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文檔簡介
第關于自我燃燒的簡單分享【五篇】
自我燃燒的簡單分享1
人可分為三種類型:點燃的可燃人;點火不會燃燒的不燃人;自燃人可以燃燒。
在企業(yè)中①可燃型②不燃性型③每個人都有自燃型。企業(yè)的發(fā)展需要可燃型和自燃型員工。
很多員工眼里什么都沒有。如果你不告訴他,他很難發(fā)現(xiàn)問題,但如果你告訴他,他也會這樣做。這種人就是①可燃人。
你安排他去做,不做,這種人就是②不燃型人。
還有一種人,你沒有安排他的事情,他可以發(fā)現(xiàn)問題,并驅使員工一起解決問題。這種員工是每個企業(yè)都想要的員工③自燃員工。
②不燃員工是公司領導最頭疼的問題。作為一名經(jīng)理,他們必須讓這些員工燃燒,即使他們被點燃。我們應該不斷培養(yǎng)員工自我燃燒的質(zhì)量,讓他們有責任感和使命感。
不想當將軍的士兵不是好士兵。員工的素質(zhì)需要管理者的后期培養(yǎng)、方式方法和管理者的不斷探索。然而,,作為一名經(jīng)理,你是自己③自燃型!自我燃燒的簡單分享2
讀這本書之前,對稻盛先生的了解只是流于表面,略微看過他的兩本著作而已,曾無知的覺得他有時候說的東西會顯得有點幼稚、過于簡單或人不夠聰明,這實在是對于稻盛先生極大的誤解,我終于明白馬云先生為何會大力推崇稻盛先生人生、經(jīng)營哲學,大道至簡,大智若愚阿!提高心性、磨練意志,為他人、為社會、甚至為整個人類鞠躬盡瘁,貢獻價值!這就是稻盛先生終生知行合一的價值觀!
稻盛先生出身于貧困家庭,從小就幫助父母拓展自己的生意,在實際的歷練中為今后創(chuàng)業(yè)打下了非常好的市場營銷基礎。大學畢業(yè)后開始為艱難的生存找工作,好不容易找到一家與自己專業(yè)對口的企業(yè)工作,卻因為市場環(huán)境惡化與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營混亂而瀕臨破產(chǎn),一開始的稻盛先生也是牢騷滿腹,抱怨命運,可是沒多久他就醒悟了,決定變被動抱怨為主動改變,全力以赴的幫助企業(yè)改善經(jīng)營狀況,研發(fā)新的產(chǎn)品,可是好景不長,自己的理念與企業(yè)內(nèi)部的高管不同,在經(jīng)歷艱難的抉擇后,稻盛先生憑著自己的人格魅力和影響力,自己創(chuàng)辦了企業(yè),從而開始了一發(fā)不可收拾的雄圖偉業(yè)!然而創(chuàng)業(yè)是條不歸路,一旦選擇那就是終身與無窮無盡的問題和困難相伴,期間憑借著稻盛先生的善良、忠厚、使命感、價值觀,激發(fā)點燃所有員工的工作激情,全力以赴的攻克一個又一個難以想象的技術難關,創(chuàng)造一個又一個數(shù)不盡的商業(yè)奇跡。有生之年白手起家,創(chuàng)造兩家世界500強企業(yè),稻盛先生是這個世界上極為罕見的把哲學思想與企業(yè)經(jīng)營完美融合的企業(yè)家、思想家!
在先生功成名就之后,不斷實踐自己的理想,設立國家獎項京都獎,鼓勵那些潛心研究核心技術、尖端科技的科學家、藝術家為社會、為人類造福。不斷的通過并購、收購的方式去不幫助那些那些對社會有價值卻瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),成立盛和塾,把自己的經(jīng)營理念和哲學不斷傳輸給年輕的企業(yè)家,幫助他們?nèi)ヌ嵘统砷L,為社會不斷持續(xù)發(fā)展貢獻更大的力量!擁有巨大財富的稻盛先生一直秉承著與馬云一樣的財富觀,這些錢,不是我個人的,而是社會的,社會賦予我使用這筆巨大財產(chǎn)的權利,我必須把他用于社會和人類美好生活的創(chuàng)造!
稻盛先生一生信仰佛教,喜好鉆研哲學,秉承利他之心,鞠躬盡瘁為他人服務!如今稻盛先生84歲,回顧他的一生充滿了跌宕起伏、勵志成功,幫助那么多的人、做了那么多的好事,成就那么大的事業(yè),內(nèi)心該是多么幸福和美好!看稻盛先生的面相是那么的親切、和藹和安詳,這都是起內(nèi)在的信仰和使命感使然!
