土地機(jī)旋耕旋施工設(shè)計(jì)方案

WORD格式..可編輯一■編制依據(jù)及技術(shù)規(guī)范該工程的批復(fù)文件、須知等;該工程的施工預(yù)算；該工程的施工現(xiàn)場條件及地形地貌等；國家《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)》；我公司制定的《工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》；《安全生產(chǎn)管理制度》，以及其它有關(guān)的技術(shù)規(guī)范等。二、實(shí)施內(nèi)容土地耕旋。主要將現(xiàn)有耕地起伏較大、板結(jié)的地塊、加以耕旋、疏松。通過土地耕旋將土地利用結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，主要是整理未利用地面積，增加可耕種面積，土地總面積并無變化。^文”條件*************************深居內(nèi)陸腹地，地處東南、西南季風(fēng)交互影響的邊緣地帶，屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候。大部分低山區(qū)，年平均氣溫7℃~8℃，年降水量570毫米~600毫米，無霜期120天~160天，屬溫和半溫潤區(qū)。冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，四季分明，適合多種農(nóng)作物和果樹生長。農(nóng)作物一年一熟有余。土壤與主要農(nóng)作物項(xiàng)目區(qū)土地資源豐富，土壤類型多樣，土壤為紅土、黃土，地層深厚，土質(zhì)肥沃，耕作性能良好，適種性強(qiáng)。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)原生的植被自然群落少，大部分植被為次生植被和人工植被專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯所代替。次生植被主要為一些雜木群落和茅草等，人工植被主要為農(nóng)作物植被。目前，項(xiàng)目區(qū)植被覆蓋率達(dá)80%左右。項(xiàng)目區(qū)所在地區(qū)為基本農(nóng)田區(qū)，田間植被以小麥、油菜等作物為主，防護(hù)林樹種主要以楊樹為主。施工條件機(jī)械供應(yīng)條件本工程所需的機(jī)械設(shè)備為我公司的生產(chǎn)運(yùn)營設(shè)備，其余設(shè)備為就地租賃設(shè)備。交通條件項(xiàng)目區(qū)施工段內(nèi)農(nóng)村道路較好，且部分道路已硬化，村組與田塊之間的田間道路基本銜接，機(jī)械設(shè)備能直接運(yùn)至施工現(xiàn)場。項(xiàng)目施工期間對各村組之間不規(guī)則的道路根可根據(jù)需要進(jìn)行臨時改造；田塊與村、田塊之間的狹窄道路，根據(jù)需要進(jìn)行擴(kuò)寬。此外，對部分損毀嚴(yán)重的道路根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行修復(fù)。項(xiàng)目耕旋施工機(jī)械作業(yè)道路因場內(nèi)無大的溝壑障礙，可現(xiàn)場自行解決。主要合同項(xiàng)目土地平整工程土方量為785畝。工期要求根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程計(jì)劃于2018年4月15日開工，2018年4月30日完工，工期共15日歷天（含雨天節(jié)假日）。土地整理有關(guān)原則和技術(shù)要求基本原則。專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯 考慮項(xiàng)目區(qū)的自然條件及地塊的機(jī)械耕作、地塊平整度以及排水通暢、防止風(fēng)害等方面的要求，同時考慮項(xiàng)目區(qū)的土地權(quán)屬調(diào)整要求，實(shí)行合理施工，有效耕旋的原則。技術(shù)要求土地耕旋工程項(xiàng)目采用〃合理施工，有效耕旋〃的原則，高效，高質(zhì)實(shí)施項(xiàng)目。土地耕旋結(jié)合施工區(qū)地形、土地利用結(jié)構(gòu)調(diào)整、中低產(chǎn)田改良和當(dāng)?shù)馗髁?xí)俗等來進(jìn)行。果園土地的翻耕一般在春、秋兩季進(jìn)行。秋耕可使土壤風(fēng)化、蓄水保嘀有利于消滅雜草和病蟲害，但對易風(fēng)蝕的沙土，應(yīng)在春季翻耕。翻掘的次數(shù)，應(yīng)根據(jù)地區(qū)、土壤等具體條件而定。大部分地區(qū)在秋季深耕一次，不進(jìn)行耙地，任其過冬,以便積蓄雨雪，促進(jìn)土壤風(fēng)化,春季育苗前淺耕一次。對土壤黏重雜草多的南方，最好要三耕三耙,育苗前同樣必須淺耕一次。翻耕深度決定于土壤肥沃程度、土層深度、土壤結(jié)構(gòu)、氣候特點(diǎn)和苗木根系發(fā)育特性等條件。一般果園地深耕最好為30?35cm,培育大苗或扦插育苗的園地，應(yīng)深耕到25?40cm。干旱地區(qū)應(yīng)深耕,鹽堿地為便于排水洗堿，改良土壤，也宜深耕;對土層薄的土地,在肥料不足的條件下，應(yīng)淺耕。2施工總平面布置施工平面布置原則及布置條件布置原則專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯 施工總體布置除應(yīng)遵循因地制宜、因時制宜、利于生產(chǎn)、方便生活、快速安全、經(jīng)濟(jì)可靠、易于管理的原則外，還應(yīng)兼顧以下幾點(diǎn)：（1施工場地應(yīng)綜合考慮地形、地質(zhì)條件、場內(nèi)外交通布置合理施工。（2）場地劃分和布置應(yīng)符合國家有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等現(xiàn)行規(guī)定。