營銷策劃方案-34

可編輯營銷策劃方案營銷策劃方案篇1

七夕節(jié)，是中國傳統(tǒng)節(jié)日中最具浪漫顏色的一個節(jié)日。在這樣的一個日子里餐廳的促銷活動應(yīng)當(dāng)以愛為主題。

一、理念：

1、表達(dá)愛，傳達(dá)愛

2、"愛她，就帶她來吧"

二、具體方案

1、路演方式；在西餐廳四周搭建一個平臺，邀請若干對情侶上臺表演，說出以你們的店名開頭的再加上字體的形式呈現(xiàn)，如"富貴餐廳+排骨"（最少十個），這樣推廣自己的品牌。誰說得多就嘉獎?wù)l一個吻和一朵玫瑰（親自送上）或其他。（主要還是把握氣氛的人）

2、發(fā)宣揚單；工作人員穿古裝在人口密集地發(fā)放。穿古裝服給眾人帶來欣喜的感覺，引發(fā)大家的驚奇???心，加大對餐廳的知名度。

3、拉橫幅。如"表達(dá)愛傳達(dá)愛"xx餐廳給你帶來愛的驚喜

4、雜志，報紙登刊：（由于比較高檔的餐廳，所以，名流方面不用多講）該店的唯一不好的地方：就是讓你們兩位情人，在那種環(huán)境中表現(xiàn)出那種親昵的沖動。

5、現(xiàn)金返還。現(xiàn)在很多企業(yè)開頭實施現(xiàn)金返還的促銷策略。只要消費者購買了規(guī)定的產(chǎn)品，可立刻在購買處獲得現(xiàn)金返還?，F(xiàn)金返還可以讓消費者感到這是實實在在的現(xiàn)金優(yōu)待，可由消費者任意支配；而不會像返券那樣在購貨時受到時間，地點和產(chǎn)品牌子的限制。因此這種促銷方法更受消費者的歡迎，促銷效果更加明顯

6、推出折扣券，增加菜品，增值服務(wù)，開展消遣活動；推出一款情侶套餐，附增玫瑰一朵；

就餐過程中可以播放輕音樂，也可設(shè)置點歌頻道。

可以開展餐后抽獎活動，獎品為心型氣球，小型娃娃等以女性為主體的獎品，或親一下，抱一下的溫馨字條。以降低成本為主。簡潔又不失浪漫。

7、（假如可以）飛機(jī)煙霧的形式或者電視。

8、室內(nèi)裝飾以簡潔為主，粉色為佳，忌雍容華貴。

營銷策劃方案篇2

重慶星光時代廣場

主題：還原芬蘭圣誕老人村

亮點：圣誕包裝靈感來源于古芬蘭圣誕老人村的傳奇，將星光時代廣場打造成另一個寧謐而奇妙的圣誕老人村。在外廣場上，一棵高18米的香檳色圣誕樹，在絢爛的燈光下，顯得五彩斑斕;大門口懸空的飄舞琉璃，把顧客引入七彩仙境;而收獲最多好評的則是中庭上空懸掛的led燈麋鹿拉車裝置。

重慶大都會廣場

主題：hellokitty夢幻時間40年

亮點：為迎接人氣遍全球的卡通人物hellokitty誕生40周年，大都會廣場斥巨資打造重慶首個正版“hellokitty夢幻時間40年”大型圣誕主題裝飾，帶領(lǐng)大家一同進(jìn)入hellokitty的夢幻世界。

深圳寶能·allcity

主題：奇遇夢幻之旅，來寶能·allcity賞雪

亮點：潔白晶瑩的雪花從空中緩緩落下，具有芬蘭風(fēng)格的圣誕老人村屋頂上、地板上結(jié)滿了雪花，市民可情享受著"20xx年第一場雪"帶來的浪漫與歡快。

深圳福田星河cocopark

主題：圣誕異星探險

亮點：以異星探險為主題，舞臺中央圣誕老人滿載著各式圣誕禮物，剛要登上由大大的馬克杯疊起的天梯，向太空駛?cè)ァ?/p>

重慶天地

主題：漂流瓶

亮點：12月6日，重慶天地一年一度的圣誕亮燈儀式如期進(jìn)行，和往年不同的是，本次活動重慶天地攜手香港創(chuàng)意文化藝術(shù)家朱卓慧女士，為大家呈現(xiàn)了一個唯美浪漫的漂流瓶主題亮燈儀式。

安徽馬鞍山萬達(dá)廣場

主題：“XX繽紛元旦嗨翻天”

亮點：籃球機(jī)、迷你高爾夫、桌上足球等體育體驗玩耍，令來賓感受活力的流竄;"找不同"、"品牌連連看"等，讓消費者真實地巡游在網(wǎng)絡(luò)玩耍的真實世界里。

