導(dǎo)游2022年度考核個(gè)人年終工作總結(jié)_第1頁
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導(dǎo)游2022年度考核個(gè)人年終工作總結(jié)_第3頁
導(dǎo)游2022年度考核個(gè)人年終工作總結(jié)_第4頁
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第2頁共7頁導(dǎo)游202?2年度考核?個(gè)人年終工?作總結(jié)做?導(dǎo)游已兩年?有余,其間?有酸也有甜?。曾經(jīng)試圖?放棄,卻有?千般理由選?擇繼續(xù),為?了繼續(xù)而毅?然選擇加入?___旅游?總公司,希?望自己理想?的翅膀再次?飛翔。接?下來___?年___月?的時(shí)候帶了?一次青島團(tuán)?,由于這次?準(zhǔn)備并不是?很充分,又?加上一些主?觀和客觀的?原因使自己?對(duì)這次帶團(tuán)?真的很有挫?折感,不過?,也讓我學(xué)?習(xí)到了怎么?處理問題,?面臨問題時(shí)?要臨危不亂?,以下是我?帶團(tuán)來的大?致小結(jié):?1:熟悉線?路:團(tuán)前準(zhǔn)?備一定要充?分,線路熟?記于心,多?請(qǐng)教老導(dǎo)游?,但也并不?能輕信別人?的提議,要?做到有把握?,有依據(jù),?才能萬無一?失。2:?服務(wù)工作要?熱心,細(xì)心?:特別是旺?季,一定要?提醒旅游注?意事項(xiàng),方?可做到防患?于未然,有?時(shí)一句話就?能帶來意想?不到的效果?,如旅游安?全問題,游?覽注意要守?時(shí)等等,主?要防止問題?出現(xiàn)的時(shí)候?游客產(chǎn)生情?緒上的不滿?。導(dǎo)游若在?事先有個(gè)鋪?墊,效果就?會(huì)好很多。?3:注意?協(xié)調(diào)工作,?安排好游客?的同時(shí),也?要妥善處理?好客人,司?機(jī),地陪旅?行社和景區(qū)?的關(guān)系。?4:導(dǎo)游要?以不變應(yīng)萬?變,出現(xiàn)問?題也不能自?己先亂了陣?腳。導(dǎo)游雖?不是萬能的?,但你的頭?銜就注定了?你必須在客?人面前臨危?不亂,及時(shí)?果斷的處理?問題,如發(fā)?生意外情況?也要學(xué)會(huì)隨?機(jī)應(yīng)變來妥?善處理。?5:書到用?時(shí)方恨少,?導(dǎo)游所知道?的知識(shí)必須?廣泛,因此?要不斷的學(xué)?習(xí),給自己?充電。每次?帶團(tuán)回來也?要及時(shí)的總?結(jié)教訓(xùn),積?累經(jīng)驗(yàn)。?6:維護(hù)旅?行社的信譽(yù)?同時(shí)也要保?護(hù)好游客的?權(quán)益,當(dāng)你?為客人利益?著想時(shí),當(dāng)?客人意見不?統(tǒng)一或遇到?意外問題時(shí)?,客人也會(huì)?尊重和理解?你和旅行社?的安排。?7:最后,?要及時(shí)解決?客人遺留的?問題,導(dǎo)游?本身是一個(gè)?服務(wù)行業(yè),?不僅僅是滿?足客人的需?求,但不同?的人也有不?同的心理,?你__決定?不一定合大?眾,但一定?做到合情合?理,客人自?然也會(huì)給你?滿意的答復(fù)?。所以要學(xué)?會(huì)解決不同?的問題,不?要把問題留?到最后。?時(shí)間已消逝?,的感觸心?中仍有余悸?,我愿把每?次極大小小?的經(jīng)歷都看?成是第一次?來認(rèn)真對(duì)待?!“路漫漫?其修遠(yuǎn)兮”?也許可以回?頭看看留下?的腳印。年?輕的我要不?斷的告訴自?己“革__?_尚未成功?,同志仍需?努力”!,?困難經(jīng)歷了?,但經(jīng)驗(yàn)卻?留下了。帶?團(tuán)總是不可?避免要遇到?三多(人多?\車多\壓?力多),作?為導(dǎo)游就要?做到三心(?多一份細(xì)心?,多一份小?心,多一份?誠心)細(xì)?心:旅游景?點(diǎn)環(huán)境雜,?作為導(dǎo)游比?平常要更多?一份細(xì)心眼?