（3）合理利用地形，在能滿足施工工藝要求的前提下，減少占地和準(zhǔn)備工程量，避免干擾，避免和減少機(jī)械施工的重復(fù)，并為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。2.1.2布置條件根據(jù)以上布置原則和施工現(xiàn)場勘察，通過地形分析，可利用現(xiàn)場布置條件如下：項(xiàng)目區(qū)田間小路傍有平坦場地，可作為機(jī)械設(shè)施布置區(qū)。2.4.6機(jī)械設(shè)備停車場停車場占地200m2，停放各種土地平整施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛。臨時設(shè)施及臨時用地計(jì)劃表占用土地項(xiàng)目建筑面積（m2）占地面積（m2）布置位置需用時間生產(chǎn)設(shè)施機(jī)械停放場0200自建2018.4總計(jì)200專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯3缸總進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則（1）根據(jù)項(xiàng)目區(qū)土地耕旋的要求合理安排工程施工工期盡可能減少工程施工對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響（2）按照遠(yuǎn)門鎮(zhèn)人民政府的批復(fù)文件規(guī)定的主要工程施工程序及合同控制工期要求，做好施工總體規(guī)劃，科學(xué)合理地安排施工程序及施工進(jìn)度，確保節(jié)點(diǎn)工期及總體總工期如期完成。（3）組織配套機(jī)械化施工作業(yè)，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進(jìn)度。（4）采用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)進(jìn)行工期安排，并對不可預(yù)見因素留有余地，并在施工中力求均衡生產(chǎn)。（5）進(jìn)度編制中充分考慮各施工部位相互干擾，相互依賴關(guān)系，合理制定工期，精心組織，科學(xué)安排，制訂科學(xué)、合理、可行的施工計(jì)劃，確保施工安全。（6）在確保工程質(zhì)量和工程安全的前提下，根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工進(jìn)度。施工總進(jìn)度要求及控制性工期控制性工期根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合現(xiàn)場勘察的情況，確定本工程關(guān)鍵項(xiàng)目施工控制工期要求如表：施工總進(jìn)度要求專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯(1)本工程自2018年4月15日開工，至2018年4月30日完成土地耕旋及其它所有收尾工作，總工期為15日歷天。(2)主要工序工作歷時計(jì)算工序名稱工程量主導(dǎo)施工機(jī)械或人工效率數(shù)量工作日計(jì)算安排施工時段土地耕旋工程785畝鐘式犁3152018.4.15~2018.4.30手扶犁3152018.4.15~2018.4.30拖拉機(jī)3152018.4.15~2018.4.30深松耕旋犁3152018.4.15~2018.4.30(3)施工準(zhǔn)備工作2018年3月15日為施工準(zhǔn)備期在此期間完成工程機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場。(4)施工設(shè)備及工期安排本土地平整工程面積1420畝。本工程預(yù)計(jì)使用錦式犁、手扶犁、拖拉機(jī)、深松耕旋犁鋒式犁是最常用的翻耕農(nóng)具。由于各種鋒犁的犁體結(jié)構(gòu)不同，性能和用法也有差異。一般錦式犁的犁壁固定，只能向右側(cè)翻土。耕地時常用內(nèi)翻法或外翻法。前者先由作業(yè)區(qū)的中線左邊開始才安順時針方向運(yùn)行,由中間向兩邊翻耕,最后在中央留下犁壟，兩邊留下犁溝;后者則由作業(yè)區(qū)的右邊開犁,按逆時針方向運(yùn)行，由外向內(nèi)翻耕,最后在中央留下犁溝，兩邊留下犁壟。通常是交替使用內(nèi)、外翻法進(jìn)行套耕，從而減少壟溝數(shù)。使用雙向犁耕地時,專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯 采取梭行耕作法,向地的同一側(cè)翻垡;耕后田間不產(chǎn)生犁溝和犁壟，有利于平整土地。翻土能力:熟地使用通用犁可翻轉(zhuǎn)135°。除鋒犁外,還有使用圓盤犁或鐵锨翻地的，但翻土能力較弱。翻耕深度根據(jù)作物種類、土壤質(zhì)地、當(dāng)?shù)貧夂?、季?jié)等多種因素而定。如甜菜、甘薯等塊根作物宜深耕;稻、粟等淺根作物宜相對淺些;粘土宜深耕,沙土宜淺耕;秋耕宜深，春耕宜淺;休閑地宜深才播種前宜淺等,必須因地因時制宜。蘇聯(lián)一般提倡耕深20~22厘米，薯類等塊根作物常加深至25厘米以上;西歐各國進(jìn)行連續(xù)5?10年的試驗(yàn)，一般耕深為20?25厘米。中國的實(shí)踐表明從舊式犁的耕深12?13厘米增加到機(jī)引犁的20~22厘米或25厘米左右，常有增產(chǎn)效果;深耕結(jié)合施用有機(jī)肥，效果更為顯著。翻耕的時期，一般隨當(dāng)?shù)貧夂?、熟制和作物生育期而異。中國按不同的翻耕季?jié)分為秋耕、冬耕、春耕和伏耕等4種，并選擇能調(diào)節(jié)土壤水分、熟化土壤的適宜時間進(jìn)行。一般在作物收獲后及早翻耕，有利于提高整地質(zhì)量。深松耕旋犁：它是一種能深松和旋耕的深松耕旋犁。