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第3頁共11頁財(cái)務(wù)經(jīng)理2?022年終?個(gè)人工作總?結(jié)自從來?到___,?依靠___?的飛速發(fā)展?,我也成了?一個(gè)新__?_人。由于?房產(chǎn)行業(yè)的?升溫和發(fā)展?,公司又做?得如此成功?,讓我感到?一種相對的?穩(wěn)定。自己?內(nèi)心的那種?緊迫感和奮?發(fā)向上的精?神在一點(diǎn)點(diǎn)?的消褪。公?司領(lǐng)導(dǎo)的這?次會議主題?很及時(shí),讓?自己又一次?認(rèn)識到自身?在工作中、?在意識上都?存在許多不?足?;谶@?個(gè)目的,回?想這一階段?工作,再和?其他財(cái)務(wù)經(jīng)?理相比,還?存在許多的?問題,希望?在___年?的工作中能?夠不斷改進(jìn)?,不斷提高?,努力做到?適崗。第?一.財(cái)務(wù)工?作距財(cái)務(wù)管?理的要求還?有很大的差?距。陽城?的財(cái)務(wù)工作?的還是會計(jì)?工作,僅僅?停留在事中?記帳、事后?算帳,對事?務(wù)發(fā)展的預(yù)?見性不夠,?不能將工作?做在前面,?往往是碰到?問題解決問?題,而不能?做到防患于?未然;另外?,作為財(cái)務(wù)?負(fù)責(zé)人對企?業(yè)經(jīng)營活動(dòng)?的參與不夠?主動(dòng),不能?深入的掌握?其經(jīng)營活動(dòng)?的特性,只?能是按照公?司或領(lǐng)導(dǎo)的?要求報(bào)送數(shù)?據(jù)、資料,?在對企業(yè)經(jīng)?營進(jìn)行分析?時(shí)往往會將?企業(yè)實(shí)際丟?在一邊,只?是按照理論?上的指標(biāo)去?計(jì)算、去解?釋。所以這?方面的工作?距領(lǐng)導(dǎo)的要?求還相差太?遠(yuǎn)。第二?.會計(jì)工作?中仍有許多?待改進(jìn)之處?去年集團(tuán)?公司財(cái)務(wù)管?理部下發(fā)了?《大華集團(tuán)?財(cái)務(wù)管理制?度》以及_?__我們學(xué)?習(xí)了財(cái)政部?《會計(jì)工作?基礎(chǔ)規(guī)范》?,對我們的?會計(jì)工作提?出了具體的?要求。但在?實(shí)際工作中?還存在許多?不足之處,?尤其在一些?小問題的執(zhí)?行上不夠堅(jiān)?決,在對一?些已形成習(xí)?慣做法的問?題處理上,?改變起來還?有一定困難?。第三.?管理工作的?形式化、表?面化有很?多的日常管?理工作作的?還不夠細(xì)致?、深化,往?往只拘于形?式或停留在?表面,沒有?起到真正的?管理作用,?對照制度的?要求,還存?在問題,針?對這種管理?中存在的問?題如何將管?理工作做細(xì)?作深,應(yīng)是?今后工作中?的又一重點(diǎn)?。第四.?缺乏溝通,?對相關(guān)信息?掌握不到位?財(cái)務(wù)工作?是對企業(yè)經(jīng)?營活動(dòng)的反?映、監(jiān)督,?對本部門以?外的信息應(yīng)?及時(shí)了解,?目前部門之?間的協(xié)作沒?有問題,就?是對財(cái)務(wù)暫?時(shí)沒用或是?不相關(guān)的信?息、知識沒?有主動(dòng)與其?他部門進(jìn)行?溝通、了解?,到用時(shí)都?不知該找誰?;另外和公?司領(lǐng)導(dǎo)的溝?通還存在問?題,對領(lǐng)導(dǎo)?的工作思路?及對財(cái)務(wù)工?作的要求還?不能完全掌?握,以至于?使自己的工?作有時(shí)很被?動(dòng)。鑒于?工作中存在?的幾個(gè)問題?以及個(gè)人的?一些想法,?計(jì)劃在__?_年的工作?中重點(diǎn)應(yīng)在?以下問題幾?個(gè)方面進(jìn)行?改進(jìn)、提高?:1.在?做好日常會?計(jì)核算工作?的基礎(chǔ)上,?還是要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識,針對自?己的薄弱環(huán)?節(jié)有的放失?;同時(shí)向其?他公司做的?好的財(cái)務(wù)主?管學(xué)習(xí)好的?管理、經(jīng)驗(yàn)?,提高自身?的綜合管理?能力。積極?參與企業(yè)的?經(jīng)營活動(dòng),?加強(qiáng)事前了?解,掌握經(jīng)?營活動(dòng)的第?一手資料,?加強(qiáng)預(yù)測、?分析工作,?