2019年工程技術(shù)人員工作總結(jié)

2019年程技人作結(jié)范文編本人#，男，漢族30，xx年業(yè)于鄭州#院工民建專業(yè)，在校年，普招大專學(xué)歷。本人在畢業(yè)后就參加工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。工程施工是按照設(shè)計紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程即完成圖紙的施工前會審次要強(qiáng)化對圖紙的了解程，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備在工程施工過程中，量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少（并且施、復(fù)核的工作要有不同的人來做其次要結(jié)合整套圖紙各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和1頁

教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項非常謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要著對國家（不浪費資源對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去作有“干一項工程一座豐碑，贏一片口碑”的決心這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員工程施工是一個群體業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。俗話說“皮之不存，將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得個良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，2頁

為自己的發(fā)展奠定良的基礎(chǔ)。工程工期的長短也是現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；在這個方面甲和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。一個人的能力和精力有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達(dá)到大家思想的致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計劃要求。我雖然年紀(jì)較輕，工閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限