它是在犁架的下面裝有翻地犁，翻地犁下面裝有深松鏟，犁架上面裝有動力輸出機(jī)構(gòu)，動力輸出機(jī)構(gòu)后端與變速箱相聯(lián)接，變速箱側(cè)面有一輸出軸與傳動鏈相配、傳動鏈的下端聯(lián)接旋耕軸，旋耕軸上焊接有多個旋耕刀，在旋耕軸的后上方設(shè)有擋土板。當(dāng)拖拉機(jī)牽引該犁耕翻土地時翻地犁在耕翻土地的同時，其犁下的深松鏟也隨之把犁底層松了一道深溝，拖拉機(jī)的動力由犁架上的動力輸出機(jī)構(gòu)傳給變速箱，經(jīng)變速箱和傳動鏈聯(lián)動旋耕軸和旋耕刀旋轉(zhuǎn)，使旋耕刀把翻地犁耕起的土垡旋切細(xì)碎。專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯3.3.1施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖1.投標(biāo)人應(yīng)遞交施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進(jìn)度表，說明按招標(biāo)文件要求的計(jì)劃工期進(jìn)行施工的各個關(guān)鍵日期。2.施工進(jìn)度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）表示。專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯勞動力進(jìn)場計(jì)劃勞動力進(jìn)場計(jì)劃表工種人數(shù) 、、管理人員機(jī)械操作工普工合計(jì);人工工日數(shù)2018年4月14162142721427214272142721427214272142721427214162合計(jì)20主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備選擇及強(qiáng)度計(jì)算(1)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工質(zhì)量要求和我公司現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備來選擇本工程機(jī)械設(shè)備的型號。專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯（2）根據(jù)所選機(jī)械設(shè)備臺班效率及滿足進(jìn)度計(jì)劃的施工強(qiáng)度、機(jī)械日工作臺班制來確定所選機(jī)械數(shù)量。（3）根據(jù)我公司以往類似工程的經(jīng)驗(yàn)，選擇機(jī)械數(shù)量時，留有余地。（4）施工強(qiáng)度計(jì)算及機(jī)械數(shù)量計(jì)算見表機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量臺班效率國別產(chǎn)地購置年份已使用臺時數(shù)進(jìn)場時間鋅式犁3日本200230002018.4手扶犁3山東200225002018.4拖拉機(jī)3廈門200312002018.4淬松耕旋犁380020184/不1Zx47T/JAL1LL/-L。.'4土地耕旋施工.1概述根據(jù)招標(biāo)文件，土地平整總土方為785畝。專業(yè)知識整理分享

WORD格式..可編輯（一）清除土地內(nèi)雜草：將土地內(nèi)雜草垃圾等用人工除草的方法，割除過長的野草；清理土地內(nèi)的塑料袋等不可降解的垃圾，清除下來的垃圾、廢料及不適用的材料和雜草等集中堆放。（二）土地耕旋：拖拉機(jī)（微耕機(jī)）旋耕農(nóng)田，應(yīng)根據(jù)田塊的大小、形狀確定行走路線,其原則是不漏耕、不重耕、高效率。我們在實(shí)踐中總結(jié)了3種方法,（1）梭形耕法如圖A。拖拉機(jī)由田一側(cè)進(jìn)人，進(jìn)行往返耕作。采用這種方法，拖拉機(jī)要在地頭小轉(zhuǎn)彎，大機(jī)型操作不方使，但適用于手扶抗拉機(jī)和微耕機(jī)。⑵單區(qū)套耕法如圖B。這也是一種梭形耕法，其方法很多。所示為單區(qū)間隔套耕法一種，在耕完一趟后留下一個耕幅耕第二趟直到耕完后再反回來耕。為了避免在地頭轉(zhuǎn)小彎，也可采用正向耕三檔。反向耕二趟的間隔套料法。此法時間利用效率高。但要求留下的未耕地準(zhǔn)確、以免漏析或重耕（3）回耕法。如圖C.在農(nóng)田旋耕時采用回耕法。此法耕后地面平坦、減少漏耕，但在轉(zhuǎn)彎時應(yīng)將旋耕機(jī)提離地面，以防損壞刀片和刀專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯軸。缸管理目標(biāo)和施工組織指導(dǎo)思想工程施工組織的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，以信譽(yù)為根本，認(rèn)真貫徹執(zhí)行遠(yuǎn)門鎮(zhèn)人民政府的批復(fù)文件標(biāo)準(zhǔn)，建立針對該工程行之有效的質(zhì)量保證和安全保證體系，選配高素質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)和施工管理人員，集中優(yōu)勢兵力按照項(xiàng)目施工法組織施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用，運(yùn)用科學(xué)的管理手段，精心組織施工，豎立我公司的良好社會形象，向遠(yuǎn)門鎮(zhèn)人民及建設(shè)單位交一份滿意的答卷。目標(biāo)與承諾爭創(chuàng)〃八個一流〃，即一流的工程質(zhì)量、一流的工期進(jìn)度、一流的安全生產(chǎn)、一流的工程管理、一流的文明施工、一流的環(huán)境保護(hù)、一流的承諾服務(wù)、一流的信譽(yù)品牌。（一）質(zhì)量目標(biāo)?