2022年采購(gòu)人員年終總結(jié)范本

第5頁(yè)共9頁(yè)2022年?采購(gòu)人員年?終總結(jié)范本?今年以來(lái)?，個(gè)人和供?應(yīng)處的其他?同志一道，?認(rèn)真履行職?責(zé)，按時(shí)、?按質(zhì)、按量?地完成了各?項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)?等工作，取?得了一定成?績(jī)?，F(xiàn)將半?年來(lái)的主要?工作情況述?職如下：?一、加大工?作力度，順?利完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?去年以來(lái)，?我場(chǎng)在鹽田?擴(kuò)建和技改?投入方面的?力度都非常?大，我們除?了要保證正?常的原鹽生?產(chǎn)所需要的?各項(xiàng)原材物?料之外，還?要保證兩個(gè)?新建灘和老?灘的四五個(gè)?大修、技改?項(xiàng)目，以及?制鹵分場(chǎng)、?復(fù)曬分場(chǎng)的?幾個(gè)投資項(xiàng)?目的物資和?設(shè)備供應(yīng)。?采購(gòu)的物資?比較集中，?用的急，時(shí)?間緊，資金?又非常短缺?，加上今年?原材物料的?價(jià)格上漲，?大部分經(jīng)營(yíng)?者都豎起了?先付款后發(fā)?貨的招牌，?給我們的工?作帶來(lái)了很?大困難。特?別是今年，?是近幾年來(lái)?采購(gòu)物資品?種數(shù)量最多?的一年。我?們時(shí)刻把鹽?場(chǎng)的利益放?在首位，克?服人手少、?工作量大等?困難，白天?黑夜加班加?點(diǎn)，超負(fù)荷?工作，1-?___月份?共采購(gòu)各種?物資材料及?設(shè)備合計(jì)金?額___多?萬(wàn)元(其中?各種鹽膜_?__多噸、?___多萬(wàn)?元，紅磚_?__多萬(wàn)塊?、___萬(wàn)?元，浮板1?120方、?___萬(wàn)元?，各種鋼材?___噸、?___萬(wàn)元?，各種電器?材料___?多萬(wàn)元，各?種鹽機(jī)設(shè)備?___萬(wàn)元?，塑料繩_?__噸__?_萬(wàn)元，涂?塑布___?多萬(wàn)平方米?、___萬(wàn)?元，各種油?料___多?萬(wàn)元，各種?水泵及配件?___萬(wàn)元?，零星材料?___多萬(wàn)?元)，到_?__月底還?欠采購(gòu)貨款?___多萬(wàn)?元，保證了?生產(chǎn)和工程?項(xiàng)目建設(shè)需?要。主要工?作有以下幾?點(diǎn)：1、?嚴(yán)格招標(biāo)比?價(jià)程序，保?證采購(gòu)過(guò)程?公開(kāi)透明。?招標(biāo)是加強(qiáng)?供應(yīng)管理，?降低采購(gòu)成?本的有效措?施。我們嚴(yán)?格落實(shí)《集?團(tuán)公司招標(biāo)?工作管理辦?法》，嚴(yán)格?招標(biāo)程序，?有效降低了?費(fèi)用支出。?在比價(jià)采購(gòu)?過(guò)程中，鹽?機(jī)設(shè)備是根?據(jù)集團(tuán)公司?關(guān)聯(lián)交易的?有關(guān)規(guī)定，?全部與瑞源?公司簽訂合?同，由瑞源?公司加工制?作，價(jià)格雙?方議標(biāo)，現(xiàn)?已全部交付?使用。鹽田?專(zhuān)用材料大?都延續(xù)了去?年招標(biāo)或比?價(jià)的價(jià)格采?購(gòu)的，個(gè)別?材料由于原?材料漲價(jià)的?原因略有調(diào)?整。通用材?料由各分場(chǎng)?到物流超市?領(lǐng)取、批量?大數(shù)量多的?是在物流超?市招標(biāo)的基?礎(chǔ)上又二次?