年度計生工作方案及支配

年度計生工作方案及支配_春運工作方案及支配春運工作方案及支配

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年度計生工作方案及支配.

201*年我鎮(zhèn)方案生育工作要仔細(xì)落實上級計生部門人口計生會議和旗委x屆二次全委會議精神，堅持方案生育基本國策，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，以穩(wěn)定低生育水平為根本，以提高誕生人口素養(yǎng)和綜合治理誕生人口性別比偏高問題為重點，堅持以人為本的理念，堅持實行目標(biāo)責(zé)任制管理的工作方法，全面提升人口和方案生育整體工作水平，為薛家灣鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展制造良好的人口環(huán)境。

一、始終堅持把人口和方案生育工作作為一把手工程，堅持一把手親自抓，負(fù)總責(zé)不動搖。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，并落實到詳細(xì)責(zé)任人，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要樂觀參加，齊抓共管，抓好落實

嚴(yán)格根據(jù)薛家灣鎮(zhèn)《人口與方案生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，實行領(lǐng)導(dǎo)包片、一般干部包村責(zé)任制，仔細(xì)落實方案生育各項工作，促進(jìn)相關(guān)部門從根本上重視人口和方案生育工作，不斷增加統(tǒng)籌解決人口和方案生育工作的自覺性，形成齊抓共管，綜合治理的有效工作機(jī)制。

二、全面落實國家、自治區(qū)、市、旗制定的各項惠民政策。樂觀探究建立新的優(yōu)生優(yōu)待政策。深化開展幸福家庭創(chuàng)建活動

(一)完善和落實好現(xiàn)有的嘉獎優(yōu)待政策，做到宣揚到位，確定到位，發(fā)放到位，管理到位，切實解決好方案生育家庭養(yǎng)老的后顧之憂。要按政策和程序足額落實兌現(xiàn)當(dāng)年獨生子女父母嘉獎費和養(yǎng)老保險金補(bǔ)貼，方案生育手術(shù)嘉獎費，放棄生育指標(biāo)嘉獎費，國家方案生育三項制度嘉獎費。

(二)深化開展幸福家庭創(chuàng)建活動，提高家庭進(jìn)展力量，促進(jìn)家庭和諧幸福。

(三)根據(jù)上級人口和方案生育會議精神，努力推動人口計生利益導(dǎo)向政策與各項惠民政策相互兼容、相互連接、相互促進(jìn)，樂觀探究建立新的優(yōu)生優(yōu)待政策。進(jìn)一步深化服務(wù)計生家庭的民生意識，不斷轉(zhuǎn)變育齡群眾的婚育觀念。

三、堅持以人為本，切實提高誕生人口素養(yǎng)，推動優(yōu)生促進(jìn)工程，全面實施三大工程，搞好五個服務(wù)

(一)對婚育人群進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育科普學(xué)問和誕生缺陷預(yù)防學(xué)問宣揚,做好優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)和監(jiān)控工作,加大誕生缺陷干預(yù)力度。

(二)通過計衛(wèi)聯(lián)手,在免費婚檢、免費孕檢的基礎(chǔ)上，免費進(jìn)行孕前優(yōu)質(zhì)健康檢查、孕中監(jiān)測;為符合政策生育的夫婦免費發(fā)放葉酸、福斯福;連續(xù)推動一杯奶生育關(guān)懷行動，建立誕生缺陷檔案,實現(xiàn)跟蹤服務(wù)。

(三)協(xié)調(diào)有關(guān)部門和.力氣落實好住院分娩補(bǔ)貼制度,深化和完善03歲嬰幼兒早教工作，做好青春期健康訓(xùn)練等工作。

(四)要搞好政策服務(wù),生殖健康服務(wù),藥具宣揚服務(wù),隨訪親情服務(wù),一條熱線釋疑解惑服務(wù),推廣三大工程(避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程、誕生缺陷干預(yù)工程、生殖道感染干預(yù)工程)。

四、強(qiáng)化流淌人口方案生育服務(wù)管理，建立健全統(tǒng)籌管理、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核的流淌人口服務(wù)管理新機(jī)制

(一)各村、相關(guān)部門要仔細(xì)履行所簽訂的《人口與方案生育目標(biāo)管理責(zé)任書》,定期召開方案生育工作協(xié)調(diào)會,充分發(fā)揮各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)協(xié)作作用,加強(qiáng)行政指導(dǎo)與監(jiān)督,更好的服務(wù)群眾。

(二)建立完善流淌人口協(xié)管工作制度,每300500名流淌已婚育齡婦女配備一名流淌人口協(xié)管員。建立流淌人口服務(wù)窗口,為流淌人口供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樂觀開展流淌人口公共服務(wù)均等化試點工作，鞏固和完善流淌人口一盤棋工作格局。

(三)以全國流淌人口信息平臺和人口文化活動為工作載體,以查驗流淌人口《婚育證明》為主線,利用人口學(xué)校和人口文化活動陣地進(jìn)行方案生育各項政策、優(yōu)生優(yōu)育及健康學(xué)問宣揚，對流淌人口開展人性化真情服務(wù)。

五、加強(qiáng)人口統(tǒng)計工作,全面完成全員人口信息建設(shè)工作

做好全員人口信息的收集、更新，補(bǔ)錄、復(fù)查、規(guī)律審核及訂正錄入錯誤(如居住性質(zhì)、結(jié)婚日期)等相關(guān)工作，確保數(shù)據(jù)精確?????，提高統(tǒng)計報表質(zhì)量。

同時，上報的全員人口信息資源庫數(shù)據(jù)要與20xx年底上報的報表數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，重點分析總?cè)丝跀?shù)和誕生人口狀況，對有出入的數(shù)據(jù)要填寫《內(nèi)蒙古自治區(qū)全員人口數(shù)據(jù)采集規(guī)范》附件一的《清理復(fù)查人員狀況表》和《清理戶籍狀況表》進(jìn)行匯總，并將匯總狀況進(jìn)行具體說明。

六、綜合治理誕生人口性別比偏高,深化開展整治兩非專項行動

(一)充分發(fā)揮宣揚訓(xùn)練的先導(dǎo)作用，營造深厚的.輿論氛圍。加強(qiáng)孕產(chǎn)期全程服務(wù)管理，從源頭防范選擇性別生育。

(二)完善利益導(dǎo)向政策體系，連續(xù)實施關(guān)愛女孩行動，提高方案生育女孩家庭的.地位。

(三)與監(jiān)察、衛(wèi)生、工商、公安等相關(guān)部門親密配（關(guān)于陳希在.黨校20xx講話心得體會及感受）合,聯(lián)合開展整治兩非專項行動。嚴(yán)峻打擊溺棄女嬰行為,組織開展實名登記工作。