上海正大廣場

主題：跨年魔幻表演，送祝福享歡快

亮點：獨家呈現(xiàn)迪士尼90周年特展活動，邀米奇、米妮等經(jīng)典卡通人物與大小伴侶親熱接觸。裝飾亦極富迪士尼風(fēng)格,讓人感受到"magicalwonderland"魔幻樂園的絢爛魅力，將如夢如幻的童話世界帶入現(xiàn)實。

重慶龍湖時代天街

主題：大坪廟會

亮點：悟空主題定制燈展、銅梁舞龍、新春文化匯演、旋轉(zhuǎn)木馬、猜燈謎、斗牛、套圈、射擊玩耍等，新年歡快不停留!

營銷策劃方案篇3

第一部分：營銷現(xiàn)狀分析

一、飲料市場競爭激烈，運動飲料和功能飲料成為今夏的流行主角，運動飲料的銷售更為火爆。

功能飲料——飲料銷售旺季即將來臨，各大飲料巨頭都意欲在功能飲料市場大顯身手：康師傅今年力推的運動飲料“勁跑X”日前在重慶上市，匯源的“他+她”養(yǎng)分素水、娃哈哈的功能型飲料“激活”也都擺上各大貨柜，農(nóng)夫山泉的功能型飲料“尖叫”預(yù)備近日全面上市。這些飲料巨頭都無一例外地宣稱，功能飲料除了解渴，還能給人體供應(yīng)養(yǎng)分及活力。

運動飲料——目前，國內(nèi)冠以"運動飲料"的產(chǎn)品不少，有"健力寶"、"紅牛"、"舒跑"等等。眼看飲料銷售旺季就要來臨，各大飲料巨頭明里暗里厲兵秣馬，意欲在功能飲料市場大顯一把身手，以強(qiáng)化其品牌形象。樂百氏名下的“脈動”作為運動飲料的先行者，面對這“山雨欲來風(fēng)滿樓”的景象，自然也不甘落后。二、飲料市場的特點清晰明朗：

1、打出了“活性維生素和時尚”的招牌;

2、概念飲料;

3、以時尚命名進(jìn)入市場，以奇制勝;

三、面對如此競爭“脈動”只有以奇制奇，樂觀主動，加大營銷宣揚。為了能在當(dāng)今以至今后長時間的飲料市場中站住腳，取得確定的市場分額，分得一塊蛋糕，我們將實行一系列的營銷活動，充分備戰(zhàn)。

其次部分：市場細(xì)分與目標(biāo)市場

一、飲料市場概況：

1、依據(jù)國際飲料行業(yè)協(xié)會的規(guī)定，功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。

2、目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。

3、前四種飲料大戰(zhàn)早已輪番上演，今年功能飲料重裝上陣。

依據(jù)新生代CMMS20xx調(diào)查案數(shù)據(jù)顯示，最近三年來，始終穩(wěn)居飲料業(yè)榜的碳酸飲料開頭呈現(xiàn)漸行下滑趨勢;與之緊步相隨的是，果汁飲料的地位開頭上升，并于近兩年提速超越了瓶裝水飲料，奪得飲料業(yè)次席;茶飲料進(jìn)展勢頭強(qiáng)勁，最近表現(xiàn)出猛烈的上攻欲望，市場份額直逼位列行業(yè)老三的瓶裝水。另外，始終處于飲料市場邊緣的功能性飲料，現(xiàn)在也有顯著的升溫跡象，引得娃哈哈、樂百氏和匯源等飲料巨頭紛紛涉水。

假如說去年功能飲料市場的競爭還主要集中在紅牛、佳得樂、廣州怡冠、樂百氏這幾個飲料巨頭身上，那么今年的競爭明顯已是一片混戰(zhàn)。娃哈哈“激活”、養(yǎng)生堂“尖叫”、匯源、他+她”已在年初相繼上市，深圳東鵬“三活水”、昆明港龍乳品“酷動”、唐山四通的“心動時代”等一些地方性品牌緊隨其后。但在新消逝的部分功能飲料產(chǎn)品身上，明顯看到了仿照與跟風(fēng)的痕跡，產(chǎn)品的瓶型、口感及產(chǎn)品名稱書寫方式似乎都在刻意仿照去年銷售火爆的“脈動”。廣告、說明書、軟文也大同小異。

二、功能性飲料市場分析：

目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、功能飲料、果汁飲料和茶飲料五大類。依據(jù)國際飲料行業(yè)協(xié)會的新規(guī)定，功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。