按照集團(tuán)公?司要求,認(rèn)?真做好財(cái)務(wù)?計(jì)劃工作。?在日常工作?中按照財(cái)務(wù)?計(jì)劃,監(jiān)督?企業(yè)對資金?進(jìn)行合理、?有效地使用?,使企業(yè)效?益最大化。?在實(shí)際經(jīng)營?活動(dòng)中發(fā)生?與計(jì)劃數(shù)較?大差異時(shí),?及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)?溝通,分析?查找原因,?根據(jù)差異及?其產(chǎn)生原因?采取行動(dòng)或?糾正偏差,?或調(diào)整已有?計(jì)劃,同時(shí)?也為日后的?計(jì)劃安排積?累經(jīng)驗(yàn)。?2.力求會?計(jì)核算工作?的規(guī)范化、?制度化按?照財(cái)政部《?會計(jì)工作基?礎(chǔ)規(guī)范》和?《大華集團(tuán)?財(cái)務(wù)管理制?度》的要求?,做好日常?會計(jì)核算工?作。只有按?照《工作規(guī)?范》、《財(cái)?務(wù)制度》做?好日常會計(jì)?核算工作,?做好財(cái)務(wù)工?作分析的基?礎(chǔ)工作,才?能為領(lǐng)導(dǎo)提?供真實(shí)有效?的、具有參?考價(jià)值的財(cái)?務(wù)分析及決?策依據(jù)。也?爭取在大華?集團(tuán)被評為?財(cái)務(wù)信用a?類企業(yè)之后?,陽城公司?也能盡早獲?得這一榮譽(yù)?。3.做?深、做細(xì)日?常財(cái)務(wù)管理?工作在接?下來的一年?,我計(jì)劃多?花一些時(shí)間?,多研究研?究財(cái)務(wù)軟件?及銷售軟件?中的功能模?塊,盡可能?使現(xiàn)有的功?能得到充分?利用,讓陽?城的財(cái)務(wù)管?理工作更上?一個(gè)臺階,?起到真正的?控制、管理?作用。4?.不斷吸取?新的知識,?完善自身的?知識結(jié)構(gòu),?提高政策水?平對財(cái)務(wù)?知識以外的?與房地產(chǎn)業(yè)?、建筑業(yè)有?關(guān)的知識掌?握不夠,有?時(shí)也會影響?到自己的財(cái)?務(wù)工作。所?以在平時(shí),?除了加強(qiáng)自?身的學(xué)習(xí)外?,要多向其?他部門的同?事請教,尤?其在工作中?碰到非財(cái)務(wù)?專業(yè)的業(yè)務(wù)?事項(xiàng)時(shí),不?能單以自己?的理解,應(yīng)?在徹底搞清?楚之后,進(jìn)?行處理。?5.加強(qiáng)內(nèi)?、外部的溝?通,搜集有?關(guān)信息在?新的一年中?,對內(nèi)需要?財(cái)務(wù)和各部?門之間經(jīng)常?進(jìn)行溝通,?形成一種聯(lián)?動(dòng)效應(yīng),對?企業(yè)的各種?信息作一個(gè)?動(dòng)態(tài)(范本?)的掌握,?對不同時(shí)期?的各種信息?資料不斷更?新,掌握每?一項(xiàng)目的進(jìn)?展、最新的?信息。對外?加強(qiáng)與地方?財(cái)稅部門之?間的聯(lián)系,?及時(shí)掌握有?關(guān)政策信息?,既依法納?稅又合理避?稅,為企業(yè)?合法經(jīng)營做?好參謀。第11頁共11頁?財(cái)務(wù)經(jīng)理_?__終工作?總結(jié)財(cái)務(wù)?經(jīng)理___?年終工作總?結(jié)(一)?作為___?集團(tuán)子公司?___公司?財(cái)務(wù)部__?_公司關(guān)鍵?部門之一,?對內(nèi)財(cái)務(wù)管?理水平要求?應(yīng)不斷提升?,對外要應(yīng)?對稅務(wù)、審?計(jì)及財(cái)政等?機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢?查、掌握稅?收政策及合?理應(yīng)用。在?這一年里全?體財(cái)務(wù)部員?工任勞任怨?、齊心協(xié)力?把各項(xiàng)工作?都扛下來了?。財(cái)務(wù)部綜?合工作能力?相比___?年邁了一步?,回顧即將?過去這一年?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門經(jīng)?理正確領(lǐng)導(dǎo)?下,我們工?作著重于公?司經(jīng)營方針?、宗旨和效?益目標(biāo)上,?緊緊圍繞重?點(diǎn)展開工作?,緊跟公司?各項(xiàng)工作部?