七、穩(wěn)定低生育水平，堅持依法行政,完善村民自治工作機(jī)制,仔細(xì)執(zhí)行方案生育政策和法規(guī)，嚴(yán)格掌握非政策生育，維護(hù)好計生合法權(quán)益。

(一)深化貫徹落實人口和方案生育一法三規(guī),加強(qiáng)對再生育審批的監(jiān)督和管理。我們要仔細(xì)落實行政執(zhí)法責(zé)任制,加大對計生違紀(jì)違法行為的查處力度,根據(jù)《.撫養(yǎng)費征收管理方法》和我旗關(guān)于.撫養(yǎng)費征收范圍標(biāo)準(zhǔn)和要求,準(zhǔn)時足額的征收.撫養(yǎng)費,做到管理制度健全,征收程序規(guī)范。重點要查處往年非政策生育狀況，規(guī)范依法行政卷宗.檔案和各類制度，做好依法行政工作。

(二)村委要開展人口和方案生育民主管理及民主監(jiān)督,建立和完善方案生育村民自治制度,深化開展陽光計生行動，讓育齡群眾真正成為方案生育的仆人。

(三)加強(qiáng)信訪工作，強(qiáng)化對沖突糾紛的排查、化解工作

八、加大宣揚力度，樂觀構(gòu)建人口計生宣揚工作新格局。

抓好群眾宣揚、.宣揚和陣地宣揚，完成上級下達(dá)的宣揚訓(xùn)練工作任務(wù)。強(qiáng)化人口文化建設(shè)，形成大宣揚、大聯(lián)合、出精品的宣揚訓(xùn)練格局。

九、加強(qiáng)人口和方案生育干部隊伍建設(shè),提高人民群眾對人口和計生工作的滿足度

仔細(xì)落實市、旗對人口和方案生育管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。通過理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和實踐熬煉,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提升干部整體素養(yǎng)和綜合服務(wù)力量,連續(xù)組織開展請農(nóng)夫兄弟姐妹評計生和流淌人口評計生的雙評活動和下評上活動。

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社區(qū)計生工作方案

迎來了布滿盼望的年，送走忙勞碌碌的年。新的一年里如何連續(xù)將計生工作在社區(qū)中開展得有滋有味，使之更加精彩，需要我深究的社區(qū)年計生工作的工作思路如下：

一、定期驗證。

要把這作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點來抓。樂觀開展每月一查,依據(jù)街面房多、出租房多、流淌人口多的三多特點。每季度一核對的計生普查驗證工作。為了便利流淌人員做好方案生育，要不定時地把計生宣揚資料、避孕工具送到手里。還在管轄區(qū)內(nèi)置放1只避孕藥具柜和二只易得性墻柜其中一只在城中路公共廁所內(nèi),一只在桃園家園公廁內(nèi)。以及方案要在餐飲店、xx路菜場等處裝置平安套易得性墻柜，并張貼免費發(fā)放避孕藥具告知書，使易得真正為育齡群眾供應(yīng)便利。另外預(yù)備組織12次便民服務(wù)活動，設(shè)立計生政策詢問、發(fā)放宣揚資料和平安套，讓流淌人員享受與戶籍人員同樣的服務(wù)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視。

充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，社區(qū)黨總支書記親自抓、負(fù)總責(zé)；計生干部詳細(xì)抓、放手干。加強(qiáng)計生協(xié)會班子、樓組長、信息員、志愿者隊伍的建設(shè)。帶領(lǐng)這些班子、隊伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實和提高我業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)力量，做到詳細(xì)工作有人抓、大事小事有人管，使協(xié)會工作得到正常開展，使我服務(wù)能真正讓群眾得到滿意和滿足。

三、創(chuàng)新機(jī)制。

方案生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，隨著方案生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開展。從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù)，以及開展婚育新風(fēng)的宣揚訓(xùn)練活動，都離不開宣揚工作。利用社區(qū)中的大小會議、各種陣地向群眾宣揚黨對方案生育的政策、法律、法規(guī)。樂觀發(fā)揮社區(qū)計生協(xié)會的作用，利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍，實行形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣揚訓(xùn)練。依據(jù)廣闊育齡人群的需要，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的方案生育和生殖健康服務(wù)。做到特別對象有方案生育宣揚員送資料上門、一般群眾通過宣揚欄獵取信息。社區(qū)居民中廣泛開展青春健康和預(yù)防艾滋病學(xué)問宣揚訓(xùn)練，使社區(qū)居民科學(xué)把握了計生保健學(xué)問，提高他生活質(zhì)量，同時也使育齡人群生殖保健意識有所增加。

四、勤于走訪。

關(guān)系復(fù)雜，人口計生工作是做人的工作。工作量大。開展方案生育工作中，要樹立以人為本的工作理念。每當(dāng)小區(qū)中有人家結(jié)婚，或有新生兒誕生，都要登門訪問。一來摸清信息，便于管理；二來聯(lián)絡(luò)感情，便于開展工作；三就是送上社區(qū)居委會的一番關(guān)愛。把最新的計生政策、把婚育新風(fēng)宣揚到給她送去生殖健康、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等學(xué)問手冊，信任對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。

群眾的需求度和滿足度，檢驗我工作的尺子,以上是新的一年里的工作思路。要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破，以滿意現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。以后的路還要怎么走，就是要緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)，做好方案生育工作，將我國家的人口膨脹掌握住，這些才是要做好的工作。以往的進(jìn)展中，沒有留意到現(xiàn)實的壓力。信任只要做好方案生育工作，國家的經(jīng)濟(jì)就會快速進(jìn)展下去，國家的長治久安也就不遠(yuǎn)了。

