XX學(xué)年新學(xué)期學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部工作計(jì)劃

XX學(xué)年新學(xué)期學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部工作計(jì)劃

第一篇：XX學(xué)年新學(xué)期學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部工作計(jì)劃XX學(xué)年新學(xué)期學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部工作計(jì)劃新學(xué)年伊始之際，前不久完成的校學(xué)生會(huì)招新工作將一批新鮮的血液注入進(jìn)來(lái)，嶄新的宣傳部正滿(mǎn)懷著無(wú)比高漲的熱情翹首期待著投入到新學(xué)期的學(xué)生工作中。在過(guò)去的一年里，在部長(zhǎng)以及各位干事的相互配合，協(xié)調(diào)工作下，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，并且收效相當(dāng)不錯(cuò)。在接下來(lái)的一年里，為展現(xiàn)一個(gè)優(yōu)秀部門(mén)的實(shí)干精神，更好地開(kāi)展學(xué)生會(huì)宣傳部的各項(xiàng)工作，真正做到有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行各項(xiàng)工作，同時(shí)使我們的工作做出特色和成效，特?cái)M定如下工作計(jì)劃：一、工作定位宣傳部作為學(xué)生會(huì)的喉舌部門(mén)，同時(shí)也是校學(xué)生會(huì)的一個(gè)門(mén)面，它負(fù)責(zé)全校各種活動(dòng)的宣傳，通過(guò)各種宣傳渠道，傳遞校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作信息，讓廣大同學(xué)盡快知曉，并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報(bào)、櫥窗，反映全校師生的精神面貌和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況。它就像是對(duì)外展示安工大學(xué)子風(fēng)采的一個(gè)窗口和平臺(tái)，它關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)對(duì)外的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。二、新學(xué)年主要工作安排1.部長(zhǎng)例會(huì)定期與各部碰頭，了解他們的工作計(jì)劃和動(dòng)態(tài)。部?jī)?nèi)不定期舉行例會(huì)，安排下階段工作和總結(jié)工作情況;2.積極主動(dòng)開(kāi)展校園文化活動(dòng)，豐富校園文化內(nèi)涵，并配合各部處活動(dòng)，積極進(jìn)行宣傳;如協(xié)助學(xué)習(xí)部進(jìn)行新生演講比賽等活動(dòng)的宣傳;3.每次活動(dòng)后詳細(xì)的記載工作情況，同時(shí)詳細(xì)記載材料使用情況;4.每次大型活動(dòng)后，將校內(nèi)參加活動(dòng)的情況加以總結(jié)，以照片和圖文的形式備案并在櫥窗里張貼;5.將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事，逐漸鍛煉干事們獨(dú)立工作的能力;6.部長(zhǎng)、副部平時(shí)要熱心關(guān)心干事，在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助。重點(diǎn)抓好以下工作：第一，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展宣傳活動(dòng)。在堅(jiān)持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開(kāi)思路,通過(guò)多種渠道將安徽工業(yè)大學(xué)的進(jìn)步展示在全校師生面前;第二，加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn)，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過(guò)程，努力使各部員在工作中積極主動(dòng)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，講求創(chuàng)新。三、創(chuàng)新宣傳1.創(chuàng)新宣傳手段校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺(jué)疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開(kāi)拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報(bào)的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。2.創(chuàng)新宣傳內(nèi)容往常，宣傳部一直是站在幕后，輔助其他部門(mén)做好每次的宣傳工作。如今，宣傳部希望能打破我們一貫的沉默，自主地策劃開(kāi)展一些活動(dòng)，一改往日配角的立場(chǎng)。四、后期宣傳往日的宣傳工作，每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié)。五、合作宣傳宣傳不僅是一個(gè)部門(mén)的工作，做好宣傳需要每個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合：1、主辦部門(mén)須提前于宣傳部做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報(bào)、傳單的時(shí)間期限，制作要求。2、同時(shí)，因?yàn)樵谝郧暗牟块T(mén)工作中發(fā)現(xiàn)宣傳工作完全由我們獨(dú)自完成，所以我們也希望，在橫幅、海報(bào)、傳單掛置與發(fā)放過(guò)程中，能有主辦部門(mén)的同學(xué)的共同參與，這樣能夠適當(dāng)減輕宣傳部同學(xué)花在這些工作上的精力，同時(shí)也能更加豐富宣傳作品的內(nèi)涵。宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會(huì)各部中是相對(duì)比較繁忙的.我們將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)及各部委托的任務(wù),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動(dòng)的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己?！綳X學(xué)年新學(xué)期學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部工作計(jì)劃二】新的一年開(kāi)始了，在這春意盎然之際,我們宣傳部也將飽滿(mǎn)的精神面貌做好新學(xué)期的部工作，在總結(jié)了上半年的的工作之后，我們對(duì)新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)大部分。1.加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)2.加強(qiáng)部門(mén)與其他部門(mén)及院宣傳部的的交往為加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)，我們對(duì)工作提出以下幾個(gè)設(shè)想：1、進(jìn)一步完善部門(mén)內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量，新的制度將在第一次例會(huì)中公布。2、定期召開(kāi)部門(mén)成員會(huì)議，例會(huì)自第二周開(kāi)始，兩周一次，總結(jié)階段成果和不足，加強(qiáng)成員之間對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)和想法的交流。大家共同進(jìn)步。