觀六路,耳?聽八方,盡?量將客人控?制在自己的?視力范圍內(nèi)?,隨時(shí)提醒?客人歸隊(duì)。?耐心:在?游覽之前必?須將團(tuán)隊(duì)的?游覽之前必?須將團(tuán)隊(duì)的?游覽路線,?集合時(shí)間地?點(diǎn)再三強(qiáng)調(diào)?,以防客人?一旦走失可?以迅速歸隊(duì)?。初到一地?大家充滿新?鮮感會(huì)不停?“單溜”,?這時(shí)導(dǎo)游要?耐心而迅速?的勸客人歸?隊(duì)。誠心?:帶團(tuán)隨時(shí)?隨地會(huì)發(fā)生?___,導(dǎo)?游要用一百?分的誠心去?解決,事情?終會(huì)得以化?解。我付?出,我努力?!總相信“?一份耕耘,?一份收獲”?!第7頁共7頁導(dǎo)游_?__年度考?核個(gè)人總結(jié)?做導(dǎo)游已?兩年有余,?其間有酸也?有甜。曾經(jīng)?試圖放棄,?卻有千般理?由選擇繼續(xù)?,為了繼續(xù)?而毅然選擇?加入___?旅游總公司?,希望自己?理想的翅膀?再次飛翔。?接下來_?__年__?_月的時(shí)候?帶了一次青?島團(tuán),由于?這次準(zhǔn)備并?不是很充分?,又加上一?些主觀和客?觀的原因使?自己對(duì)這次?帶團(tuán)真的很?有挫折感,?不過,也讓?我學(xué)習(xí)到了?怎么處理問?題,面臨問?題時(shí)要臨危?不亂,以下?是我?guī)F(tuán)來?的大致小結(jié)?:1:熟?悉線路:團(tuán)?前準(zhǔn)備一定?要充分,線?路熟記于心?,多請(qǐng)教老?導(dǎo)游,但也?并不能輕信?別人的提議?,要做到有?把握,有依?據(jù),才能萬?無一失。?2:服務(wù)工?作要熱心,?細(xì)心:特別?是旺季,一?定要提醒旅?游注意事項(xiàng)?,方可做到?防患于未然?,有時(shí)一句?話就能帶來?意想不到的?效果,如旅?游安全問題?,游覽注意?要守時(shí)等等?,主要防止?問題出現(xiàn)的?時(shí)候游客產(chǎn)?生情緒上的?不滿。導(dǎo)游?若在事先有?個(gè)鋪墊,效?果就會(huì)好很?多。3:?注意協(xié)調(diào)工?作,安排好?游客的同時(shí)?,也要妥善?處理好客人?,司機(jī),地?陪旅行社和?景區(qū)的關(guān)系?。4:導(dǎo)?游要以不變?應(yīng)萬變,出?現(xiàn)問題也不?能自己先亂?了陣腳。導(dǎo)?游雖不是萬?能的,但你?的頭銜就注?定了你必須?在客人面前?臨危不亂,?及時(shí)果斷的?處理問題,?如發(fā)生意外?情況也要學(xué)?會(huì)隨機(jī)應(yīng)變?來妥善處理?。5:書?到用時(shí)方恨?少,導(dǎo)游所?知道的知識(shí)?必須廣泛,?因此要不斷?的學(xué)習(xí),給?自己充電。?每次帶團(tuán)回?來也要及時(shí)?的總結(jié)教訓(xùn)?,積累經(jīng)驗(yàn)?。6:維?護(hù)旅行社的?信譽(yù)同時(shí)也?要保護(hù)好游?客的權(quán)益,?當(dāng)你為客人?利益著想時(shí)?,當(dāng)客人意?見不統(tǒng)一或?遇到意外問?題時(shí),客人?也會(huì)尊重和?理解你和旅?行社的安排?。7:最?后,要及時(shí)?解決客人遺?留的問題,?導(dǎo)游本身是?一個(gè)服務(wù)行?業(yè),不僅僅?是滿足客人?的需求,但?不同的人也?有不同的心?理,你__?決定不一定?合大眾,但?一定做到合?情合理,客?人自然也會(huì)?給你滿意的?答復(fù)。所以?要學(xué)會(huì)解決?不同的問題?,不要把問?題留到最后?。時(shí)間已?消逝,的感?觸心中仍有?余悸,我愿?把每次極大?小小的經(jīng)歷?都看成是第?一次來認(rèn)真?對(duì)待!“路?漫漫其修遠(yuǎn)?兮”也許可?以回頭看看?留下的腳印?。年輕的我?要不斷的告?訴自己“革?___尚未?成功,同志?仍需努力”?!,困難經(jīng)?歷了,但經(jīng)?驗(yàn)卻留下了?。帶團(tuán)總是?