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文檔簡介
產(chǎn)房助產(chǎn)士二次績效分配方案工作人員的積極性。20xxxxxx1、管理獎(jiǎng)勵(lì)1、組長獎(jiǎng)勵(lì):護(hù)士人均的10%2、質(zhì)控員:護(hù)士人均的5%二、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1、夜班費(fèi):每晚30元,不能單獨(dú)值夜班或沒有資質(zhì)、剛進(jìn)科室的畢業(yè)生參加夜班值班,夜班費(fèi)20元。2、二線班每叫來一次加20元。32101220三、固定支出1、進(jìn)修人員:不再發(fā)放績效。四、績效工資分配員工實(shí)發(fā)績效工資=應(yīng)發(fā)職稱系數(shù)績效工資+應(yīng)發(fā)工作量績效工資+/-醫(yī)院和科室獎(jiǎng)罰130職稱系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)見習(xí)護(hù)士:無績效,無執(zhí)業(yè)資格:0.5護(hù)士:37(取得執(zhí)業(yè)資格,正式成績單,30.9護(hù)師:3年以下1.0,3年以上1.1主管護(hù)師:31.2,31.3副主任護(hù)師:31.4,31.5(2)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)發(fā)職稱系數(shù)績效工資=績效工資總額的30%*個(gè)人職稱系數(shù)/科室職稱系數(shù)總和*出勤天數(shù)/科室應(yīng)出勤總天數(shù)2、工作量績效工資按照剩余績效工資總額的70%進(jìn)行分配。工作量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)(工作量按當(dāng)班手術(shù)的時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì))注:加分項(xiàng)指該手術(shù)時(shí)間總計(jì)+相應(yīng)班次的加分,無加分項(xiàng)班次的工作量,按手術(shù)時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。70%*(值+/-科室獎(jiǎng)罰分值)/科室工作量總分值五、科室獎(jiǎng)罰1、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):12~10/例。2/次。2/次。凡發(fā)表論文、申報(bào)課題由醫(yī)院核發(fā)。2、處罰標(biāo)準(zhǔn):1/次。2/次。5~10/次。3次(科室。5/次。2/次。院質(zhì)控部門質(zhì)量扣分由相應(yīng)
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