3、繼續(xù)推選每月優(yōu)秀干事，另將增加每周優(yōu)秀干事，調(diào)動(dòng)干事工作熱情，每月優(yōu)秀干事的推選將由大家投票產(chǎn)生。4、細(xì)化部門(mén)的工作日志，詳細(xì)記錄每位干事在值班期間所做的工作事跡，并將添加部門(mén)的會(huì)議記錄。5、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，為保證此項(xiàng)工作開(kāi)展，將在部門(mén)部門(mén)工作日志上附上所寫(xiě)海報(bào)浪費(fèi)的紙張數(shù)目及個(gè)人。并由其他值班人員及本人簽名做證。此記錄將作為優(yōu)秀干事評(píng)選參考。6、為培養(yǎng)下一屆學(xué)生會(huì)成員，開(kāi)始著重培養(yǎng)部分成員。加強(qiáng)部門(mén)的交往，是為更好的起到宣傳作用，協(xié)助其他部門(mén)工作的完成。主要設(shè)想如下：1鼓勵(lì)部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往，及時(shí)了解其他部門(mén)信息，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。2設(shè)計(jì)安排各院優(yōu)秀櫥窗，宣傳欄的評(píng)比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強(qiáng)宣傳部門(mén)的宣傳力度。由于我部門(mén)自身的彈性工作的制度，具體宣傳活動(dòng)和承辦活動(dòng)計(jì)劃不做安排，但我部門(mén)都將以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度配合好學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的工作，充分發(fā)揮作用，并將響應(yīng)黨的號(hào)召，積極宣傳好黨的相關(guān)政策及工作的開(kāi)展。新的一學(xué)年已經(jīng)開(kāi)始，校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作也已經(jīng)緊鑼密鼓的展開(kāi)，作為新一屆的宣傳部部長(zhǎng)，更是深感肩上責(zé)任之重?，F(xiàn)將新一學(xué)年的工作任務(wù)和計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報(bào)如下，由于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力欠缺，如有不足或錯(cuò)誤之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師多多批評(píng)指正。新學(xué)年的工作重點(diǎn)：首先，海報(bào)的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，往年的工作重點(diǎn)在今年仍然要保持，而且要比以往宣傳的力度更大，范圍要更廣。其次，我們要充分利用絡(luò)的便捷作好宣傳，快速而又準(zhǔn)確的信息傳遞使得絡(luò)宣傳具有不可取代的地位。我們要建立起自己的站，要成為安工大頁(yè)上的一道亮點(diǎn)。要把它建設(shè)成為海報(bào)以外的第二信息源。使宣傳的效果最大化。再次，廣播站也是宣傳中不可或缺的媒介，宣傳部可以和廣播站商量在廣播站擁有自己的宣傳時(shí)間，把宣傳工作開(kāi)展的更深入人心。讓同學(xué)們了解宣傳部，并支持宣傳部。最后，利用學(xué)院的宣傳部作為校學(xué)生會(huì)宣傳部和同學(xué)們之間的紐帶，利用他們把我們的信息帶給大眾，把我們的工作開(kāi)展的更徹底。使同學(xué)們能了解最新活動(dòng)信息的同時(shí)，也通過(guò)他們把同學(xué)們的心聲反饋給我們。做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，使我們的宣傳工作能更有目的性的開(kāi)展。新學(xué)年的工作計(jì)劃：1)學(xué)生會(huì)宣傳部將在10月初完成對(duì)大一新生的招新工作，招新人數(shù)在15人左右，要求工作態(tài)度認(rèn)真，辦事努力負(fù)責(zé)，有一定的計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)知識(shí)，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的上操作，并且會(huì)毛筆字書(shū)法繪畫(huà)者優(yōu)先招聘。其他招聘細(xì)則視具體情況而定。

第二篇：學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部工作計(jì)劃為更好地開(kāi)展新學(xué)期的宣傳工作，努力完成一系列校院任務(wù)，院學(xué)生會(huì)宣傳部制訂了本學(xué)期的工作計(jì)劃，具體如下：一、工作宗旨積極響應(yīng)院校號(hào)召，遵從要求，開(kāi)展各項(xiàng)宣傳、布置工作，更好地幫助老師完成院校的一系列工作，努力在工作中提高能力，廣泛交流，充實(shí)學(xué)生生活。二、具體內(nèi)容（一）繼續(xù)進(jìn)行知榮明恥，文明出行的活動(dòng)宣傳。作為市委向全市人民下達(dá)的號(hào)召，“文明出行”不僅是規(guī)范城建、提高人文素質(zhì)的可行之舉，同時(shí)也是保證市內(nèi)交通安全和良好風(fēng)貌的重要手段。因此，各院校積極響應(yīng)號(hào)召的同時(shí)，作為隸屬學(xué)院的先鋒部門(mén)，宣傳部要繼續(xù)做好該方面的各種宣傳，以體現(xiàn)我院師生的高度文化素養(yǎng)和良好的道德風(fēng)貌。（二）參與院校重大活動(dòng)，做好支持輔助工作。１．歷史文化學(xué)院2006屆迎新晚會(huì)后幕布置工作與學(xué)生會(huì)外聯(lián)部、辦公室等部門(mén)聯(lián)合討論，針對(duì)此次迎新的主題和活動(dòng)安排，有計(jì)劃地進(jìn)行后幕和舞臺(tái)的設(shè)計(jì)；旨在突出迎新的主題和學(xué)院特色，向16級(jí)新生展現(xiàn)我院的風(fēng)采。時(shí)間：10月中下旬2．XX大學(xué)校園書(shū)畫(huà)大賽征集活動(dòng)為提高學(xué)生書(shū)法繪畫(huà)能力，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)書(shū)畫(huà)的興趣，豐富校園文化，學(xué)校開(kāi)展2016年遼寧大學(xué)校園書(shū)畫(huà)創(chuàng)作大賽。我院面向全院同學(xué)廣泛征稿。院內(nèi)征集和評(píng)選部門(mén)：學(xué)生會(huì)宣傳部1）參賽方式：推薦書(shū)法、繪畫(huà)兩類(lèi)作品各班級(jí)每類(lèi)作品定時(shí)上交，院內(nèi)評(píng)選結(jié)束后，院系再每類(lèi)推薦一至兩份作品進(jìn)行校級(jí)參評(píng)。2）作品要求：內(nèi)容健康，積極向上。3）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)項(xiàng)：校團(tuán)委參評(píng)，滿(mǎn)分100分（包括書(shū)畫(huà)功底30分，作品創(chuàng)意20分，畫(huà)面效果50分），設(shè)置一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)三名，三等獎(jiǎng)六名。4）承辦單位：社聯(lián)宣傳部3．遼寧大學(xué)社團(tuán)節(jié)節(jié)徽設(shè)計(jì)大賽本次大賽的活動(dòng)目的，是讓藝術(shù)走進(jìn)校園，展現(xiàn)學(xué)生書(shū)法繪畫(huà)才能和展現(xiàn)藝術(shù)創(chuàng)作才能。我院面向全院同學(xué)不定數(shù)征稿。1）參賽方式：若干同學(xué)組成團(tuán)隊(duì)，院內(nèi)參評(píng)后，代表院系上交校團(tuán)委參加校級(jí)參評(píng)。2）作品要求：a）反映校師生精神風(fēng)貌與社團(tuán)節(jié)的主題和時(shí)效性；b）主題鮮明，簡(jiǎn)潔有意，有審美情趣；c）必須為原創(chuàng)作品，抄襲作假視為無(wú)效；d）手工電腦制作均可，鼓勵(lì)手工制作，附帶說(shuō)明。