質(zhì)量承諾本工程質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良（經(jīng)招標(biāo)人驗(yàn)收），并承諾達(dá)不到要求時，按投標(biāo)人要求重新返工，知道達(dá)到要求為止。（二）工期目標(biāo)?工期承諾本工程按15個日歷天組織施工，并承諾在15天內(nèi)保質(zhì)保量完成工程。（三）安全目標(biāo)?安全承諾專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯嚴(yán)格管理，文明施工，堅(jiān)持杜絕死亡和重傷事故，其死亡和重傷事故率控制為零，輕傷事故率控制在1%。以下。并承諾如出現(xiàn)安全責(zé)任事故，按合同總價的3%。進(jìn)行處罰，并承擔(dān)一切后果。（四）科技管理目標(biāo)嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，分工明確，責(zé)任到班、到組、到人，大力推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，加大科技投入，增加科技含量，以人為本，科技領(lǐng)先，以科技求質(zhì)量，以科技求發(fā)展，降低工程成本，創(chuàng)一流經(jīng)濟(jì)效益。（五）文明施工目標(biāo)認(rèn)真貫徹有關(guān)文明施工的法令和法規(guī)，施工現(xiàn)場積極組織開展文明施工比、學(xué)、趕、幫、超活動，按照文明施工管理?xiàng)l例進(jìn)行管理，施工現(xiàn)場經(jīng)綜合考評，達(dá)到文明施工優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（六）環(huán)保目標(biāo)保持生態(tài)環(huán)境，控制污染物排放，減少噪音污染，創(chuàng)建干凈、文明的施工環(huán)境，落實(shí)環(huán)保實(shí)施計(jì)劃，搞好環(huán)境保護(hù)工作，滿足合同規(guī)定的環(huán)保要求。（七）服務(wù)目標(biāo)視用戶為上帝，以業(yè)主利益為重。服務(wù)周到，以誠求信，從細(xì)微之處入手；業(yè)主滿意，從小到大，由里及表，事事至始至終。施工過程中，隨時接受業(yè)主和用戶的監(jiān)督和檢查，并隨時向業(yè)主和監(jiān)理部門提出合理化的建議，不斷完善使用功能。（八）信譽(yù)品牌目標(biāo)專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯建優(yōu)良樣板工程，清水縣東山農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社信譽(yù)品牌。如我公司中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格履行招標(biāo)須知中的所有條款。挖掘潛力，有效地降低工程成本，爭創(chuàng)較好的經(jīng)濟(jì)效益。施工組織（一）組建一個領(lǐng)導(dǎo)有方、技術(shù)過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，選派公司的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理來擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。（二）選擇具有先進(jìn)技術(shù)性能的機(jī)械設(shè)備，保證滿足工程施工的需要。（三）選派和抽調(diào)具有高、中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員和工種進(jìn)入工地施工，配備充足的勞動力，按各個不同工種，晝夜不停地進(jìn)行流水施工。（四）加強(qiáng)工程質(zhì)量的控制和管理，建立質(zhì)量體系控制小組，選派高素質(zhì)具備高中級職稱的技術(shù)人員對工程實(shí)行事前、事中、事后的控制，把好材料進(jìn)場關(guān)，使用精密儀器對工程進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)。（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的技術(shù)管理，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對進(jìn)場職工進(jìn)行安全教育交底，加強(qiáng)安全防范措施，用安全網(wǎng)全封閉作業(yè)，并派專人負(fù)責(zé)管理。（六）制訂切實(shí)有效的施工工期，對工序均實(shí)行最長時間和最短時間控制。（七）確保文明施工的技術(shù)組織措施管理，各種機(jī)具合理布置，有序停放。（八）科學(xué)合理地對施工平面進(jìn)行布置，對橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯行優(yōu)化，臨時設(shè)施、供水供電合理布置。施工技術(shù)準(zhǔn)備組織工程技術(shù)人員認(rèn)真閱讀和審查圖紙、熟悉圖紙，充分了解圖紙意圖，搞好各工種各班組長及主要技術(shù)骨干的技術(shù)交底、安全交底質(zhì)量、通病、教育等，對主要分項(xiàng)工程再單獨(dú)編制施工方案。然后再由班組長及質(zhì)檢、安全部門對一線工人進(jìn)行實(shí)樣操作交底，使之學(xué)習(xí)和掌握土地平整及其它各項(xiàng)施工工藝、安全等操作規(guī)程。提前完成施工放線和測量工作，搜集和整理有關(guān)技術(shù)資料、文件等。施工前應(yīng)收集施工場內(nèi)地下障礙物、管網(wǎng)布置情況等資料，繪制施工平面布置圖，按施工組織設(shè)計(jì)實(shí)體落實(shí)措施，合理組織施工。