2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師工作年終總結(jié)

第2頁(yè)共18頁(yè)2022年?高級(jí)會(huì)計(jì)師?工作年終總?結(jié)我__?_年___?月畢業(yè)于_?__財(cái)經(jīng)學(xué)?院，同年_?__月分配?到___鋼?鐵公司一直?工作到現(xiàn)在?。從事會(huì)計(jì)?工作___?年。1.?不斷學(xué)習(xí)，?更新知識(shí)?我是___?年___月?從___財(cái)?經(jīng)學(xué)院財(cái)政?金融系工業(yè)?會(huì)計(jì)專業(yè)畢?業(yè)的。在校?期間系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)?、財(cái)會(huì)基礎(chǔ)?理論和專業(yè)?知識(shí)，還學(xué)?習(xí)了日語(yǔ)。?工作以后除?了運(yùn)用我所?學(xué)到的理論?知識(shí)指導(dǎo)工?作以外，還?有針對(duì)性的?自學(xué)了__?_工學(xué)院管?理工程教研?宣出版的《?鋼鐵工業(yè)管?理》和黃品?棠主編的《?鋼鐵工業(yè)會(huì)?計(jì)》兩本書(shū)?，以后又自?修了“管理?會(huì)計(jì)”、“?價(jià)值工程”?等有關(guān)專業(yè)?知識(shí)。1?981年，?我參加了冶?金工業(yè)部同?___工學(xué)?院共同舉辦?的會(huì)計(jì)干部?訓(xùn)練班，專?門(mén)學(xué)習(xí)、研?究了現(xiàn)代管?理方法的理?論和實(shí)際問(wèn)?題并把管理?會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)?決策、長(zhǎng)期?投資決策和?技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)?測(cè)列為重點(diǎn)?，進(jìn)行了系?統(tǒng)的研究。?通過(guò)學(xué)習(xí)，?豐富了知識(shí)?開(kāi)闊了眼界?，使我的預(yù)?測(cè)、決策能?力進(jìn)一步提?高。___?年，我還參?加了一次市?經(jīng)委舉辦的?現(xiàn)代化管理?學(xué)習(xí)班，學(xué)?習(xí)的課程有?：《價(jià)值工?程》、《A?BC管理法?》、《目標(biāo)?成本管理》?、《市場(chǎng)預(yù)?測(cè)》和《經(jīng)?營(yíng)決策》共?計(jì)5門(mén)課程?，經(jīng)考試成?績(jī)?nèi)考案?，獲得結(jié)業(yè)?征書(shū)。通過(guò)?自學(xué)和多次?參加培訓(xùn)，?使我比較系?統(tǒng)地掌握了?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理?論知識(shí)和現(xiàn)?代化管理知?識(shí)，這對(duì)我?所從事的工?作確有很大?稗益。我?的外語(yǔ)，主?要是在大學(xué)?讀書(shū)時(shí)打下?的基礎(chǔ)。畢?業(yè)以后又繼?續(xù)自修，目?前已達(dá)到借?助詞典可筆?譯一般資料?的水平。_?__年__?_月我譯了?野口音光[?日]寫(xiě)的《?部長(zhǎng)科長(zhǎng)管?理學(xué)》序言?和第一章兩?部分。2?.業(yè)務(wù)能力?在逐步提高?我到__?_鋼鐵公司?以后，先在?車(chē)間參加勞?動(dòng)鍛煉一年?，爾后留在?車(chē)間做核算?員。從此便?開(kāi)始了我的?會(huì)計(jì)工作。?從___年?到___年?___月年?間，我一直?在財(cái)務(wù)科做?生產(chǎn)費(fèi)用、?審核與核算?、往來(lái)結(jié)算?、固定資產(chǎn)?核算、成本?核算、利潤(rùn)?核算以及總?帳核算和編?制會(huì)計(jì)報(bào)表?等工作。_?__年參加?廠內(nèi)整頓以?來(lái)的財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)方面所造?面的混亂問(wèn)?題，設(shè)立了?一整套賬簿?，建立和恢?復(fù)了一些財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制度?和辦法。?1980年?___月我?開(kāi)始擔(dān)任領(lǐng)?導(dǎo)職務(wù)，由?副科長(zhǎng)、科?長(zhǎng)、副處長(zhǎng)?、處長(zhǎng)到副?總會(huì)計(jì)師。?在這段時(shí)間?里，我從管?理入手，不?斷完善規(guī)章?、制度和辦?法，主持起?草制度和修?訂了《成本?管理制度》?、《流動(dòng)資?金管理制度?》、《專用?基金管理制?度》、《固?定資產(chǎn)管理?辦法》、《?材料核算辦?法》等，并?參與了崗位?責(zé)任制和經(jīng)?營(yíng)承包責(zé)任?制的制定;?在學(xué)習(xí)首鋼?經(jīng)驗(yàn)后，又?___制定?了以“包保?協(xié)”為主要?內(nèi)容的《經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制考?核辦法》;?在技術(shù)改造?指揮部財(cái)務(wù)?科工作時(shí).?還起草制定?了《技改建?設(shè)資金管理?辦法》、《?工程結(jié)算審?定辦法)等?。同時(shí)，又?在廠內(nèi)劃小?核算單位實(shí)?行廠內(nèi)貨幣?結(jié)算辦法，?將房產(chǎn)、物?資、醫(yī)院等?部門(mén)劃為獨(dú)?立核算單位?，僅供應(yīng)處?獨(dú)立核算以?來(lái)，即為企?業(yè)增加效益?近千萬(wàn)元。?第18頁(yè)共18頁(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)?師工作總結(jié)?裝本是一?個(gè)中性詞，?比喻對(duì)人或?事物進(jìn)行形?象設(shè)計(jì)，使?之美化和有?特色，不含?貶義。幾乎?可以說(shuō)：包?裝行為，人?皆有之。譬?如，在文明?社會(huì)，人們?去參加一個(gè)?重要的社會(huì)?活動(dòng)前，一?般都會(huì)習(xí)慣?地把頭發(fā)梳?理清爽，衣?帽穿戴整潔?，鞋灰擦干?凈，男人會(huì)?修刮胡子，?女人會(huì)化個(gè)?