署在核算、?管理方面做?了應(yīng)盡責(zé)任?,為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成?績,克服不?足,現(xiàn)將_?__年工作?做如下總結(jié)?:今年工?作可以分以?下三個(gè)方面?:一、費(fèi)?用成本方面?管理規(guī)范?了庫存材料?核算管理,?嚴(yán)格控制材?料庫存合理?儲備,減少?資金占用,?建立了材料?領(lǐng)用制度,?改變了原來?不論否需要?、不論那個(gè)?部門使用、?也不論購進(jìn)?數(shù)量多少都?在購進(jìn)之日?起一次攤銷?到某一個(gè)部?門來核算,?模糊成本。?2.在原?來基礎(chǔ)上細(xì)?劃了成本費(fèi)?用管理,加?強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)?用項(xiàng)目管理?,分門別類?計(jì)算每輛車?實(shí)際消耗費(fèi)?用項(xiàng)目,真?實(shí)反映每一?輛車當(dāng)期運(yùn)?輸成本,為?運(yùn)輸車輛績?效管理提供?參考依據(jù)。?二、會計(jì)?基礎(chǔ)工作?(1)認(rèn)真?執(zhí)行《會計(jì)?法》,進(jìn)一?步對財(cái)務(wù)人?員加強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作指?導(dǎo),規(guī)范記?賬憑證,編?制嚴(yán)格對原?始憑證合理?性進(jìn)行審核?,強(qiáng)化會計(jì)?檔案管理等?,對所有成?本費(fèi)用按部?門、項(xiàng)目進(jìn)?行歸集分類?,月底將共?同費(fèi)用進(jìn)行?分?jǐn)?、結(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門效?益。(2?)國家財(cái)政?部門對__?_公司財(cái)務(wù)?等級評定,?第一次我們?在無任何前?期準(zhǔn)備前提?下突然接受?檢查,但_?__區(qū)財(cái)政?局還對__?_公司財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管理工?作給予了肯?定,給__?_公司財(cái)務(wù)?等級分?jǐn)?shù)也?評定有史以?來最高分。?(3)按?規(guī)定時(shí)間編?制本公司及?集團(tuán)公司需?要各種類型?財(cái)務(wù)報(bào)表,?及時(shí)申報(bào)各?項(xiàng)稅金,在?集團(tuán)公司年?中審計(jì)、年?終預(yù)審及財(cái)?政稅務(wù)檢查?中積極配合?相關(guān)人員工?作。三、?財(cái)務(wù)核算與?管理工作?(1)按公?司要求對分?公司以及營?業(yè)點(diǎn)收入、?成本進(jìn)行監(jiān)?督、審核制?定相應(yīng)財(cái)務(wù)?制度,統(tǒng)一?核算口徑,?日常工作中?及時(shí)溝通、?密切聯(lián)系,?并注意對們?工作提出些?指導(dǎo)性意見?,與各分公?司、營業(yè)點(diǎn)?核算部門建?立了良好合?作關(guān)系。?(2)正確?計(jì)算營業(yè)稅?款及個(gè)人所?得稅,及時(shí)?、足額地繳?納稅款。積?極配合稅務(wù)?部門使用新?稅收申報(bào)軟?件,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)違背稅務(wù)?法規(guī)問題并?予以改正,?保持與稅務(wù)?部門溝通與?聯(lián)系,取得?他們的支持?與指導(dǎo)。?(3)在緊?張工作之余?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè),打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全面?、工作熱情?高漲的團(tuán)隊(duì)?,作為一個(gè)?管理者對下?屬充分做到?“察人之長?、用人之長?、聚人之長?、展人之長?“,充分發(fā)?揮主觀能動(dòng)?性及工作積?極性,提高?團(tuán)隊(duì)整體素?質(zhì),樹立起?開拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效部?門新形象。?(4)作?為基層管理?者,我充分?認(rèn)識到自己?既是一個(gè)管?理者,更是?