編制施工預(yù)算，做到兩算對比，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)過硬、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、吃苦耐勞、誠懇務(wù)實(shí)的技術(shù)骨干，作為該工程的主要技術(shù)力量確保該工程在技術(shù)上萬無一失。量管理質(zhì)量控制^系（1）質(zhì)量方針:規(guī)范管理鑄造精品才立業(yè)質(zhì)量興企（2）質(zhì)量管理目標(biāo)①單元工程質(zhì)量評定優(yōu)良率100%②單位工程質(zhì)量評定優(yōu)良率90%③用戶對工程質(zhì)量和服務(wù)的滿意率達(dá)90%專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯④對用戶投訴和意見的處理率達(dá)100%⑤不發(fā)生重大用戶投訴事件⑥不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故質(zhì)”酗系明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制和管理。質(zhì)檢科長是施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與責(zé)任人，主持質(zhì)檢科日常工作，專職質(zhì)檢員處理日常工作。設(shè)立質(zhì)檢科、專職（兼職）質(zhì)檢員、班（組）長的三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。工程管理人員，施工人員，質(zhì)檢人員等各負(fù)其責(zé)，實(shí)施全員參與全過程的質(zhì)量管理，一級包一級，一級保一級，每人都有任務(wù)，使各工序，各階段的施工質(zhì)量都有保證。實(shí)施過程中公司質(zhì)量管理部門將不定期地對現(xiàn)場質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，確保質(zhì)量管理體系的正常進(jìn)行。項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)農(nóng)業(yè)的影響因素多，人類控制力差，土地資源又分散，因此農(nóng)業(yè)生產(chǎn)往往隨意性大、準(zhǔn)確性低，而農(nóng)業(yè)機(jī)械的要求又不高，人們常常把〃黑、大、粗、笨〃與之聯(lián)系在一起。然而隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)的這種情況正在逐步發(fā)生變化，當(dāng)前正在世界發(fā)達(dá)國家興起的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)就是突出的一例。精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)不僅可以充分利用資源、降低不必要的投入、減少環(huán)境污染和取得大的社會經(jīng)濟(jì)效益，而且今后世界農(nóng)業(yè)有望像工業(yè)一樣，逐步成為可控化、標(biāo)準(zhǔn)化、批量化。專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯我公司實(shí)行新型機(jī)械化農(nóng)耕技術(shù)通過新型機(jī)械設(shè)備配合作業(yè)，大大加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)耕旋地的效率，減少了投資，提高了農(nóng)業(yè)生率。9施工質(zhì)量保證措施9?1分解質(zhì)量目標(biāo)、建立管理制度和質(zhì)量管理工作方法（1）分解質(zhì)量目標(biāo)為了建成優(yōu)質(zhì)工程，施工前，我公司將對設(shè)計(jì)圖、工程現(xiàn)場情況和氣象、地質(zhì)、工藝、環(huán)境及材料、供應(yīng)情況進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，分析影響工程質(zhì)量的各種因素，將質(zhì)量目標(biāo)分解到每個單元工程的每道工序、落實(shí)到人。（2）建立管理制度①獎懲制度質(zhì)量指標(biāo)與參與施工者個人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，獎優(yōu)罰劣。貫徹〃誰生產(chǎn)，誰管理；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量〃的原則。對未實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)者，扣發(fā)當(dāng)月獎金；對造成事故者，處以罰款。提高職工的質(zhì)量意識，使全體職工明確工程質(zhì)量與企業(yè)生存和發(fā)展，個人實(shí)際收入密切相關(guān)。②技術(shù)交底制度在工程施工前和單項(xiàng)工程開工前，召集現(xiàn)場施工的負(fù)責(zé)同志、技術(shù)人員和技術(shù)工人對監(jiān)理單位提供的設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)要求進(jìn)行深入研究，對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)查看，編制詳細(xì)的施工組織和單項(xiàng)工程施工專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)審查，項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)。