智能化施工方案或施工組織設(shè)計(jì)

品文檔 品文檔 品文檔第一節(jié)施工管理一、設(shè)計(jì)依據(jù)《居住區(qū)智能化系統(tǒng)配置與技術(shù)要求》建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則》理規(guī)定》《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范》《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《建筑智能化系統(tǒng)工程實(shí)施及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑智能化系統(tǒng)工程檢測(cè)規(guī)程》《建筑智能化系統(tǒng)工程評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》《安全防范工程程序與要求》《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》《報(bào)警圖像信號(hào)有線傳輸裝置》《防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》《防盜報(bào)警控制臺(tái)》算編制辦法》CTTDGBT0DGJD003DB1999DB1999DBT1999TGB/T16677-1996GB663-90JGJT2GAT4-94GB/T16572-1996GB10-86GAT70-94《工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJT9-85線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GBT-2000《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBT-2000《國(guó)際商用建筑布線標(biāo)準(zhǔn)》ANSIEIA/TIA568A/BGBKJ0《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)》《有線電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB00-94《衛(wèi)星電視地球接收站通用技術(shù)條件》GB11442-89品文檔JJ二、工程特點(diǎn)及目標(biāo)與實(shí)用性以及整個(gè)系統(tǒng)的兼容與擴(kuò)展，使方智能化系統(tǒng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為使整個(gè)工程本施工方案經(jīng)過(guò)綜合考慮，加強(qiáng)施工管理任事故，避免小事故發(fā)生、設(shè)計(jì)要求及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，力創(chuàng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)三、工程實(shí)施內(nèi)容。四、施工過(guò)程管理品文檔施工圖會(huì)審總體驗(yàn)收程結(jié)束項(xiàng)目監(jiān)理要求我們?cè)谑┕み^(guò)程中作規(guī)程，施工中對(duì)電纜電線的連接、接地及各項(xiàng)施工圖、施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行，確保產(chǎn)品的安全果施工中某一環(huán)節(jié)處理不當(dāng)，可能進(jìn)而影響系統(tǒng)的穩(wěn)定，造成設(shè)備誤操作，甚至損原因，難免存在差異，圖紙上存在對(duì)程中，就應(yīng)充分考慮、避免、符合施工進(jìn)度的前提下，我們將具，提高安裝質(zhì)量，降低功耗，提高經(jīng)濟(jì)組應(yīng)按施工員頒發(fā)的施工任務(wù)單中的工作應(yīng)有專人對(duì)發(fā)到班組的各類文件和圖紙進(jìn)品文檔準(zhǔn)在圖紙上隨意涂改或勾畫(huà)，要使用和保護(hù)好測(cè)試設(shè)備和儀器儀表，使用。、暖通空調(diào)、電氣安裝等專業(yè)的施工。在施工過(guò)專業(yè)工種的一個(gè)組成部分，勢(shì)必會(huì)影響其他工種是整個(gè)建筑工程的一個(gè)組成部分，與其他各專業(yè)ISO成工程實(shí)施的全過(guò)程。工子系統(tǒng)的承包合同、設(shè)計(jì)文件和各類標(biāo)準(zhǔn)中有詳制的依據(jù)，質(zhì)量控制作用于系統(tǒng)實(shí)施的各個(gè)方面量、測(cè)試等技術(shù)手段，監(jiān)督、控制系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)準(zhǔn)。質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制和施工完成后的品文檔用戶用戶需求系統(tǒng)設(shè)計(jì)(施工圖)程施工分項(xiàng)驗(yàn)收竣工驗(yàn)收(竣工圖、文檔)試運(yùn)行業(yè)主監(jiān)督六、工程質(zhì)量的目標(biāo)現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定七、工程投資控制過(guò)計(jì)劃值或目標(biāo)值，目標(biāo)值包各類工程的分解值。通過(guò)目標(biāo)值與實(shí)際值的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目投資使用的控制。投資控7.1.有關(guān)資料文件的收集和建立檔案準(zhǔn)備工作。品文檔八、成品保護(hù)措施業(yè)時(shí)，必須做好成品的交驗(yàn)手續(xù)，施工隊(duì)伍九、對(duì)用戶的培訓(xùn)術(shù)人員對(duì)用戶的系統(tǒng)操作人員據(jù)具體情況在施工現(xiàn)場(chǎng)、物業(yè)管理辦公室或其他地作、第二節(jié)質(zhì)量控制手段品文檔一、質(zhì)量控制流程圖組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目策劃施工準(zhǔn)備圖紙會(huì)審設(shè)備采購(gòu)技術(shù)措施文件資料臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目開(kāi)工施工結(jié)束竣工資料竣工驗(yàn)收品文檔二、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量控制管理總則檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。.編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。.實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。三、質(zhì)量計(jì)劃的全過(guò)程控的依據(jù)。2.1.編制依據(jù)。品文檔2.6.必要的質(zhì)量控制手段、施工過(guò)程、服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等。3.1.質(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并應(yīng)按規(guī)定保存控.2.當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改。4.1.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核4.2.對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)任人按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并且依。品文檔1.1.單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施1.2.在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)2.1.