3）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：校團(tuán)委參評(píng)，設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。4）承辦單位：社聯(lián)科技部（三）定期工作做好學(xué)院每月的固定宣傳，板報(bào)、海報(bào)等，根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和教學(xué)目標(biāo)，設(shè)置宣傳工作的重心傾向。三、任務(wù)要求1．尊重老師的意見(jiàn)和決定。仔細(xì)考慮老師的目的和觀點(diǎn)，站在一個(gè)更高的角度，對(duì)各種方案的修改和決定，以老師的態(tài)度為首位，適時(shí)表達(dá)自己的看法和建議，以便更好地完成指派的任務(wù)；2．增強(qiáng)責(zé)任感。樹(shù)立當(dāng)家意識(shí)，提高自身良好素質(zhì)，認(rèn)真努力完成各項(xiàng)工作，包括與其他部門(mén)的溝通，對(duì)新部員的工作指導(dǎo)示范等，努力改進(jìn)宣傳部的各方面，使之作為學(xué)生會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)支柱能，更好地完成學(xué)院的各項(xiàng)工作；3．保證工作質(zhì)量。接到布置的任務(wù)之后要認(rèn)真思考，剖析工作的根本目的和實(shí)施要求，并考慮它的整體形象，預(yù)計(jì)宣傳效果。認(rèn)真完成后再請(qǐng)示老師的建議，做到一次過(guò)關(guān)，避免返工，提高工作效率。四、活動(dòng)部門(mén)學(xué)生會(huì)宣傳部

第三篇：計(jì)算機(jī)學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部本學(xué)期計(jì)劃計(jì)算機(jī)學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部本學(xué)期計(jì)劃九月份：1.配合主席團(tuán)，將學(xué)生會(huì)招新宣傳板報(bào)出好；2.積極籌備本部門(mén)招新活動(dòng)；3.舉辦部門(mén)內(nèi)部新老生交流會(huì)；4.積極配合主席團(tuán)做好新生技能技巧大賽的宣傳以及組織；5.召開(kāi)本月部門(mén)例會(huì)。十月份：1.圍繞建國(guó)61周年組織和開(kāi)展一系列的活動(dòng)，如海報(bào)創(chuàng)意大賽及作品展、攝影大賽等；2.配合學(xué)生會(huì)其它部門(mén)做好宣傳工作；3.為校運(yùn)會(huì)做好準(zhǔn)備；4.召開(kāi)本月部門(mén)例會(huì)。十一月份：1.我們宣傳部將就“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”為全體學(xué)生精心打造一個(gè)對(duì)外的“宣傳窗口”，組織一系列的活動(dòng)，傳達(dá)學(xué)校及學(xué)院的精神，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)；2.配合學(xué)生會(huì)其它部門(mén)做好宣傳工作；3.召開(kāi)部門(mén)本月例會(huì)。十二月份：1.與校學(xué)生會(huì)或社聯(lián)宣傳部做交流；（暫定）2.配合學(xué)生會(huì)其它部門(mén)做好宣傳工作；3.召開(kāi)部門(mén)本月例會(huì)。學(xué)生會(huì)宣傳部二〇一〇年九月十三日

第四篇：國(guó)際學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部工作計(jì)劃2013-2014學(xué)年上學(xué)期國(guó)際學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部工作計(jì)劃新學(xué)期伊始，國(guó)際學(xué)院學(xué)生會(huì)又迎來(lái)了新一輪的挑戰(zhàn)，新的團(tuán)隊(duì)、新的思維、新的任務(wù)，針對(duì)上學(xué)期經(jīng)驗(yàn)成績(jī)，我部又制定了全新的工作方針。今年國(guó)際學(xué)院13屆新生除生物科學(xué)、食品科學(xué)、電信，又新增網(wǎng)絡(luò)工程這門(mén)新專(zhuān)業(yè)，國(guó)際學(xué)院學(xué)生規(guī)模迅速擴(kuò)大的同時(shí)，宣傳力度規(guī)模也應(yīng)逐步加強(qiáng)，面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，本部門(mén)活動(dòng)計(jì)劃及工作展望如下：1.做好大一學(xué)生會(huì)成員的選拔、培養(yǎng)工作。強(qiáng)化本系黑板報(bào)、宣傳欄、海報(bào)等本職工作．明確分工。2.適時(shí)開(kāi)展“國(guó)際學(xué)院大型主題海報(bào)展”，以班級(jí)為單位進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，擴(kuò)大文學(xué)院影響力3.適時(shí)針對(duì)不同年級(jí)“問(wèn)卷調(diào)查”或“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查”等評(píng)估，了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，解決實(shí)際問(wèn)題。4.配合院領(lǐng)導(dǎo)、副書(shū)記以及學(xué)生會(huì)主席做好聯(lián)系工作，舉辦一系列的主題宣傳活動(dòng)。5.積極與各活躍部門(mén)合作舉辦大型活動(dòng)，如即將和文娛部合辦的首屆“迎新”百科活動(dòng)，學(xué)習(xí)部征文活動(dòng)等等。6.重大節(jié)日的宣傳工作。在確定具體日期后，根據(jù)需要做好文化節(jié)日的宣傳。和網(wǎng)絡(luò)部合作，在網(wǎng)上做好文學(xué)院重大事件的宣傳工作。7.提高本部門(mén)各成員自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率，使宣傳部的工作開(kāi)展得更加順利。如在單位時(shí)間內(nèi)完成海報(bào)數(shù)量及質(zhì)量的提高。8.配合所有其他兄弟部門(mén)不可預(yù)見(jiàn)的活動(dòng)的宣傳，確保國(guó)際學(xué)院每項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)的順利開(kāi)展。由于宣傳部的工作多難免會(huì)有沖突，所以為使宣傳工作到位，希望其他部門(mén)提前通知我部，以便本部門(mén)有更充分的時(shí)間去設(shè)計(jì)，創(chuàng)作。9.適時(shí)開(kāi)展書(shū)法、板報(bào)、繪畫(huà)等形式靈活的比賽，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強(qiáng)系文化氛圍，開(kāi)發(fā)出一片新的宣傳陣地。一般在下半學(xué)期空閑時(shí)間安排舉行。10.對(duì)本學(xué)期的各項(xiàng)宣傳工作進(jìn)行備案。盡量詳細(xì)、完整地把宣傳工作記錄保存下來(lái)并和各部門(mén)密切合作，全方位多層次的開(kāi)展宣傳工作。11.由于學(xué)院部門(mén)及人員問(wèn)題，宣傳部也將承擔(dān)起會(huì)議活動(dòng)等攝影和新聞撰寫(xiě)的工作。宣傳部，由于其工作的性質(zhì)和本身的功能，決定了它不僅要遵循系領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)總支的旨意，而且要配合其他部門(mén)開(kāi)展各種活動(dòng)，做一支響亮的“沖鋒號(hào)”!國(guó)際學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部2013-9-1

