質量創(chuàng)優(yōu)方案

質量創(chuàng)優(yōu)方案質量創(chuàng)優(yōu)方案質量創(chuàng)優(yōu)方案V:1.0精細整理，僅供參考質量創(chuàng)優(yōu)方案日期：20xx年X月創(chuàng)建優(yōu)質工程專項方案XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。本工程的質量目標：一次性驗收合格率100%，確?！笆袃?yōu)”、爭創(chuàng)“省優(yōu)”。為保證本工程的質量目標的順利實現(xiàn)，工程在開工前開始展開了一系列的質量控制措施：一、人員安排在開工前，由項目經理部組建一個具有一定施工經驗的項目管理班子,具體人員見下表：項目主要管理人員及簡介職務姓名職稱項目經理高大泉高級工程師項目副經理柏廣成工程師技術負責人王念才高級工程師安全員戎海洋助工質檢員鄭晨助工測量員侯定兵工程師試驗員陳偉助工為了實現(xiàn)本工程質量目標，項目經理部在項目開展期間，技術科、質檢科、總工程師，對本工程質量實行全面監(jiān)督并建立一套質量管理運行體系。項目質量管理體系公司主管部門公司主管部門施工組技術組質量組材料組項目經理部對施工人員的質量行為整頓，對工程分包的施工質量行為考察有關技術質量的交底布置有關質量目標的確定、檢查、監(jiān)督、評定重要工程材料的質量把關（2）項目質量管理運行體系在明確項目質量管理體系，建立項目質量運行體系的同時，針對工程的施工特點，對施工班組人員的組織，根據(jù)施工人員以前所施工的質量狀況，確定正式人員。項目經理：全面策劃，領導項目生產、計劃、質量、安全、進度、文明施工等工作，同時搞好同建設方、監(jiān)理方和其他有關方面的工作。項目副經理：具體負責現(xiàn)場生產調度，控制施工運轉情況，下達一系列的指令，協(xié)調同有關單位的具體現(xiàn)場工作，檢查調整工程實施過程中的質量、安全、綜治落實步驟。進行勞動力的安排，現(xiàn)場設施布置工作。技術員：參與編制施工組織設計，負責施工技術指導、技術方案編制，檢查部署現(xiàn)場有關質量、安全的技術方針。負責對施工翻樣的審核、簽發(fā)。協(xié)調項目部同建設方、監(jiān)理方、設計院之間的技術變更情況。施工員：按照施工組織設計和項目經理（副經理）的指令，進行具體實施，負責各班組每道工序的操作程序、方式、使用材料、機具。落實勞動力配置步驟。負責施工日記、組織班組有關質量、數(shù)量、安全、場容場貌、節(jié)約原材料的評定工作。質檢員：在每道工序實施的同時，專職負責工程的施工質量，進行班組質量交底，檢查分部分項的質量驗收。進行原材料進場驗收。安全員：負責各項安全措施的實施情況，檢查監(jiān)督施工過程中的安全狀況。收集整理工程施工全過程的安全資料。包括各道工序實施的安全措施、安全交底，大型機械、支架搭設、使用、拆卸的安全保證措施實施方案的存檔及安保體系的資料匯編。資料員：按照技術資料編制的有關要求，收集整理工程施工全過程的技術資料及與有關單位往來文件、軸線和沉降測量數(shù)據(jù)。負責現(xiàn)場計量工作，根據(jù)規(guī)范要求做好混凝土及砂漿試塊的制作、測試等工作。材料員：根據(jù)工程進度和施工需要，安排材料供應計劃，提供材料市場信息，進行材料選擇，實施各種材料供應，配合質檢員、安全員，進行材料的驗收檢查。配合施工員、文明創(chuàng)建員進行現(xiàn)場材料的合理堆放、分批使用。測量員：負責工程的軸線定位、節(jié)點尺寸、各部位標高控制、每道工序的彈線測量，及檢查施工人員是否按照所彈線的要求施工。