在項(xiàng)目開(kāi)工前編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)2.在施工過(guò)程中對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。3.1.項(xiàng)目經(jīng)理部在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采3.2.材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)儲(chǔ)存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺(tái)賬。3.3.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)材料、半成品、配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3.5.對(duì)業(yè)主提供的材料、半成品、配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須3.6.監(jiān)理工程師對(duì)我方自行采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)證。4.1.按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配。4.2.現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械滿足施工需要。4.3.對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證或資格不符合者，嚴(yán)禁品文檔1.施工作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。6.2.施工管理人員及作業(yè)人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底文件6.3.工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)符合過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷.4.施工管理人員記錄工序施工情況。7.1.對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過(guò)程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行7.2.對(duì)特殊過(guò)程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過(guò)程控制的規(guī)定外，還由專業(yè)技六、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。。七、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)品文檔3.1.按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目湯，嚴(yán)禁不合3.2.對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過(guò)程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、記錄、評(píng)3.3.進(jìn)行不合格評(píng)審。3.4.不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級(jí)3.6.對(duì)影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主代表或3.7.檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。4.1.對(duì)業(yè)主或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)4.2.對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息，分析并記錄結(jié)果。4.3.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題或不合格報(bào)告提及的問(wèn)題，由項(xiàng)目技術(shù)4.4.對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。4.5.實(shí)施糾正措施的結(jié)果由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對(duì)嚴(yán)重不合格4.6.項(xiàng)目經(jīng)理部定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。5.1.項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)影響工程質(zhì)量潛在原因，采取5.2.對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。5.3.對(duì)質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。品文檔5.4.對(duì)潛在的嚴(yán)重不合格，實(shí)施預(yù)防措施控制程序。5.5.項(xiàng)目經(jīng)理部定期評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。第三節(jié)各系統(tǒng)施工技術(shù)一、周界報(bào)警系統(tǒng)定，關(guān)鍵在于支柱的固定必須堅(jiān)固、沒(méi)有品文檔第一步，要保證安裝牢固，接線完畢且正確后，接上電源(要保證穩(wěn)定的和垂直光軸對(duì)齊(若距離較遠(yuǎn)，可用一有色板作背景，以便迅速找到對(duì)面的紅遮擋測(cè)試。用5%的測(cè)試紙測(cè)試，對(duì)射應(yīng)發(fā)生報(bào)警動(dòng)，稱為感光電壓。反復(fù)調(diào)整鏡片系統(tǒng)使感組光學(xué)系統(tǒng)，需分別遮住受光器的上、下誤報(bào)的可能就多；遮光時(shí)間長(zhǎng)，探頭的靈品文檔很容易造成某個(gè)對(duì)射輸入端電壓過(guò)低或電壓二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)準(zhǔn)備工作，二是攝像機(jī)3~6MM，工作區(qū)為0.3~0.6M；光纜在設(shè)備端預(yù)留長(zhǎng)度一般為5~品文檔，高壓，腐蝕性及易燃易爆等介質(zhì)的設(shè)行運(yùn)行調(diào)式工作。以保證系統(tǒng)及設(shè)確定各個(gè)設(shè)備之間連接正確，檢查電源符合工方案統(tǒng)本身的施工過(guò)程成為該系統(tǒng)的關(guān)，，對(duì)已穿的線纜要進(jìn)行逐一檢查，并做好標(biāo)，一是壁掛式，二是嵌入式；門口機(jī)的安裝種方式：一是安裝在門體上，二是安裝在單。品文檔段分為二個(gè)階段：第一階段：先將每幢鎖正常、對(duì)講正常等；第二階段：聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，以管理中心為起點(diǎn)(無(wú)管理中心四、背景音樂(lè)公共廣播系統(tǒng)程進(jìn)度進(jìn)行系統(tǒng)線纜的穿布，線纜要做好標(biāo)前端設(shè)備的安裝，星雨花都小區(qū)的前端設(shè)備坪安裝要與園林相結(jié)合，安裝設(shè)備前要做設(shè)備要固定到機(jī)柜中，設(shè)備的安裝要符合設(shè)五、電子巡更系統(tǒng)的施工方案品文檔第四節(jié)竣工驗(yàn)收管理一、項(xiàng)目經(jīng)理部竣工退場(chǎng)管理總則二、竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備做好三、竣工資料品文檔圖，4.1.工程施工技術(shù)資料的整理始于工程開(kāi)工，終于工程竣工，真實(shí)記錄4.2.