第五篇：經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部工作計(jì)劃經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部工作計(jì)劃在上一周的工作中，學(xué)生會(huì)宣傳部順利完成了有關(guān)“經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生干部聘任大會(huì)”的邀請(qǐng)函制作，并且再次確認(rèn)了邀請(qǐng)函名單，以保證準(zhǔn)確無(wú)誤。學(xué)生會(huì)宣傳部在本周工作中，將會(huì)秉持上周工作不拖延、效率較高的優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)開(kāi)展相關(guān)工作，對(duì)本周工作做一下計(jì)劃：1.協(xié)助學(xué)習(xí)部，開(kāi)展有關(guān)于“挑戰(zhàn)杯”宣傳活動(dòng)（1）繪制海報(bào)并張貼，具體時(shí)間待定；（2）在挑戰(zhàn)杯來(lái)臨之前，做好一系列宣傳工作。2.為“經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生干部聘任大會(huì)”做好宣傳，并協(xié)助其它部門(mén)做好準(zhǔn)備工作3.開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部會(huì)議（1）時(shí)間：2012.11.15（周四）；（2）地點(diǎn)：A101；（3）具體要求：每位干事對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)下周工作進(jìn)行計(jì)劃，部長(zhǎng)最后做總結(jié)發(fā)言。學(xué)生會(huì)宣傳部將嚴(yán)格按照工作計(jì)劃安排部署本周工作，周末將對(duì)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)。經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部2012.11.11分管主席簽字：

新年工作計(jì)劃篇11.目的：通過(guò)制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，使生產(chǎn)需求物料準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)量到達(dá)，滿(mǎn)足生產(chǎn)所需，控制庫(kù)存數(shù)量和減少資金積壓。2.定義：項(xiàng)目物料采購(gòu)計(jì)劃：營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)項(xiàng)目要求制定銷(xiāo)售計(jì)劃，采購(gòu)部根據(jù)該項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃需求編制的項(xiàng)目物料采購(gòu)計(jì)劃。月度物料采購(gòu)計(jì)劃：采購(gòu)部根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃通過(guò)物料核算編制的月度物料采購(gòu)計(jì)劃。3.范圍適用于公司受控BOM內(nèi)的生產(chǎn)物料。4.職責(zé)4.1營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)根據(jù)客戶(hù)需求或預(yù)測(cè)需求，提前下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書(shū)或內(nèi)部聯(lián)絡(luò)書(shū)。4.2計(jì)劃部負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)書(shū)編制月度生產(chǎn)計(jì)劃。4.3采購(gòu)部負(fù)責(zé)根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃或內(nèi)部聯(lián)絡(luò)書(shū)編制相應(yīng)采購(gòu)計(jì)劃。5.工作程序5.1項(xiàng)目物料采購(gòu)計(jì)劃5.1.1營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)項(xiàng)目要求、客戶(hù)需求提前制定銷(xiāo)售與交貨計(jì)劃，并以?xún)?nèi)部聯(lián)絡(luò)單形式發(fā)放至采購(gòu)部，要求進(jìn)行采購(gòu)備貨。5.1.2采購(gòu)部以?xún)?nèi)部聯(lián)絡(luò)單為采購(gòu)依據(jù)，通過(guò)對(duì)需交貨產(chǎn)品的受控BOM表核算出總需求量、庫(kù)存量、在途數(shù)量和缺料數(shù)量。5.1.3采購(gòu)部根據(jù)缺料數(shù)量、物料采購(gòu)周期，編制項(xiàng)目物料采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)于交期較長(zhǎng)物料進(jìn)行先行采購(gòu)備貨。5.1.4各部門(mén)對(duì)項(xiàng)目物料采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審會(huì)簽，由采購(gòu)部執(zhí)行采購(gòu)并歸檔。5.2月度采購(gòu)計(jì)劃5.2.1營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)客戶(hù)需求計(jì)劃與交貨計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書(shū)至計(jì)劃部。5.2.2計(jì)劃部根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)書(shū)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，編制下月生產(chǎn)計(jì)劃，由各部門(mén)進(jìn)行評(píng)審會(huì)簽后，發(fā)放至各部門(mén)。5.2.3采購(gòu)部以下月生產(chǎn)計(jì)劃為采購(gòu)依據(jù)，通過(guò)對(duì)需生產(chǎn)產(chǎn)品的受控BOM核算出總需求量、庫(kù)存量、在途數(shù)量和缺料數(shù)量，5.2.4采購(gòu)部根據(jù)缺料數(shù)量、物料采購(gòu)周期，結(jié)合項(xiàng)目物料采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)進(jìn)度編制月度物料采購(gòu)計(jì)劃。5.2.4各部門(mén)對(duì)月度物料采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審會(huì)簽，由采購(gòu)部執(zhí)行采購(gòu)并歸檔。6.記錄《生產(chǎn)物料采購(gòu)計(jì)劃審批表》本文所涉及到的內(nèi)容咨詢(xún)歸上海航天電源技術(shù)有限責(zé)任公司版權(quán)所有，未經(jīng)上海航天電源技術(shù)有限責(zé)任公司事先書(shū)面批準(zhǔn)，不得分發(fā)、復(fù)制、披露其全部或部分內(nèi)容。

新年工作計(jì)劃篇2(一)、在20xx年度項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)如下：1.按照變更設(shè)計(jì)要求,在20xx年5月完成全部工程施工;2.安全無(wú)一切事故，事故頻率為零;3.其中質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)85%以上，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，創(chuàng)一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程，項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃(二)、要抓好各項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段B標(biāo)工程屬于武漢市市政工程，工程單價(jià)低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，項(xiàng)目部準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：1.