木工班：由這幾年多次做過同類橋梁工程的木工班人員組成，并配備專業(yè)持證上崗的熟練架子工。鋼筋班：由這幾年每年同木模班緊密合作，一同施工，在鋼筋下料、加工、安裝方面技術過硬的鋼筋班人員組成。混凝土工班：這幾年長期施工同類橋梁工程，有混凝土澆搗技術專長的泥工班人員組成。以上所有人員，包括項目部及施工班組人員，將緊密圍繞在以項目經理圍核心的項目經理部的領導下開展質量創(chuàng)優(yōu)工作，精心組織施工，圓滿完成本工程施工。二、機械配置配備足夠的、經驗收合格的施工機械機具，嚴禁老舊設備進場。配備經校驗合格并在有效期內的檢測設備，以備機械進場時的驗收和平時的檢驗。建立設備機具的檢修和保養(yǎng)制度，建立責任制度定人定崗巡視檢查，并做好機械檢修和保養(yǎng)臺帳的記錄，嚴防機械設備帶病運行而傷人或工作效率不高。所有機械設備操作人員均確保持證上崗。三、材料采購、儲存1、對施工材料的采購、進場檢驗、施工使用，建立材料質量管理制度。對施工主要材料，必須進行市場摸底，對材料的性能、質量狀況，進行相互比較，在確準材料符合施工質量要求，具備各種質檢文件后，才可進行材料交易采購。采購員在采購材料時，盡量在“合格供方名錄”中挑選，如不在“合格供方名錄”中的采購要進行調查、評價。對合格供方進行動態(tài)管理，跟蹤其供貨情況，根據(jù)供方的供貨業(yè)績，確定長期的供方合作伙伴。材料進場，必須提供產品合格證、質保書。主要材料必須簽定供應合同，內中講明材料質量狀況、保修期限，材料商必須提供經營許可證。材料如需復試檢測的，必須在使用之前做好取樣復試檢測工作。在取得復試、檢測合格證后，才可投入使用。材料的復試檢測取樣，必須有監(jiān)理見證員參加，項目部取樣員經手經辦。其他人不得代辦。對材料的使用配料、翻樣，按照施工規(guī)范要求進行。施工過程中的材料控制，隨時進行檢查。2、材料儲存要嚴格。鋼筋應進行定點分類堆放，做好防銹蝕防污染措施，并做好標識，禁止銹蝕嚴重的鋼材投入使用。倉庫中的零星材料和易耗用品有些也應防漏雨和防潮措施，防漏雨措施就是屋面這一關，而防潮措施就是把要防潮的零星材料和易耗用品用貨架的形式架空起來，而且倉庫一定要通風，保持室內的干燥。倉庫中的每件物品做好標識，物品要和倉庫臺帳對的起來。嚴格倉庫的管理制度，建立材料員和保管員的責任制度，并要嚴肅對待。四、施工方法1、創(chuàng)優(yōu)技術措施：（1）堅持“質量第一”的方針，把質量目標落實到基層，建立質量管理責任制，把質量管理貫徹到施工的全過程。（2）加強技術管理工作，認真做好圖紙學習、自審、會審、設計交底和技術交底工作。推行“三不準”制度，即沒有技術交底不準施工，沒有報審監(jiān)理檢查認可不準進行下道工序，沒有隱蔽驗收不準施工下道工序。（3）加強原材料檢驗、檢測、計量工作，對鋼材、商品混凝土分批量抽樣檢查復驗，嚴格把好檢驗關。（4）成立現(xiàn)場技術協(xié)調小組，及時解決施工中各種技術問題，與設計人員、監(jiān)理人員、檢查人員，各專業(yè)密切配合，共同把好質量關。（5）對工程質量實行全過程控制，從施工準備階段到施工過程質量控制，到施工現(xiàn)場安全生產管理控制及資料控制，實施全過程。（6）制訂施工工藝及技術措施，對每項工作施工前先要組織工程技術人員進行討論，制訂工藝措施、工序搭接、操作程序、工藝等措施，來確保工程創(chuàng)優(yōu)。（7）執(zhí)行每項工序驗收制度，做一項，中間過程監(jiān)控一項，驗收一項，達不到優(yōu)質，推倒重來，用工序優(yōu)良來確保工程整體優(yōu)良。（8）執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)同經濟效益掛鉤政策，使每個人均感覺到創(chuàng)優(yōu)的重要性，并和自己利益息息相關，把思想認識境界提高到“創(chuàng)優(yōu)”目標。