20xx年世界功能飲料市場銷售額達(dá)47億美元，到20xx年估量將增加到120億美元。與世界發(fā)達(dá)國家相比，目前我國功能飲料的人均消費量每年僅為0.5公斤，距離全世界人均7公斤的消費量尚有較大空間，因此可以斷定，中國的功能飲料市場前景看好。目前全球功能飲料市場格局為：運動飲料68%、養(yǎng)分素飲料25%、其他7%。面對一個如此迷人的市場，中國眾多飲料企業(yè)都開頭嘗試進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與推廣，但是新產(chǎn)品上市，炒熱市場之前必定要先教育市場，因此，這些年的功能飲料市場不溫不火。

至今令人記憶猶新的那場“非典”疫情，不但讓消費者發(fā)覺了提高身體免疫力的重要性，也讓企業(yè)最終輕松找到了打開功能飲料市場的鑰匙，全部教育市場的努力在一刻都得到了回報。市場消費熱忱空前高漲，許多產(chǎn)品消逝了供不應(yīng)求的狀況，尤其是在“非典”最為緊急的20xx年4月，上市不久的樂百氏“脈動”維生素水快速脫銷，僅一個月的時間在全國銷售額已達(dá)1個億。而在這時，“脈動”若想要在功能飲料市場連續(xù)穩(wěn)占“先行者”的一席之地，就必需在原有基礎(chǔ)上查找差異化，查找共性化，力爭突破原有風(fēng)格、業(yè)績，方可青春常住。

三、消費者分析：

共性化的需求是在大眾日用消費品日趨高度同質(zhì)化的今日，經(jīng)常被人們強(qiáng)調(diào)的話題，飲料亦然。

年齡在15—29歲之間的群體是飲料市場消費的核心主力，他們的消費特征準(zhǔn)備著飲料市場的消費趨勢。據(jù)零點調(diào)查的一項針對青少年的產(chǎn)品測試的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，青少年群體對品牌本身的敏感性并不強(qiáng)，在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域，他們會僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產(chǎn)品或服務(wù)的購買，這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。

青少年消費行為及心理的調(diào)查結(jié)果也證明，青少年群體有著顯著的追求新穎時尚、追求共性化、留意感情和直覺，沖動性購買顏色猛烈。一旦直覺感覺良好，他們就會產(chǎn)生樂觀的購買心情，從而快速的做出購買決策。

諸如此類的種種調(diào)查都超乎全都的說明白一點：感性消費是飲料消費的主流。究竟有多少人熟識功能飲料?又有多少人接受這種產(chǎn)品?業(yè)內(nèi)人士表示，功能飲料對于消費者來說，還需要確定的時間才能逐步被接受。另外，今年功能飲料市場將是混戰(zhàn)和洗牌的一年，長則一年短則半年就能看出結(jié)果。高校生通常是飲料企業(yè)推廣新產(chǎn)品的最初選擇目標(biāo)。隨機(jī)調(diào)查了20位在校高校生，其中有9人能清晰地給出功能飲料的定義，1人對功能飲料的定義不清晰，其余10人均稱完全不了解功能飲料。因此，廠家和商家要做的宣揚工作還很多。調(diào)查中發(fā)覺，高校生的飲用習(xí)慣還集中在果汁飲料和純凈水上，這表明功能飲料市場目前還特別有限，消費者的飲用習(xí)慣還很難在短時間內(nèi)被影響。另外，畢竟是對人體有直接保健作用的成分，因此，消費者不會像購買純凈水或果汁飲料那樣不計較品牌大小。嘗新試奇的思想只能在初期發(fā)生，以后會在適應(yīng)哪個品牌的功能飲料后就可能成為其忠實消費者。“脈動”在今后的進(jìn)展中，只有靠品牌及品質(zhì)雙重保障才能長遠(yuǎn)立足。

第三部分：營銷策略

一、產(chǎn)品定位

1、定位依據(jù)：

功能性飲料依據(jù)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)可以分為下面幾類：

(1)多糖飲料

功能：調(diào)整腸胃降低食欲

適宜人群：便秘患者、減肥人群。

(2)維生素飲料、礦物質(zhì)飲料

功能：補充多種養(yǎng)分成分

適宜人群：維生素飲料適合全部人;礦物質(zhì)飲料，尤其是含抗疲乏成分的礦物質(zhì)飲料，只適合簡潔疲乏的成人，兒童不宜。

(3)運動平衡飲料

功能：降低消耗恢復(fù)活力

適宜人群：體力消耗后的各類人群，兒童不宜，血壓高病人慎用。

(4)低能、益生飲料

功能：關(guān)懷美容養(yǎng)顏有方

適宜人群：益生菌飲料適合消化不良的人，尤其是老人;低能量飲料適合身體比較肥胖的人。

2、產(chǎn)品功能定位：

“脈動”飲料定位在維生素功能性飲料，口味清淡爽口?！懊}動”有青檸和橘子兩種口味，尤其是青檸口味的產(chǎn)品德外受到歡迎。經(jīng)銷商告知我們，消費者寵愛脈動，是由于它既解渴，擁有水飲料的特質(zhì)，又比水更有味，更爽口，更健康。經(jīng)銷商分析，“脈動”之所以賣得好是由于“目前沒有比這更好的水了”。