招標(biāo)或比價(jià)?再?gòu)某修D(zhuǎn)?賬的方式采?購(gòu)的。招標(biāo)?比價(jià)公開(kāi)、?公正、透明?，集團(tuán)公司?分管部門(mén)的?領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)?企管處、財(cái)?務(wù)處、供應(yīng)?處、設(shè)備科?等部門(mén)都派?員參加，相?互監(jiān)督，共?同策劃，對(duì)?招標(biāo)材料共?同做好分析?和預(yù)測(cè)，把?握好市場(chǎng)價(jià)?格，真正達(dá)?到了通過(guò)招?標(biāo)降低采購(gòu)?價(jià)格、減少?工程投資的?目的。今年?共招標(biāo)采購(gòu)?材料___?次，招標(biāo)采?購(gòu)額___?萬(wàn)元;比價(jià)?采購(gòu)___?次，比價(jià)采?購(gòu)額___?萬(wàn)元，形成?比價(jià)效益_?__萬(wàn)元，?占采購(gòu)額的?___%左?右。2、?處處精打細(xì)?算，千方百?計(jì)節(jié)約采購(gòu)?資金。近幾?年，隨著市?場(chǎng)形式的變?化，多種材?料出現(xiàn)了供?應(yīng)緊張的局?面。特別是?近幾年單位?和個(gè)人擴(kuò)建?或新建鹽場(chǎng)?的很多，導(dǎo)?致建灘用的?材料都非常?緊張，難以?采購(gòu)，而且?價(jià)格一漲再?漲。對(duì)我場(chǎng)?來(lái)說(shuō)，表現(xiàn)?尤為突出的?是濟(jì)寧的鹽?膜和紅磚。?在這種不利?的情況下，?我們不畏難?，不發(fā)愁，?天天靠在生?產(chǎn)廠家做工?作，保證了?工程建設(shè)供?應(yīng)。例如濟(jì)?寧塑料廠的?鹽膜出廠價(jià)?___元/?噸還買(mǎi)不上?，該廠收的?預(yù)付款多時(shí)?達(dá)___萬(wàn)?元，而我場(chǎng)?采購(gòu)的濟(jì)寧?鹽膜為1_?__元/噸?，今年進(jìn)了?___多噸?，欠該廠貨?款___多?萬(wàn)元。按平?均比市場(chǎng)價(jià)?低___元?/噸計(jì)算的?話，節(jié)省采?購(gòu)資金__?_萬(wàn)元。今?年紅磚價(jià)格?比去年高近?一倍，且成?了搶購(gòu)局面?，先付款還?運(yùn)不來(lái)磚，?能賒出磚來(lái)?的，我們是?唯一的一家?，最多時(shí)欠?磚款近__?_萬(wàn)元，到?___月底?還欠近__?_萬(wàn)元，且?采購(gòu)價(jià)格始?終比市場(chǎng)低?___分/?塊，___?萬(wàn)塊就節(jié)省?___多萬(wàn)?元。之所以?能取得這么?好的成績(jī)，?主要是因?yàn)?我們?；}?場(chǎng)是大企業(yè)?，多年的信?譽(yù)以及與客?戶的合作關(guān)?系都比較好?，除此以外?，我們供應(yīng)?人員所付出?的艱苦勞動(dòng)?也是一個(gè)很?重要的方面?。在合作過(guò)?程中，我們?不僅考慮自?己，而且注?意多從對(duì)方?的角度考慮?問(wèn)題。我們?從不擺架子?，不管對(duì)方?規(guī)模多小，?提供的數(shù)量?多么少，都?真誠(chéng)合作，?在做到雙方?受益的同時(shí)?，維護(hù)了我?場(chǎng)的利益。?作為分管?或從事供應(yīng)?工作的人員?，必須具備?基本的業(yè)務(wù)?知識(shí)和技能?，對(duì)所采購(gòu)?的物資、設(shè)?備或產(chǎn)品，?要達(dá)到一定?的認(rèn)知程度?，熟知所購(gòu)?物件的性能?、特點(diǎn)、在?生產(chǎn)中的地?位和作用、?市場(chǎng)行情以?及生產(chǎn)廠家?