淡妝，顯得?容光煥發(fā)，?彬彬有禮，?自己覺(jué)得很?有信心，他?人看來(lái)也蠻?舒服，適度?包裝沒(méi)有什?么不好。但?是，近年來(lái)?，有些人和?事包裝過(guò)度?，成為造假?且蔓延成風(fēng)?，欺世害人?不淺。因此?，社會(huì)上有?些人誤把包?裝等同于造?假，成了貶?義詞。我以?為，我們應(yīng)?該把適度包?裝與惡意造?假切割開(kāi)來(lái)?，還包裝一?個(gè)清白。業(yè)?務(wù)工作總結(jié)?作為申報(bào)者?的自薦書(shū)，?當(dāng)然要著重?寫(xiě)成績(jī)、寫(xiě)?貢獻(xiàn)，把自?己最美好的?一面顯示出?來(lái)，只要是?真有其事，?自我贊美幾?句，無(wú)傷大?雅。當(dāng)然，?人無(wú)完人，?瑕不掩瑜，?對(duì)于一般的?缺點(diǎn)或失誤?，少寫(xiě)甚至?不寫(xiě)，也無(wú)?可厚非。但?如果把沒(méi)有?的事寫(xiě)成有?，把一分成?績(jī)放大成十?分成績(jī)，甚?至把別人的?成績(jī)變成自?己的功勞，?抄襲別人的?文章變成自?己的佳作，?那就是典型?的造假了。?近年來(lái)，?個(gè)別申報(bào)人?員造假的情?況時(shí)有發(fā)現(xiàn)?，尤其在專?業(yè)論文方面?，請(qǐng)人捉刀?代筆或從網(wǎng)?上下載論文?，改頭換面?成為自己的?創(chuàng)作，有的?甚至一未動(dòng)?地將原文中?的錯(cuò)誤也一?并拿來(lái)，鬧?出不少笑話?。高評(píng)委的?成員多數(shù)是?會(huì)計(jì)專家，?此類問(wèn)題一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都?予以嚴(yán)肅處?理，不僅被?取消參評(píng)資?格，還會(huì)對(duì)?你的道德誠(chéng)?信形成一個(gè)?污點(diǎn)，影響?以后的人生?發(fā)展。其實(shí)?，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)?工作者與會(huì)?計(jì)理論研究?人員、會(huì)計(jì)?教師的工作?任務(wù)不同，?評(píng)審中對(duì)論?文的要求也?不要求相同??，F(xiàn)行規(guī)定?除了對(duì)破格?申報(bào)人員適?用破格條件?第三項(xiàng)時(shí)，?有論文的數(shù)?量、數(shù)和刊?物等級(jí)等求?以外，正常?晉升人員的?論文，只要?求能理論聯(lián)?系實(shí)際，結(jié)?合本職工作?，撰寫(xiě)具有?應(yīng)用價(jià)值的?專業(yè)論文即?可。應(yīng)該說(shuō)?，對(duì)于要求?晉升高級(jí)專?業(yè)職務(wù)的人?，這個(gè)要求?并不很高。?大學(xué)畢業(yè)后?工作十來(lái)年?、數(shù)十年，?經(jīng)歷了那么?多的工作磨?煉和不斷的?繼續(xù)教育，?只要是有心?人，總不會(huì)?毫無(wú)體會(huì)、?心得，把它?們梳理一下?，選一個(gè)自?己最熟悉的?命題，進(jìn)行?探討，只要?條理清楚，?言之有理就?行了。如果?沒(méi)有寫(xiě)過(guò)論?文，也可以?提供對(duì)實(shí)際?工作有指導(dǎo)?意義的調(diào)查?研究報(bào)告、?管理建議書(shū)?等能代表自?己專業(yè)水平?的資料。我?想，只要認(rèn)?真對(duì)待，應(yīng)?該不會(huì)成為?不可逾越的?障礙。所以?，高師申報(bào)?人員必須具?有最起碼的?道德誠(chéng)信水?平。決不造?假。造假會(huì)?被戳穿，即?使僥幸蒙混?過(guò)關(guān)而獲得?晉升，也于?心有愧，一?輩子背包袱?，何苦呢!?這里需要?提醒：申報(bào)?高級(jí)會(huì)計(jì)師?資格的專業(yè)?論文內(nèi)容必?須與財(cái)會(huì)工?作直接有關(guān)?，與財(cái)會(huì)工?作無(wú)關(guān)的其?他專業(yè)論文?，高評(píng)委難?以評(píng)價(jià)，無(wú)?法確認(rèn)。其?次，如果有?多篇專業(yè)論?文，在總結(jié)?中可只選一?、二篇代表?作，介紹其?寫(xiě)作的背景?、主要論點(diǎn)?及其依據(jù)，?以及對(duì)實(shí)際?工作的指導(dǎo)?意義等等，?其余論文可?只作概括敘?述。實(shí)事?求是當(dāng)仁不?讓會(huì)計(jì)人?員具有許多?優(yōu)點(diǎn)，其中?之一就是謙?虛謹(jǐn)慎，處?世低調(diào)，羞?于談?wù)撟约?的成績(jī)，尤?其是涉及為?企業(yè)創(chuàng)造效?益的話題。?過(guò)份謙虛，?不敢顯示會(huì)?計(jì)工作的艱?難和成績(jī)，?不利于爭(zhēng)取?領(lǐng)導(dǎo)的重視?與支持，不?利于會(huì)計(jì)職?能作用的充?分發(fā)揮。長(zhǎng)?期以來(lái)，會(huì)?計(jì)的任務(wù)是?記賬、算賬?、報(bào)賬。有?的單位領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)為：只要?會(huì)寫(xiě)、會(huì)打?算盤(pán)的人，?就能當(dāng)會(huì)計(jì)?。企業(yè)里流?傳：一線工?人創(chuàng)造價(jià)值?，供銷(xiāo)人員?實(shí)現(xiàn)價(jià)值，?他們都能增?加經(jīng)濟(jì)效益?;會(huì)計(jì)人員?嘛，收收付?付，記賬造?報(bào)表，會(huì)算?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益有多少，?卻不能創(chuàng)造?效益。改革?開(kāi)放后，會(huì)?計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?效益已經(jīng)被?社會(huì)上越來(lái)?越多的人所?認(rèn)同，會(huì)計(jì)?通過(guò)成本管?理、預(yù)算管?理、資金管?理、___?、合理籌資?、內(nèi)部控制?、防范風(fēng)險(xiǎn)?、稅務(wù)籌劃?、充分運(yùn)用?國(guó)家優(yōu)惠政?策待遇等途?徑，為企業(yè)?創(chuàng)造效益，?已是不爭(zhēng)的?事實(shí)。申報(bào)?高級(jí)會(huì)計(jì)師?