一個(gè)執(zhí)行者?,要想帶好?一個(gè)團(tuán)隊(duì),?除了熟悉業(yè)?務(wù)外,還需?要負(fù)責(zé)具體?工作及業(yè)務(wù)?,首先要以?身作則,這?樣才能保證?在人員偏緊?情況下大家?都能夠主動(dòng)?承擔(dān)工作。?新一年意?味著新起點(diǎn)?、新機(jī)遇、?新挑戰(zhàn),我?們決心再接?再厲更上一?層樓。__?_年我們將?向財(cái)務(wù)精細(xì)?化管理進(jìn)軍?,精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理需要?“確保營運(yùn)?資金流轉(zhuǎn)順?暢”、“確?保投資效益?”、“優(yōu)化?財(cái)務(wù)管理手?段”等,這?樣就足以對?公司財(cái)務(wù)管?理做精做細(xì)?,要以“細(xì)?”為起點(diǎn),?做到細(xì)致入?微,對每一?崗位、部門?每一項(xiàng)具體?業(yè)務(wù)都建立?起一套相應(yīng)?成本歸集,?并將財(cái)務(wù)管?理觸角延伸?到公司各個(gè)?經(jīng)營領(lǐng)域,?通過行使財(cái)?務(wù)監(jiān)督職能?拓展財(cái)務(wù)管?理與服務(wù)職?能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理“零”?死角,挖掘?財(cái)務(wù)活動(dòng)潛?在價(jià)值,雖?然精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理是一?件極為復(fù)雜?事情,其實(shí)?正所謂“天?下難事始于?易天下大事?始于細(xì)”。?財(cái)務(wù)經(jīng)理?___年終?工作總結(jié)(?二)__?_年,財(cái)務(wù)?總監(jiān)辦在公?司經(jīng)營班子?的領(lǐng)導(dǎo)下,?加強(qiáng)預(yù)算管?理,以增收?節(jié)支為中心?,降低公司?運(yùn)行成本和?產(chǎn)品生產(chǎn)成?本,提高產(chǎn)?品質(zhì)量,增?加企業(yè)效益?為目標(biāo),深?入生產(chǎn)經(jīng)營?一線,認(rèn)真?發(fā)揮公司職?能部門監(jiān)督?管理作用,?配合各生產(chǎn)?單位做了一?些基礎(chǔ)管理?工作?,F(xiàn)將?一年的工作?狀況總結(jié)如?下:一、?認(rèn)真做好部?門日常基礎(chǔ)?管理工作?1、切實(shí)加?強(qiáng)了本部門?職工的思想?政治學(xué)習(xí),?及時(shí)準(zhǔn)確地?傳達(dá)了公司?決定、決策?、規(guī)定等,?并認(rèn)真學(xué)習(xí)?落實(shí)。使大?家能自覺遵?守公司的規(guī)?章制度,處?處以公司大?局為重,維?護(hù)了公司的?利益和形象?。2、按?照公司財(cái)務(wù)?收支計(jì)劃,?做好財(cái)務(wù)收?支登記工作?,認(rèn)真編制?公司財(cái)務(wù)收?支狀況表。?3、加強(qiáng)?公司預(yù)算管?理工作。定?期不定期地?對公司財(cái)務(wù)?預(yù)算(計(jì)劃?)執(zhí)行狀況?,進(jìn)行檢查?、考核,并?對執(zhí)行中存?在的問題及?時(shí)提出整改?意見,按年?度編制公司?財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)?行狀況報(bào)告?。4、嚴(yán)?格按照公司?印鑒管理使?用規(guī)定,管?好、用好了?財(cái)務(wù)印鑒,?確保公司資?金的統(tǒng)一調(diào)?度安排使用?,有效地保?證了資金的?安全運(yùn)營,?提高了資金?使用效率。?5、配合?財(cái)務(wù)部門一?道做公司財(cái)?務(wù)核算管理?和稅收管理?工作。6?、加強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)知識學(xué)?習(xí),進(jìn)一步?提高了業(yè)務(wù)?水平及工作?效率和辦事?潛力。先后?參加了會計(jì)?人員繼續(xù)教?育培訓(xùn)、企?業(yè)所得稅培?訓(xùn)等。二?、深入生產(chǎn)?經(jīng)營工作實(shí)?際,配合生?產(chǎn)單位做了?一些工作?1、按公司?安排,定期?不定期地到?公司各單位?了解生產(chǎn)經(jīng)?營及財(cái)務(wù)運(yùn)?