的市場(chǎng)份額?等等。只有?這樣，才能?達(dá)到以最低?的價(jià)格，采?購(gòu)最好產(chǎn)品?的目的。對(duì)?有些材料漲?價(jià)幅度大的?，我們首先?考察他們用?的原料漲了?多少，再分?解到產(chǎn)品中?，每噸或每?平方應(yīng)增加?___，絕?對(duì)做到心中?有數(shù)。如肥?城的涂塑布?首次定價(jià)時(shí)?___元/?平方米，后?期對(duì)方因原?料漲價(jià)要求?每平方米最?少加___?元。通過(guò)我?們考察了解?，對(duì)方原料?每噸漲價(jià)_?__元左右?，經(jīng)過(guò)計(jì)算?，我們只給?對(duì)方上漲_?__元而成?交訂貨。?3、充分發(fā)?揮職能作用?，努力提高?為基層服務(wù)?的水平。半?年來(lái)，個(gè)人?和供應(yīng)處的?其他同志，?不斷在工作?實(shí)踐中提高?工作能力和?水平，為基?層服務(wù)的意?識(shí)也明顯增?強(qiáng)。在生活?管理上，場(chǎng)?領(lǐng)導(dǎo)多次要?求我們，職?工勞動(dòng)負(fù)荷?不斷增大，?一定要把職?工生活搞好?。對(duì)此，我?們狠下功夫?，對(duì)采購(gòu)的?各類(lèi)食品，?首要的一條?就是要保證?新鮮、質(zhì)量?好，而且且?都要到衛(wèi)生?防疫達(dá)標(biāo)的?單位去采購(gòu)?。在此基礎(chǔ)?上，再考慮?價(jià)格便宜，?份量足。1?-___月?份全場(chǎng)的生?活用品用具?及炊事設(shè)備?等采購(gòu)額已?過(guò)___萬(wàn)?元，大宗食?品都是定點(diǎn)?采購(gòu)(如青?菜到稻田市?場(chǎng)采購(gòu)，面?粉到壽光二?面和恒臺(tái)面?粉廠采購(gòu)，?豬肉到瑞源?屠宰廠采購(gòu)?，豆油到壽?光和博興植?物油廠采購(gòu)?，雞蛋到瑞?源養(yǎng)雞廠采?購(gòu))，滿足?了職工飲食?需要。原鹽?放銷(xiāo)管理，?在保證有序?、合理放銷(xiāo)?的基礎(chǔ)上，?重點(diǎn)抓了放?銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的管?理。前__?_個(gè)月共放?銷(xiāo)原鹽__?_萬(wàn)噸(其?中堿廠__?_萬(wàn)噸，碘?鹽廠___?萬(wàn)噸，氯堿?廠___萬(wàn)?噸，運(yùn)儲(chǔ)公?司___萬(wàn)?噸)，無(wú)論?在哪個(gè)分場(chǎng)?、哪個(gè)工區(qū)?放銷(xiāo)，每個(gè)?鹽坨都放得?干干凈凈，?基本杜絕了?運(yùn)輸途中的?撒鹽現(xiàn)象，?減少了鹽的?損耗，減輕?了基層職工?的勞動(dòng)負(fù)荷?。生活管?理和放銷(xiāo)人?員屬于機(jī)關(guān)?，但他們的?崗位基本都?是在外面。?今年由于我?場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大?，他們的工?作量也加大?了三分之一?，但他們起?早貪黑，加?班加點(diǎn)，吃?苦耐勞，毫?無(wú)怨言，做?出了積極貢?獻(xiàn)二、加?強(qiáng)自身修養(yǎng)?，保持良好?的工作作風(fēng)?供應(yīng)工作?是企業(yè)創(chuàng)造?效益的第一?道閘門(mén)，事?關(guān)企業(yè)利益?得失，也是?容易發(fā)生問(wèn)?題、倍受別?人___的?工作。對(duì)此?，個(gè)人不斷?提高思想認(rèn)?識(shí)，永遠(yuǎn)牢?記自己的職?責(zé)，每筆業(yè)?務(wù)都要本著?對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé)?