閱讀拓展：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作方案

方案生育利國利民，是我國家喻戶曉的一項國策，是一項必需常抓不懈的工作。在即將送走勞碌的20xx年，如何將20xx年厚鎮(zhèn)鄉(xiāng)的計生工作在干得更精彩，更有滋有味，是需要深化思索的。在回顧與總結(jié)了20xx年的計生工作以后，我們對20xx年鄉(xiāng)計生工作的工作思路作了以下的總結(jié)：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實計生目標(biāo)管理責(zé)任制。進(jìn)一步強(qiáng)化人口目標(biāo)管理責(zé)任制，堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)及常常性工作制度，落實一票拒絕制。計生專干、中心戶長、信息員、計生協(xié)會的建設(shè)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，加大對人口計生工作新政策、新規(guī)定的學(xué)習(xí)力度，提高管理和計生工作力量，做到工作有人抓、大事小事有人管，使計生服務(wù)工作能真正讓村民滿足。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)宣揚，著力營造良好的計生工作氛圍。堅持把宣揚訓(xùn)練放在首位，深化開展國情、國策和人口計生法律法規(guī)政策宣揚，為人口計生工作營造良好的輿論氛圍。要開展多樣性宣揚活動，鄉(xiāng)、村二級聯(lián)動，方案生育宣揚員送資料*上門、計生宣揚欄準(zhǔn)時更新以便群眾獵取信息。連續(xù)開展婚育文化陳地建設(shè)，在村民中普及婚育健康和預(yù)防艾滋病學(xué)問訓(xùn)練，營造宣揚訓(xùn)練大環(huán)境，使廣闊農(nóng)夫群眾科學(xué)了解計生保健學(xué)問，提高村民生活質(zhì)量，也使育齡人群提高生育保健意識。深化政策服務(wù)，進(jìn)一步完善計生利益導(dǎo)向機(jī)制，形成正確的輿論導(dǎo)向。

（三）進(jìn)一步突出重點破解難題，大力提高計生工作水平。要切實加強(qiáng)孕前管理，全力抓好一年三次的雙查服務(wù)和四術(shù)及遺留掃尾工作，全面落實包片領(lǐng)導(dǎo)、干部責(zé)任制和村黨員干部、村計生管理員、流淌協(xié)管員的工作責(zé)任。加大對外出流淌人口寄回的雙查單的核查力度。要切實抓好長效節(jié)育措施的落實。要對方案懷孕對象做到早發(fā)覺、*早落實，確保補(bǔ)救措施落實。要高度重視誕生人口性別比綜合治理，加強(qiáng)二胎生育全過程的服務(wù)與管理。加大流淌人口管理力度，動態(tài)把握外出流淌人口的底數(shù)和去向，樂觀聯(lián)系現(xiàn)居地政府，做好托付管理和雙向服務(wù)工作，杜絕管理漏洞。

（四）堅持依法行政，著力提升計生執(zhí)法管理水平。要進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)人口計生工作依法管理水平。堅持依法行政，公開

、公正，切實維護(hù).公正和群眾的合法權(quán)益。要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度。對違法生育對象，準(zhǔn)時調(diào)查取證，發(fā)覺一例，征收一例，并盡快足額征收到位。強(qiáng)化.制約和監(jiān)督

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，切實提升計生工的素養(yǎng)力量。要加大培訓(xùn)力度，仔細(xì)抓好村級計生干部業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，*抓好計生干部的計生法律法規(guī)培訓(xùn)，提高國策意識和業(yè)務(wù)水平。在搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)計生隊伍作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚愛崗敬業(yè)、忠于職責(zé)、依法行政、廉潔自律精神，樹立方案生育工作在人民群眾中的良好形象。

在新的一年里，我鄉(xiāng)計生服務(wù)站將擴(kuò)大工作思路，提高全鄉(xiāng)群眾對計生工作的滿足度。實踐是檢驗理論的尺子，要在供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，以廣闊育齡群眾的切實需要為動身點，以人為本地搞好方案生育工作，為20xx年的計生工作交上一份滿足的答卷。

我推舉

高中老師工作方案及支配

高中老師工作方案及支配

高中課改正在進(jìn)行之中,我作為訓(xùn)練戰(zhàn)線的一名新成員,面對新的工作,新的角色,布滿了盼望和挑戰(zhàn),為了使自己新的工作能有方案的進(jìn)行,特制定以下高中老師個人工作方案。

一,不斷提高個人素養(yǎng)

一名老師必需有較高的素養(yǎng),我的教學(xué)閱歷欠缺,所以新課改對我來說是一種挑戰(zhàn),同時也是一次難得的熬煉機(jī)會,為了盡快的適應(yīng)并做好新的工作我必需不斷的提高自己的素養(yǎng)。

1,讀書──用訓(xùn)練理論武裝自己。為了自己的教學(xué)訓(xùn)練盡快的提高,讀書是一種至關(guān)重要的途徑,所以我在本學(xué)期要堅持讀有關(guān)訓(xùn)練的書籍。

2,同伴互助──提高自己的教學(xué)。作為一名年輕老師,我要樂觀向同伴學(xué)習(xí),多走進(jìn)同組老師和優(yōu)秀老師的課堂,多向同組老師學(xué)習(xí),不恥下問。并樂觀參與每周的教研,就當(dāng)天發(fā)生的教學(xué)突發(fā)大事,教學(xué)感悟反思,同學(xué)的思想問題及解決方法等于同組老師溝通學(xué)習(xí)。把握組內(nèi)開展的各種學(xué)習(xí)機(jī)會,向同組老師學(xué)習(xí)。在同伴互助的基礎(chǔ)上提高自己的教學(xué)質(zhì)量。

3,嘗試課堂創(chuàng)新改革傳統(tǒng)的教學(xué)方式──老師教同學(xué)學(xué),同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好不高,而且不能充分培育同學(xué)的探究力量。在本學(xué)期中,我將運用多種敏捷的教學(xué)方法,來激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好,在教學(xué)中對教材要仔細(xì)分析,仔細(xì)設(shè)計每一節(jié)課,并準(zhǔn)時對每節(jié)課進(jìn)行反思,仔細(xì)分析課堂和班級管理中出現(xiàn)的問題,并準(zhǔn)時進(jìn)行反思記錄,爭取一學(xué)期下來能有一篇較高質(zhì)量的反思和教學(xué)工作方案

4,參與教科研活動。

二,德育工作方案

結(jié)合同學(xué)的實際狀況和同學(xué)的年齡特點我將對同學(xué)從多方面進(jìn)行進(jìn)行德育訓(xùn)練,盡快使同學(xué)進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),并逐步轉(zhuǎn)變一些同學(xué)的現(xiàn)存的不足之處,對學(xué)習(xí)產(chǎn)生愛好,并作對生活布滿盼望和信念的孩子。

1,情感溝通──溝通能促進(jìn)師生的情感,對班級管理有很大的關(guān)心。準(zhǔn)時與同學(xué)談心,了解同學(xué)的內(nèi)心世界,從思想上轉(zhuǎn)變每位同學(xué)。

2,與家長溝通──作為老師,為了盡快了解同學(xué),準(zhǔn)時了解同學(xué)的在家的學(xué)習(xí)工作狀況,我會通過多種形式與家長取得聯(lián)系,準(zhǔn)時溝通。

