發(fā)現(xiàn)各部門方案任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要根據(jù)。2、20xx年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據(jù)會計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計(jì)決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計(jì)報表編寫詳細(xì)的報表說明，認(rèn)真完成會計(jì)決算工作任務(wù)。財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)篇2光陰荏苒20xx*年很快就要過去了回首過去一年內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎回首望雖沒有轟轟烈烈戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡考驗(yàn)和磨礪財務(wù)工作二十余年也寫了近二十份年終總結(jié)按說我們每個追求進(jìn)步人免不了會在年終歲首對自己進(jìn)展一番盤點(diǎn)這也對自己一種鞭策吧！作為**集團(tuán)子公司**公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務(wù)管理程度要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了財務(wù)部綜合工作才能相比XX年又邁進(jìn)了一步回憶即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任為了總結(jié)經(jīng)歷發(fā)揚(yáng)成績克制缺乏現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要回憶和總結(jié)今年工作可以分以下三個方面一、費(fèi)用本錢方面管理標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫存合理儲藏減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來不管否需要、不管那個部門使用、也不管購進(jìn)數(shù)量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊本錢2.在原來根底上細(xì)劃了本錢費(fèi)用管理加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用工程管理分門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消消耗用工程真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸本錢為運(yùn)輸車輛績效管理提供參考根據(jù)二、會計(jì)根底工作〔1〕認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)根底工作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證編制嚴(yán)格對原始憑證合理性進(jìn)展審核強(qiáng)化會計(jì)檔案管理等對所有本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)展歸集分類月底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益〔2〕國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期準(zhǔn)備前提下突然承受檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務(wù)根底管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司〔3〕按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財務(wù)報表及時申報各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司年中審計(jì)、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作三、財務(wù)核算與管理工作〔1〕按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)收入、本錢進(jìn)展監(jiān)視、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、親密聯(lián)絡(luò)并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營業(yè)點(diǎn)核算部門建立了良好合作關(guān)系〔2〕正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違犯稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)絡(luò)獲得們支持與指導(dǎo)〔3〕在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作積極性進(jìn)步團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效部門新形象〔4〕作為基層管理者我充分認(rèn)識到自己既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團(tuán)隊(duì)除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)工作及業(yè)務(wù)首先要以身作那么這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都可以主動承當(dāng)工作新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓XX年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對每一崗位、部門每一項(xiàng)詳細(xì)業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)本錢歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財務(wù)監(jiān)視職能拓展財務(wù)管理與效勞職能實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細(xì)化財務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)篇3財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)本錢單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的接洽。本年度財務(wù)部友愛妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐?xiàng)的收支。同時與銀行建立了精良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并美滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)材料的申報。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建立全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在1-7月份工程未能獲得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據(jù)工程建立和公司開展的懇求，為確保資金利用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起謀劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承當(dāng)了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作，在全部財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建立的順利進(jìn)展，及時歸還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資0.11億元，歸還到期貸款500萬元。為了公司的長足開展，財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系，以期到達(dá)積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬元。期間搜集、拾掇了大批材料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，屢次招待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的懂得，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。三、全力協(xié)助招商工作時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的把持上，在標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)行財務(wù)分析^p等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的根底管理工作比擬薄弱;日常本錢費(fèi)用支出比擬隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格詳細(xì)科學(xué)的懇求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是財務(wù)管理要重點(diǎn)考慮和解決的主題，也是每一位長天人如何進(jìn)步自我、效勞企業(yè)所要考慮和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)舉動、進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和檢查，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)篇4回憶即將過去的一年，我單位財務(wù)會計(jì)工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級財務(wù)部門指導(dǎo)下，根據(jù)財政部會計(jì)年度工作思路和財會工作要點(diǎn)精神，在如何做好資金收付，費(fèi)用控制的同時，本年度做了以下幾方面工作：一、作為非盈利部門，合理控制本錢(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)那么》。細(xì)那么中對借款、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)那么的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)在一起，找問題找破綻，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原那么、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)細(xì)那么中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的理論，我們的工作獲得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期根本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深化的意識到加大本錢控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了進(jìn)步員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理根據(jù)員工的崗位描繪對其平時的表現(xiàn)進(jìn)展綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資。三、為了更好的與部門溝通，我們在完本錢職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)xx證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售方案提供根據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)展核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合才能，取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)展小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的時機(jī)，做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克制了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的.財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，進(jìn)步了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且純熟掌握了統(tǒng)計(jì)局、財政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報表的填制工作。財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)篇5時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)展一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。作為**集團(tuán)子公司的**公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作才能相比20xx年又邁進(jìn)了一步?；貞浖磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚(yáng)成績，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面：一、費(fèi)用本錢方面的管理標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲藏，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。