3、產(chǎn)品入市：

“脈動”20xx年3月底在廣州面市，4月份，“非典”影響即開頭在全國集中，5月中旬在華北、東北等地更是達(dá)到了高峰。消費者迫切地需要一種能增加免疫力的產(chǎn)品，“脈動”首舉提出了活性纖維素的概念?！胺堑洹睍r期樂百氏在央視及地方電視臺做的廣告及營業(yè)推廣活動很準(zhǔn)時地將“脈動”富含活性維生素群，能補充人體流失的水分和養(yǎng)分物質(zhì)這一信息傳播了出去，迎合了這種消費需求。

“脈動”秉承達(dá)能產(chǎn)品高品質(zhì)的貴族血統(tǒng)，本意是在今年刮起新一代功能型飲料的旋風(fēng)，一向不善炒作的樂百氏這次卻意外地邂逅了“非典”這一千載難逢的入市良機(jī)，可以說，“脈動”直接受益于“非典”，生逢其時，特別幸運。

4、產(chǎn)品包裝：

“脈動”飲料可謂包裝獨樹一幟。瓶形呈圓潤廣口型，瓶標(biāo)接受深藍(lán)色，在夏季給人以涼快、沉靜的感覺。目前市面上流行的純凈水、礦泉水的瓶子都是以白、紅色為基調(diào)，瓶子很軟，從色調(diào)、材質(zhì)上都不能和“脈動”的包裝相媲美的。在超市陳設(shè)架上，一片素淡中深藍(lán)色的“脈動”特別引人注目。此外，“脈動”瓶子的材質(zhì)特殊好，600ml的大瓶硬度很高。有一個經(jīng)銷商戲說他喝完后坐都沒坐壞，不禁感嘆到名牌就是不一樣，樂百氏品牌珍貴品質(zhì)的含金量或許就在這里體現(xiàn)了吧。

二、價格定位

定位精確?????。目前樂百氏瓶裝純凈水在市場上的2批價都已降到13元/件(1*15瓶)，各地大賣場里各大品牌純凈水的價格大多也降到了1元以下，甚至0.6元，礦泉水大多在1.1元，即使農(nóng)夫山泉的運動裝也超不過1.4元，“脈動”維生素水飲料在商超里高達(dá)2.9元的價位的確使它顯得卓爾不群?！懊}動”的消費群鎖定在18～35歲的都市年輕族，其“讓自己布滿活力、從容自信地享受生活、迎接挑戰(zhàn)，呈現(xiàn)自己最好的一面”的品牌內(nèi)涵通過高高在上的價位，與眾不同的包裝充分迎合了這類消費者具有年輕、自信、寵愛挑戰(zhàn)的偏好。此外，“脈動”也吸引了一些消費勁量較高的人群，同樣喝一瓶水，零售3.5元的價格滿足了一部分有錢族上檔次的消費心理。

三、促銷方案

第一期：廣告宣揚、校內(nèi)推廣、(免費試喝、征文競賽)

時間：20xx年10月——11月

其次期：廣告宣揚、社會推廣、公關(guān)活動

時間：20xx年11月中旬——20xx年12月

具體支配如下：

第一期：

(一)廣告宣揚策略

“脈動”現(xiàn)在的電視廣告的代言人是國內(nèi)著名影星李連杰。他健康、青春、活力的形象很好地向消費者傳達(dá)了脈動飲料地功能形象。明星效應(yīng)有確定地影響力。為了更好地在市場上占有一席之地，我們策劃了打破常規(guī)的新廣告。不起用明星。選擇一群年齡在18——25歲的年輕人(均為高校生)來擔(dān)當(dāng)廣告的主角。

1、廣告知求點：更好的反映“脈動”是維生素功能型運動飲料，它的功能在運功后快速解渴并且補充運動后體內(nèi)流失的礦物質(zhì)和維生素，快速關(guān)懷運功后的人們恢復(fù)體力和活力。

2、廣告語：(脈)邁向亞運，動感謝情——脈動，為你行動!