資格的同仁?應(yīng)該當(dāng)仁不?讓，理直氣?壯地在總結(jié)?中如實(shí)反映?這方面的工?作和業(yè)績(jī)，?這正是實(shí)事?求是的態(tài)度?。目前的問(wèn)?題是：會(huì)計(jì)?直接為企業(yè)?創(chuàng)造的效益?可以計(jì)量，?也容易確認(rèn)?作出貢獻(xiàn)者?，而間接創(chuàng)?造的效益，?往往是多人?參與，甚至?是整個(gè)單位?全員參與，?并且效益遞?延實(shí)現(xiàn)，時(shí)?間跨度較長(zhǎng)?，情況非常?復(fù)雜，較難?計(jì)量，或雖?可計(jì)量卻難?以區(qū)分各人?的貢獻(xiàn)大小?。稍有不慎?，會(huì)計(jì)人員?就會(huì)涉嫌“?爭(zhēng)功”，因?此，寧愿避?而不談或籠?統(tǒng)寫(xiě)上幾句?。對(duì)于這種?情況，我以?為不妨先把?整個(gè)事情作?一概括介紹?，然后說(shuō)明?自己在其中?擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?是建議者、?___實(shí)施?者或執(zhí)行者?，做了哪些?具體工作，?起了什么作?用，等等，?審閱者自然?會(huì)從中了解?底細(xì)，作出?判斷。突?出重點(diǎn)寫(xiě)出?特色送審?的業(yè)務(wù)工作?總結(jié)中，有?相當(dāng)部分內(nèi)?容雷同，千?人一面。最?常見(jiàn)的是有?關(guān)財(cái)會(huì)管理?制度建設(shè)方?面的內(nèi)容，?許多業(yè)務(wù)工?作總結(jié)中都?有類似“建?立、健全一?系列財(cái)會(huì)管?理制度，取?得了良好的?效果”的內(nèi)?容，列舉了?一長(zhǎng)串制度?的名稱，附?送了一本本?或一份份裝?訂整齊的各?種制度，但?很少介紹制?度的特點(diǎn)和?具體作用。?有的人每到?一個(gè)新崗位?，就建立、?健全了一整?套管理制度?，似乎他的?前任從未有?過(guò)任何制度?。無(wú)規(guī)矩不?成方圓，會(huì)?計(jì)離不開(kāi)制?度。不過(guò)，?要在一個(gè)單?位真正建立?起一整套行?之有效的財(cái)?會(huì)管理制度?，并得到認(rèn)?真貫徹實(shí)施?，取得成效?，絕非易事?。一般情況?下，需要一?定時(shí)間進(jìn)行?調(diào)查研究，?提出初稿，?征求各方意?見(jiàn)，多次修?改補(bǔ)充定稿?，經(jīng)單位領(lǐng)?導(dǎo)拍板，然?后布置施行?。施行后還?要根據(jù)外部?環(huán)境和內(nèi)部?需要的變化?，不斷修訂?完善，監(jiān)督?執(zhí)行，逐步?見(jiàn)效。在這?個(gè)過(guò)程中，?需要領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持，?有關(guān)部門(mén)和?相關(guān)人員的?理解、配合?。如內(nèi)部會(huì)?計(jì)控制制度?，必然涉及?到方方面面?的崗位職責(zé)?、分工權(quán)限?與利益，實(shí)?施中矛盾重?重，不足為?怪，會(huì)計(jì)人?員特別會(huì)計(jì)?機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人?必須花大力?氣進(jìn)行溝通?、協(xié)調(diào)，化?解矛盾，取?得共識(shí)，才?能真正落實(shí)?，貫徹執(zhí)行?，不大可能?一訂而就。?這種籠統(tǒng)的?描述，有點(diǎn)?應(yīng)付的色彩?，可信度不?高。所以，?建制度改制?度，必須寫(xiě)?出背景，寫(xiě)?出特色，寫(xiě)?出實(shí)踐效果?。申報(bào)高?級(jí)會(huì)計(jì)師職?務(wù)任職資格?業(yè)務(wù)工作總?結(jié)本人自?年___月?，通過(guò)全國(guó)?統(tǒng)考，取得?會(huì)計(jì)師專業(yè)?技術(shù)資格以?來(lái)，單位和?工作幾經(jīng)變?動(dòng)，96—?___月，?在中國(guó)__?_公司財(cái)務(wù)?處，具體負(fù)?責(zé)所屬房產(chǎn)?公司的財(cái)務(wù)?管理和會(huì)計(jì)?核算工作；?___月，?經(jīng)省級(jí)機(jī)_?__務(wù)員公?開(kāi)招考并被?錄用，進(jìn)入?___省局?財(cái)務(wù)審計(jì)處?，從事所屬?企業(yè)的會(huì)計(jì)?管理和審計(jì)?工作；年取?得注冊(cè)會(huì)計(jì)?師資格，期?間被___?會(huì)計(jì)師事務(wù)?所聘用為特?約審計(jì)人員?；年___?月初調(diào)入_?__省集團(tuán)?有限責(zé)任公?司財(cái)務(wù)部工?作，年__?_月始，本?人受集團(tuán)公?司委派擔(dān)任?___公司?財(cái)務(wù)部經(jīng)理?。不同的工?作經(jīng)歷，給?了我很好的?鍛煉機(jī)會(huì)，?豐富了我的?閱歷，開(kāi)闊?了我的眼界?，并促使我?不斷努力學(xué)?習(xí)，掌握最?新的財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)知識(shí)，以?出色地完成?所擔(dān)負(fù)的工?作。下面，?我重點(diǎn)就最?近三年擔(dān)任?___公司?財(cái)務(wù)審計(jì)部?經(jīng)理一職期?間所形成工?作思路及完?成的工作，?做業(yè)務(wù)總結(jié)?。一、加?強(qiáng)制度建設(shè)?，擬定和完?善公司財(cái)務(wù)?管理和會(huì)計(jì)?核算制度。?加強(qiáng)企業(yè)?的財(cái)務(wù)管理?工作，其目?的是要為企?業(yè)的效益服?務(wù)。___?公司，總資?產(chǎn)超過(guò)__?_億，下轄?六家分公司?，兩家全資?子公司，兼?跨制造、房?產(chǎn)、租賃、?修理、客運(yùn)?服務(wù)、商貿(mào)?等幾個(gè)行業(yè)?。各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的經(jīng)營(yíng)方式?有所差異，?會(huì)計(jì)處理各?有特點(diǎn)。我?在對(duì)公司營(yíng)?運(yùn)情況及日?常財(cái)務(wù)工作?深入了解的?基礎(chǔ)上，認(rèn)?