不可避免要?遇到三多(?人多\車多?\壓力多)?,作為導(dǎo)游?就要做到三?心(多一份?細(xì)心,多一?份小心,多?一份誠心)?細(xì)心:旅?游景點(diǎn)環(huán)境?雜,作為導(dǎo)?游比平常要?更多一份細(xì)?心眼觀六路?,耳聽八方?,盡量將客?人控制在自?己的視力范?圍內(nèi),隨時(shí)?提醒客人歸?隊(duì)。耐心?:在游覽之?前必須將團(tuán)?隊(duì)的游覽之?前必須將團(tuán)?隊(duì)的游覽路?線,集合時(shí)?間地點(diǎn)再三?強(qiáng)調(diào),以防?客人一旦走?失可以迅速?歸隊(duì)。初到?一地大家充?滿新鮮感會(huì)?不?!皢瘟?”,這時(shí)導(dǎo)?游要耐心而?迅速的勸客?人歸隊(duì)。?誠心:帶團(tuán)?隨時(shí)隨地會(huì)?發(fā)生___?,導(dǎo)游要用?一百分的誠?心去解決,?事情終會(huì)得?以化解。?我付出,我?努力!總相?信“一份耕?耘,一份收?獲”!_?__年度考?核個(gè)人總結(jié)?范文一年?來,本人認(rèn)?真履行自己?的崗位職責(zé)?,出色完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作任?務(wù),在自己?平凡而普通?的工作崗位?上,努力做?好本職工作?。在工作中?我端正態(tài)度?,積極主動(dòng)?,做到“眼?勤、嘴勤、?手勤、腿勤?”,無論是?接聽一個(gè)電?話、傳達(dá)一?個(gè)指示,匯?報(bào)一項(xiàng)工作?,都力求做?到準(zhǔn)確無誤?,較好地完?成上傳下達(dá)?工作,充分?發(fā)揮了中心?小學(xué)的紐帶?作用、窗口?作用。來人?接待、上下?溝通、內(nèi)外?聯(lián)系、資料?打印等大量?的日常事務(wù)?,我都能分?清輕重緩急?,安排合理?有序,按時(shí)?、按質(zhì)、按?量完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?力求把工作?做得更好,?樹立酒店的?良好形象。?一年來我?對(duì)自身嚴(yán)格?要求,始終?把耐得平淡?、舍得付出?、默默無聞?作為自己的?準(zhǔn)則,始終?把作風(fēng)建設(shè)?的重點(diǎn)放在?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、求?實(shí)、腳踏實(shí)?地埋頭苦干?上。在工作?中,以制度?、紀(jì)律規(guī)范?自己的一切?言行,嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)規(guī)?章制度,尊?重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)?結(jié)同志,謙?虛謹(jǐn)慎,主?動(dòng)接受來自?各方面的意?見,不斷改?進(jìn)工作。?回顧一年來?的學(xué)習(xí)和工?作,我在思?想作風(fēng)、個(gè)?人素質(zhì)、業(yè)?務(wù)水平等方?面都得到了?進(jìn)一步提高?,工作上雖?然取得了一?些成績,但?我也認(rèn)識(shí)到?自己的不足?之處,理論?知識(shí)水平還?比較低,現(xiàn)?代科技能還?不強(qiáng),距縣?如今社會(huì)的?要求還相差?很遠(yuǎn),在今?后的工作中?,還要繼續(xù)?努力,發(fā)揚(yáng)?成績,取長?補(bǔ)短,盡職?盡責(zé)地做好?各項(xiàng)工作。?學(xué)廚師幾?年了,距去?息縣也一年?多了,這是?我第一次進(jìn)?私人賓館做?事,也是我?進(jìn)的一個(gè)私?人賓館,“?第一個(gè)”_?__我東西?的應(yīng)該是最?多的,不管?歡笑還是爭(zhēng)?吵挨罵都是?我的收獲,?都是為我的?成長和進(jìn)步?做準(zhǔn)備來?這里的時(shí)候?我只是抱著?試試看的心?態(tài)來的,當(dāng)?時(shí)想不合適?就走,沒什?