部門經(jīng)理競聘演講稿范文(精選3篇)

部門經(jīng)理競聘演講稿范文（精選3）門競講1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)（即黨委宣傳部部長）。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力不過競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把_工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在增進員工對_行的歸屬感、親和力上，__行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動范和統(tǒng)一cis象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得__的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標(biāo)識、

宣傳牌、宣傳欄、展板等等__行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)__獨特的特色文化。二是“心理建設(shè)著眼“先解決心情再去做事情，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層，調(diào)查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進行個案分析和歸納總結(jié)，對癥下藥，有針對性地進行思想教育工作?？傊绻夷軌颢@得大家的信任走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！門競講2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！首先感謝公司提供了這樣一個平臺感謝同事們在工作中對我的信任和支持在這里我以平常人的心態(tài)參與維護部經(jīng)理崗位的競聘，此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我__，__年加入我們公司，所以今天我要竟聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個人認(rèn)為，一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是維護部經(jīng)理我清楚地認(rèn)識到要成為一名合格的經(jīng)理不容易做為一個部門的負(fù)責(zé)人不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識不僅要有高超的組織管理水平而且還需要有良好的人際溝通能力我之所以要競聘這個崗位是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作為我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件：1具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。2目前的維護部發(fā)展迅速，已經(jīng)是我們公司一個至關(guān)重要的部門我來公司維護部已經(jīng)X年了對公司的工作以及工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體維護部同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系維護部的工作向縱深方向發(fā)展。3我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人，讓維護部的業(yè)績更上一層樓。

4有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力：每當(dāng)有新業(yè)務(wù)時，我總是先全面了解其優(yōu)點、價格。然后在進行成本核算，并盡力推薦他們使用適合我們的產(chǎn)品。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任這次競聘中我能當(dāng)選的話，我將會從以下幾個方面著手工作：第一開拓發(fā)展小平同志曾經(jīng)說過發(fā)展才是硬道理”我們要從發(fā)展入手，在現(xiàn)有的資源狀況下，努力開拓業(yè)務(wù)，使我們公司的現(xiàn)有資源得到充分的的利用，爭取更大的利益。第二提升服務(wù)，樹立品牌。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念對維護部人員定期進行培訓(xùn)通過培訓(xùn)提高服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升維護形象，力爭讓每一個客戶高興滿意讓客戶來認(rèn)知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品大大提高了我的維護水平，從而提升公司品牌。第三加強管理有科學(xué)的范的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強部門內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，加強紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的崗位技能。門競講3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：大家好！

我叫__現(xiàn)年39歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，經(jīng)濟師，持有銀行業(yè)從業(yè)資格證風(fēng)險管理和公司信貸雙證書任__信用社主任。____信用社任副主任期間全力做好了自己分管的內(nèi)勤工作，協(xié)助主任抓好了全面工作。在全員的共同努力下，存款余額由原來的五千多萬上升到將近八千萬成任務(wù)排名也由__年的后三名上升為20__年的前十名。20__年9，我到__信用社主持全面工作，進行了透徹的市場分析、有效的績效考核、深入的員工教育，狠抓了服務(wù)。截至20__年3月底，我社各項存款達5240元比20__年9月底的2700萬元幾乎翻了一番以此增強了我社的競爭實力鞏固了我社的市場份額提高了我社在同業(yè)中的地位。全員通過辛勤的勞動，看到了希望，堅定了必勝的信心。在聯(lián)社的支持下，我社整修了院落，新蓋了車庫，裝修了廚房，，美化了環(huán)境，安裝了新鍋爐，接上了自來水，接上了有線電視，使員工舒心、安心，沒有了后顧之憂，同時改善了我社的點形象。我社無論從存款規(guī)模、點設(shè)施和點形象上，還是從員工素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量上來看，都有了一個實質(zhì)性的突破。如果我競聘成功，我的'工作目標(biāo)是：精細(xì)化管理，穩(wěn)健經(jīng)營扎扎實實地完成聯(lián)社下達的各項工作任務(wù)進一步加快分部和信用社的發(fā)展速度。主要從以下四個方面開展工作：一、存款立社。

制定嚴(yán)格的獎懲制度，拉開收入差距，將任務(wù)合理分解，切實落實到個人充分利用利益驅(qū)動機制來調(diào)動人的積極性為信用社拉存款，以確保既定目標(biāo)的實現(xiàn)。二、貸款興。有效地協(xié)調(diào)好利潤增長與風(fēng)險防范的關(guān)系要穩(wěn)保利潤增長，又要謹(jǐn)防貸款風(fēng)險。就貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創(chuàng)造更多的利潤點各項貸款業(yè)務(wù)平衡發(fā)展其次是貸款業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營也有利于分散和降低整體風(fēng)險。在每筆貸款受理中，嚴(yán)格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我系統(tǒng)的金融制度策執(zhí)行握、控制風(fēng)險于各個細(xì)微環(huán)節(jié)，促進貸款業(yè)務(wù)良好發(fā)展。三、文明服。第一，將服務(wù)質(zhì)量進行量化考核，并堅持不懈地嚴(yán)格執(zhí)行。第二，加強宗旨教育，使全體員工牢固樹立“一切為客戶服務(wù)”的核心價值觀，杜絕吃拿卡要。第三，幫助和督促員工苦練業(yè)務(wù)技能，降低操作風(fēng)險，提高辦公效率。第四，搞好環(huán)境衛(wèi)生，常備便民臺、開水、老花鏡等便民設(shè)施，方便顧客。第五，教育員工耐心做好解釋工作，盡量讓客