以便及時指導(dǎo)現(xiàn)場施工，提高施工管理水平。將施工方案和施工要點(diǎn)和質(zhì)量控制要點(diǎn)與一線生產(chǎn)工人和管理人員交代清楚，把質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到人，做到人人心中有底。每周組織一次質(zhì)量分析會，檢查落實(shí)質(zhì)量管理情況，對成功的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，失敗的找出原因，吸取教訓(xùn)避免再次發(fā)生，對尚未解決的或新發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出解決方案。同時根據(jù)質(zhì)量管理情況對班組和個人進(jìn)行獎懲。③材料管理制度設(shè)立專職材料管理員，驗(yàn)證現(xiàn)場購進(jìn)的每一種每一批材料的出廠和合格證和出廠證，配合質(zhì)量檢查員對所用材料進(jìn)行抽樣檢查。購入所有材料由材料員負(fù)責(zé)登記入庫，并做好標(biāo)識，以便進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理。④現(xiàn)場管理制度堅(jiān)持實(shí)行內(nèi)部〃三檢制〃：工程施工過程中，各工序推行〃個人自檢，班組互檢，質(zhì)檢科復(fù)檢〃的內(nèi)部〃三檢制〃制度。加強(qiáng)原材料及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)：建立健全施工現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室，配備專職試驗(yàn)工程師、試驗(yàn)員，添置必備的儀器、儀表，設(shè)備和工器具。具體實(shí)施中嚴(yán)把原材料關(guān)，對所有原材料及時進(jìn)行抽樣檢查，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品以任何形式進(jìn)入施工現(xiàn)場。加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理：建立、健全質(zhì)量保證體系，開^C小專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯組活動，按照PDCA循環(huán)進(jìn)行工程質(zhì)量管理和監(jiān)督。通過兩個體系有效運(yùn)行，確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照國家施工規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工。（3）質(zhì)量管理工作方法采取PDCA循環(huán)，分四個階段，八個步驟進(jìn)行：①計(jì)劃、預(yù)測、制訂階段（P階段）分析現(xiàn)狀，找出問題，制訂目標(biāo)和方針：分析影響質(zhì)量的各種因素，對人、設(shè)備、材料、工藝及環(huán)境進(jìn)行調(diào)查和研究；找出主要影響因素，布置活動計(jì)劃；針對主要因素制訂措施。措施包括行動計(jì)劃、預(yù)期效果。包括為什么控制這樣的措施；達(dá)到什么目標(biāo)；由哪個部門執(zhí)行；由誰負(fù)責(zé)；何時完成；用什么方法執(zhí)行。②實(shí)施階段（D階段）按P階段所制訂的措施計(jì)劃和實(shí)施方法。③校對、比較、檢查階段（C階段）將實(shí)施情況與計(jì)劃目標(biāo)對比，檢查工作效果。④行動處理階段（A階段）將實(shí)施情況與計(jì)劃加以總結(jié)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理加以鞏固，形成制度，失敗的找出原因，吸取教訓(xùn)避免再次發(fā)生。對尚未解決的或新發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)的計(jì)劃之中。每一個PDCA循環(huán)，包括施工隊(duì)、工人小組直至操作個人，使專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯大循環(huán)中還有各級小循環(huán)，使管理不斷前進(jìn)；通過PDCA循環(huán)，周而復(fù)始地轉(zhuǎn)動，達(dá)到管理體制不斷提高的目標(biāo)。10工期^證措施建立和健全目標(biāo)管理制度，項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé)，分級管理，各部門實(shí)行目標(biāo)管理。建立嚴(yán)格的獎罰制度，按確定的作業(yè)計(jì)劃，檢查落實(shí)，實(shí)施獎罰，以保證各項(xiàng)目標(biāo)按期完成。加強(qiáng)計(jì)劃管理和控制根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃采用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)編制詳細(xì)的天計(jì)劃，并根據(jù)周計(jì)劃編制施工機(jī)械設(shè)備、勞動力及材料計(jì)劃，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。對各單項(xiàng)工程進(jìn)度按周、日建立施工形象控制圖，用圖直觀形象地反映實(shí)際施工進(jìn)度，及時檢查施工情況發(fā)現(xiàn)差距并采取有效措施予以調(diào)整。根據(jù)每月工程實(shí)際進(jìn)度情況，在確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的前提下，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施動態(tài)管理。