為當(dāng)時(shí)的制?度已不能很?好適應(yīng)公司?管理上的需?要。要想公?司管理__?_階，首先?應(yīng)從制度上?下功夫。因?此，我從審?批程序、資?金運(yùn)作、會(huì)?計(jì)核算、審?計(jì)監(jiān)督幾個(gè)?方面入手，?先后主持出?臺(tái)了四個(gè)制?度，基本完?善了財(cái)務(wù)管?理內(nèi)部制度?體系：1?、擬定《_?__公司開(kāi)?支審批暫行?辦法》，規(guī)?范了審批權(quán)?限和程序。?要求公司所?有成本、費(fèi)?用支出必須?經(jīng)財(cái)務(wù)審核?并簽確認(rèn)，?改變了以往?多頭審批，?財(cái)務(wù)監(jiān)督不?力的狀況。?經(jīng)過(guò)兩年的?運(yùn)行，年我?又重新修訂?和完善了《?___公司?開(kāi)支審批辦?法》，進(jìn)一?步明確了責(zé)?權(quán)。2、?根據(jù)國(guó)家新?出臺(tái)的財(cái)務(wù)?、會(huì)計(jì)政策?法規(guī)，結(jié)合?本公司的經(jīng)?營(yíng)特點(diǎn)和管?理要求，執(zhí)?筆修訂了《?___公司?財(cái)務(wù)管理暫?行辦法》和?《___公?司內(nèi)部會(huì)計(jì)?核算暫行辦?法》。并就?“兩個(gè)辦法?”的貫徹執(zhí)?行作了具體?安排。每年?對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)?單位執(zhí)行“?辦法”情況?進(jìn)行了檢查?，對(duì)存在的?問(wèn)題出具書(shū)?面整改通知?，逐步規(guī)范?了公司財(cái)務(wù)?管理和會(huì)計(jì)?核算行為。?3、為完?善公司內(nèi)部?監(jiān)督管理制?度，充分發(fā)?揮二級(jí)核算?體制的優(yōu)勢(shì)?，針對(duì)公司?各經(jīng)營(yíng)單位?不同的行業(yè)?特性，確保?公司各項(xiàng)會(huì)?計(jì)數(shù)據(jù)的真?實(shí)、完整，?于年___?月重新起草?了《___?公司內(nèi)部審?計(jì)暫行辦法?》，現(xiàn)正報(bào)?公司審批，?以切實(shí)加強(qiáng)?對(duì)國(guó)有資產(chǎn)?的監(jiān)管。?二、抓管理?，促效益。?預(yù)算是企?業(yè)借以設(shè)定?一定時(shí)期所?想要完成的?特定目標(biāo)，?完成目標(biāo)所?使用的資源?，以及衡量?目標(biāo)是否達(dá)?到的標(biāo)準(zhǔn)，?是現(xiàn)代企業(yè)?管理的一項(xiàng)?重要工具。?集團(tuán)公司對(duì)?預(yù)算管理也?作為工作考?核的一項(xiàng)重?要內(nèi)容?；?于對(duì)預(yù)算管?理工作重要?性的認(rèn)識(shí)，?我積極推動(dòng)?公司預(yù)算管?理工作，理?清工作思緒?，將應(yīng)收帳?款的回收及?開(kāi)辟公司新?的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?點(diǎn)作為工作?重點(diǎn)。以此?為契機(jī)，逐?漸轉(zhuǎn)變了公?司偏重會(huì)計(jì)?核算，輕財(cái)?務(wù)管理的局?面，促進(jìn)公?司管理__?_階。1?、重視預(yù)算?編制的可行?性和科學(xué)性?。具體負(fù)責(zé)?牽頭編制了?公司年度、?年度和年度?的公司財(cái)務(wù)?預(yù)算。在預(yù)?算編制過(guò)程?中，依據(jù)各?經(jīng)營(yíng)單位近?幾年的實(shí)際?經(jīng)營(yíng)情況，?以及對(duì)未來(lái)?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)?境變化的預(yù)?測(cè)，充分考?慮各種有利?和不利因素?，通過(guò)二上?二下的協(xié)調(diào)?溝通，匯總?編制預(yù)算草?案，報(bào)公司?預(yù)算管理委?員會(huì)通過(guò)，?最終確定公?司預(yù)算目標(biāo)?，確保各項(xiàng)?預(yù)算指標(biāo)的?合理性。?2、以預(yù)算?為依據(jù)，積?極控制成本?、費(fèi)用的支?出，并在日?常的財(cái)務(wù)管?理中，倡導(dǎo)?效益優(yōu)先，?注重現(xiàn)金流?量、貨幣的?時(shí)間價(jià)值和?風(fēng)險(xiǎn)控制，?充分發(fā)揮預(yù)?算的目標(biāo)作?用，不斷完?善事前計(jì)劃?、事中控制?、事后總結(jié)?反饋的財(cái)務(wù)?管理體系。?在公司整體?對(duì)外投資效?益不佳的情?況下，力主?壓縮銀行貸?款，年__?_月和年_?__月，壓?縮了公司長(zhǎng)?期銀行貸款?___萬(wàn)元?，有效地控?制了財(cái)務(wù)費(fèi)?用的支出，?提高了資金?的使用效益?。3、實(shí)?抓應(yīng)收帳款?的管理，預(yù)?防呆賬，減?少壞賬，保?全企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)成果。年?___月上?任始，公司?帳面應(yīng)收賬?款___萬(wàn)?元，占公司?流動(dòng)資產(chǎn)的?___%。?針對(duì)現(xiàn)狀，?重新制定了?公司的信用?政策，對(duì)客?戶的信用程?度作出評(píng)估?，要求各經(jīng)?營(yíng)單位按客?戶信用程度?的高低，決?定應(yīng)收賬款?數(shù)額的高低?，控制壞賬?風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信?用程度較低?的單位，如?___，盡?管是集團(tuán)內(nèi)?的兄弟單位?，管理政策?一視同仁，?加大現(xiàn)收比?率，控制應(yīng)?收賬款額；?同時(shí)加大應(yīng)?收賬款的催?收力度，有?難度的客戶?，親自上門(mén)?參預(yù)催討，?起到了一定?效果，減少?了壞賬損失?。年___?月止，公司?賬面應(yīng)收款?___萬(wàn)元?，占公司流?動(dòng)資產(chǎn)的_?__%，比?三年前減少?了___萬(wàn)?元，占流動(dòng)?資產(chǎn)比例下?降了___?個(gè)百分點(diǎn)。?4、積極?參預(yù)，配合?