2.在原來的根底上細(xì)劃了本錢費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的工程管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用工程，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸本錢。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考根據(jù)。二、會計(jì)根底工作〔1〕認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)展歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益?！?〕國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然承受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)根底管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司?！?〕按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。三、財務(wù)核算與管理工作〔1〕按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、本錢進(jìn)展監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、親密聯(lián)絡(luò)并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系?！?〕正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違犯稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持與指導(dǎo)?！?〕在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象?！?〕作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動承當(dāng)工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)視職能，拓展財務(wù)管理與效勞職能，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)篇6作為xx集團(tuán)子公司xx公司財務(wù)部xx公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理程度要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財務(wù)部綜合工作才能相比20xx年又邁進(jìn)了一步，回憶即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下。我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任，為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚(yáng)成績，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要回憶和總結(jié)。一、費(fèi)用本錢方面管理1.標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存，合理儲藏，減少資金占用，建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不管否需要、不管那個部門使用、也不管購進(jìn)數(shù)量多少都在購進(jìn)之日起，一次攤銷到某一個部門來核算模糊本錢。2.在原來根底上，細(xì)劃了本錢費(fèi)用管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用工程管理，分門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消消耗用，工程真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸本錢，為運(yùn)輸車輛績效管理提供參考根據(jù)。二、會計(jì)根底工作1.認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)根底工作指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證編制，嚴(yán)格對原始憑證合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案管理等對所有本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)展歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。2.國家財政部門對xx公司財務(wù)等級評定，還第一次我們在無任何前期準(zhǔn)備前提下，突然承受檢查，但xx區(qū)財政局還對xx公司財務(wù)根底管理工作給予了肯定，給xx公司財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司。3.按規(guī)定時間編制，本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財務(wù)報表及時申報各項(xiàng)稅金，在集團(tuán)公司年中審計(jì)、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作。三、財務(wù)核算與管理工作1.按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)收入、本錢進(jìn)展監(jiān)視、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑，日常工作中及時溝通、親密聯(lián)絡(luò)并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)核算部門建立了良好合作關(guān)系。2.正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違犯稅務(wù)法規(guī)問題，并予以改正保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得們支持與指導(dǎo)。3.在緊張工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)，作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮們主觀能動性及工作積極性，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效部門新形象。4.作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既一個管理者更一個執(zhí)行者，要想帶好一個團(tuán)隊(duì)除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作那么這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都可以主動承當(dāng)工作。新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲更上一層樓，20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍。精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等。這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門每一項(xiàng)詳細(xì)業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)本錢，歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域。通過行使財務(wù)監(jiān)視職，能拓展財務(wù)管理與效勞職能，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角挖掘。財務(wù)活動潛在價值，雖然精細(xì)化財務(wù)管理，件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)篇7回想過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下，在美滿完成財務(wù)部各項(xiàng)工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也獲得了驕人的成績。當(dāng)然，在獲得成績的同時也還存在一些缺乏，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作組織財務(wù)運(yùn)動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，記帳、登帳工作越來越重要。為進(jìn)步工作效率，使會計(jì)核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進(jìn)展了會計(jì)電算化的實(shí)行，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合，全部財務(wù)人員全都純熟控制了財務(wù)軟件的運(yùn)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)省了時間，還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢成效，為財務(wù)分析^p打下了良好的根底，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動供給了應(yīng)有的支撐。根底上滿足了各部門對我部的財務(wù)懇求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付平安、正確、及時，沒有涌現(xiàn)過任何缺點(diǎn)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張，處理睬計(jì)憑證179張，正確無誤地出具各類會計(jì)報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)舉動已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用把持等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建立財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)篇820xx年，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行本錢和產(chǎn)品消費(fèi)本錢，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目的，深化消費(fèi)經(jīng)營一線，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)視管理作用，配合各消費(fèi)單位做了一些根底管理工作?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：一、認(rèn)真做好部門日常根底管理工作1、實(shí)在加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。2、按照公司財務(wù)收支方案，做好財務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表。3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算〔方案〕執(zhí)行情況，進(jìn)展檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的平安運(yùn)營，進(jìn)步了資金使用效率。5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步了業(yè)務(wù)程度及工作效率和辦事才能。先后參加了會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。二、深化消費(fèi)經(jīng)營工作實(shí)際，配合消費(fèi)單位做了一些工作1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位理解消費(fèi)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營情況。在工作中以資金管理和物流管理為根底，以本錢控制為核心，參與消費(fèi)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與消費(fèi)單位勾通。2、積極配合協(xié)助消費(fèi)單位財務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是消費(fèi)本錢、費(fèi)用的控制和考核，理順根底財務(wù)管理、會計(jì)核算工作。3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的消費(fèi)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的理解分析^p，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了xx年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)20xx年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，根本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)才能不夠強(qiáng)，對公司消費(fèi)經(jīng)營詳細(xì)情況理解不夠深化細(xì)致，工作還有很多地方需要進(jìn)步和完善。20xx年打算從以下幾個方面進(jìn)一步做好工作：1.為了進(jìn)步部門履行職責(zé)的才能，我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自我管理、自我約束才能，進(jìn)步履行職責(zé)的才能。2.在工作繼續(xù)深化地做好財務(wù)預(yù)算管理工作，以本錢管理為核心，抓根底管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作獲得更大成效，