工程質(zhì)量保證資料的整理按專業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)工程的內(nèi)在要求，進(jìn)行4.3.工程檢驗(yàn)評(píng)定資料的整理按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分的4.4.竣工圖的整理區(qū)別情況按竣工驗(yàn)收的要求組卷。4.5.交付竣工驗(yàn)收的施工項(xiàng)目必須有與竣工資料目錄相符的分類組卷檔工程，可征得業(yè)主同意，分階段進(jìn)行竣工驗(yàn)等單位進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，中間5.1.設(shè)計(jì)文件和合同約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢。品文檔5.2.有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，符合驗(yàn)收規(guī)定。5.3.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件。4.有工程使用的主要材料、配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的證明及試驗(yàn)報(bào)告。6.1.合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。濟(jì)簽證；“工程質(zhì)量保修書(shū)”；品文檔4.2.發(fā)現(xiàn)有漏算、多算或計(jì)算誤差的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。將各單位工程竣工結(jié)算書(shū)匯總，4.4.多個(gè)單項(xiàng)工程構(gòu)成的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)將各單項(xiàng)工程綜合結(jié)算書(shū)匯總編4.5.工程竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料，應(yīng)按規(guī)定報(bào)企業(yè)主管部門審定，加在規(guī)定的期限內(nèi)遞交業(yè)主或其按約定的工程款及調(diào)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行竣工4.6.工程竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料遞交后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照“項(xiàng)目管理算送交財(cái)務(wù)部門，進(jìn)行工程價(jià)款的4.7.工程竣工結(jié)算后，業(yè)主應(yīng)將工程竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料納第五節(jié)施工人員配比一、項(xiàng)目組織介紹的一家業(yè)績(jī)斐然的高科技公司，我們和質(zhì)量可靠的產(chǎn)品，同時(shí)，我們還向你們提后服務(wù)。我公司擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技PA品文檔部是負(fù)責(zé)施工全過(guò)程管理的唯一組控制、節(jié)點(diǎn)考核”的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為首；技術(shù)的管理體系，建立以現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證工預(yù)算員等職，在項(xiàng)目經(jīng)理部品文檔三、組織機(jī)構(gòu)框圖資料員資料員(倪鴛馳)預(yù)算員(莊靜)安全員(曹建)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(靳鑫)材料員(潘小渡)質(zhì)檢員(曹建)施工員(費(fèi)秀玲)(劉湧)后勤總調(diào)度(高宏建)(姜海)品文檔四、人員配備方案12劉湧二級(jí)建造師3456靜789靳鑫本科助理工程師項(xiàng)目經(jīng)理五、勞動(dòng)力配備表品文檔責(zé)人責(zé)人班長(zhǎng)工隊(duì)員施工隊(duì)員員告1234678923333648333344第六節(jié)施工分項(xiàng)進(jìn)度。計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期，并、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其品文檔1.4.4.實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差(不必要的提前或延誤)同、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、有工期一覽表，資源。2.4.1.“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”品文檔品及機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃、資金收，期開(kāi)工、暫停施工、工期延耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施。項(xiàng)況，品文檔化不能滿足施工進(jìn)度要求誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行。應(yīng)采取每日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行，應(yīng)檢查企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，月度施工進(jìn)度報(bào)告施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z。查結(jié)果進(jìn)品文檔應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整工程進(jìn)度。制的改進(jìn)意見(jiàn)第七節(jié)123456789施工機(jī)械清單品文檔FULKEDSP臺(tái)臺(tái)只臺(tái)付只只臺(tái)臺(tái)對(duì)套套24424241141品文檔第八節(jié)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、依據(jù)及規(guī)范二、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)控制管理總則JGJJGJJGJJGJ，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的素，做8.1.確定施工安全目標(biāo)。品文檔8.5.持續(xù)改進(jìn)。8.6.兌現(xiàn)合同承諾。三、安全保證計(jì)劃工項(xiàng)目，編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)，以及屬焊接、井下瓦斯檢驗(yàn)、機(jī)動(dòng)車和船舶項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施，并應(yīng)對(duì)管理人害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防四、安全保證計(jì)劃的實(shí)施全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)1.1.1.認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和品文檔安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)和施工安全技術(shù)措施交底2.1.落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置。1.2.2.對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門員安全活動(dòng)，監(jiān)督勞保用品.