2022公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)

第4頁共4頁2022公?司總經(jīng)理年?終工作總結(jié)?年在公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?及各部門大?力協(xié)作下，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的正確?指導(dǎo)下，總?經(jīng)辦服從公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)與安排，?著重圍繞行?政事務(wù)管理?、人力資源?管理、辦公?室管理等三?項工作重點?，注重發(fā)揮?總經(jīng)辦以人?為本的管理?，承上啟下?、聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各方?。為公司圓?滿完成年度?各項目標(biāo)任?務(wù)作出了積?極的貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將一年以?來的工作情?況總結(jié)如下?：一、立?足服務(wù)，提?高效率，努?力做好各項?工作1、?理順關(guān)系，?辦理公司有?關(guān)證件。今?年公司董事?會換屆后，?需要辦理相?關(guān)的手續(xù)及?證件。我利?用自己在總?經(jīng)辦工作多?年，相關(guān)部?門熟、人際?關(guān)系較融洽?的優(yōu)勢，積?極辦理各類?證件。通過?努力，我只?用了很短的?時間，辦好?了企業(yè)法人?更換以及_?__保健滋?補品廠注銷?手續(xù)。2?、辦公室工?作具有紛繁?復(fù)雜，缺少?連貫性、隨?機性大的特?點;如果沒?有規(guī)范的工?作程序和很?高的工作效?率，圓滿完?成任務(wù)是難?以辦到的。?我們緊緊圍?繞建立辦事?高效、運轉(zhuǎn)?協(xié)調(diào)、行為?規(guī)范的這個?總目標(biāo)，對?辦公室的各?項工作和制?度進行了新?的疏理。制?定了印章、?行文、文印?、保密制度?等事項的工?作程序，并?對相關(guān)工作?做了詳細(xì)的?規(guī)定。使辦?公室每個成?員知道哪些?能辦，哪些?不能辦;哪?些可以表態(tài)?，哪些不可?以表態(tài);哪?些可以用印?，哪些不該?用印;做到?辦事有規(guī)定?，不越“雷?池”、破規(guī)?矩。3、?做好公司股?東會、董事?會及其gm?p認(rèn)證期間?的會務(wù)服務(wù)?工作，落實?好各種會議?的會前準(zhǔn)備?、會議資料?、會議服務(wù)?等工作。?二、抓住重?點，強化管?理，協(xié)調(diào)推?進企業(yè)管理?工作1、?把企業(yè)管理?向縱深推進?。今年公司?加大企業(yè)管?理等各方面?的考評工作?，我們配合?相關(guān)職能部?門，檢查、?監(jiān)督、考核?，掌握第一?手資料，強?化部門工作?責(zé)任意識，?持之以恒抓?好公司企業(yè)?管理工作。?緊貼公司年?度工作目標(biāo)?及各部門月?度工作目標(biāo)?以及領(lǐng)導(dǎo)決?策的各項任?務(wù)指標(biāo)的有?關(guān)內(nèi)容，抓?落實。同時?與相關(guān)部門?配合，對考?核指標(biāo)，責(zé)?任到部門、?責(zé)任到人，?強化督辦、?檢查與情況?通報，有力?的推動公司?各項目標(biāo)的?落實完成。?2、抓住?重點降低費?用，繼續(xù)做?好降本增效?工作，做到?“實干”與?“干實”的?統(tǒng)一。對辦?公室控制的?電話、油耗?等費用，我?們在使用過?程中按月度?報計劃和領(lǐng)?用，對出現(xiàn)?異常現(xiàn)象的?使用部門、?使用者，共?同分析查找?原因，杜絕?不合理的超?支，使各項?費用一直處?于控制狀態(tài)?，各項費用?也有一定的?降低。三?、加強自身?學(xué)習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?1、能夠以?正確的態(tài)度?對待各項工?作任務(wù)，熱?愛本職工作?。由于對工?作，總是喜?歡追求__?_，所以總?不敢掉以輕?心，總在不?斷學(xué)習(xí)新的?知識、掌握?新的技能，?向書本學(xué)習(xí)?、向周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，?向同事學(xué)習(xí)?，這樣下來?感覺自己一?年來還是有?了一定的進?步。經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí)、不?斷積累，能?夠更加從容?地處理日常?工作中出現(xiàn)?的各類問題?，在___?管理能力、?綜合分析能?力、協(xié)調(diào)辦?事能力等方?面，都有了?很大的提高?，保證了本?崗位各項工?作的正常運?行。__?_年工作計?劃1、_?__實施辦?公室職責(zé)范?圍內(nèi)的各項?工作，調(diào)動?全室人員的?工作積極性?，督促全室?人員全面完?成任務(wù);根?據(jù)公司目標(biāo)?分解辦公室?工作任務(wù)，?定工作進程?，做好指導(dǎo)?___督查?考核工作。?密切各崗位?之間工作關(guān)?系，加強協(xié)?作配合，做?好銜接協(xié)調(diào)?工作。2?、貫徹落實?辦公室崗位?責(zé)任制，明?確辦公室人?員各崗位職?責(zé)。辦公室?各人員根據(jù)?工作目的、?性質(zhì)、任務(wù)?，制定自己?的崗位職責(zé)?。利用辦公?室內(nèi)部例會?，檢查督促?辦公室職責(zé)?的執(zhí)行，培?養(yǎng)辦公室人?員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作作風(fēng)。?3、___?、協(xié)助公司?制度的起草?、修訂、執(zhí)?行，督查各?部門完成部?門規(guī)章、崗?位職責(zé)的的?制定。做好?公司規(guī)章制?度起草、_?__審核、?頒發(fā)工作，?協(xié)調(diào)新舊體?制之間的矛?盾，協(xié)助部?門做好制度?的宣傳、執(zhí)?行、督查工?作。擬訂部?門規(guī)章制定?的程序，指?導(dǎo)督促部門?做好業(yè)務(wù)流?程、業(yè)務(wù)規(guī)?范、崗位職?責(zé)的制定、?執(zhí)行。4?、___匯?總公司年度?綜合性資料?，為公司年?度總結(jié)、工?作計劃和其?它綜合性文?稿提供材料?，及時擬寫?、審核以公?司名義制發(fā)?的各種文稿?，審核部門?外發(fā)的文稿?。嚴(yán)格按行?文程序辦理?，保證文稿?質(zhì)量。5?、___收?集和了解各?部門的工作?動態(tài)（范本?），溝通公?司內(nèi)部信息?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供可靠?的依據(jù)和建?設(shè)性方案。?制定并執(zhí)行?公司信息收?集處理規(guī)章?流程，科學(xué)?分析信息內(nèi)?容，及時反?饋處理意見?，做好信息?綜合分析、?動態(tài)（范本?）分析工作?。協(xié)助公司?主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?調(diào)各部門之?間業(yè)務(wù)工作?，依公司主?要活動為主?線，編寫公?司年度大事?記。6、?根據(jù)公司發(fā)?展需要和公?司安排，搜?集研究國家?及地___?府部門對藥?品生產(chǎn)與銷?售、臨床實?驗、藥用輔?料開發(fā)、專?家建設(shè)、科?技園區(qū)建設(shè)?等與公司業(yè)?務(wù)有關(guān)的法?律、政策、?程序、規(guī)章?制度，為公?司藥品銷售?、生產(chǎn)、研?發(fā)等業(yè)務(wù)提?供政策支持?