3、廣告畫面：

畫面一：激烈的籃球賽場上，一群英姿颯爽、激情澎湃的運動員(均為高校生)正信念百倍的投入“戰(zhàn)斗”，場上歡呼聲、喝彩聲此起彼伏。

畫面二：圍觀的群眾中，一位美麗純潔的少女手持“脈動”正用一種深情款款的眼神注視著男主角。

畫面三：男主角一前所未有的速度和力氣沖向這位少女，將她手中的飲料取下，瞬間轉(zhuǎn)身，以一個漂亮的扣籃動作將球投進(jìn)籃筐，掌聲、歡呼聲更響。

畫面四：競賽結(jié)束，男主角走向少女，兩人雙手兩兩相握，中間是脈動飲料，剎吶間眼神交匯于一點，微笑洋溢于臉上，男主角對少女說：“我的賽場，為你心動;我的人生，只為你行動!”

畫面五：奧運會高校生志愿者隊伍中，男生、女生一起微笑著、行動著，幸福的眼神寫在臉上。

畫外音：我的天空，一切為你行動!

4、廣告播出時間：每天體育頻道體育新聞后播出，一天兩次。

(二)校內(nèi)推廣活動

1、背景介紹：10月到11月正是各大高校高校生國慶假期結(jié)束的返校時間，而且即將開頭新一輪的學(xué)習(xí)生活。我們和山西省的山西高校、山西財經(jīng)高校，太原理工高校文學(xué)院聯(lián)系，策劃一次“脈動”杯高校生征文競賽，讓遠(yuǎn)離家庭的同學(xué)重溫順家人一起國慶假期游玩的經(jīng)受。為他們在高校生活增加一場奇妙的回憶。

2、活動宣揚口號：珍惜瞬間、感動心田，把回憶灑入文字，用文字記載奇妙——“脈動”杯高校生校內(nèi)征文大賽。

3、針對的對象：以上各高校在校高校生，各班級同學(xué)組隊報名參加。

4、活動內(nèi)容：

1)報名時間：20xx年10月13、14號

2)報名地點：三大高校的文學(xué)院，試喝點。

3)競賽規(guī)章：進(jìn)行淘汰賽，最終兩支隊伍進(jìn)行冠亞軍爭奪賽。脈動為勝利的隊伍贈送一箱“脈動”飲料，贊助租場費。

5、關(guān)心宣揚：在報名競賽期間，激活飲料同時在三大高校進(jìn)行促銷活動，主要時在校內(nèi)設(shè)立試喝點。在高校的主要食堂里設(shè)有試喝點，每個試喝點配有兩箱激活飲料和兩名促銷小姐。試喝點掛上宣揚橫幅，宣揚語——“脈動”杯征文大賽期盼與你一同共享，并且在試喝點附有活動的具體支配表和報名表，便利同學(xué)取閱。

其次期：

(一)廣告宣揚策略

在前一期的廣告宣揚中，寬闊消費者已經(jīng)對“脈動”飲料有了確定的熟識和了解了，對脈動這個牌子的飲料已經(jīng)不再生疏，此時的廣告應(yīng)當(dāng)側(cè)重向消費者傳遞產(chǎn)品的情感性利益，功能性的廣告宣揚次要宣揚。

1、廣告知求點：脈動是維生素功能型運動飲料，它所要表達(dá)底青春、活力、追逐時尚的情感，是年輕一代的最新的選擇。此廣告的策劃圍圍著友情，挑戰(zhàn)，成功等要素來創(chuàng)作。

2、廣告語：脈動，心動?行動!

3、廣告畫面：

畫面一：整個畫面為“脈動”瓶裝的藍(lán)色，中心偏上方一條琉璃曲線型似的水珠相互環(huán)繞，繞成一個運動著的抽象小人模樣，畫面下方消逝一行字：脈動，心動?行動!

畫面二：切換成純白底上的特寫“脈動”飲料包裝，右側(cè)五種不同風(fēng)格的人依次并排走出，他們分別代表五大洲的人民，一同高呼：“脈動，我動。我們與您一同為奧運加油!”

4、傳播媒體：體育頻道，站臺，公交車車身，超市POP

(二)社會活動(社會推廣)

1、活動背景：隨著廣告的播出。我們將在20xx年11月組織一次登山活動。

此時正值天寒低凍，適宜戶外運動時期。

2、活動宣揚時間：20xx年11月中旬開頭宣揚，接受參賽者的報名，登山活動時間在11月下旬

3、活動支配：11月中旬開頭底整理報名人員底名單并且將他們分組,組織他們進(jìn)行競賽最先到達(dá)山頂?shù)?5名參賽者可以免費獲得一張獎券，憑獎券可以到指定商場免費獲得一箱激“脈動”飲料，并且還能獲得一張月底在太原影都上映的大片的電影票。

(三)消遣活動(公關(guān)活動)：邀請“脈動”飲料電視廣告的代言人李連杰來太原進(jìn)行簽名售最新影碟活動，并進(jìn)行大型的簽名活動，此次活動由“脈動”飲料贊助。