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮。1.4.3.作業(yè)前應(yīng)對(duì)本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)4.4.每周應(yīng)進(jìn)行安全講評(píng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)。品文檔安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動(dòng)。.對(duì)不安全作業(yè)提出意見(jiàn)，拒絕違章指揮。1.6.施工中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須按國(guó)務(wù)院安全行政主管部門2.1.項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度2.2.作業(yè)隊(duì)安全教育內(nèi)容包括：了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工術(shù)操作規(guī)程；學(xué)作業(yè)等安全基本知識(shí)；學(xué)習(xí)防火、防擊、防觸電、防高空墜落、防物體打識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí)；了解安全防2.3.班組安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：了解本班組作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置，設(shè)施及個(gè)3.1.單位工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)3.2.結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人有針對(duì)3.3.項(xiàng)目經(jīng)理部保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。品文檔五、安全檢查隱患，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分析原因并制定相員，人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應(yīng)六、安全隱患和安全事故處理1.2.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢人糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措1.3.安全檢查人員對(duì)檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)指2.1.安全事故處理必須堅(jiān)持事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工放過(guò)，沒(méi)有制定防范品文檔2.2.1.上報(bào)安全事故：安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事業(yè)安全主管部門視事定向政府主管部門報(bào)蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識(shí)，2.2.3.事故調(diào)查：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員，會(huì)同2.2.4.調(diào)查報(bào)告：調(diào)查組把事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、性質(zhì)、損失責(zé)任、處品文檔第九節(jié)確保文明施工的技術(shù)組織措施一、施工準(zhǔn)備階段的措施確定必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求全防崗，并有關(guān)二、施工階段的措施個(gè)品文檔月度計(jì)劃任務(wù)書(shū)中也應(yīng)、機(jī)具、勞動(dòng)力落實(shí)才工主管部門批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)措施體交叉作業(yè)配備的溝道、地面無(wú)垃圾、每個(gè)作業(yè)面都作到“工完料盡場(chǎng)地清”。載能力和使用期限。特殊類型腳手架應(yīng)品文檔。序正確、布局合理、標(biāo)識(shí)明顯、整齊劃第十節(jié)施工環(huán)境保護(hù)措施臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢亂放等，造成施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境太差，不利于施采取相應(yīng)措施予以控制。對(duì)相對(duì)責(zé)任人進(jìn)行程度及有關(guān)措施等情況，向受影響范圍的居和配合；對(duì)施工機(jī)械的噪聲與振動(dòng)擾民，應(yīng)品文檔應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和標(biāo)第十一節(jié)防火保安措施及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人反映情況。施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡，其他現(xiàn)場(chǎng)施工人?，F(xiàn)駛的道路，并設(shè)置符合要求的防火報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。在火災(zāi)易發(fā)地區(qū)施第十二節(jié)衛(wèi)生防疫及其他事項(xiàng)內(nèi)顯著位置應(yīng)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號(hào)消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應(yīng)分品文檔第十三節(jié)冬雨季施工準(zhǔn)備措施(2)采取防凍保暖措施。施工臨時(shí)給排水網(wǎng)采用防凍措施，免受凍結(jié)；道季施工需用的一些特殊材料，如促凝劑、防(4)加強(qiáng)防火安全措施。冬季施工期間，氣候干燥，保溫、取暖等火源增。(2)做好排水防洪準(zhǔn)備工作。保證排水暢通，防止低洼工作面給水。(3)采取技術(shù)措施，保證雨季施工質(zhì)量，并注意材料的雨季保管。(4)做好安全防護(hù)工作。防治雨季坍塌，注意道路防滑，防止洪水淹泡、品文檔第十四節(jié)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)2.2.項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行“項(xiàng)目管理目行計(jì)劃。度工作，排除障礙。2.1.項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)必須在企業(yè)法2.2.項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主之間的關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目管理的全過(guò)協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調(diào)的重點(diǎn)2.3.項(xiàng)目經(jīng)理部在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)要求業(yè)主，按規(guī)定的時(shí)間履行合同約間內(nèi)承擔(dān)合同2.6.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)洽商變更、隱蔽工程驗(yàn)2.7.項(xiàng)目經(jīng)理部與材料供應(yīng)人應(yīng)依據(jù)供應(yīng)合同，充分運(yùn)