根據(jù)本工程的特點，對測量控制、橋梁基礎工程、墩臺身施工、箱梁預制、橋面鋪裝等項目采取相應的施工方法和技術措施。（詳見《施工組織設計》）2、在每道工序施工前，由施工員、項目質檢員對班組人員進行質量交底。班組質檢員管理實施過程中的質量是否過關達標。如發(fā)現(xiàn)質量問題，及時采取措施糾正，并向項目施工員匯報，進行審定。項目部每周例會，班組長或班組質檢員匯報前周所施工的質量狀況，項目質檢員補充、總結。找出存在問題癥結、落實，下周施工質量控制措施。平時由項目部管理人員帶隊，每個班組質管人員參加進行質量巡回檢查、評定、獎罰，確定即時措施。項目經理（副經理）進行整個工程操作的質量把關，項目經理（副經理）經常親臨現(xiàn)場檢查，保證工程進展過程中的質量營行體系的正常運轉?；炷猎噳K、砂漿試塊，必須在見證員參與下，現(xiàn)場取樣澆制。3、保證工程質量管理制度（1）建立、健全技術復核隱蔽工程驗收制度a、技術復核結果應填寫（分部分項工程技術復核記錄）作為施工技術資料歸檔。b、凡分項工程的施工結果被后道工序所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收，其結果必須填寫（隱蔽工程驗收記錄）作為檔案資料保存。（2）施工階段必須執(zhí)行混凝土澆筑令制度a、項目質檢員負責混凝土澆筑令的申請核準，項目技術負責人簽發(fā)前檢查準備工作及填表送簽工作。b、混凝土澆筑令的申請條件模板支撐系統(tǒng)按施工方案施工完成。模板、鋼筋及支架質量符合規(guī)定，驗收合格。技術復核、隱蔽工程驗收已確認簽證。施工范圍內安全措施已落實施工機具準備就緒且能正常運轉。材料供應已到位。施工技術、質量交底已進行。（3）健全技術、質量交底制度a、項目部接到施工圖，項目經理組織全體管理人員對圖紙進行認真學習及核對，并督促建設單位進行設計交底。b、由項目經理牽頭，組織全體管理人員認真學習確認審批的施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底、道出主要監(jiān)控部位及要點。c、本著誰施工誰負責的原則，各分管工種負責人負責對施工班組的書面交底，做到不交底不施工。（4）健全三級驗收、分部分項驗收評定制度a、分項工程施工過程中，施工員應督促班組及時自檢，存在問題當天整改。b、分項工程施工完畢，由施工員負責報審監(jiān)理進行評定，評定表交項目經理確認，并由項目經理部質量組核定。c、項目經理至少每月組織一次施工班組間的質量互檢、質量講評。d、項目經理部質量組要不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題用書面形式發(fā)出限期整改指令單，施工員負責在指定期內將整改情況用書面形式反饋到質量組。（5）健全材料質量管理制度a、嚴格控制外加工、采購材料的質量，發(fā)現(xiàn)問題及時同供貨商聯(lián)系，直至退貨。b、搞好原材料二次復試取樣、送樣工作，測試合格方可使用，凡不合格即刻清理出現(xiàn)場。（6）工程質量獎罰制度a、遵循“誰施工，誰負責”的原則，對各分包班組進行全面質量管理和過程管理，凡施工中違反施工規(guī)程，不按圖施工，且屢教不改或出現(xiàn)質量問題的對其進行處罰。處罰形式為停工、罰款直至趕出本工地。b、對施工質量好的班組，可適當給予獎勵。（7）健全工程技術資料管理制度a、資料員負責把施工過程中的原始記錄和資料，均按南京市市政公用工程質量監(jiān)督站的規(guī)定統(tǒng)一表格填寫、匯總。