做好成本控制工作。其中項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。我們非常注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算，以?xún)?nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以人日消耗為控制目標(biāo)，材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作，從中找出問(wèn)題，進(jìn)而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項(xiàng)目經(jīng)理親自總結(jié)參加和主持總結(jié)分析活動(dòng)，并做到以下幾點(diǎn)：1不僅要注意大問(wèn)題，更要注意小問(wèn)題，要明白積少成多的道理;2要正確分析出問(wèn)題的原因，提出有針對(duì)性的整改措施;3堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測(cè)，事中控制，事后總結(jié)。2.確保工程進(jìn)度。為了克服工期緊張的局面，保證工期，項(xiàng)目部開(kāi)工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì);確保工、料、機(jī)到位;做好了甲方、被用地方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工，消除停工、窩工現(xiàn)象提供了保證。在施工過(guò)程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理科學(xué)安排施工，宣傳工期緊張形勢(shì)，鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過(guò)大干巧干爭(zhēng)取時(shí)間提前完工，在緊趕工期過(guò)程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。3.嚴(yán)抓工程質(zhì)量我們的質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門(mén)相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過(guò)程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。4.確保施工安全。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線(xiàn)，科學(xué)規(guī)范管理。深入開(kāi)展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識(shí)深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進(jìn)度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。明確各級(jí)安全責(zé)任，設(shè)立專(zhuān)職安全員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀(jì)和事故處理三本臺(tái)帳。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級(jí)方針政策，強(qiáng)化安全技術(shù)知識(shí)。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防范能力。對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全教育，特殊工種進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原則。5.認(rèn)真做好慣標(biāo)工作。關(guān)于項(xiàng)目部切切實(shí)實(shí)對(duì)照公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《環(huán)境/安全管理手冊(cè)》及質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的程序文件來(lái)有效地做好方方面面的事情，并真實(shí)地記錄它們。主要做到以下幾點(diǎn)：一是建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量/環(huán)境/安全體系的職能機(jī)構(gòu)，對(duì)管理要素按職能進(jìn)行分配，并將程序文件分解到每個(gè)責(zé)任人，明確質(zhì)量/環(huán)境/安全體系全部要素的控制、實(shí)施及質(zhì)量/環(huán)境/安全方針和目標(biāo)的實(shí)施與落實(shí)。二是組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部對(duì)公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《環(huán)境/安全管理手冊(cè)》及質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的程序文件，分組織管理層、作業(yè)隊(duì)、民工三個(gè)層次進(jìn)行組織學(xué)習(xí)。讓每個(gè)員工都懂得慣標(biāo)，重視慣標(biāo)。三是對(duì)照質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系和公司下發(fā)的《中鐵七局武漢工程有限公司施工項(xiàng)目管理辦法》，項(xiàng)目部一方面組織人員修訂完善項(xiàng)目管理規(guī)章制度，另一方面，在實(shí)際工作和生產(chǎn)中，結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系逐步執(zhí)行。四是在項(xiàng)目部貫徹質(zhì)量、環(huán)境、全管理體系中，重點(diǎn)做好施工過(guò)程的控制和記錄。6.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開(kāi)展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對(duì)項(xiàng)目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進(jìn)行檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，定期總結(jié)分析。7.加強(qiáng)黨建及思想政治工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于加強(qiáng)黨建工作精神。切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目部黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持“創(chuàng)崗建區(qū)”為載體，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做到一名黨員一面旗幟。結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展富有成效和特色的活動(dòng)，努力把職工凝聚在項(xiàng)目部大家庭中，充分調(diào)動(dòng)職工群眾工作積極性。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。在上級(jí)黨委指導(dǎo)下，努力創(chuàng)建一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目部班子，切實(shí)抓好黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。以正確有效的方式積極宣傳企業(yè)，努力朔造大公司大集團(tuán)的優(yōu)良形象。深入一線(xiàn)做好細(xì)致的思想政治工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體干部職工的不懈努力下，我們一定能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌!