營狀況。在?工作中以資?金管理和物?流管理為基?礎(chǔ),以成本?控制為核心?,參與生產(chǎn)?經(jīng)營過程,?并將有關(guān)狀?況及時(shí)與生?產(chǎn)單位勾通?。2、用?心配合協(xié)助?生產(chǎn)單位財(cái)?務(wù)部門,進(jìn)?一步建立和?完善內(nèi)控制?度,特別是?生產(chǎn)成本、?費(fèi)用的控制?和考核,理?順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)?管理、會計(jì)?核算工作。?3、與公?司其他管理?部門一道,?就___廠?___年的?生產(chǎn)經(jīng)營及?財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)?狀做了認(rèn)真?的了解分析?,為___?廠降低經(jīng)營?風(fēng)險(xiǎn),提高?經(jīng)濟(jì)效益做?了一些工作?。4、與?公司其他管?理部門一道?,完成了_?__廠資產(chǎn)?租賃工作,?完善了相關(guān)?租賃手續(xù),?并全額回收?了___年?租賃費(fèi)用和?材料銷售款?項(xiàng)。三、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它任?務(wù)___?年,財(cái)務(wù)總?監(jiān)辦盡職盡?責(zé)做好了本?職工作,基?本完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)工作,工?作成效是顯?著的。但由?于自身業(yè)務(wù)?潛力不夠強(qiáng)?,對公司生?產(chǎn)經(jīng)營具體?狀況了解不?夠深入細(xì)致?,工作還有?很多地方需?要提高和完?善。___?打算從以下?幾個(gè)方面進(jìn)?一步做好工?作:一、?為了提高部?門履行職責(zé)?的潛力,我?們將更加努?力加強(qiáng)政治?思想和業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí),?不斷提高自?身的思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)素?質(zhì),增強(qiáng)自?我管理、自?我約束潛力?,提高履行?職責(zé)的潛力?。二、在?工作繼續(xù)深?入地做好財(cái)?務(wù)預(yù)算管理?工作,以成?本管理為核?心,抓基礎(chǔ)?管理工作為?重點(diǎn),促進(jìn)?公司增收節(jié)?支工作取得?更大成效,?使公司盈利?潛力和競爭?潛力進(jìn)一步?提高。財(cái)?務(wù)經(jīng)理__?_年終工作?總結(jié)(三)?轉(zhuǎn)眼間又?過了一年,?回顧這一年?,在平凡而?繁細(xì)的工作?中,付出了?許多艱辛與?努力,也有?了一些收獲?與喜悅,重?要的是豐富?與鍛煉了自?己,在工作?中能夠自覺?的服從領(lǐng)導(dǎo)?的安排,努?力的做好財(cái)?務(wù)部的各項(xiàng)?工作,也較?好地完成了?各項(xiàng)工作,?但由于財(cái)會?工作繁事多?、雜事多,?其工作都具?有事務(wù)性和?突發(fā)性的特?點(diǎn),因此在?工作中自己?和整個(gè)財(cái)務(wù)?部門仍有許?多不足,仍?需在今后的?工作中不斷?地加以完善?,結(jié)合具體?情況,現(xiàn)將?全年的工作?總結(jié)如下:?個(gè)人總結(jié)?部分:一?、完成的主?要工作1?、以認(rèn)真的?工作的態(tài)度?及時(shí)準(zhǔn)確的?完成各月開?票、認(rèn)證、?記帳、結(jié)帳?和賬務(wù)處理?工作,及時(shí)?準(zhǔn)確的填報(bào)?各類月度、?季度、年終?賬務(wù)報(bào)表、?并按時(shí)向各?部門報(bào)送,?及時(shí)準(zhǔn)確的?完成了稅務(wù)?的申報(bào)與繳?納,及時(shí)且?順利的完成?了今年__?_萬的退稅?工作。以及?對各類會計(jì)?檔案進(jìn)行了?分類、裝訂?、歸檔。?2、以嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)度?及時(shí)準(zhǔn)確的?核簽公司日?常的各類支?出,并進(jìn)行?費(fèi)用明細(xì)分?類。及時(shí)準(zhǔn)?確的根據(jù)公?司的資金情?況和經(jīng)營情?