建立和完善工程例會制度。由項(xiàng)目經(jīng)理主持各部門負(fù)責(zé)人參加的每周定期召開的工程例會和施工調(diào)度會議，加強(qiáng)現(xiàn)場施工指揮調(diào)度工作，對施工中出現(xiàn)的問題及時采取措施進(jìn)行處理，對關(guān)鍵部位要加大人力、物力、財(cái)力和機(jī)械設(shè)備投入確保工程有條不紊地進(jìn)行。加強(qiáng)技術(shù)管理。技術(shù)管理包括施工方案、施工工藝、施工質(zhì)量、技術(shù)革新和改造以及技術(shù)資料歸檔管理等。技術(shù)管理不僅是工程順利進(jìn)行的保證，而專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯且是確保工程質(zhì)量和工期要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，擬建立和健全技術(shù)管理責(zé)任制，將技術(shù)工作責(zé)任分工到人。施工前，編制科學(xué)合理的施工方案，施工過程中加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和調(diào)度工作，對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題及新工藝進(jìn)行施工，提高勞動生產(chǎn)率。施工后期搞好資料歸檔管理和竣工驗(yàn)收工作，確保工程順利進(jìn)行和移交。工期保證的過程控制措施（1）編制科學(xué)合理的施工方案。根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合自身技術(shù)特點(diǎn)和工期要求，將本工程按各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行細(xì)化，編制各分項(xiàng)、分部工程的詳細(xì)、科學(xué)、合理的施工方案，并根據(jù)施工實(shí)際情況及時調(diào)整、改進(jìn)優(yōu)化施工方案，確保工期、質(zhì)量和安全。對于特殊過程和關(guān)鍵工序的施工項(xiàng)目，還應(yīng)編制具體的施工工藝措施和方法。（2）搞好材料供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備管理。根據(jù)物資用量計(jì)劃，分階段列出所需物資品名、規(guī)格和數(shù)量，并隨時掌握材料的使用時間及資源情況，通過訂貨、采購、運(yùn)輸、儲備等各項(xiàng)工作，確保工程物資，保證將材料按質(zhì)保量及時配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn)。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度要求按時選購和調(diào)遣機(jī)械設(shè)備，為本工程提供最合適的技術(shù)裝備，建立機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、修理及保養(yǎng)制度，操作人員定員定崗制度，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為施工有序、均衡創(chuàng)造條件，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率、出勤率，保證施工設(shè)備的正常安全地運(yùn)行。專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，材料計(jì)劃和設(shè)備購買計(jì)劃等安排合理的資金計(jì)劃，搞好資金控制和管理，同時安排好項(xiàng)目部施工所需的流動資金。（4）加強(qiáng)同外單位的聯(lián)系與協(xié)作業(yè)主單位、當(dāng)?shù)卣拖噜彉?biāo)段施工單位都是本工程施工工期、質(zhì)量密切相關(guān)的單位。在施工期間，將加強(qiáng)與相關(guān)標(biāo)段施工單位的配合與協(xié)調(diào)，處理好相互之間的協(xié)作關(guān)系。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，為加快進(jìn)度，保證質(zhì)量、安全創(chuàng)造有利條件。同時處理好與地方政府、當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，努力營造良好的施工環(huán)境。（5）加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保工程進(jìn)度施工之前，按照公司質(zhì)量管理程序文件編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)文件，做好質(zhì)量預(yù)控;施工過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，逐個工序進(jìn)行檢查，層層把關(guān)。（6）確定工期提前獎（罰）條件、數(shù)額和時間。分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部按照工期要求，對施工隊(duì)在保質(zhì)保安全的前提下，工期提前完成的進(jìn)行獎勵或懲罰。工程完工后，視完成情況兌現(xiàn)獎罰，以進(jìn)一步調(diào)動職工完成工程任務(wù)的積極性。11施工安全管理我公司十分重視工程施工安全的管理，為確保工程的順利完成，將把安全工作放在首要位置來抓，貫徹〃安全第一，預(yù)防為主〃的方針和〃管生產(chǎn)必須管安全〃的原則。