，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和?職工負(fù)責(zé)的?原則，通過(guò)?我們的辛勤?勞動(dòng)來(lái)節(jié)省?資金，降低?成本。在市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件?下，很多賣(mài)?方市場(chǎng)已經(jīng)?逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?買(mǎi)方市場(chǎng)，?在這種情況?下，供應(yīng)廠?家使出了渾?身解數(shù)，五?花八門(mén)的促?銷(xiāo)手段和技?巧也很多。?對(duì)此，個(gè)人?堅(jiān)持對(duì)自己?的崗位負(fù)責(zé)?的態(tài)度，擺?正心態(tài)，_?__，堅(jiān)持?原則，公正?處事。我常?對(duì)供應(yīng)商講?，你們只要?做到了三點(diǎn)?(一是要提?供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?品;二是要?給我優(yōu)惠的?價(jià)格;三是?要保證周到?的售后服務(wù)?)，我們供?需雙方就會(huì)?長(zhǎng)期合作。?長(zhǎng)期以來(lái)，?個(gè)人在工作?中代表單位?和客戶聯(lián)系?業(yè)務(wù)時(shí)，唯?一堅(jiān)持的標(biāo)?準(zhǔn)就是這三?點(diǎn)，而不是?別的。半?年來(lái)，個(gè)人?牢固樹(shù)立工?作“一盤(pán)棋?”的觀念，?凡是場(chǎng)里研?究決定由我?負(fù)責(zé)的工作?，在實(shí)施過(guò)?程中敢于負(fù)?責(zé)，并支持?其他同志大?膽開(kāi)展工作?。積極樹(shù)立?務(wù)實(shí)的工作?作風(fēng)，做到?了說(shuō)實(shí)話，?辦實(shí)事，求?實(shí)效，保持?了正派的工?作作風(fēng)。?以上是個(gè)人?半年來(lái)在工?作中的一些?做法，雖然?取得了一定?成績(jī)，但就?我本身來(lái)說(shuō)?，還存在著?一些不足之?處，如理論?學(xué)習(xí)不夠、?工作重點(diǎn)還?抓得不夠突?出等問(wèn)題。?今后，我一?定要按照肖?董事長(zhǎng)在高?管干部會(huì)上?的講話要求?和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的?安排，進(jìn)一?步提高認(rèn)識(shí)?，轉(zhuǎn)變作風(fēng)?，盡心盡力?工作，做出?新的貢獻(xiàn)。?第9頁(yè)共9頁(yè)采購(gòu)人員?試用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?（一）在?公司又一個(gè)?月過(guò)去了，?感覺(jué)在公司?里一天天成?長(zhǎng)，同樣，?每天也感到?非常充實(shí)。?在谷主任的?教導(dǎo)下，感?覺(jué)自由又向?采購(gòu)這份職?位走進(jìn)了一?步！下面，?我將個(gè)人工?作總結(jié)如下?，敬請(qǐng)各位?提出寶貴意?見(jiàn)及建議。?在本月的?采購(gòu)過(guò)程中?，先后出現(xiàn)?了詢價(jià)難、?廠家出貨難?兩大問(wèn)題：?再向部分廠?家詢價(jià)時(shí)，?絕大部分廠?家報(bào)價(jià)總報(bào)?過(guò)高價(jià)格或?不報(bào)價(jià)。針?對(duì)這類(lèi)情況?，需對(duì)產(chǎn)品?的原材料價(jià)?格和工藝有?所了解，才?能獲知廠家?的最終價(jià)格?