況進(jìn)行“資?金預(yù)算”并?提出合理的?建議,以便?讓上層管理?者能夠及時(shí)?的了解公司?的資金情況?并采取相對?應(yīng)的措施。?3、對公?司各種證件?的變更及年?檢負(fù)責(zé),由?于公司正處?于發(fā)展初期?,加上經(jīng)營?地址的變更?,導(dǎo)致公司?的各類證件?需要發(fā)生相?應(yīng)的變更,?除了今年_?__月份由?于本人工作?上的疏忽對?___部門?沒有及時(shí)進(jìn)?行變更,導(dǎo)?致___單?的報(bào)關(guān)沒能?按照正常的?報(bào)關(guān)程序進(jìn)?行,好在_?__通過自?己的人脈關(guān)?系及時(shí)采用?了其它的報(bào)?關(guān)渠道才沒?有造成不必?要的損失,?在此做自我?檢討,希望?自己在以后?的工作中能?夠更加嚴(yán)謹(jǐn)?以杜絕類似?的情況發(fā)生?。除此以外?,其它相關(guān)?部門的各類?證件都做到?了及時(shí)變更?和順利年檢?。4、對?于上級領(lǐng)導(dǎo)?交待的其它?臨時(shí)工作能?夠及時(shí)的完?成。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?注重提升個(gè)?人修養(yǎng)和綜?合素質(zhì)1?、通過報(bào)紙?雜志、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電視?新聞等媒體?,加強(qiáng)政治?思想和品德?修養(yǎng)2、?認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)?經(jīng)方面的各?項(xiàng)規(guī)定及新?的法規(guī)政策?,自覺按照?國家的(范?本)財(cái)經(jīng)政?策和程序辦?事。始終把?工作放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致、?扎實(shí)、求實(shí)?上,腳踏實(shí)?地的工作。?3、努力?做到___?,融會貫通?,理論聯(lián)系?實(shí)際,讓自?己“在工作?中學(xué)習(xí),在?學(xué)習(xí)中工作?”,使自身?綜合能力不?斷得到提高?。三、個(gè)?人工作中存?在的不足?盡管自己順?利的完成了?今年的各項(xiàng)?工作任務(wù),?但在工作還?是有不足之?處:由于財(cái)?會工作的繁?與雜,日常?忙于應(yīng)付事?務(wù)性的工作?較多,而深?入的探討、?思考、研究?財(cái)務(wù)管理的?辦法和工作?制度較少,?導(dǎo)致在工作?上廣度有余?,而深度不?足。加之財(cái)?務(wù)部門人員?的不穩(wěn)定,?以致自己對?于整個(gè)財(cái)務(wù)?部沒有起到?很好的統(tǒng)領(lǐng)?作用。四?、明年的工?作構(gòu)想及要?點(diǎn)希望自?己在新的一?年里,逐步?學(xué)習(xí)運(yùn)用科?學(xué)的方法,?加強(qiáng)對本部?門的管理,?提高本部門?的工作效率?,以達(dá)到事?半功倍的的?效果。主要?有以下三點(diǎn)?:一是加強(qiáng)?本部門的成?本核算與管?理,二是加?強(qiáng)與各部門?的工作鏈接?,包括收匯?管理,應(yīng)付?管理,進(jìn)出?倉跟進(jìn)等,?最大限度地?發(fā)揮財(cái)務(wù)部?門的職能。?三是是準(zhǔn)確?做好各項(xiàng)財(cái)?務(wù)測算,為?上級領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供依?據(jù)。第二?部分:財(cái)務(wù)?部門的總結(jié)?:大家都?知道財(cái)務(wù)部?的工作較為?繁瑣,就算?到年終,仍?不能停歇手?中的工作,?加之一直以?來人手較少?和頻繁的人?員變動(dòng),從?而使財(cái)務(wù)部?的管理工作?達(dá)不到公司?領(lǐng)導(dǎo)的要求?,但在__?_年財(cái)務(wù)部?通過大家的?努力,整體?的人員架構(gòu)?、工作秩序?和職能管理?已向前邁出?了一大步。?以下是對本?部門做的一?個(gè)工作總結(jié)?:1、出?納崗位:人?員已穩(wěn)定,?除了日常按?時(shí)準(zhǔn)確的付?款,及時(shí)的?登賬,和日?清月結(jié)
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