面對新的工作環(huán)境我布滿了信念,也有很多自己的設(shè)想,我將帶著我的.步入訓(xùn)練教學(xué),在實踐中摸索,在實踐中成長,在實踐中創(chuàng)新。

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高中老師工作總結(jié)

時間總是在不知不覺忙勞碌碌中靜靜地過去了，轉(zhuǎn)瞬即將迎來新的一年，回顧這一年的工作狀況，有得也有失，現(xiàn)作如下總結(jié)：

一、思想職業(yè)道德方面

仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義.思想，樂觀參加到學(xué)校爭優(yōu)創(chuàng)先的活動中，到處以身作則，勇于開拓，樂觀進(jìn)取，不怕困難，不怕挫折。平常，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，按時上下班，樂觀參與學(xué)校組織的各項政治學(xué)習(xí)和活動，并仔細(xì)做好筆記，仔細(xì)學(xué)習(xí)新課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)其新的教學(xué)理念的同時，并鉆研老教材，使自己能適應(yīng)不斷進(jìn)展的訓(xùn)練新形勢。在教學(xué)中，我始終能以滿腔的熱忱去關(guān)懷喜愛每一位同學(xué)，不對同學(xué)體罰或變相體罰，使他們在一個布滿愛的環(huán)境下學(xué)習(xí)成長。

二、訓(xùn)練教學(xué)力量方面

在20XX年的上半年我擔(dān)當(dāng)高一一班和三班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，下半年我擔(dān)當(dāng)高二一班和三班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作作為中學(xué)數(shù)學(xué)老師，我深知基礎(chǔ)訓(xùn)練的重要性，特殊是近幾年，在從應(yīng)試訓(xùn)練向素養(yǎng)訓(xùn)練的轉(zhuǎn)軌過程中，我更是注意同學(xué)素養(yǎng)的全面提高。平常，我仔細(xì)備課，努力鉆研教材，明確教學(xué)目的，突出教學(xué)重點，攻破教學(xué)難點，細(xì)心設(shè)計教學(xué)過程，采納生動活潑的教學(xué)手段，提高同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好。對一班和三班實行不同的教學(xué)方法，因材施教。對于班級中成果較好的同學(xué)，我盡量出一些思索題，以便他們樂觀思維，開拓他們的解題思路，提高他們的解題力量，對于差生，我從不氣餒，總是準(zhǔn)時發(fā)覺他們身上的閃光點，利用課余時間，耐心的幫他們輔導(dǎo)，不厭其煩地教，鼓舞同學(xué)不懂就問，端正其學(xué)習(xí)態(tài)度，努力提高同學(xué)學(xué)習(xí)成果。在教學(xué)中，我總是準(zhǔn)時的向閱歷豐富的老師請教，學(xué)習(xí)其優(yōu)秀的教學(xué)閱歷，取長補(bǔ)短，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

三、創(chuàng)新評價，激勵促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展

始終把評價作為全面考察同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況，激勵同學(xué)的學(xué)習(xí)熱忱，促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展的手段，也作為老師反思和改進(jìn)教學(xué)的有力手段。

對同學(xué)的學(xué)習(xí)評價，既關(guān)注同學(xué)學(xué)問與技能的理解和把握，更關(guān)注他們情感與態(tài)度的形成和進(jìn)展;既關(guān)注同學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的結(jié)果，更關(guān)注他們在學(xué)習(xí)過程中的變化和進(jìn)展。抓基礎(chǔ)學(xué)問的把握，抓課堂作業(yè)的堂堂清，采納定性與定量相結(jié)合，定量采納等級制，定性采納評語的形式，更多地關(guān)注同學(xué)已經(jīng)把握了什么，獲得了那些進(jìn)步，具備了什么力量。使評價結(jié)果有利于樹立同學(xué)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的自信念，提高同學(xué)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的愛好，促進(jìn)同學(xué)的進(jìn)展。

（行政主管年終個人工作總結(jié)及小結(jié)）四、抓實常規(guī)，保證訓(xùn)練教學(xué)任務(wù)全面完成。

堅持以教學(xué)為中心，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為，并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合，形成同學(xué)嚴(yán)厲?、勤奮、求真、善問的良好學(xué)風(fēng)。從點滴入手，了解同學(xué)的認(rèn)知水平，查找資料，細(xì)心備課，努力創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)愛好，教給同學(xué)學(xué)問，培育了同學(xué)正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及方法，使同學(xué)學(xué)得好玩，學(xué)得實在，向40分鐘要效益;扎扎實實做好常規(guī)工作，做好教學(xué)的每一件事，切實抓好單元過關(guān)及期中質(zhì)量檢測。

一份耕耘，一份收獲。總之今年我的教學(xué)工作苦樂相伴。今后我將本著勤學(xué)、善思、實干的準(zhǔn)則，一如既往，再接再勵，把工作搞得更好。

五、在班主任工作方面

做好同學(xué)的思想工作，培育同學(xué)良好的道德品質(zhì)，凈化同學(xué)的心靈，努力培育德智體全面進(jìn)展的人才。做好同學(xué)的思想工作從兩方面入手，一是重視班會，開好班會;一是重視與同學(xué)的思想溝通，多與同學(xué)談心。重視班會，開好班會，為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，為同學(xué)供應(yīng)一個良好的大環(huán)境，重視的是同學(xué)的共性。協(xié)作學(xué)校各項工作，我們班樂觀開展了很多有益于同學(xué)身心健康進(jìn)展的活動，讓同學(xué)在活動中明事理、長見識。高中的同學(xué)已經(jīng)是十七八歲的人了，許多道理都明白，但自尊心也很強(qiáng)，直接的批判換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對同學(xué)進(jìn)行思想訓(xùn)練的好處，就是避開單調(diào)重復(fù)的批判說教而引起同學(xué)的反感，簡單為同學(xué)接受，能切實關(guān)心同學(xué)澄清思想上的模糊熟悉，提高同學(xué)的思想境界。我開班會不肯定要等一節(jié)完整的課，利用一些零碎的又不影響學(xué)科學(xué)習(xí)的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論，班主任把準(zhǔn)時發(fā)覺的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進(jìn)行警示性的引導(dǎo)訓(xùn)練，往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想毀滅在萌芽階段。重視與同學(xué)的思想溝通，多與同學(xué)談心，注意的是同學(xué)的個性和因材施教。我常利用課余時間和同學(xué)促膝談心，準(zhǔn)時對同學(xué)進(jìn)行針對性的訓(xùn)練。在這個時候，我就是他們的好伴侶，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上同學(xué)的愛戴和信任。