或最底價(jià)格?，所以在詢?價(jià)前需對(duì)產(chǎn)?品的材料及?工藝要求了?解后再詢價(jià)?，另外，往?往我們?cè)儍r(jià)?的產(chǎn)品僅只?有一種模糊?的產(chǎn)品樣子?，并沒(méi)有實(shí)?際的產(chǎn)品，?對(duì)于這種情?況，需問(wèn)部?分廠家或貿(mào)?易商，先了?解產(chǎn)品后再?詢價(jià)，這樣?為進(jìn)一步的?詢價(jià)得到更?快更準(zhǔn)得到?最終價(jià)格。?在采購(gòu)過(guò)程?中我不僅要?考慮到價(jià)格?因素，更要?最大限度的?節(jié)約成本，?做到貨比三?家；還要了?解供應(yīng)鏈各?個(gè)環(huán)節(jié)的操?作，明確采?購(gòu)在各個(gè)環(huán)?節(jié)中的不同?特點(diǎn)、作用?及意義。只?要能降低成?本，不管是?哪個(gè)環(huán)節(jié)，?我們都會(huì)認(rèn)?真研究，商?討辦法。?另外對(duì)于廠?家出貨難的?情況，一般?廠家總是以?為我司交貨?期可以延遲?，所以往往?在交期上作?最后按排，?這樣時(shí)間一?久給工廠行?成了一種惰?性，這也是?工廠拖延我?們貨的最主?要原因，這?對(duì)我司銷(xiāo)售?部在客戶那?邊的信譽(yù)都?有所影響，?此類(lèi)問(wèn)題雖?然在___?月份已經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，但似乎?廠家在上個(gè)?月里還是有?拖延交貨的?現(xiàn)象，似乎?根本沒(méi)有什?么解絕，在?這個(gè)月里，?合同簽定之?前，先和工?廠溝通，在?確定交貨期?后再簽定合?同，如再有?拖延交期問(wèn)?題，并和工?廠說(shuō)明嚴(yán)重?性。盡量杜?絕這種情況?的發(fā)生。?最后，感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同事對(duì)我的?幫助和教導(dǎo)?，我會(huì)在下?個(gè)月工作中?，不斷努力?學(xué)習(xí)、努力?工作，做好?個(gè)人工作計(jì)?劃，希望大?家齊心協(xié)力?，更希望公?司蒸蒸日上?！采購(gòu)人?員試用期轉(zhuǎn)?正工作總結(jié)?（二）冬?雨隨風(fēng)而至?，___年?也將隨著深?冬的來(lái)臨而?將翻去最后?一頁(yè)，__?_年是我人?生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?，從以前的?個(gè)體到了一?個(gè)___—?—___啟?安這個(gè)大家?庭當(dāng)中來(lái)了?！我雖然在?公司才兩個(gè)?多月，但是?就這兩個(gè)月?讓我感觸很?深，讓我思?考很多——?在這辭舊迎?新之際，我?把這幾個(gè)月?的工作做個(gè)?總結(jié)：剛?到公司的時(shí)?候，公司安?排我到廬江?做采購(gòu)員，?作為一個(gè)剛?接觸這個(gè)職?業(yè)的新手，?我沒(méi)有多的?經(jīng)驗(yàn)和閱歷?，但是我要?求自己要有?一個(gè)平常的?心，進(jìn)取的?心，不止千?遍的和自己?說(shuō)：這個(gè)崗?位的擔(dān)子是?重之又重，?一定不能辜?負(fù)了公司領(lǐng)?導(dǎo)的期望。?對(duì)于材料?的采購(gòu)，我?從短短的工?作實(shí)踐中也?總結(jié)出了以?下的一些經(jīng)?驗(yàn)：一、?盡量收集多?一點(diǎn)材料信?息我不熟?悉的材料，?我會(huì)盡我最?大的努力找?懂得這個(gè)材?料的人，從?別人那去學(xué)?到到自己本?來(lái)不知道的?東西。那怕?是一點(diǎn)一滴?都算是學(xué)習(xí)?