附注：經(jīng)費預(yù)算：

第一期廣告費用：60000元

贊助高校生校內(nèi)征文大賽：20xx元

橫幅：10支100元

宣揚單：200份100元

報名表：100張50元

其次期廣告費用：80000元

登山活動：3000元

電影票：15張300元

共計：145500元

營銷策劃方案篇4

湖北周黑鴨食品有限公司是一家專業(yè)從事鴨類、鵝類、鴨副產(chǎn)品和素食產(chǎn)品等熟鹵制品生產(chǎn)的品牌企業(yè)。周黑鴨系列產(chǎn)品始創(chuàng)于1996年，以其獨特的風(fēng)味深受寬闊消費者寵愛，其系列產(chǎn)品暢銷湖北，輻射全國。至如今市面上已消逝多家競爭鹵味品牌，如絕味、精武、小胡鴨、煌上煌等。再加之房價上漲，飲食平安等問題的消逝，使周黑鴨面臨著各種市場營銷環(huán)境的威逼。

一、策劃目的

依據(jù)消費者的反饋，作出這次的調(diào)查策劃，以比較各競爭鹵味品牌的優(yōu)劣所在，把握現(xiàn)有顧客，挖掘潛在顧客，提高周黑鴨在同類鹵味產(chǎn)品中的市場占有率，最終使得周黑鴨在眾多產(chǎn)品中脫穎而出，提升周黑鴨的品牌知名度。

二、企業(yè)背景狀況分析

（一）公司簡介

湖北周黑鴨食品有限公司是一家專業(yè)從事鴨類、鵝類、鴨副產(chǎn)品和素食產(chǎn)品等熟鹵制品生產(chǎn)的品牌企業(yè)。周黑鴨系列產(chǎn)品始創(chuàng)于1996年，主要經(jīng)營“周黑鴨”牌鴨系列鹵制品以其獨特的風(fēng)味深受寬闊消費者寵愛，其系列產(chǎn)品暢銷湖北，輻射全國。

湖北周黑鴨食品有限公司堅持以“產(chǎn)品創(chuàng)新為基礎(chǔ)，連鎖經(jīng)營為脈絡(luò)，跨更加展，集團(tuán)運作”的進(jìn)展思路，本著“以信譽為生命，以產(chǎn)品為先導(dǎo)，以質(zhì)量為依托、以服務(wù)為保證”的經(jīng)營理念，為寬闊顧客供應(yīng)一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)，將“周黑鴨”塑造成為家喻戶曉的優(yōu)良品牌形象。由于周黑鴨長期秉持“自主經(jīng)營，自主進(jìn)展”的經(jīng)營理念，拒絕任何形式的加盟和傳授技術(shù)的經(jīng)營行為。至今為止，周黑鴨始終堅持走品牌直營的道路，目前，在湖北省武漢市及周邊二級城市宜昌、荊州、襄陽、仙桃、黃州、黃石、鄂州、孝感、咸寧、安陸、新洲等均開設(shè)有直營店，在北京、南昌、長沙、深圳、廣州、上海等地設(shè)有7家全資子公司及3個產(chǎn)業(yè)化基地，在全國共開設(shè)“周黑鴨”品牌直營店400余家。

（二）產(chǎn)品概況

1、散裝種類：鴨盹、鴨頭、鴨舌、鴨肝、鴨掌、鴨翅、鴨脖、鴨腿、鴨鎖骨、

香干、藕片、雞翅尖、鳳爪、周黑鴨、金牌黑鴨；

2、包裝種類：真空簡包、真空彩包、精裝、時尚禮盒、經(jīng)典禮盒、尊享禮盒；

3、新增品類：鎖鮮裝（如右圖）。接受德國意大利設(shè)備生

產(chǎn)，接受密封包裝形式，盒內(nèi)布滿保鮮氣體，在產(chǎn)品養(yǎng)分、

色澤、口味完全保留的同時，延長了產(chǎn)品的保鮮期。產(chǎn)品甜

辣麻香鮮，色香味俱全，入口微甜爽辣，吃后回味悠長，是

饋贈親友、居家旅行、團(tuán)聚必備佳品；

三、營銷環(huán)境分析

（一）市場背景

依據(jù)我們此次調(diào)查顯示，99%的武漢市民都吃鹵味產(chǎn)品并且有過購買行為。除少數(shù)年紀(jì)大的消費者之外，其他消費者均會為自己或伴侶家人伴侶購買鹵味產(chǎn)品。至如今市面上已消逝多家競爭鹵味品牌，如絕味、精武、小胡鴨、煌上煌等。再加之房價上漲，飲食平安等問題的消逝，使周黑鴨面臨著各種市場營銷環(huán)境的威逼。