閱讀拓展：

高中老師教學(xué)方案

⑴課前預(yù)備：備好課

①仔細(xì)鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清晰，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，把握學(xué)問的規(guī)律，能運用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。

②了解同學(xué)原有的學(xué)問技能，他們的愛好、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新學(xué)問可能會有哪些困難，實行相應(yīng)的預(yù)防措施。

③考慮教法，解決如何把已把握的教材傳授給同學(xué)，包括如何組織教材、如何支配每節(jié)課的活動。

⑵課堂上的狀況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體同學(xué)，留意信息反饋，調(diào)動同學(xué)的有意留意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)同學(xué)的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，制造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明白，克服以往教學(xué)中存在的毛病，課堂提問面對全體同學(xué)，留意引發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)的愛好，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕同學(xué)的負(fù)擔(dān)。

2、做好課后輔導(dǎo)。

要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，學(xué)校生愛動、好玩，缺乏自控力量，常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè)，有的同學(xué)記錯作業(yè)。針對這種問題，抓好同學(xué)的思想訓(xùn)練，并使這一工作貫徹到對同學(xué)的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對同學(xué)學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和關(guān)心工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對后進(jìn)生努力做到從友善開頭，從贊美著手，全部的人都渴望得到別人的理解和敬重，所以，和差生交談時，對他的境況、想法表示深刻的理解和敬重，還有在批判同學(xué)之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

3、提高自身的業(yè)務(wù)水平。

樂觀參加聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水平。

4、培育多種愛好愛好，博覽群書，多看有關(guān)語文教學(xué)的書籍，不斷擴(kuò)寬學(xué)問面，為教學(xué)內(nèi)容注入新奇血液?？傊诮窈蟮挠?xùn)練教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，努力提高自己的訓(xùn)練教學(xué)水平。

(1)討論同學(xué)，堅固樹立引領(lǐng)同學(xué)自主學(xué)習(xí)、主動進(jìn)展的教學(xué)理念。同學(xué)個體的差異性，智能進(jìn)展的不均衡性，打算了每個同學(xué)都是獨一無二的。老師要走進(jìn)同學(xué)的心靈，了解同學(xué)個性，討論同學(xué)成長和認(rèn)知規(guī)律，激活同學(xué)自主進(jìn)展的內(nèi)動力，調(diào)動同學(xué)自主學(xué)習(xí)的樂觀性，制造有利于愛護(hù)同學(xué)主動進(jìn)展的環(huán)境，讓每一個同學(xué)歡樂而又有創(chuàng)意的學(xué)習(xí)、成長。以老師的高期望引領(lǐng)同學(xué)實現(xiàn)人生抱負(fù)，讓同學(xué)從進(jìn)步走向進(jìn)步，從勝利實現(xiàn)勝利。

(2)教學(xué)設(shè)計要體現(xiàn)以下要素：愛護(hù)天性，敬重個性，關(guān)注差異性，體現(xiàn)開放性，突出自主性，強(qiáng)化探究性，注意合作的有效性，展現(xiàn)師生的制造性。

(3)老師要細(xì)心組織教學(xué)過程中的同學(xué)活動。教學(xué)中給同學(xué)留出足夠的時間和空間，讓同學(xué)通過眼睛觀看、動手操作、獨立思索、爭論質(zhì)疑、分析歸納、總結(jié)提升、展現(xiàn)溝通等形式，實現(xiàn)自主學(xué)習(xí)。讓同學(xué)經(jīng)受獲得學(xué)問的過程，感受勝利的喜悅。老師要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，指導(dǎo)同學(xué)科學(xué)的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)同學(xué)學(xué)習(xí)和熟悉學(xué)科思想和方法，初步把握學(xué)科思維方式，達(dá)到老師有效教學(xué)，同學(xué)主動進(jìn)展的目的。

(4)課堂教學(xué)預(yù)期的效果：同學(xué)愛讀書、愿動手、勤思索、善提問、敢質(zhì)疑、能創(chuàng)新，不唯書、不唯師，只唯實。

(5)教研員、優(yōu)秀老師要在構(gòu)建自主有效的課堂中起示范和引領(lǐng)作用。各學(xué)科在總結(jié)完善學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)看法的基礎(chǔ)上，構(gòu)建有效課堂教學(xué)框架，指導(dǎo)全區(qū)有效課堂教學(xué)的順當(dāng)實施。準(zhǔn)時發(fā)覺學(xué)校、教研組、老師的典型閱歷，開展不同主題的展現(xiàn)溝通活動，推廣有效教學(xué)成果。

5.制定學(xué)校教學(xué)工作評價方案。在總結(jié)過去評價的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)調(diào)研，充分征求各方面建議，結(jié)合全區(qū)教學(xué)工作學(xué)校進(jìn)展性督導(dǎo)評估方案，制定內(nèi)容比較科學(xué)、學(xué)校認(rèn)可、操作性強(qiáng)的學(xué)校教學(xué)工作評價方案。學(xué)習(xí)討論同學(xué)綜合素養(yǎng)評價實施方案，以同學(xué)的進(jìn)展體現(xiàn)教學(xué)有效性的落實。

6.加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識。教研員努力貫徹四者的工作理念，精確?????理解上級文件精神，把握教學(xué)進(jìn)展動向。以務(wù)實、有效為教研工作原則，做到工作有主線，活動有主題，討論有成果。以學(xué)校和老師的需求為工作動身點，為學(xué)校和老師供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7.求真務(wù)實，完成常規(guī)工作和上級部門支配的各項任務(wù)。

婦產(chǎn)科工作方案及支配

婦產(chǎn)科工作方案及支配

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作，有很多的收獲，更有很多的不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際狀況及護(hù)理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護(hù)理方案：

一、連續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理，保證護(hù)理平安。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，實行責(zé)任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班人員的自我管理力量，規(guī)范科室管理。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新學(xué)問，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟(jì)收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)方案，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀看及對難產(chǎn)的推斷，護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀看記錄，以具體記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程特別的觀看及處理力量，同時將針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者準(zhǔn)時組織護(hù)理查房；對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作力量。

三、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強(qiáng)院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護(hù)理質(zhì)量掌握與管理工作。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

3、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

四、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，嚴(yán)格實習(xí)帶教

實習(xí)帶教是護(hù)理平安管理中的重要部分，將對實習(xí)生、進(jìn)修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)方案，定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿足度調(diào)查，評比年度最滿足帶教老師。