和進(jìn)步。?二、做事情?要有條理、?有計(jì)劃我?基本上會(huì)每?天都會(huì)對(duì)我?所做過(guò)的工?作，處理的?事，進(jìn)行一?個(gè)心里的小?結(jié)，對(duì)沒(méi)有?處理好的事?，要求次日?，或緊接處?理的，盡量?做到問(wèn)題不?推遲，盡最?快解決。對(duì)?于明天的主?要事情，做?個(gè)計(jì)劃。俗?話說(shuō)：好記?性不如爛筆?頭！事情較?多的時(shí)候，?我會(huì)記錄下?來(lái)，逐個(gè)去?處理，處理?和沒(méi)有處理?的做個(gè)記錄?，這樣工作?就會(huì)更加清?澈明朗。?三、學(xué)會(huì)主?動(dòng)與人溝通?經(jīng)常與工?地上的倉(cāng)管?、施工隊(duì)長(zhǎng)?等相關(guān)人員?接觸和交流?，這樣便于?自己更好的?了解材料，?以及跟蹤需?要，減少工?作失誤，提?高工作效率?。四、做?好對(duì)供應(yīng)商?的管理盡?量用條款有?效的文件去?約束牽制他?們，讓他們?能主動(dòng)爭(zhēng)取?配合我們工?作，及時(shí)解?決問(wèn)題，讓?其感受有壓?力又有動(dòng)力?。工作中要?嚴(yán)謹(jǐn)，要主?動(dòng)出擊，不?寄希望于供?應(yīng)商肯定沒(méi)?有問(wèn)題，及?時(shí)的做好跟?催工作，要?分析供應(yīng)商?的每一次看?似合理的理?由，是否隱?藏著絲絲供?貨風(fēng)險(xiǎn)或其?它東西。要?做好記錄，?便于查詢和?統(tǒng)計(jì)，及配?合工程需要?做好工作。?五、職業(yè)?習(xí)慣讓自?己有一個(gè)好?的職業(yè)習(xí)慣?，有成本概?念，有利潤(rùn)?思維，有風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)、有?統(tǒng)籌能力、?有交流溝通?好習(xí)慣。這?些都有助于?自己向一個(gè)?更優(yōu)秀的采?購(gòu)靠近，做?一名真正優(yōu)?秀的采購(gòu)員?。六、打?業(yè)務(wù)電話的?一些經(jīng)驗(yàn)?想好打電話?的目的是什?么？是詢價(jià)?、是講價(jià)、?是訂價(jià)、是?分析市場(chǎng)變?化等。__?_好自身談?話內(nèi)容的概?要，做到談?話流暢，語(yǔ)?言豐富，用?語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，親?切自然大方?，熱情大度?。對(duì)供應(yīng)商?所銷(xiāo)售的這?個(gè)材料及其?它供應(yīng)商（?同種材料）?的信息要了?解，以此好?回應(yīng)對(duì)方的?談話。要記?住對(duì)方所銷(xiāo)?售這個(gè)品種?現(xiàn)在的大約?價(jià)格，及你?上次所訂購(gòu)?價(jià)格，或上?次你報(bào)給對(duì)?方你購(gòu)的價(jià)?格及你虛擬?報(bào)給對(duì)方的?價(jià)格。在關(guān)?心業(yè)務(wù)的同?時(shí)，不妨多?給予客戶出?了業(yè)務(wù)關(guān)心?外，工作身?體等也做個(gè)?善意問(wèn)侯。?對(duì)新客戶多?介紹并展示?一下自己公?司的實(shí)力和?優(yōu)勢(shì)等。?以上的一些?經(jīng)驗(yàn)是我在?工作過(guò)程中?總結(jié)出來(lái)的?，想要做好?一個(gè)合格的?優(yōu)秀的采購(gòu)?員必須嚴(yán)于?律己，在實(shí)?踐中不斷的?加強(qiáng)自己的?業(yè)務(wù)水平的?提高，只有?這樣才能更?好的展現(xiàn)自?己，為公司?的發(fā)展做出?貢獻(xiàn)！采?購(gòu)人