（二）市場境況分析

1.市場潛力

武漢地區(qū)人民的口味偏向麻辣味，調(diào)查顯示，周黑鴨的特殊風(fēng)味剛好適合他們的口味。并且此次調(diào)查中，多數(shù)消費者均表示周黑鴨有一種說不出來的`獨特口感，使其在同類產(chǎn)品有一種特別之處。

武漢市的人口數(shù)較多，消費群體大；而且武漢高校較多，同學(xué)團(tuán)體浩大；再者，武漢是個吸引眾多游客的城市，許多外市、外省、甚至外國游客也匯聚于此，作為武漢特產(chǎn)之一的周黑鴨自然會成為外來消費人群的嘗試和青睞。

2.目的消費群

周黑鴨接受特殊工藝和奇妙配料制作剛?cè)肟跁r“有點甜”，然后越來越辣，其味悠遠(yuǎn)，甜中帶辣，辣中帶麻，麻中帶香，香味入骨，具有香、辣、麻、酥、嫩的特點。兒童在家長的帶領(lǐng)下飲食；老年人以清淡口味為主，再加之生理緣由，因此兩者不能成為主要消費人群。中青年團(tuán)體具有自主選擇權(quán)，經(jīng)濟(jì)獨立，而周黑鴨獨特的口感恰好符合此類人群的口味。而鹵制產(chǎn)品也已經(jīng)深受寬闊青年的寵愛，因此他們是主要消費者。

3.競爭對手

目前市面上有很多與周黑鴨類似的鹵味品牌，例如：絕味、精武、小胡鴨、煌上煌等。

依據(jù)此次對武漢消費者的調(diào)查，消費者對于這幾種鹵味產(chǎn)品的寵愛程度如下：

調(diào)查顯示，武漢消費者中，68.3%最寵愛的鹵制品是周黑鴨，精武鴨脖、絕味鴨脖、小胡鴨的寵愛者分別占10.6%、12.6%、8.6%，而對于煌上煌，則大部分消費者反映沒有聽說過。其中一位女性受訪者表示，由于之前在江西南昌讀書，因此吃煌上煌較多，但她照舊把周黑鴨排在第一位，煌上煌位列其次。

（三）影響因素分析

依據(jù)調(diào)查顯示，大部分人選擇鹵制品更留意環(huán)境衛(wèi)生和口感，其中環(huán)境衛(wèi)生占47.1%，口感占44.2%。

受訪者中，部分消費者對于周黑鴨的來源表示懷疑，尤其在禽流感敏感時期，

營銷策劃方案篇5

目錄

一、項目基本概況

（）市場分析

二、項目的SWOT分析

（一）優(yōu)勢點

（二）局限性

（三）威逼點

（四）機(jī)會點

三、商業(yè)模式分析：

(一)綜合性商業(yè)模式

（二）主題性商業(yè)模式

（三）專業(yè)性商業(yè)模式

四、項目整體定位

（一）項目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位

（二）價格定位

（三）客戶定位

五、營銷推廣

（一）推廣主題

(二)項目形象包

（三）總體宣揚策略

（四）銷售策略

一、項目基本概況

城龍花園位于龍崗中心城龍城大道與龍福路交匯處，總占地面積５萬平方米，總建筑面積11萬平方米，共分四期開發(fā)，目前一、二期已入伙。其裙樓商鋪計有35間，總面積約1944.35平方米，商鋪目前基本上空置。

二、項目的SWOT分析

雖然本項目地段位置較為優(yōu)越，但現(xiàn)實又存在著一些影響項目形象的因素，以至裙樓商鋪目前處于滯銷狀態(tài)。所以我們只有充分熟識到該項目的優(yōu)缺點，并充分發(fā)揮其的優(yōu)勢，才是本項目在后期的營銷過程中制勝的關(guān)鍵所在。