新年工作計(jì)劃篇320xx年是公司高速發(fā)展的一年，公司正在不斷地更新著、不斷地探索著，在不斷地進(jìn)步著、不斷地強(qiáng)大著。公司擴(kuò)大后，組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大變革，各項(xiàng)制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，為公司發(fā)展不斷注入新的活力。回顧過(guò)去一年，在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門(mén)的幫助和指導(dǎo)下，生產(chǎn)部20xx年出色完成了萬(wàn)的產(chǎn)值?，F(xiàn)對(duì)20xx年的個(gè)人工作總結(jié)呈報(bào)如下：一、工作中的不足之處：1、整體產(chǎn)能已大幅度上升，達(dá)到100―XX0萬(wàn)每月，人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達(dá)到XX萬(wàn)/人，但離生產(chǎn)目標(biāo)還是有一定距離，比上海的'人均產(chǎn)值還是有差距，這偏離了我們總部的優(yōu)勢(shì)，在績(jī)效提高方面，我們的努力還是不夠，需要來(lái)年認(rèn)真分析，合理調(diào)配，充分利用。讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平，超越自我。2、生產(chǎn)車(chē)間人員的技術(shù)能力相對(duì)較弱，從二次升級(jí)技術(shù)考核來(lái)看，整體水平不高。很多人員對(duì)生產(chǎn)的品質(zhì)不明了，盲目操作，不良現(xiàn)象不知道如何去避免，品質(zhì)更不知道如何去改善；對(duì)安全認(rèn)識(shí)不夠，不知道如何去防范，不知道怎樣才是安全操作，對(duì)自己防護(hù)意識(shí)不清楚。看不習(xí)慣圖紙，對(duì)公司的生產(chǎn)工藝不熟悉。依靠自己原有的經(jīng)驗(yàn)或自己固有的理念去生產(chǎn)。無(wú)法把握品質(zhì)，生產(chǎn)的效率也無(wú)法提高。新年里，要大力開(kāi)展培訓(xùn)。3、生產(chǎn)能力不均衡。木工前段的生產(chǎn)一直無(wú)法滿(mǎn)足后段油漆。今年來(lái)雖然有外協(xié)來(lái)補(bǔ)充些白身，但還是不能滿(mǎn)足，后段的生產(chǎn)空虛也形成的空耗現(xiàn)象，木工原來(lái)四個(gè)組，擴(kuò)充了一個(gè)組的能力，可是前段備料，細(xì)作等部門(mén)的產(chǎn)能也制約了木工的前進(jìn)步伐，在XX月，XX月進(jìn)行了雙班調(diào)整，依然無(wú)法讓油漆線(xiàn)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，因此造成后段生產(chǎn)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的潛能。此生產(chǎn)瓶頸一直沒(méi)有得到有效的解決；4、各項(xiàng)考核制度推進(jìn)力度不夠，特別是今年推行的組長(zhǎng)考核制度，已經(jīng)取得了一定成效，但并沒(méi)有預(yù)計(jì)的成效好，主要是各部門(mén)的溝通配合方面不夠，部分人的思想觀念沒(méi)有改變，一些人自我意識(shí)影響了考核的正常進(jìn)行，考核工作已退出了原有的作用，使制度已產(chǎn)生消極影響，今后需在思想上進(jìn)行教育，在工作中強(qiáng)制要求。讓人員從思想上認(rèn)識(shí)，在行動(dòng)上改變。讓考核真正發(fā)揮杠桿作用。5、生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)劃能力不強(qiáng)，生管的計(jì)劃沒(méi)有真正起到引導(dǎo)生產(chǎn)的作用。在實(shí)際操作中，還是以生產(chǎn)為主要導(dǎo)向。出貨計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)；生管對(duì)生產(chǎn)的實(shí)際生產(chǎn)能力分析不足，在分工和計(jì)劃上有所缺失。造成生產(chǎn)安排不合理，雖然我們生產(chǎn)的訂單比較復(fù)雜，但還是可以從復(fù)雜中找出規(guī)律。確實(shí)分析產(chǎn)能，從產(chǎn)能，從人員的調(diào)配。二、工作中的成績(jī)：1、提升了生產(chǎn)產(chǎn)能，從3月份的萬(wàn)每月已提高到萬(wàn)每月。整體的產(chǎn)能在原來(lái)的基礎(chǔ)上提高了20%2、4月份開(kāi)始推行了產(chǎn)品移交制度，設(shè)置交接員，減少產(chǎn)品的車(chē)間流通過(guò)程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清，反復(fù)補(bǔ)料。讓成本增加的現(xiàn)象。也有益于車(chē)間生產(chǎn)安排，讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套，尾數(shù)。生產(chǎn)能力等方面的信息，也便于讓生產(chǎn)干部評(píng)估車(chē)間人員的生產(chǎn)效率。3、建立了組長(zhǎng)考核制度，從產(chǎn)值，管理，品質(zhì)，安全，人員等方面進(jìn)行考核。用幾個(gè)方面的考核對(duì)管理人員的能力進(jìn)行考查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況予以暴露。從幾個(gè)月考核的結(jié)果來(lái)看，對(duì)人員的管理起了一定的約束作用。讓生管，品管，主管等職能人員從多方面考察干部，以公平，公正的考核方式來(lái)管理。讓管理趨向制度化，讓管理逐步走上新的臺(tái)階。進(jìn)行了車(chē)間人員的技術(shù)考核。4、將計(jì)件工資制度推上新的臺(tái)階。計(jì)件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得，但在車(chē)間的執(zhí)行過(guò)程中已偏離了正常的軌道，已走入集體單位計(jì)件的怪圈、10月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)決推行各車(chē)間分小班計(jì)件，打破原來(lái)集體計(jì)件方式，讓員工明確知道，做了多少，能拿多少，對(duì)各組員工，組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)分，在工作表現(xiàn)上進(jìn)行分類(lèi)管理。執(zhí)行幾個(gè)月來(lái)，已暴露出原來(lái)集體計(jì)件中諸多不足，此工作對(duì)車(chē)間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵(lì)，目前收獲不是很大，這條路是比較艱難，但一定要走下去，真正落實(shí)公司的正確政策。三、20xx年度工作計(jì)劃：1、提高生產(chǎn)效率，調(diào)控人員。大力推行小班計(jì)件方式。必須落實(shí)多勞多得的原則。與統(tǒng)計(jì)部多溝通，在工價(jià)上進(jìn)行調(diào)整，對(duì)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核，減少水份數(shù)據(jù)。現(xiàn)場(chǎng)走訪，集思廣益，找出生產(chǎn)中的消耗的原因，提高效率的方法，對(duì)工作時(shí)間勞動(dòng)紀(jì)律，現(xiàn)場(chǎng)管理多加要求，在生產(chǎn)工藝上研究對(duì)策。