五、晨會護(hù)理交班實行脫稿交班的方式，以提高護(hù)士對患者"十知道"的把握及語言力量和溝通力量。

六、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。連續(xù)免費為新生寶寶供應(yīng)誕生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康訓(xùn)練工作，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)，盡可能的滿意患者的合理需求，定期征求患者看法，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬供應(yīng)一個滿足的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查修理，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化；加強(qiáng)急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查修理，隨時處于備用狀態(tài)。

八、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視在20xx年科室將自錄".喂養(yǎng)"、"新生兒護(hù)理"等科教片，在病房進(jìn)行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護(hù)理隨時有指導(dǎo)，利用一切機(jī)會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后1540天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、.喂養(yǎng)狀況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及方案生育指導(dǎo)。

九、開設(shè)孕產(chǎn)婦學(xué)問講座："準(zhǔn)媽咪課堂"方案于20xx年1月4日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課，授課方式實行講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求看法和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿意準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健學(xué)問的需求。

十、規(guī)范收費，仔細(xì)學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn)，由科室物價員及護(hù)士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。

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婦產(chǎn)科護(hù)師工作方案

又一個新的起點，又一輪努力的新開頭，用新的盼望，布滿新一年的征程。方案也是新的突破：

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平常工作習(xí)慣差，做護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，動員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理方案，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)爭論該病的疑、難點護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。同時，爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急力量及?？谱o(hù)理水平。

四、設(shè)計使用專科健康訓(xùn)練手冊，加強(qiáng)健康宣教工作。

設(shè)計專科健康訓(xùn)練手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學(xué)問以簡潔、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計清爽的版面，吸引病人真正去了解學(xué)問。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人把握，有效提高健康宣教工作。

閱讀拓展：

婦產(chǎn)科護(hù)士長工作方案

在新的一年來臨之際，我將針對內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作支配：

一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平

1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自XX年1月起，每周晨間堅持?？评碚搶W(xué)習(xí)，每月底堅持?？评碚撔】荚?，每季度堅持?？评碚摻y(tǒng)考，已獎懲制度來對護(hù)士進(jìn)行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2、護(hù)士每月輪番進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論學(xué)問，樹立個人自信念，提高個人語言表達(dá)力量。

3、每月進(jìn)行一次實際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。

4、按時、按質(zhì)量完成護(hù)理部支配的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。

5、樂觀參與醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)學(xué)問，以拓展業(yè)務(wù)學(xué)問、提高自我力量為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量

1、按要求完成科室病區(qū)一條線，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。

2、堅持晨間濕式掃床（學(xué)校生元旦主持串詞及致辭）、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。

3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必需馬上更換。

4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次

三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

1、每周一按時更換消毒液，周二護(hù)士進(jìn)步行檢查。

2、把握無菌操作原則，削減輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增加護(hù)士的無菌操作觀念。

3、削減治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。

4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴(yán)格根據(jù)無菌操作原則進(jìn)行操作。

5、穿刺失敗，再次操作時必需更換針頭，嚴(yán)格消毒。

6、每周支配衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。

7、做好病區(qū)終末消毒工作。

醫(yī)院培訓(xùn)工作方案及支配

醫(yī)院培訓(xùn)工作方案及支配

新的一年即將來到，在工作中，也應(yīng)有新的規(guī)劃，爭取在以后的工作中晝發(fā)揮我工作潛能。以下就是本人的工作方案：

一、培訓(xùn)訓(xùn)練方面

仔細(xì)做好本職工作，努力探究，大膽嘗試，用不同的方式針對性的對服務(wù)員及導(dǎo)醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)，調(diào)動員工工作樂觀性，發(fā)揮員工的仆人翁意識，提高工作質(zhì)量增大工作效益。

1、在課程上，做到每月有培訓(xùn)，每周有培訓(xùn)，開展導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)周、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)月、服務(wù)員培訓(xùn)周、服務(wù)員培訓(xùn)月堅持不懈，常抓服務(wù)質(zhì)量。

2、先后從理論、實際操作、禮儀、禮貌、儀容儀表、形體等方面入手，做到課程規(guī)范化，系統(tǒng)化，科學(xué)化，讓每一位員工都能夠聽得懂，學(xué)得進(jìn)，能夠?qū)W以至用，淋漓盡致地體現(xiàn)在工作中去。

3、開展語言方面的課程，針對員工不懂廣東話的弱點，一對一的教學(xué)，本土員工教外地來的員工，并加深員工之間協(xié)作的精神，增加友情。

4、開展英語課程，要求每一位員工都能以簡潔的英語與外賓溝通，避開外賓無法接待的尷尬現(xiàn)象發(fā)生。

二、在管理工作方面

我在做好培訓(xùn)工作的同時，要將管理工作這方面連續(xù)下工夫，將主要圍繞愛和嚴(yán)這兩個字。

1、訓(xùn)練員工，不是一朝一夕的事，是一項長期的工作，這就需要足夠的耐心。在平常的工作中細(xì)心觀看，發(fā)覺了員工的錯誤，坦誠地和他溝通，員工是能夠接受的。

2、嚴(yán)格要求，措施得力。嚴(yán)是愛，松是害，在對員工關(guān)懷愛惜的同時，也.對他們嚴(yán)格地要求。我服務(wù)部制定了嚴(yán)格的服務(wù)部管理制度，大家一起遵守，每天堅持下午5：30開班例會，指出昨天工作中的不足，并按排當(dāng)日工作目標(biāo)，并上傳下達(dá)公司的文件與要求。

三、自身素養(yǎng)方面

在工作的同時，我也不會遺忘提高自己的自身素養(yǎng)，不斷提升精神追求，增加職業(yè)道德，把握工作規(guī)律，拓展學(xué)科學(xué)問，強(qiáng)化專業(yè)技能和提高自身文化水平。

1、多學(xué)習(xí)。我要抓緊點滴時間學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作理論，學(xué)習(xí)身邊領(lǐng)導(dǎo)的珍貴工作閱歷，學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。要讓讀書、學(xué)習(xí)成為自己生活的一部分。

2、多反思。自我反思是提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的基本途徑。在今后的工作中，要對自己的工作行為，員工的活動方式，工作目標(biāo)的確定以及工作成果進(jìn)行反思。

3、多推敲。建立良好的工作關(guān)系。通過賞識員工，使員工感受到自己的價值，從而增進(jìn)員工與我及員工之間的感情。只有員工之間相處得很融洽，主任與員工之間相處得開心，才能更好地進(jìn)行工作管理。同時還要多琢磨管理的方法，努力形成樂觀向上的風(fēng)氣。同時，還要在部門會議上開展自我訓(xùn)練，使員工能夠自已管理自己，自己約束自己，自己訓(xùn)練自己，自己超越自己，從而不斷進(jìn)步

