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文檔簡介

倉儲管理及統(tǒng)計日常工作量化表一、目標強化基礎(chǔ)工作，提升管理品質(zhì)二、考核項目倉儲管理序號 檢查內(nèi)容1 賬實相符先入庫再出庫的流程2先進先出的原則

檢查標準漏登現(xiàn)象這一流程每次遵循這一原則

檢查結(jié)果合格 不合

需改進之處實際出入庫

每次遵循這一原則分門別類，藥品分類擺放（疫苗 放很整齊，類、針劑類、粉劑類、人一目了然器械類） 能在1分鐘找到飼料堆垛整齊（8包或 品種分類堆10包每垛） 垛，整齊亂的東西（倉庫整潔 垃圾、堆積灰塵，廢舊品）10物品有無過期現(xiàn)象10物品有無過期現(xiàn)象沒有11合計序號檢查內(nèi)容檢查標準檢查結(jié)果合格不合格需改進之處1數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性準真實、準確，確度 無謊報漏報延遲上報2上交數(shù)據(jù)（包括申報數(shù)能在規(guī)定的時據(jù)）的及時性 間內(nèi)上交3數(shù)據(jù)的日清日結(jié)每天遵循這一原則數(shù)據(jù)能否及時提供給4 直接負責人做決策能明確定位，集5數(shù)據(jù)分類歸（包括養(yǎng)中保管，能戶檔案） 在1分鐘內(nèi)到所需數(shù)據(jù)及檔案6報表格式的規(guī)范化明了，整潔，數(shù)據(jù)齊全7理 作中的誤差加8入庫物品有無破損現(xiàn)象沒有9能否在保質(zhì)期內(nèi)調(diào)配積壓物品，定時盤點能信息統(tǒng)計以改正，保證以改正，保證數(shù)據(jù)的準確性8合計評價標準：17-15項合格為優(yōu)秀，15-12項合格為良好，12項以下合格為不及格三、獎懲方案(1)月度排名第一，績效獎勵600元。月度排名第二，績效獎勵300元。（2）月度排名倒數(shù)一、二名的懲罰如下：鄺巧萃、常晴、吳林芳：開員工大會時，單獨表演一個時間不少于5分鐘的節(jié)目谷志英、劉志輝：在聚餐時，為綜合支持組成員服務(wù)（端茶倒水，盛

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