專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯安全保證體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安檢科長全面負(fù)責(zé)安全工作，下設(shè)專職安全員和兼職安全員。安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)是:杜絕因工死亡事故，不發(fā)生重大施工、交通和火災(zāi)事故，力爭實(shí)現(xiàn)零事故。安全保證措施（1）明確安全責(zé)任針對各工種的特點(diǎn)和施工條件，建立健全施工安全管理制度和安全操作規(guī)程，要求各級安全員忠于職守，本著對工程高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，對一切違反規(guī)定的勞動和違章行為，要堅(jiān)持原則，及時糾正。（2）加強(qiáng)施工安全教育①安全生產(chǎn)貫穿整個工程的始終，項(xiàng)目經(jīng)理部必須有針對性地、經(jīng)常性地組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，通報(bào)施工安全情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)。②施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人、特種作業(yè)工人的安全教育。編印安全防護(hù)手冊發(fā)給全體職工，對職工新進(jìn)場必須進(jìn)行〃三級教育〃考試和考核，合格或達(dá)到要求后才準(zhǔn)上崗。（3）做好安全技術(shù)交底工作各項(xiàng)施工方案、施工工序在付諸實(shí)施前，工程師和專職安全員必須事先做好技術(shù)交底，強(qiáng)化職工安全保護(hù)意識，杜絕違章。（4）建立安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度和勞保用具發(fā)放制度，確保工專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯程設(shè)施、設(shè)備、人員的安全。定期或不定期地對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，配備勞保用具和必要的安全生產(chǎn)設(shè)施。（5）密切與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣g的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時貫徹執(zhí)行下達(dá)的文件、批示。11.5施工現(xiàn)場安全措施（1）施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防觸電、防雷擊等安全規(guī)定的要求，現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活用房、倉庫、材料堆放場、修配間、停車場等臨時設(shè)施，按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行統(tǒng)一部署。（2觀場實(shí)行安全責(zé)任人負(fù)責(zé)制具體制定各項(xiàng)安全施工規(guī)則，檢查施工執(zhí)行情況，對職工進(jìn)行安全教育，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識，并進(jìn)行安全作業(yè)考試，考試合格的職工才具備進(jìn)入施工作業(yè)面作業(yè)的資格。（3）重視業(yè)主和設(shè)計(jì)提供的氣象資料和水文資料，做好抗災(zāi)和防洪工作。按照業(yè)主和監(jiān)理要求做好每年的汛前檢查工作，配置必要的防汛物資和器材，按要求做好汛情預(yù)報(bào)和安全渡汛工作。若發(fā)現(xiàn)有可能危及人身、工程、財(cái)產(chǎn)安全的災(zāi)害預(yù)兆時，應(yīng)采取切實(shí)可行的防災(zāi)害措施，確保人身、工程、財(cái)產(chǎn)的安全。（4）加強(qiáng)安全檢查，建立專門安全監(jiān)督崗，實(shí)行安全生產(chǎn)承包責(zé)任制。在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對應(yīng)實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。遇有特別緊急的事故征兆時，停止施工，采取措施確保人員、設(shè)備和工程結(jié)構(gòu)安全。（5）施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)按《消防法》有關(guān)規(guī)定，配備一專業(yè)知識整理分享WORD格式..可編輯定數(shù)量常規(guī)的消防器材，明確消防責(zé)任人，并定期按要求進(jìn)行防火安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患。（6）現(xiàn)場工作人員應(yīng)佩戴統(tǒng)一的安全帽。12文明施工措施文明施工反映了一個企業(yè)的精神面貌和企業(yè)形象。為此項(xiàng)目部將按照公司質(zhì)量管理程序文件要求進(jìn)行文明施工。在施工中做好安全保衛(wèi)、衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)工作，做到場地整潔，自治區(qū)干凈、美化，施工有序、布置合理，爭創(chuàng)文明工地，樹立我公司土地耕旋中良好的企業(yè)形象。我項(xiàng)目部全體人員嚴(yán)格遵守相關(guān)國家法律法規(guī)，同