4、多總結(jié)。對于自己的工作中的勝利或失敗，要準(zhǔn)時總結(jié)，不斷為自己今后的工作積累閱歷。

捧著一顆心來，不帶半根草去。陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，在新的一年里，我將勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，爭取取得更大的進(jìn)步。我是這么想的，也將這么做。

為了加快社區(qū)公共衛(wèi)生工作的進(jìn)展，緊跟形勢，依據(jù)兩級衛(wèi)生局的指示和要求，結(jié)合通道中心的實際狀況，在20XX年到20XX年間將通道中心醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)成為一支全面進(jìn)展、一支多能的高素養(yǎng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍。特制定中長期培訓(xùn)規(guī)劃。詳細(xì)如下:

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過規(guī)范化培訓(xùn)，使通道中心醫(yī)護(hù)人員把握全科醫(yī)學(xué)的基本理論，基礎(chǔ)學(xué)問和基本技能提高一戶人解決社區(qū)中常見病、多發(fā)病和社區(qū)危急因素影響主要健康問題的力量，運用生物心理.學(xué)模式，以維護(hù)和促進(jìn)健康為目標(biāo)。向個人、家庭、社區(qū)供應(yīng)融預(yù)防、醫(yī)療、保健等為一體的基層衛(wèi)生服務(wù)，使通道中心醫(yī)護(hù)人員達(dá)到全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士的崗位要求。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容以全科醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)，全科醫(yī)療，社區(qū)預(yù)防，社區(qū)保健與康復(fù)，護(hù)理基本技能中醫(yī)保健和社區(qū)養(yǎng)分為主的培訓(xùn)。

三、陪訓(xùn)對象

方案在20XX年至20XX年對通道中心及下屬各站的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)方法、

1.在通道社區(qū)中培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)制定年度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核方案和組織實施。

2.依據(jù)通道中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)技術(shù)的連續(xù)訓(xùn)練，短期培訓(xùn)、進(jìn)修等學(xué)習(xí)并定期進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

3.有方案的選送各類專業(yè)技術(shù)人員參與全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士、社區(qū)保健醫(yī)師、慢病管理及康復(fù)醫(yī)療等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4.專業(yè)技術(shù)人員的連續(xù)訓(xùn)練由中心培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)支配，按市、區(qū)級自學(xué)項目要求，中心每月支配一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，依據(jù)學(xué)習(xí)狀況完成自學(xué)任務(wù)，并有學(xué)習(xí)筆記。

5.每年兩次對全職的中級、初級人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論考核及技能考核。

6.對各類專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核狀況做好備案。

7.各類衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考勤、考績，做好管理工作

8.對新到崗的大中專畢業(yè)生，按通道中心全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士、培訓(xùn)方案組織實施。

截止到20XX年底通道中心將在崗的醫(yī)生、護(hù)士全部培訓(xùn)提高一次。年青的醫(yī)護(hù)人員經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)后均要取得社區(qū)崗位合格證。

我信任，通道社區(qū)中心的醫(yī)護(hù)人員通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，業(yè)務(wù)水平技術(shù)水平將大大的提高，通道社區(qū)中心將有一支能勝任社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的強(qiáng)有力的隊伍。

我院管理人才培訓(xùn)工作堅持以人為本，樹立和落實.，依據(jù)實際需要，用新的培訓(xùn)理念和方法，多渠道、敏捷多樣地開展培訓(xùn)工作，全面提高經(jīng)營管理人員的素養(yǎng)和力量。在廣泛開展培訓(xùn)需求調(diào)查討論的基礎(chǔ)上，現(xiàn)擬訂《20xx年經(jīng)營管理人才培訓(xùn)方案》如下：

一、培訓(xùn)對象：醫(yī)院全體中層以上管理干部

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1.醫(yī)院戰(zhàn)略管理

內(nèi)容主要包括我國醫(yī)療服務(wù)市場競爭走勢;國內(nèi)外衛(wèi)生和醫(yī)療改革前沿和熱點問題;醫(yī)院外部政策環(huán)境和醫(yī)院內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理的戰(zhàn)略性分析;衛(wèi)生事業(yè)改革與醫(yī)院進(jìn)展戰(zhàn)略定位;醫(yī)院戰(zhàn)略管理的藝術(shù)與實務(wù)等。使學(xué)員通過學(xué)習(xí)能夠熟識環(huán)境分析、規(guī)劃過程、資源安排、組織結(jié)構(gòu)、競爭對手分析以及定位等概念，對戰(zhàn)略有一個深刻的熟悉，了解中國醫(yī)院所處的政策環(huán)境和外部競爭環(huán)境，應(yīng)用戰(zhàn)略管理的原理和方法分析和把握醫(yī)院戰(zhàn)略的制定與實施的關(guān)鍵點。

2.醫(yī)院人力資源管理

內(nèi)容主要包括市場經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢保持;醫(yī)院人員聘請、人員培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃;醫(yī)院績效考核與管理;醫(yī)院薪酬設(shè)計與管理以及醫(yī)院完善的激勵機(jī)制的建立等。通過學(xué)習(xí)使學(xué)員熟悉到醫(yī)院人力資源管理的核心職能是提高人的力量、激發(fā)人的活力，熟悉到人力資源是醫(yī)院最有價值的資產(chǎn)。

3.醫(yī)院營銷管理

內(nèi)容主要包括醫(yī)療服務(wù)營銷的理論和觀點演化;醫(yī)療服務(wù)市場的特別性和差異性;醫(yī)院營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與醫(yī)院市場定位;醫(yī)院市場營銷策略;醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā);醫(yī)院客戶關(guān)系管理以及醫(yī)患溝通技巧等。通過學(xué)習(xí)使學(xué)員熟識基本營銷理論，提高把握中國醫(yī)療市場的主觀能動性，了解將來進(jìn)展態(tài)勢，具備進(jìn)行營銷規(guī)劃和設(shè)計營銷策略的力量。

4.醫(yī)院財務(wù)管理

內(nèi)容主要包括醫(yī)院財務(wù)報表分析;醫(yī)院成本核算體系的構(gòu)建;醫(yī)院財務(wù)費用掌握及其程序;醫(yī)院的財務(wù)管理制度分析;醫(yī)院財務(wù)分析及其前景猜測;醫(yī)院的收購與兼并;醫(yī)療行業(yè)的融資渠道;醫(yī)院改制和醫(yī)院資產(chǎn)評估等。通過學(xué)習(xí)使學(xué)員熟識醫(yī)院財務(wù)報表的內(nèi)容，學(xué)會用財務(wù)數(shù)據(jù)來分析醫(yī)院經(jīng)營狀況并指導(dǎo)決策。