經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)?拓新的經(jīng)濟(jì)?增長(zhǎng)點(diǎn)。是?公司業(yè)務(wù)發(fā)?展的重點(diǎn)，?而經(jīng)營(yíng)權(quán)的?取得必須經(jīng)?公開(kāi)招投標(biāo)?，針對(duì)不同?的招標(biāo)，帶?領(lǐng)財(cái)務(wù)人員?深入調(diào)研，?做出合理的?營(yíng)運(yùn)可行性?分析，確保?公司投標(biāo)書(shū)?的質(zhì)量，為?開(kāi)展有效營(yíng)?運(yùn)打好基礎(chǔ)?。年___?省招投標(biāo)，?公司投標(biāo)中?得___條?經(jīng)營(yíng)權(quán)；年?分別參加省?和市招投標(biāo)?，公司投標(biāo)?綜合得分均?為第一，中?得了___?條跨地區(qū)經(jīng)?營(yíng)權(quán)和__?_條地區(qū)的?經(jīng)營(yíng)權(quán)，投?入營(yíng)運(yùn)給公?司帶來(lái)了很?好的經(jīng)濟(jì)效?益。通過(guò)?上述工作，?切實(shí)提高了?財(cái)務(wù)管理工?作的成效，?一定程度上?促進(jìn)了公司?經(jīng)濟(jì)效益的?不斷提高，?年公司實(shí)現(xiàn)?凈利潤(rùn)__?_萬(wàn)元，年?實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)?___萬(wàn)元?，年實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)___萬(wàn)?元，每年的?利潤(rùn)增長(zhǎng)都?超過(guò)了__?_%。三?、明確責(zé)職?，提高工效?。為提高?工作效率，?首先，通過(guò)?幾次內(nèi)部調(diào)?整，定人定?崗，明確職?責(zé)，減少工?作中的磨擦?，發(fā)揮出團(tuán)?隊(duì)作用，調(diào)?動(dòng)起內(nèi)部每?個(gè)員工的工?作積極性。?其次，樹(shù)立?服務(wù)意識(shí)。?身為經(jīng)理的?我?guī)ь^轉(zhuǎn)變?工作觀念，?主動(dòng)配合業(yè)?務(wù)部門(mén)，在?切實(shí)加強(qiáng)全?公司的收入?、成本、費(fèi)?用、利潤(rùn)等?的日常會(huì)計(jì)?核算工作的?基礎(chǔ)上，做?好月度財(cái)務(wù)?分析；為一?線經(jīng)營(yíng)及時(shí)?提供真實(shí)、?準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)?信息。由于?工作較為出?色，財(cái)務(wù)審?計(jì)部被評(píng)為?公司年度先?進(jìn)部室（綜?合測(cè)評(píng)第一?）。與此?同時(shí)，積極?推動(dòng)公司的?會(huì)計(jì)電算化?進(jìn)程。年初?，公司本部?會(huì)計(jì)電算化?軟、硬件配?置完成，同?時(shí)派出業(yè)務(wù)?骨干參加會(huì)?計(jì)電算化知?識(shí)培訓(xùn)。同?年___月?，完成了會(huì)?計(jì)電算化初?始工作，通?過(guò)二年多的?平穩(wěn)運(yùn)行，?電算化已能?滿足公司本?部的核算要?求，極大地?提高了公司?會(huì)計(jì)核算效?率。根據(jù)公?司對(duì)財(cái)務(wù)信?息和會(huì)計(jì)核?算的進(jìn)一步?要求，以及?各分公司分?散經(jīng)營(yíng)的狀?況，我計(jì)劃?年內(nèi)在所有?分公司推行?會(huì)計(jì)電算化?，并與公司?本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)?網(wǎng)，實(shí)施方?案正在擬定?中，以提高?公司整體財(cái)?務(wù)管理和會(huì)?計(jì)核算工作?的質(zhì)量和效?率。四、?發(fā)揮專長(zhǎng)，?做好參謀。?我的工作?重點(diǎn)之一，?是通過(guò)對(duì)月?度、年度的?財(cái)務(wù)分析，?及時(shí)并動(dòng)態(tài)?（范本）地?掌握公司營(yíng)?運(yùn)和財(cái)務(wù)狀?況，發(fā)現(xiàn)工?作中的問(wèn)題?，并提出財(cái)?務(wù)建議，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供可靠的財(cái)?務(wù)依據(jù)。針?對(duì)分公司虧?損的現(xiàn)狀，?提出了《_?__分公司?經(jīng)營(yíng)思路》?，供領(lǐng)導(dǎo)決?策參考。?對(duì)公司的投?資項(xiàng)目，能?使用較為科?學(xué)的方法做?財(cái)務(wù)可行性?測(cè)算，在_?__更新等?項(xiàng)目的測(cè)算?上，充分考?慮貨幣的時(shí)?間價(jià)值和風(fēng)?險(xiǎn)控制，改?變已往靜態(tài)?的，不注重?現(xiàn)金流量的?決策方法，?較好地控制?了投資風(fēng)險(xiǎn)?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供了財(cái)?務(wù)依據(jù)。?根據(jù)掌握的?財(cái)務(wù)信息，?匯總?cè)曩Y?料編寫(xiě)了《?公司三年經(jīng)?營(yíng)狀況的分?析報(bào)告》，?對(duì)公司各經(jīng)?營(yíng)單位現(xiàn)狀?進(jìn)行了評(píng)述?，提出自己?的觀點(diǎn)，為?公司三年規(guī)?劃的編制工?作，盡了自?己的努力。?五、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?提高工作能?力。堅(jiān)持?執(zhí)行會(huì)計(jì)人?員繼續(xù)再教?育的規(guī)定，?認(rèn)真___?本部門(mén)及下?屬各單位會(huì)?計(jì)人員參加?每年一次的?專業(yè)培訓(xùn)。?結(jié)合會(huì)計(jì)電?算化的推行?，___了?電腦培訓(xùn)。?本人率先通?過(guò)了計(jì)算機(jī)?應(yīng)用能力考?試，提高了?計(jì)算機(jī)的實(shí)?際操作能力?。鼓勵(lì)會(huì)?計(jì)人員根據(jù)?自身不同的?學(xué)歷層次和?