b、記好施工日記，把施工時發(fā)生的工作量、人工、機械使用，施工部位，材料設備進出場、質量、安全問題，補救辦法等記清楚，并隔天交項目經理過目。c、一切資料的形成，一定要做到與工程進度同步，要及時準確、完整、規(guī)范、整潔、切忌事后補資料，嚴禁假資料。4、保證工程質量的主要技術措施（1）本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，全體施工人員牢固地樹立起“質量第一”的意識，確保工程質量達到預定的質量要求。（2）根據(jù)本工程的施工總承包形式、工程規(guī)模、質量要求、工期要求委派本公司優(yōu)秀項目施工管理班子參加本工程的施工技術管理。（3）分包隊伍經嚴格考察、分析對比、擇優(yōu)選用。將質量目標分別分解到分包合同中，將質量管理落實到總包管理之中。（4）認真執(zhí)行、實施本公司ISO：9001質量管理體系。實行項目經理、項目工程師質量負責制，對工程全過程、全方位進行質量的控制。（5）工程施工質量實行“工序質量”控制管理辦法。對主要工序實行施工技術員事先技術交底，現(xiàn)場進行質量跟蹤控制措施，質檢員對“工序質量”進行過程檢查。做到以工作質量保證工序質量，以工序質量保證產品質量。（6）工程質量及隱蔽工程驗收嚴格執(zhí)行“三級”管理驗收制。先由操作方自行檢查報總承包復檢，合格后再報請監(jiān)理部最終驗收，驗收通過合格后，才能進行下一道工序施工。（7）技術資料管理歸檔必須遵照有關規(guī)定標準和國家檔案管理的有關規(guī)定并按ISO：9001標準，做到及時、齊全、正確、規(guī)范。（8）加強技術管理工作，認真做好圖紙學習、自審、會審、設計交底和技術交底工作。推行“三不準”制度，即沒有技術交底不準施工、沒有報審監(jiān)理檢查認可不準進行下道工序、沒有隱蔽驗收不準施工下道工序。（9）加強原材料檢驗、檢測、監(jiān)視工作，對鋼材、水泥等材料分批量抽查復驗，嚴格把好材料關。（10）調配技術過保硬的技術操作工人，本工程主體結構階段施工，調有豐富施工經驗的木工隊、鋼筋隊、混凝土泥工班來操作實施。（11）學習兄弟單位長處，采取“請進來，走出去”的方法，積極參與市里組織的優(yōu)質結構，創(chuàng)杯工程觀摩活動，吸取別人長處，使職工隊伍能經常接受和吸取先進施工方法和先進施工工藝，不斷創(chuàng)出優(yōu)質產品。（12）推廣新技術、新工藝、新材料，充分發(fā)揮我司廣大工程技術人員的能量，及工人的積極性，認真貫徹“質量第一”的指導思想。（13）執(zhí)行質量好壞同經濟利益掛鉤的政策，使人人感覺到質量與自己切身利益息息相關，馬虎不得，制訂獎罰制度。（14）嚴格驗收制度，質量不合規(guī)定，必須推倒重來，不講人情味，執(zhí)行一票否決制，來約束質量達標。5、分項工程技術措施（1）土方工程及墊層施工質量保證措施a、機械開挖必須有專人指揮。嚴禁超挖和虛土回填，若局部超挖，必須用碎石回填。b、做好基坑內的排水工作，保持基坑內明溝排水系統(tǒng)的暢通。墊層施工及時跟上，減少基坑土面暴露的時間。c、基坑開挖時機械挖土寧淺勿深，并經常復測坑底標高。地基土層最后20cm采用人工挖土，以確?；妆砻嫫秸|層厚度均勻。d、大雨天氣停止土方開挖及墊層施工。e、混凝土墊層模板的上口標高作為墊層標高控制的依據(jù)必須嚴格控制，并且要支撐牢固，澆搗時準備好足夠長度的刮尺依模板上口刮平，并用滾筒滾壓。f、基坑臨近梅山鐵路，為了確保在開挖時不對鐵路產生影響，因此在開挖時使用鋼板樁進行基坑防護。（2）鋼筋工程質量保證措施:a、鋼筋材料要求：進場鋼筋必須附有出廠合格證。