縱觀歷史風云人物,無不是經(jīng)歷各種困苦、挫折、打擊,然而他們往往擁有超乎常人的意志和頑強斗志,化不利為優(yōu)勢,不斷摔打不斷強大,最終成就非凡人生!回顧自己的人生經(jīng)歷,經(jīng)歷的種種困難與挑戰(zhàn),成績與結果又算得了什么呢?逆境勿沉淪,順境勿自傲!全力以赴創(chuàng)造屬于自己生命的輝煌與偉大!而且未來做的事情一定秉承為他人、為社會創(chuàng)造價值,那是道,那是人生幸福的宇宙終極法則,萬古不變!“深沉厚重是第一等資質(zhì);磊落豪雄是第二等資質(zhì);聰明才辯是第三等資質(zhì)?!泵鞔枷爰覅涡挛?。
努力修煉第一、第二才智!自我燃燒的簡單分享3
11月16日早會,貝朗金屬線材折彎機廠家全體同事一起學習了稻盛和夫的文章《自我燒燒》,其實,每次學習完稻盛和夫的文章給小編的感觸都是比較深的,覺得他的文章精髓讓人學不完,他的那種不畏懼怕的精神更是值得我們學習。接下來,借助這個機會,貝朗金屬線材折彎機廠家小編就來給大家分享一下文章的精髓吧,希望您通過我的分享也能從中學到知識。
正如物質(zhì)可以分為自燃物、可燃物、不燃物,而我們?nèi)艘部煞譃槿N類型:點火就能燃燒的可燃型的人、點火也不會燒燒的不燃型的人、自己就能熊熊燃燒的自燃型的人。貝朗金屬線材折彎機廠家小編覺得想要成就一番事業(yè),就必
須具有自我燃燒的熱情,想要自我燃燒,除了熱愛自己的工作之外,還要抱有明確的目標。
還有一種貌似“很酷”的人,他們表情麻木,完全沒有“燃燒”的感覺,說話者明明已經(jīng)在“熊熊燃燒“了,可聽話者卻態(tài)度冰冷,搞得說話者的熱情都要被他澆滅。在一家公司中,貝朗金屬線材折彎機廠家小編覺得往往會有一兩個這種”冷若冰霜“的人,在我看來,這種人是非常要不得的,尤其是在中小微型企業(yè)中,只要有一個不燃型的人,就會拖垮公司的整體氛圍。
那么,如何培養(yǎng)“自我燃燒“的品質(zhì)呢?這個問題,讓貝朗金屬線材折彎機廠家小編來告訴你吧:
首先,自燃型的人與那種“沒命令就不行動國“的人不同,他們工作態(tài)度積及,往往在接到指示或命令之前,就已經(jīng)在開展相應的工作了;
其次,還有一種方法就是讓其肩負責任感和使命感。
總之,貝朗金屬線材折彎機廠家小編覺得要把人培養(yǎng)成自燃型,一種方法是選擇積及好強的人,并讓他們愛上工作、另一種方法是培養(yǎng)認真老實的人,并讓他們肩負起責任。自我燃燒的簡單分享4
正如物質(zhì)可以分自燃物,可燃物,不燃物一樣,人也分三種。
想要成就一番事業(yè),就必須具有自我燃燒的熱情。
想要自我燃燒,除了熱愛自己的工作之外,還要抱有明確的目標。
企業(yè)家作為公司經(jīng)營者和領導者,勢必會時時把公司的前途和命運放在心上。遇上惡劣的經(jīng)濟形勢就更不必說,肯定會廢寢忘食冥思苦想,努力尋求突破。
尤其在中小微企業(yè)中,只要有一個不燃燒型的人,就會拖垮公司的整體氛圍。
能否把員工培養(yǎng)成為自燃型的人,是左右企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關鍵所在。
培養(yǎng)“自我燃燒”的品質(zhì)
自燃型的性格特點是“爭強好勝,積極樂觀”。這種人一旦愛上工作,就會完全進入“自我燃燒”的狀態(tài)。企業(yè)家要盡量招募具有這種性格特質(zhì)的人,并使其愛上工作。
還有一種辦法,就是讓其肩負責任感和使命感。自我燃燒的簡單分享5
這套書共分十冊,是由國際安徒生獎獲得者曹文軒選編。
全書命名為“大語文”其意味深長,不僅僅是為了更好地學習語文,使語文取得優(yōu)異的成績,就是作為通常意義上的日常閱讀,它也是一套有理由向所有熱愛閱讀的學生推薦的書籍。
這套讀本可謂做到了文質(zhì)兼美保證了選文的經(jīng)典性,也是為孩子們精心準備的一套富于挑戰(zhàn)性的經(jīng)典之作,可謂大語文、大視野、大格局。
本書《燃燒的心》之章節(jié)是高爾基寫的一篇童話小說。
充滿了浪漫之氣質(zhì),體現(xiàn)了任務形象的善惡、美丑對比鮮明,自然景物描寫的夸張而富有想象力。
故事開始設置了一系列障礙來考驗我們的主人公,丹柯卻在這些障礙面前表現(xiàn)出始終如一的高尚品格,他一心為公,又勇于實踐,在族人遇到困難的時候丹柯果斷號召大家立即行動起來,向著希望前進。
在大雷雨來臨時,疲憊的人們喪失了斗志,他們不去想辦法戰(zhàn)勝深林的黑暗,反而開始圍攻引路的丹柯,丹柯孤身一人面對自然界與族人的雙重“大雷雨”,卻沒有對走出森林的信念產(chǎn)生絲毫動搖。
尤其難得的是,人群的出爾反爾并沒有讓丹柯產(chǎn)生放棄繼續(xù)為眾人引路的念頭,恰恰相反,他更加認定了如果沒有自己,這些人”也許就會滅亡“。
于是在咆哮的雷聲中,他毅然掏出自己燃燒的心照亮了通向希望的路徑。
人們終于重新呼吸到了安寧、自由的空氣,英雄丹柯的理想實現(xiàn)了。
我們要學習丹柯的那份激情,我們記住這顆偉大的心靈的同時也要記住高爾基筆下的丹柯。
《燃燒的心》教會了我們這個道理,年輕人丹柯之所以能夠帶領族人逃出森林,是因為他有一顆勇敢的心,而正是這顆心中的勇敢燃燒了希望,使他們戰(zhàn)勝困難,改變死亡的命運。
我們在生活中往往會因為一些小困難而停止腳步,望而生畏,這樣我們最終將面臨的是失敗。
困難對我們來說,其實并不可怕,正真可怕的是沒有戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心。
戰(zhàn)勝困難不是什么艱巨的任務,只要有希望,就能找到戰(zhàn)勝困難的方法,有了勇氣和決心,就能克服困難,釋放自我。
自我燃燒
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