多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率。在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%。2、進(jìn)一步推動(dòng)組長(zhǎng)績(jī)效考核制度。健全考核管理、對(duì)績(jī)效管理幾個(gè)月來(lái)的成績(jī)和過(guò)失做總結(jié)和分析，以貼近實(shí)際為原則，提升管理職能為宗旨，將已有些僵化的條文予以修改，增加新的內(nèi)容，完善考核方案。對(duì)參與考核的人員進(jìn)行思想灌輸理念。讓考核走向公平，合理化，細(xì)化考核數(shù)據(jù)。3、增加培訓(xùn)課程。從今年的考核和員工升級(jí)考試可以看出，干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢(shì)，明年計(jì)劃每月至少安排一場(chǎng)干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課。員工安排每周一小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間，由車(chē)間組長(zhǎng)和主管進(jìn)行。在思想認(rèn)識(shí)上，在實(shí)際操作上，在政策可行性上對(duì)員工和干部進(jìn)行多方位，全面的知識(shí)培訓(xùn)，打造精英團(tuán)隊(duì)。4、強(qiáng)行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式。建立強(qiáng)大的生管隊(duì)伍，首先要武裝生管的頭腦，樹(shù)立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。以生管的計(jì)劃來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)，保證客人的交期，依序生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象，生管同時(shí)要有充分的數(shù)據(jù)來(lái)分析生產(chǎn)能力和預(yù)見(jiàn)生產(chǎn)瓶頸，讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執(zhí)行。5、設(shè)置每月優(yōu)秀人員評(píng)定。在員工中進(jìn)行優(yōu)劣評(píng)比，從員工的平時(shí)表現(xiàn)，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)品質(zhì)等方面進(jìn)行評(píng)比。創(chuàng)造良好的平臺(tái)，讓員工在工作中有競(jìng)爭(zhēng)，也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲，讓員工真正發(fā)揮潛能。從而改變生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造積極參與的環(huán)境。6、規(guī)劃人員配置，為20xx年生產(chǎn)任務(wù)做準(zhǔn)備。20xx年，公司規(guī)劃深圳基地的年度銷(xiāo)售額在3個(gè)億，按目前的人員配置，主要在木工。備料，細(xì)作等單位，需要在這幾個(gè)單位增人員。四、需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題1、客供物料進(jìn)行時(shí)間無(wú)法掌握。在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進(jìn)度。2、業(yè)務(wù)與客戶(hù)的溝通要加強(qiáng)，特別是生產(chǎn)前的品質(zhì)要求要確定，在產(chǎn)前會(huì)時(shí)有書(shū)面的要求，讓生產(chǎn)能明了。在與業(yè)務(wù)溝通前與生產(chǎn)了解，在生產(chǎn)工藝方面要清楚，讓客人提前知道。3、合理接單，在交期和類(lèi)別上要有所權(quán)衡，不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多。

新年工作計(jì)劃篇4一、指導(dǎo)思想以“新教育實(shí)驗(yàn)”之“營(yíng)造書(shū)香校園”為抓手，切實(shí)加強(qiáng)圖書(shū)館、閱覽室建設(shè)，不斷規(guī)范管理，積極引導(dǎo)學(xué)生課外閱讀、擴(kuò)大閱讀量、增長(zhǎng)知識(shí)、陶冶情操，提高人文素養(yǎng)，熱情服務(wù)教育教學(xué)，為教師提供快捷、周到的服務(wù)，真正發(fā)揮圖書(shū)館、閱覽室在實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)課程改革、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)、豐厚學(xué)校內(nèi)涵中的作用。二、工作目標(biāo)要進(jìn)一步提高館藏量，加強(qiáng)文獻(xiàn)管理、流通管理等工作。三、工作重點(diǎn)1、加強(qiáng)閱覽室建設(shè)。原學(xué)生閱覽室與教師會(huì)議室共用，并添置書(shū)桌、書(shū)架，精心布置環(huán)境，為學(xué)生創(chuàng)造舒適、高雅的閱覽場(chǎng)所。2、參與新教育實(shí)驗(yàn)。結(jié)合學(xué)校開(kāi)展的新教育實(shí)驗(yàn)課題中的子課題“營(yíng)造書(shū)香校園”、“師生共寫(xiě)隨筆”以及市教育局倡導(dǎo)的“五名”活動(dòng)，圖書(shū)館要添置“新世紀(jì)教育文庫(kù)”等有關(guān)書(shū)籍；為各班建設(shè)小圖書(shū)角做好參謀；定期向?qū)W生推薦適合他們閱讀的新到書(shū)籍、報(bào)刊雜志，讓他們及時(shí)借閱；開(kāi)展諸如課外閱讀知識(shí)競(jìng)賽、講故事比賽、編手抄（電腦）報(bào)比賽、讀書(shū)筆記展評(píng)等活動(dòng)，激勵(lì)學(xué)生讀名著、背名詩(shī)。5、優(yōu)化圖書(shū)館管理。要合理安排閱覽室的開(kāi)放時(shí)間以及進(jìn)閱覽室閱覽的年級(jí)，不斷充實(shí)圖書(shū)館的內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)圖書(shū)館的基礎(chǔ)管理，努力改進(jìn)師生借閱圖書(shū)的辦法，使圖書(shū)借閱及管理更方便、有效，每學(xué)期生均借書(shū)達(dá)到12冊(cè)以上。三、具體措施1、強(qiáng)化制度規(guī)范管理。要進(jìn)一步規(guī)范借歸制度，做好登記；到歸還日期未還的，要主動(dòng)催還。對(duì)損壞或遺失的圖書(shū)，要按規(guī)定進(jìn)行賠償。學(xué)期結(jié)束時(shí)，要全面清理藏書(shū)，并將情況上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。2、組織學(xué)生參與管理。要繼續(xù)在中高年級(jí)中挑選一批責(zé)任性強(qiáng)、愛(ài)讀課外書(shū)的學(xué)生組成管理隊(duì)伍，通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)，參與閱覽室以及借閱圖書(shū)的管理工作，培養(yǎng)他們的服務(wù)意識(shí)與管理等能力，激發(fā)他們愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)的熱情。3、提高素質(zhì)精通管理。圖書(shū)管理員要積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)舉辦的培訓(xùn)班，不斷更新知識(shí)、掌握技能；到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野；請(qǐng)市電教館領(lǐng)導(dǎo)行家來(lái)校，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；自覺(jué)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)論文，在市圖書(shū)館論文評(píng)比中繼續(xù)獲獎(jiǎng)。通過(guò)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加精通圖書(shū)館管理，更好地為師生、為教育教學(xué)服務(wù)。