進場鋼筋分批標志，每批應以同一牌號，同一爐號，同一規(guī)格，同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成。鋼筋驗收時先進行標志、外觀檢查，再進行力學性能復試，執(zhí)行見證取樣制度。鋼筋按不同狀態(tài)進行標識，復試合格方能使用。鋼筋必須按類別堆放整齊，掛好銘牌。加工時發(fā)生脆斷，焊接性能不良或機械性能顯著不正常時，應進行進一步的試驗和化驗。b、鋼筋成型加工鋼筋應平直無局部彎曲，表面潔凈。Ⅰ級鋼筋綁扎接頭末段做彎鉤，不小于10d；箍筋的末端應做135°彎鉤，彎鉤的彎曲直徑應大于受力鋼筋直徑，彎鉤平直部分的長度，不小于箍筋直徑10倍。鋼筋加工應做到幾何尺寸正確；箍筋平整不翹曲，角度正確。彎鉤的角度、長度、曲率半徑正確；鋼筋切斷面不彎曲。鋼筋成品加工，分類歸堆。先由班組自檢合格，填寫好自檢單，由鋼筋專管員組織質量評定，合格后進行相應標識方可使用。c、鋼筋閃光對焊閃光對焊電路專門設置，須保持電壓穩(wěn)定。在每批鋼筋正式焊接之前必須進行現(xiàn)場條件下鋼筋焊接性能試驗，合格后方能焊接。夾緊鋼筋時應使兩鋼筋端面的突出部分相接觸，以有利于均勻加熱和保證焊縫與鋼筋軸線相垂直；燒化過程應穩(wěn)定、強烈，防止焊縫金屬老化；頂鍛應在足夠大的壓力下快速完成，保證焊口閉合良好和使接頭處產生適應的墩粗變形。質量標準：同一班、同一焊工、同一焊接參數(shù)完成300個同類接頭，應按一批計算；每批抽取10%，并不得少于10個進行外觀檢查，要求：接頭處不得有橫向裂紋；電極接觸處鋼筋表面不得有明顯燒傷。接頭彎折不大4°。接頭處軸線偏移不得大于，同時不大于2mm。每批切取6個試件，3個拉伸，3個彎曲試驗，鋼筋對焊接頭必須打光。d、鋼筋綁扎鋼筋的級別、種類和直徑按設計要求采用，需要代換須征得設計同意并辦理技術核定，鋼筋的數(shù)量、間距、錨固長度、接頭設置必須符合設計要求和施工規(guī)范。鋼筋的交叉點應用鐵絲扎牢，雙向受力鋼筋須全部扎牢，梁、柱箍筋彎鉤疊合處，應沿受力筋方向錯開設置。綁扎網和綁扎骨架外型尺寸的偏差及鋼筋間距應符合有關規(guī)范規(guī)定。主筋應保持平直，角部主筋應綁扎到位。板的面筋撐腳應與下皮鐵保護層墊塊位置對應。懸挑結構負筋下需放置鋼筋撐腳，以防負筋被踩下。撐腳應與板筋扎牢。鋼筋搭接處應在中心和兩端用鐵絲扎牢，各受力鋼筋接頭位置應相互錯開，鋼筋綁扎搭接長度應符合有關規(guī)范要求。按照設計要求放置箍筋加密區(qū)的箍筋，特別是梁柱節(jié)點部位柱的箍筋。未經許可不得截斷鋼筋，因留洞需截斷鋼筋時必須按設計要求進行洞口加固。設計未作特殊要求時，在洞口兩邊按被截斷鋼筋截面加洞口加筋，并應滿足錨固要求。插鐵在位置復核正確后，將插鐵通過箍筋與梁、板鋼筋點焊固定，板墻插筋應在樓面處設置統(tǒng)長水平筋電焊固定，柱筋上方用收小箍筋臨時固定，板墻筋上方用水平筋及撐筋臨時固定。澆搗混凝土時派專人負責看鐵隨時更正移位鋼筋表面的水泥漿必須清除干凈，銹蝕鋼筋嚴禁使用。（3）模板工程質量保證措施：a、模板必須在鋼筋隱蔽驗收通過后方可封模。模板安裝順序：豎向結構?！耗！脚_模，每個單項模板完成后必須經自檢并經技術復核后方可進行下道工序。豎向結構模復核時必須復核上口標高，以確保模板的標高正確。b、嚴格檢查模板質量，各種模板須做到平整、完好，孔洞必須修補好，每次使用前及時修整，去除不合格模板，對定加工模板需復核尺寸。模板須涂脫模劑。c、排架搭設須按排架線操作，橫平豎直，立桿垂直度、間距符合要求，按要求設剪刀撐，框架結構外圍必須全部設剪刀撐。平臺模立柱、牽鋼縱橫間距不大于900，立柱的牽杠沿高度方向間距1800，立柱需有縱橫兩個方向的牽杠在同一個節(jié)點與立柱連接。