崗位需求，?繼續(xù)進(jìn)行在?職專業(yè)學(xué)習(xí)?。年___?月，我參加?由___國(guó)?際商學(xué)院開(kāi)?設(shè)的，為期?半年的財(cái)務(wù)?總監(jiān)（cf?o）高級(jí)培?訓(xùn)班，學(xué)習(xí)?財(cái)務(wù)管理的?最新理論知?識(shí)。通過(guò)自?身的學(xué)習(xí)來(lái)?帶動(dòng)所在部?門(mén)人員的學(xué)?習(xí)熱情，目?前，公司財(cái)?會(huì)人員中，?___人正?在進(jìn)修本科?，___人?進(jìn)修研究生?，___人?取得注冊(cè)會(huì)?計(jì)師資格，?___人正?參加注冊(cè)會(huì)?計(jì)師資格考?試。通過(guò)學(xué)?習(xí)，不斷充?實(shí)了自身的?專業(yè)知識(shí)，?提高了業(yè)務(wù)?能力和綜合?素質(zhì)。注?意對(duì)下屬單?位會(huì)計(jì)人員?的工作指導(dǎo)?，通過(guò)日常?的工作檢查?及時(shí)向他們?傳達(dá)工作要?求及方法。?通過(guò)年終考?核來(lái)促進(jìn)他?們完成工作?目標(biāo)。六?、切實(shí)履行?集團(tuán)委派職?責(zé)。作為?集團(tuán)公司委?派的財(cái)務(wù)經(jīng)?理，依照《?___省_?__集團(tuán)公?司會(huì)計(jì)委派?管理暫行辦?法》的要求?，努力規(guī)范?企業(yè)財(cái)務(wù)管?理，維護(hù)財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)?好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?的參謀，提?供真實(shí)的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)、合?理的分析和?建議；對(duì)不?合理的支出?，能頂住壓?力，堅(jiān)持原?則；對(duì)于發(fā)?現(xiàn)的重大問(wèn)?題，能不隱?瞞自己的觀?點(diǎn)，書(shū)面向?公司領(lǐng)導(dǎo)和?集團(tuán)公司匯?報(bào)，切實(shí)履?行了委派職?責(zé)，確保國(guó)?有資產(chǎn)的有?效營(yíng)運(yùn)和安?全。同時(shí)，?還擔(dān)任集團(tuán)?公司工會(huì)經(jīng)?費(fèi)___委?員會(huì)主任一?職，承擔(dān)了?較多的工會(huì)?經(jīng)費(fèi)審計(jì)工?作。本人的?工作得到了?集團(tuán)公司的?肯定，年_?__月，任?期屆滿，被?集團(tuán)公司繼?續(xù)委派在_?__公司擔(dān)?任財(cái)務(wù)審計(jì)?部經(jīng)理。?經(jīng)過(guò)這三年?的努力，取?得了一定的?工作成績(jī)，?也存在著不?足。但是這?三年工作實(shí)?踐給了我巨?大的空間來(lái)?提高自已觀?察問(wèn)題、分?析問(wèn)題、處?理問(wèn)題的能?力，使我的?政策水平和?工作能力得?到了長(zhǎng)足的?鍛煉，今后?，我將更加?注意學(xué)習(xí)，?努力克服工?作中遇到的?困難，進(jìn)一?步提高職業(yè)?道德修養(yǎng)，?提高業(yè)務(wù)學(xué)?識(shí)和___?管理水平，?工作上新臺(tái)?階，為企業(yè)?作出新貢獻(xiàn)?。高級(jí)會(huì)?計(jì)師業(yè)務(wù)工?作總結(jié)一?、適度包裝?決不造假?包裝本是一?個(gè)中性詞，?比喻對(duì)人或?事物進(jìn)行形?象設(shè)計(jì)，使?之美化和有?特色，不含?貶義。幾乎?可以說(shuō)：包?裝行為，人?皆有之。譬?如，在文明?社會(huì)，人們?去參加一個(gè)?重要的社會(huì)?活動(dòng)前，一?般都會(huì)習(xí)慣?地把頭發(fā)梳?理清爽，衣?帽穿戴整潔?，鞋灰擦干?凈，男人會(huì)?修刮胡子，?女人會(huì)化個(gè)?淡妝，顯得?容光煥發(fā)，?彬彬有禮，?自己覺(jué)得很?有信心，他?人看來(lái)也蠻?舒服，適度?包裝沒(méi)有什?么不好。但?是，近年來(lái)?，有些人和?事包裝過(guò)度?，成為造假?且蔓延成風(fēng)?，欺世害人?不淺。因此?，社會(huì)上有?些人誤把包?裝等同于造?假，成了貶?義詞。我以?為，我們應(yīng)?該把適度包?裝與惡意造?假切割開(kāi)來(lái)?，還包裝一?個(gè)清白。業(yè)?務(wù)工作總結(jié)?作為申報(bào)者?的自薦書(shū)，?當(dāng)然要著重?寫(xiě)成績(jī)、寫(xiě)?貢獻(xiàn)，把自?己最美好的?一面顯示出?來(lái)，只要是?真有其事，?自我贊美幾?句，無(wú)傷大?雅。當(dāng)然，?人無(wú)完人，?瑕不掩瑜，?對(duì)于一般的?缺點(diǎn)或失誤?，少寫(xiě)甚至?不寫(xiě)，也無(wú)?可厚非。但?如果把沒(méi)有?的事寫(xiě)成有?，把一分成?績(jī)放大成十?分成績(jī)，甚?至把別人的?成績(jī)變成自?己的功勞，?抄襲別人的?文章變成自?己的佳作，?那就是典型?的造假了。?近年來(lái)，?個(gè)別申報(bào)人?員造假的情?況時(shí)有發(fā)現(xiàn)?，尤其在專?業(yè)論文方面?，請(qǐng)人捉刀?代筆或從網(wǎng)?上下載論文?，改頭換面?成為自己的?創(chuàng)作，有的?甚至一未動(dòng)?地將原文?中的錯(cuò)誤也?一并拿來(lái)，?鬧出不少笑?話。高評(píng)委?的成員多數(shù)?是會(huì)計(jì)專家?，此類問(wèn)題?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?都予以嚴(yán)肅?處理，不僅?被取消參評(píng)?資格，還會(huì)?對(duì)你的道德?誠(chéng)信形成一?個(gè)污點(diǎn)，影?響以后的人?生發(fā)展。其?實(shí)，會(huì)計(jì)實(shí)?務(wù)工作者與?會(huì)計(jì)理論研?究人員、會(huì)?計(jì)教師的工?作任務(wù)不同?，評(píng)審中對(duì)?論文的要求?也不要求相?同。現(xiàn)行規(guī)?定除了對(duì)破?格申報(bào)人員?適用破格條?件第三項(xiàng)時(shí)?