5.醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療風(fēng)險管理

內(nèi)容主要包括醫(yī)院質(zhì)量管理體系的建立;醫(yī)院質(zhì)量掌握及持續(xù)改進(jìn);醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核與評價;醫(yī)療費用掌握評價;循證醫(yī)學(xué)在醫(yī)院質(zhì)量管理中的應(yīng)用;醫(yī)患溝通的風(fēng)險防范和規(guī)避等。通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員熟識和了解如何建立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量保證體系、強(qiáng)化醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量意識、進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量掌握和費用掌握，從而讓學(xué)員提高工作效率和樹立全新的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院整體素養(yǎng)。

6.醫(yī)院文化與醫(yī)院形象管理

內(nèi)容主要包括醫(yī)院的文化的功能與作用;醫(yī)院核心價值觀的確立;醫(yī)院文化和醫(yī)院形象的管理;醫(yī)院形象設(shè)計;醫(yī)院品牌建設(shè)與管理;醫(yī)院團(tuán)隊建設(shè);學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè);醫(yī)院變革和文化創(chuàng)新等通過學(xué)習(xí)使學(xué)員熟悉到文化競爭是醫(yī)院最高層次的競爭，培育醫(yī)院文化將成為醫(yī)院經(jīng)營管理者的重任。

7.醫(yī)院信息管理

內(nèi)容主要包括醫(yī)院經(jīng)營力量分析與決策;醫(yī)院信息系統(tǒng)的內(nèi)容、作用與意義;醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用;醫(yī)院信息系統(tǒng)管理;醫(yī)院統(tǒng)計指標(biāo)的分析與應(yīng)用等。通過學(xué)習(xí)將使學(xué)員了解信息管理在醫(yī)院管理中的戰(zhàn)略地位，并對信息技術(shù)管理方法實施供應(yīng)有用工具。

8.醫(yī)院后勤服務(wù)管理

內(nèi)容主要包括后勤服務(wù)管理在醫(yī)院運營中的地位與作用;如何實施后勤服務(wù)管理;業(yè)務(wù)科室如何與后勤服務(wù)部門有效協(xié)調(diào);后勤服務(wù)對顧客滿足度的影響等。通過學(xué)習(xí)將使學(xué)員熟悉到醫(yī)院后勤服務(wù)在醫(yī)療服務(wù)中具有非常重要的作用，并學(xué)會一些詳細(xì)的后勤管理方法。

9.醫(yī)院管理創(chuàng)新

內(nèi)容主要包括醫(yī)院管理的體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新以及文化創(chuàng)新等，將涉及到醫(yī)院進(jìn)展?jié)摿?、核心競爭力等概念。通過學(xué)習(xí)將提高醫(yī)院經(jīng)營管理者的綜合管理素養(yǎng)，強(qiáng)化猜測力量和開拓創(chuàng)新力量。

10.醫(yī)院管理方法與藝術(shù)

內(nèi)容主要包括中層管理干部角色定位與有效管理;科主任時間管理;科主任與院長、兄弟科室主任以及下屬的溝通藝術(shù);科主任的激勵藝術(shù)等。通過學(xué)習(xí)將使科主任找準(zhǔn)角色定位，利用科學(xué)加藝術(shù)的方法對科室實施高效管理。

三、培訓(xùn)課程

1.邀請專家來院講座

(1)內(nèi)容：《加強(qiáng)（《.、連續(xù)前進(jìn)》觀后感及心得）科室建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊增加核心競爭力》

主講人：北京高校人民醫(yī)院副院長教授

(2)內(nèi)容：《醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)》

主講人：新加坡服務(wù)培訓(xùn)詢問專家、

(3)內(nèi)容：《如何當(dāng)好科室主任》

主講人：衛(wèi)生部顧問、北京教授

2.派員外出參與醫(yī)院管理學(xué)術(shù)會議。

3.樂觀參與市局組織的管理干部培訓(xùn)班。

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醫(yī)院骨科護(hù)士培訓(xùn)工作總結(jié)

為加快科室護(hù)理隊伍素養(yǎng)建設(shè)和人才培育，規(guī)范在職護(hù)士連續(xù)訓(xùn)練，優(yōu)化護(hù)理人員學(xué)問結(jié)構(gòu),提高護(hù)理專業(yè)水平，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，我科去年依據(jù)醫(yī)院護(hù)理部分層級培訓(xùn)要求，制定了一系列培訓(xùn)目標(biāo)及要求，特殊是通過這一年迎接我院三甲復(fù)審的預(yù)備工作，讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽(yù)，更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責(zé)任與義務(wù)，我們骨一科護(hù)理隊伍以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造出一支具有凝聚力的護(hù)理隊伍，現(xiàn)將我科護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、首先在護(hù)士中樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

告知護(hù)士護(hù)理工作與病人的生命息息相關(guān)，護(hù)理質(zhì)量的凹凸是保障病人平安的首要條件之一，護(hù)士的業(yè)務(wù)水平直接影響著護(hù)理質(zhì)量。在科內(nèi)努力制造深厚的學(xué)習(xí)氛圍，適時，適地開展各種學(xué)習(xí)活動，把如何提高護(hù)理人員的技術(shù)水平作為管理重點來抓。

二、成立科室培訓(xùn)組織，抓好培訓(xùn)質(zhì)量管理

成立骨一科護(hù)士培訓(xùn)管理小組,由護(hù)士長擔(dān)當(dāng)組長，護(hù)理骨干組成一支培訓(xùn)組織。依據(jù)我科進(jìn)展要求和護(hù)理人員自身特點設(shè)定培訓(xùn)方案并組織實施，且定期對培訓(xùn)開展工作狀況進(jìn)行督導(dǎo)，不斷探討和完善各種培訓(xùn)方法，把有用性、有效性作為培訓(xùn)的目標(biāo)。充分發(fā)揮小組的職能，負(fù)責(zé)督導(dǎo)科室新入職護(hù)士、夜班準(zhǔn)入護(hù)士、輪科護(hù)士的培訓(xùn)，按方案組織科室的理論和技能培訓(xùn)及考核，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋和評價，確保培訓(xùn)工作順當(dāng)進(jìn)行。

三、實行多種培訓(xùn)方法，向多元化培