新年工作計(jì)劃篇5為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，制定本計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持宣傳黨的路線(xiàn)方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。二、宣傳重點(diǎn)1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等；2、黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī)；3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)；4、員工思想動(dòng)態(tài)；5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問(wèn)題；6、企業(yè)文化宣傳。三、具體措施1、端正認(rèn)識(shí)，宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作?！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開(kāi)全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無(wú)不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認(rèn)識(shí)，把宣傳工作作為一件大事來(lái)抓好、做好。2、強(qiáng)化措施，把宣傳工作落到實(shí)處。（一）建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作，各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室，由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識(shí)培訓(xùn)，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。（二）自3月份開(kāi)始恢復(fù)《xx報(bào)》。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以xx年宣傳工作重點(diǎn)為主，所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推薦。（三）黑板報(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。（四）宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。（五）更新、增添標(biāo)語(yǔ)牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換，其他由各分公司負(fù)責(zé)。（六）做好專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如：安全月、質(zhì)量月等。（七）開(kāi)展評(píng)優(yōu)樹(shù)先工作，體現(xiàn)人本精神。開(kāi)展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。（八）群團(tuán)組織要廣泛開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)，既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)，有要講究實(shí)效。（九）各分公司、部室要開(kāi)好班前班后會(huì)。（十）加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。XX年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，今年也是人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。6月底大學(xué)專(zhuān)科正式畢業(yè)，告別了昔日懷念的校園生活；開(kāi)始真正意義上踏入社會(huì)，學(xué)習(xí)各種為人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。為了不斷適應(yīng)上海激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，只有不斷的充實(shí)自己汲取營(yíng)養(yǎng)，才有可能不被市場(chǎng)淘汰。在工作之余我也開(kāi)始了自考本科的計(jì)劃并很快付出行動(dòng)，通過(guò)自己的努力和朋友的幫助本科課程學(xué)習(xí)的比較順利。在這一年中我每天都在不斷地充實(shí)自己堅(jiān)持看書(shū)寫(xiě)讀后感，把一些經(jīng)典實(shí)用的名人名言記錄下來(lái)仔細(xì)體會(huì)。在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，團(tuán)結(jié)同事，爭(zhēng)取把工作上的細(xì)節(jié)做好，避免因?yàn)槿藶榈夭僮魇д`造成公司不必要的經(jīng)濟(jì)損失。XX年的工作和學(xué)習(xí)可以分為三個(gè)階段來(lái)總結(jié)：第一階段，學(xué)習(xí)階段：在這一年里我學(xué)到的知識(shí)沒(méi)有達(dá)到XX年為自己定下的目標(biāo)，在學(xué)習(xí)上還有些懶散。從主觀因素上分析：1，自己學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性不強(qiáng)；2，心中沒(méi)有一種居安思危的觀念；3，沒(méi)有一種時(shí)間的緊迫感和較強(qiáng)的責(zé)任感。從客觀因素上分析：1，周?chē)膶W(xué)習(xí)氛圍不高；2，每天時(shí)間安排的不合理；3，看電視的時(shí)間較長(zhǎng)。綜合分析這一年的部分目標(biāo)完成情況還算不錯(cuò)，例如：今年主要閱讀的還是勵(lì)志方面的書(shū)，有《微博改變一切》，《與未來(lái)同行》，《21歲當(dāng)總裁1》，《21歲當(dāng)總裁2》，《李開(kāi)復(fù)：其實(shí)沒(méi)有什么天才》，《喬布斯傳》，《亞洲華人企業(yè)家傳奇》等書(shū)；其中寫(xiě)了五篇讀后感，非常敬佩他們的'不怕困難，敢于面對(duì)各種外界的挑戰(zhàn)，有著堅(jiān)強(qiáng)的毅力，善于思考。記得在自然傳奇中有一句話(huà)讓我感觸比較深：“每一個(gè)生命都是一個(gè)傳奇，每一個(gè)傳奇背后，都有一個(gè)精彩的故事?！笨戳诉@些勵(lì)志的書(shū)從