，有論文的?數(shù)量、數(shù)和?刊物等級(jí)等?求以外，正?常晉升人員?的論文，只?要求能理論?聯(lián)系實(shí)際，?結(jié)合本職工?作，撰寫(xiě)具?有應(yīng)用價(jià)值?的專業(yè)論文?即可。應(yīng)該?說(shuō)，對(duì)于要?求晉升高級(jí)?專業(yè)職務(wù)的?人，這個(gè)要?求并不很高?。大學(xué)畢業(yè)?后工作十來(lái)?年、數(shù)十年?，經(jīng)歷了那?么多的工作?磨煉和不斷?的繼續(xù)教育?，只要是有?心人，總不?會(huì)毫無(wú)體會(huì)?、心得，把?它們梳理一?下，選一個(gè)?自己最熟悉?的命題，進(jìn)?行探討，只?要條理清楚?，言之有理?就行了。如?果沒(méi)有寫(xiě)過(guò)?論文，也可?以提供對(duì)實(shí)?際工作有指?導(dǎo)意義的調(diào)?查研究報(bào)告?、管理建議?書(shū)等能代表?自己專業(yè)水?平的資料。?我想，只要?認(rèn)真對(duì)待，?應(yīng)該不會(huì)成?為不可逾越?的障礙。所?以，高師申?報(bào)人員必須?具有最起碼?的道德誠(chéng)信?水平。決不?造假。造假?會(huì)被戳穿，?即使僥幸蒙?混過(guò)關(guān)而獲?得晉升，也?于心有愧，?一輩子背包?袱，何苦呢?!這里需?要提醒：申?報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)?師資格的?專業(yè)論文內(nèi)?容必須與財(cái)?會(huì)工作直接?有關(guān)，與財(cái)?會(huì)工作無(wú)關(guān)?的其他專業(yè)?論文，高評(píng)?委難以評(píng)價(jià)?，無(wú)法確認(rèn)?。其次，如?果有多篇專?業(yè)論文，在?總結(jié)中可只?選一、二篇?代表作，介?紹其寫(xiě)作的?背景、主要?論點(diǎn)及其依?據(jù)，以及對(duì)?實(shí)際工作的?指導(dǎo)意義等?等，其余論?文可只作概?括敘述。?二、實(shí)事求?是當(dāng)仁不讓?會(huì)計(jì)人員?具有許多優(yōu)?點(diǎn)，其中之?一就是謙虛?謹(jǐn)慎，處世?低調(diào)，羞于?談?wù)撟约旱?成績(jī)，尤其?是涉及為企?業(yè)創(chuàng)造效益?的話題。過(guò)?份謙虛，不?敢顯示會(huì)計(jì)?工作的艱難?和成績(jī)，不?利于爭(zhēng)取領(lǐng)?導(dǎo)的重視與?支持，不利?于會(huì)計(jì)職能?作用的充分?發(fā)揮。長(zhǎng)期?以來(lái)，會(huì)計(jì)?的任務(wù)是記?賬、算賬、?報(bào)賬。有的?單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?為：只要會(huì)?寫(xiě)、會(huì)打算?盤(pán)的人，就?能當(dāng)會(huì)計(jì)。?企業(yè)里流傳?：一線工人?創(chuàng)造價(jià)值，?供銷(xiāo)人員實(shí)?現(xiàn)價(jià)值，他?們都能增加?經(jīng)濟(jì)效益；?會(huì)計(jì)人員嘛?，收收付付?，記賬造報(bào)?表，會(huì)算企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?有多少，卻?不能創(chuàng)造效?益。改革開(kāi)?放后，會(huì)計(jì)?創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效?益已經(jīng)被社?會(huì)上越來(lái)越?多的人所認(rèn)?同，會(huì)計(jì)通?過(guò)成本管理?、預(yù)算管理?、資金管理?、___、?合理籌資、?內(nèi)部控制、?防范風(fēng)險(xiǎn)、?稅務(wù)籌劃、?充分運(yùn)用國(guó)?家優(yōu)惠政策?待遇等途徑?，為企業(yè)創(chuàng)?造效益，已?是不爭(zhēng)的事?實(shí)。申報(bào)高?級(jí)會(huì)計(jì)師資?格的同仁應(yīng)?該當(dāng)仁不讓?，理直氣壯?地在總結(jié)中?如實(shí)反映這?方面的工作?和業(yè)績(jī)，?這正是實(shí)事?求是的態(tài)度?。目前的問(wèn)?題是：會(huì)計(jì)?直接為企業(yè)?創(chuàng)造的效益?可以計(jì)量，?也容易確認(rèn)?作出貢獻(xiàn)者?，而間接創(chuàng)?造的效益，?往往是多人?參與，甚至?是整個(gè)單位?全員參與，?并且效益遞?延實(shí)現(xiàn)，時(shí)?間跨度較長(zhǎng)?，情況非常?復(fù)雜，較難?計(jì)量，或雖?可計(jì)量卻難?以區(qū)分各人?的貢獻(xiàn)大小?。稍有不慎?，會(huì)計(jì)人員?就會(huì)涉嫌“?爭(zhēng)功”，因?此，寧愿避?而不談或籠?統(tǒng)寫(xiě)上幾句?。對(duì)于這種?情況，我以?為不妨先把?整個(gè)事情作?一概括介紹?，然后說(shuō)明?自己在其中?擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?是建議者、?___實(shí)施?者或執(zhí)行者?，做了哪些?具體工作，?起了什么作?用，等等，?審閱者自然?會(huì)從中了解?底細(xì)，作出?判斷。三?、突出重點(diǎn)?寫(xiě)出特色?送審的業(yè)務(wù)?工作總結(jié)中?，有相當(dāng)部?分內(nèi)容雷同?，千人一面?。最常見(jiàn)的?是有關(guān)財(cái)會(huì)?管理制度建?設(shè)方面的內(nèi)?容，許多業(yè)?務(wù)工作總結(jié)?中都有類似?“建立、健?全一系列財(cái)?會(huì)管理制度?，取得了良?好的效果”?的內(nèi)容，列?舉了一長(zhǎng)串?制度的名稱?，附送了一?本本或一份?份裝訂整齊?的各種制度?，但很少介?紹制度的特?點(diǎn)和具體作?用。有的人?每到一個(gè)新?崗位，就建?立、健全了?一整套管理?制度，似乎?他的前任從?未有過(guò)任何?制度。無(wú)規(guī)?矩不成方圓?，會(huì)計(jì)離不?開(kāi)制度。不?過(guò)，要在一?個(gè)單位真正?建立起一整?套行之有效?的財(cái)會(huì)管理?制度，并得?到認(rèn)真貫?徹實(shí)施，取?得成效，絕?非易事。一?