d、模板安裝前應將模板內的垃圾雜物清除，用壓縮空氣沖清浮灰，柱模板下口設活絡板以便于清除雜物。e、梁模安裝：根據(jù)地坪上所彈的框架線，用吊線錘的方法擺梁底模，梁側模拼縫錯開。模板校正后，固定側模拉模線，梁側模二道圍檁，下圍檁用鋼管，上圍檁用50×100木方，與排架固定牢固。f、混凝土墩臺模板采用對拉螺栓，位置按照翻樣圖，模板用雙拼扣件管作橫豎圍檁，在相應位置預埋固定側模拋撐的短管，模板校正后即用拋撐固定。g、平臺模板格柵所用50×100木方，必須統(tǒng)一尺寸，并經壓刨床刨過，平臺模靠梁的邊格柵不得少，格柵接頭須認真檢查，如有不合要求處立即更正。鋪平臺板須先從四個角鋪起，與梁模保持垂直。平臺板上要彈出軸線。中間的平臺板不得隨意鋸開，周邊鑲邊的板編號以利用重復使用。h、梁模應按轉向施工方案確定。i、鑲拼用的木模根據(jù)設計尺寸經實際調整后在專用木工棚中加工，用九夾板加格柵或厚板加工而成。木模背面與鋼管格柵之間的縫隙用木楔楔牢，以使木模表面平整。j、對于高墩柱、橋臺等部位模板安裝完成后采取有效的整體固定措施進行穩(wěn)定性防護。（4）混凝土工程質量保證措施：拌和與運輸a、施工時將嚴格按《規(guī)范》規(guī)定進行混凝土的配合比設計。b、水泥采用低堿水泥；粗骨料采用碎石；砂用級配良好的中砂；混凝土攪拌用水采用飲用水。c、采用商品混凝土，運輸采用攪拌輸送車；根據(jù)混凝土要求對供應商進行技術交底并派專門人員監(jiān)督。②混凝土的澆注d、混凝土澆注采用一次澆筑成型，混凝土泵車泵送入模。澆筑前，先鑿除施工接縫面上的水泥砂漿薄膜和表面上松動的石子或松弱混凝土層，并以壓力水沖洗干凈，使之充分濕潤，不積水。對支架、模板、鋼筋和預埋件進行檢查，尺寸不符合規(guī)范要求的及時進行調整，確保尺寸準確。在墩柱施工時為保證泵車的出料管能夠伸到墩身的底部，墩身的上層鋼筋網片中間部位的鋼筋在下料時斷開，下料時考慮綁扎搭接滿足規(guī)范要求。在澆筑混凝土時將這些鋼筋撥開，澆筑到一定高度后將斷開的鋼筋進行恢復綁扎。箱梁澆筑時將加強混凝土布料，尤其要避免箱梁腹板出現(xiàn)空洞。e、澆筑時，先在基面上鋪一層厚約15mm并與混凝土灰砂比相同而水灰比略小的水泥砂漿，或鋪一層厚約200mm的減石或細石混凝土（其配合比減少10%粗骨料）后，再灌注混凝土。f、墩柱及梁體混凝土入模采用泵車軟管直接到澆注部位?；炷敛捎梅謱訚仓?，每層厚度30～50cm，且在下層混凝土初凝前澆筑完上層混凝土。g、控制鋼筋保護層的墊塊，采用成品混凝土墊塊，墊塊的尺寸、強度能夠滿足要求，以避免墩臺身混凝土表面出現(xiàn)墊塊的痕跡，影響混凝土的外觀質量。h、在施工中混凝土的生產、運輸、澆筑速度相互匹配，滿足。式中：V—混凝土配制、輸送及灌注的容許最小速度，m3/h；s—灌注的面積，m2；h—灌注層的厚度，m；t—所用水泥的初凝時間，h。③混凝土振搗i、除箱梁腹板位置布置附著式振搗器外，其他工程部位澆筑混凝土時，采用插入式振搗棒振搗密實。插入式振搗棒移動間距不超過振動器作用半徑的倍，與側模保持5～10cm的距離，且插入下層混凝土5～10cm，每一處振動完畢后邊振動邊徐徐提出振動棒，避免振動棒碰撞模板、鋼筋及其他預埋件。振搗順序、先中央后外圍，必要時進行復振。振搗時觀察到混凝土不再下沉、不再冒出氣泡、表面泛漿，水平有光澤時即緩慢抽出振搗棒。j、7m以下的墩柱澆筑混凝土時，振搗工可站在墩頂進行振搗。高度大于7m的墩柱，為方便振搗工進入墩身進行振搗工作，其中間部位的拉筋在下料時為斷開的，下料時考慮綁扎搭接滿足規(guī)范要求。在施工過程中將這些鋼筋撥開，澆筑一定高度后將斷開的拉筋進行恢復綁扎，然后繼續(xù)混凝土的澆筑工作，直至澆筑到設計標高。④混凝土的養(yǎng)護k、墩柱混凝土澆筑完