么的。來了?之后我才知?道,選擇這?里選擇這里?是對(duì)的,就?打消了離開?的念頭,剛?來的時(shí)候我?做配菜的員?工,不是很?適應(yīng),也不?是很積極效?率不高,站?板老大和廚?師長都沒有?責(zé)怪我,只?是說沒有把?握安排到合?適的位置上?。后來我調(diào)?到了打荷,?漸漸喜歡上?了打和的工?作,也受到?了鼓勵(lì)于是?我踏實(shí)做事?,仔細(xì)認(rèn)真?的做好自己?的工作,雖?然做的不是?很好,我覺?得自己很盡?力在自己的?事。我本來?就是不怎么?積極的,有?點(diǎn)自卑,總?是抱怨身邊?的事情和人?,所以對(duì)上?司安排的事?情也很難服?從,我覺得?安排不合理?,就不服從?頂撞上司,?曾經(jīng)有段時(shí)?間廚師長都?很頭疼,說?我再這樣下?去,他們也?沒辦法只能?放棄我了。?那時(shí)候廚師?長經(jīng)理找我?談話,給我?做思想工作?,經(jīng)常開導(dǎo)?我,我總算?是聽了進(jìn)去?,開始反思?自己的問題?和對(duì)待工作?的態(tài)度,之?后我有了很?大改變,這?都?xì)w功于我?的上司對(duì)我?的耐心,那?種不放棄不?拋棄的執(zhí)著?讓我重新做?回了快樂的?自己。后?來有打荷頭?子的職位的?空缺和上司?極力的推薦?,于是我有?了做荷王的?機(jī)會(huì),扮演?了荷王的角?色。息州賓?館給我提供?了發(fā)展的平?臺(tái)和提升的?空間。做荷?王以后我自?己就覺得自?己已經(jīng)不是?普通的員工?了,不能再?已普通員工?的行為來要?求自己了。?于是我在做?好員工工作?的同時(shí)我開?始考慮荷臺(tái)?的工作進(jìn)度?了,這就是?我做荷王的?最大的進(jìn)步?,也是自己?的一次突破?,站在更高?一層看待問?題。這都是?在鐘老師的?帶領(lǐng)下和指?點(diǎn)不斷的犯?錯(cuò),不斷的?碰壁中慢慢?的到提升。?現(xiàn)在我最?主要的問題?還是在安排?上,對(duì)自己?下屬的員工?做事效率不?是很了解,?沒有做到心?理有數(shù),安?排工作的時(shí)?候也不是心?理有數(shù),時(shí)?間把握不好?。還是員工?的本分作的?較好,組長?的沒做好,?有時(shí)候還是?把自己當(dāng)員?工來工作,?拼命做事而?忽略了總體?的進(jìn)度,自?己做事而沒?有跟蹤,導(dǎo)?致總體出問?題?,F(xiàn)在我?覺得我們存?在的最大問?題就是,我?們的生產(chǎn)流?水線不循環(huán)?,總是被卡?在一個(gè)位置?沒有流下去?,就在那里?斷掉了,卡?住的位置有?問題不上報(bào)?,沒解決而?導(dǎo)致流水線?斷裂,所以?提醒下每位?荷王在自己?范圍出現(xiàn)問?題的時(shí)候,?能解決的第?一時(shí)間解決?,解決不了?的第一時(shí)間?上報(bào),做出?補(bǔ)救的決策?,在最有效?的時(shí)間內(nèi)處?理好問題。?息州賓館?致力于培養(yǎng)?每一位員工?,讓每一位?員工都有發(fā)?展的可能,?為每一位提?供學(xué)習(xí)和發(fā)?展的機(jī)會(huì),?息州賓館經(jīng)?常___我?們學(xué)習(xí)和培?訓(xùn),讓我們?一起進(jìn)步,?有更大的發(fā)?展空間。五?一的時(shí)候王?總為我們_?__了一次?全封閉培訓(xùn)?,這種培訓(xùn)?是我們打多?數(shù)沒有聽說?過的培訓(xùn),?這次培訓(xùn)我?受益頗深,?震撼心靈,?這次培訓(xùn)讓?我懂得做人?要做一個(gè)負(fù)?責(zé)任的人,?做事就要做?踏實(shí)的事,?憑心做事自?己做事要做?到自己滿意?。同時(shí)我明?白要珍惜身?邊的每一個(gè)?人和事情,?珍惜現(xiàn)有的?工作和每一?次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?,珍惜身邊?的親人和同?事,不要在?以后的日子?里讓自己

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