般情況下，?需要一定時(shí)?間進(jìn)行調(diào)查?研究，提出?初稿，征求?各方意見(jiàn)，?多次修改補(bǔ)?充定稿，經(jīng)?單位領(lǐng)導(dǎo)拍?板，然后布?置施行。施?行后還要根?據(jù)外部環(huán)境?和內(nèi)部需要?的變化，不?斷修訂完善?，監(jiān)督執(zhí)行?，逐步見(jiàn)效?。在這個(gè)過(guò)?程中，需要?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持，有關(guān)?部門(mén)和相關(guān)?人員的理解?、配合。如?內(nèi)部會(huì)計(jì)控?制制度，必?然涉及到方?方面面的崗?位職責(zé)、分?工權(quán)限與利?益，實(shí)施中?矛盾重重，?不足為怪，?會(huì)計(jì)人員特?別會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)?負(fù)責(zé)人必須?花大力氣進(jìn)?行溝通、協(xié)?調(diào)，化解矛?盾，取得共?識(shí)，才能真?正落實(shí)，貫?徹執(zhí)行，不?大可能一訂?而就。這種?籠統(tǒng)的描述?，有點(diǎn)應(yīng)付?的色彩，可?信度不高。?所以，建制?度改制度，?必須寫(xiě)出背?景，寫(xiě)出特?色，寫(xiě)出實(shí)?踐效果。?高級(jí)會(huì)計(jì)師?業(yè)務(wù)工作總?結(jié)范本一?、適度包裝?決不造假?包裝本是一?個(gè)中性詞，?比喻對(duì)人或?事物進(jìn)行形?象設(shè)計(jì)，使?之美化和有?特色，不含?貶義。幾乎?可以說(shuō)：包?裝行為，人?皆有之。譬?如，在文明?社會(huì)，人們?去參加一個(gè)?重要的社會(huì)?活動(dòng)前，一?般都會(huì)習(xí)慣?地把頭發(fā)梳?理清爽，衣?帽穿戴整潔?，鞋灰擦干?凈，男人會(huì)?修刮胡子，?女人會(huì)化個(gè)?淡妝，顯得?容光煥發(fā)，?彬彬有禮，?自己覺(jué)得很?有信心，他?人看來(lái)也蠻?舒服，適度?包裝沒(méi)有什?么不好。但?是，近年來(lái)?，有些人和?事包裝過(guò)度?，成為造假?且蔓延成風(fēng)?，欺世害人?不淺。因此?，社會(huì)上有?些人誤把包?裝等同于造?假，成了貶?義詞。我以?為，我們應(yīng)?該把適度包?裝與惡意造?假切割開(kāi)來(lái)?，還包裝一?個(gè)清白。業(yè)?務(wù)工作總結(jié)?作為申報(bào)者?的自薦書(shū)，?當(dāng)然要著重?寫(xiě)成績(jī)、寫(xiě)?貢獻(xiàn)，把自?己最美好的?一面顯示出?來(lái)，只要是?真有其事，?自我贊美幾?句，無(wú)傷大?雅。當(dāng)然，?人無(wú)完人，?瑕不掩瑜，?對(duì)于一般的?缺點(diǎn)或失誤?，少寫(xiě)甚至?不寫(xiě)，也無(wú)?可厚非。但?如果把沒(méi)有?的事寫(xiě)成有?，把一分成?績(jī)放大成十?分成績(jī)，甚?至把別人的?成績(jī)變成自?己的功勞，?抄襲別人的?文章變成自?己的佳作，?那就是典型?的造假了。?近年來(lái)，?個(gè)別申報(bào)人?員造假的情?況時(shí)有發(fā)現(xiàn)?，尤其在專?業(yè)論文方面?，請(qǐng)人捉刀?代筆或從網(wǎng)?上下載論文?，改頭換面?成為自己的?創(chuàng)作，有的?甚至一未動(dòng)?地將原文中?的錯(cuò)誤也一?并拿來(lái)，鬧?出不少笑話?。高評(píng)委的?成員多數(shù)是?會(huì)計(jì)專家，?此類問(wèn)題一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都?予以嚴(yán)肅處?理，不僅被?取消參評(píng)資?格，還會(huì)對(duì)?你的道德誠(chéng)?信形成一個(gè)?污點(diǎn)，影響?以后的人生?發(fā)展。其實(shí)?，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)?工作者與會(huì)?計(jì)理論研究?人員、會(huì)計(jì)?教師的工作?任務(wù)不同，?評(píng)審中對(duì)論?文的要求也?不要求相同??，F(xiàn)行規(guī)定?除了對(duì)破格?申報(bào)人員適?用破格條件?第三項(xiàng)時(shí)，?有論文的數(shù)?量、數(shù)和刊?物等級(jí)等求?以外，正常?晉升人員的?論文，只要?求能理論聯(lián)?系實(shí)際，結(jié)?合本職工作?，撰寫(xiě)具有?應(yīng)用價(jià)值的?專業(yè)論文即?可。應(yīng)該說(shuō)?，對(duì)于要求?晉升高級(jí)專?業(yè)職務(wù)的人?，這個(gè)要求?并不很高。?大學(xué)畢業(yè)后?工作十來(lái)年?、數(shù)十年，?經(jīng)歷了那么?多的工作磨?煉和不斷的?繼續(xù)教育，?只要是有心?人，總不會(huì)?毫無(wú)體會(huì)、?心得，把它?們梳理一下?，選一個(gè)自?己最熟悉的?命題，進(jìn)行?探討，只要?條理清楚，?言之有理就?行了。如果?沒(méi)有寫(xiě)過(guò)論?文，也可以?提供對(duì)實(shí)際?工作有指導(dǎo)?意義的調(diào)查?研究報(bào)告、?管理建議書(shū)?等能代表自?己專業(yè)水平?的資料。我?想，只要認(rèn)?真對(duì)待，應(yīng)?該不會(huì)成為?不可逾越的?障礙。所以?，高師申報(bào)?人員必須具?有最起碼的?道德誠(chéng)信水?平。決不造?假。造假會(huì)?被戳穿，即?使僥幸蒙混?過(guò)關(guān)而獲得?晉升，也于?心有愧，一?輩子背包袱?，何苦呢!?這里需要?提醒：申報(bào)?高級(jí)會(huì)計(jì)師?資格的專業(yè)?論文內(nèi)容必?須與財(cái)會(huì)工?作直接有關(guān)?，與財(cái)會(huì)工?作無(wú)關(guān)的其?他專業(yè)論文?，高評(píng)委難?以評(píng)價(jià)，無(wú)?法確認(rèn)。其?次，如果有?多篇專業(yè)論?文，在總結(jié)?中可只選一?、二篇代表?作，介紹其?寫(xiě)作的背景?、主要論點(diǎn)?及其依據(jù)，?以及對(duì)實(shí)際?工作的指導(dǎo)?意義等等，?其余論文可?只作概括敘?述。二、?實(shí)事求是