（一）優(yōu)勢點（S）：

1、項目當(dāng)前交通較為便利，地處龍城大道與龍福路交匯處；

2、項目地處龍崗中心城一級黃金旺地，進(jìn)展前景看好；

3、本項目目前為現(xiàn)樓，滿足部分自用型商家即買即用的需求，降低購買者的置業(yè)風(fēng)險；

4、商鋪層高5.4米，設(shè)有夾層，可融合商鋪、倉儲、家居為一體；

5、項目開發(fā)商母公司城建集團(tuán)在深圳具有確定的知名度，對項目的推廣具有確定的優(yōu)勢；

◆發(fā)揮優(yōu)勢：

A、在項目裙樓的運作過程中，充分渲染項目的區(qū)位優(yōu)勢、交通的便利；

B、在項目裙樓的運作過程中，強(qiáng)調(diào)該區(qū)域的進(jìn)展前景和由此帶來的商機(jī)；

C、在項目的推廣時，利用城建集團(tuán)的品牌優(yōu)勢，增加置業(yè)者與投資者的信念；

（二）局限性（W）

1、項目所處地段目前人氣不旺，尚不具備以人氣帶動商鋪銷售的條件；

2、本項目周邊是長著茅草的待開發(fā)地塊，因而顯得較為荒蕪，對進(jìn)展商業(yè)略為不足；

3、該項目以建成多時，但裙樓商鋪始終滯銷，造成確定的負(fù)面影響；

4、項目裙樓商鋪缺乏整體形象定位，主題不鮮亮；

5、項目裙樓商鋪規(guī)模不大，不利于整體推廣；

◆解決方法：

（1）重新對裙樓商鋪進(jìn)行市場定位，明確目標(biāo)客戶；

（2）確定經(jīng)營主題，從而以有特色的經(jīng)營方向帶動商鋪的銷售；

（3）加大推廣力度，擴(kuò)大商鋪的暴光率與市場知名度；

（4）設(shè)立部分“免息分期付款方式”，降低購房者的置業(yè)門檻，吸引其入市；

（三）機(jī)會點（O）

1、區(qū)位優(yōu)勢的發(fā)揮，輻射周邊地區(qū)；

2、隨著周邊各大住宅小區(qū)相繼建成與入伙，將帶動周邊的人氣，從而帶動裙樓商鋪的銷售；

3、中國的入世，推動經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，商業(yè)物業(yè)前景看好；

（四）威逼點（T）

1、周邊現(xiàn)推向市場的歐景城裙樓商鋪、碧湖花園商鋪等商業(yè)物業(yè)較多，形成很大的競爭力與市場壓力；

2、碧湖康馨園空置的裙樓商鋪，從而形成直接的競爭；

三、商業(yè)模式分析：

就目前的商業(yè)模式來看，主要有三種：一是綜合性商業(yè)模式，二是主題性商業(yè)模式，三是專業(yè)性商業(yè)模式。

（一）綜合性商業(yè)模式

這一模式奉行的是購物、休閑通吃，衣、食、住行一條龍服務(wù)。商場內(nèi)行業(yè)種類眾多、品牌蕪雜、檔次齊備，可以滿足任一層次消費者的任一生活需求，并且在購物的同時能夠進(jìn)行飲食、品茗等休閑活動，拉動場內(nèi)群體消費。從這一個角度去分析，此種模式似乎能夠以全面網(wǎng)絡(luò)住宅有的消費者，而且聚人氣、提消費，應(yīng)當(dāng)是理想的商場模式。但是，實際上這以模式已經(jīng)在全球的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢里患病了嚴(yán)峻考驗，中國亦不例外，而且越是類似于深圳這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，這一模式所表現(xiàn)出來的老舊之態(tài)就越明顯，所面臨的危機(jī)就越大。

究其因，在于品牌市場的進(jìn)一步細(xì)分，消費者的需求不斷的向共性化進(jìn)展，使得任何全面式的經(jīng)營都失去了銷售點的深化機(jī)會。不僅僅是由于不情愿，而是由于以目前的商業(yè)品種、品牌進(jìn)展速度，沒有任何一個商場的規(guī)模能夠全部承載得下。在每一次割舍之間，都失去了一部分客戶的青睞，從而使之在與各行業(yè)專業(yè)市場的直接競爭中失去了一條又一條的陣線。時至今日，電子通訊、家電家私、大眾服裝，都已紛紛淡出各大綜合賣場。近兩年以來，各名牌綜合商場的整體銷售額持續(xù)萎縮，尤其是自去年下半年開頭，深圳各大出名望的商場，均只有食品超市照舊維持人銷兩旺的局面，其余品種的同比額度全面下降。面對這樣一種形勢，大的品牌商場利用早期積累的財力與知名度，實行了圈地擴(kuò)張、活動造勢的手法，力求站穩(wěn)腳跟，在市場重新洗牌之前充實內(nèi)力，再謀求變革性的進(jìn)展。而中、小型的綜合商場雖然明知危機(jī)在即，但由于實力的緣由，在目前除了苦苦支撐之外，也無其他應(yīng)變之法。

這種綜合性商業(yè)模式適合于大規(guī)模的裙樓商場和大型純商業(yè)物業(yè)，對于本項目的裙樓商鋪從設(shè)計上、規(guī)模上都不適合進(jìn)展綜合商場。

（二）主題性商業(yè)模式

主題的確定范圍很廣，無論是從文化層次還是人群分類亦或商品檔次等任何一個角度去發(fā)揮，都能找到相應(yīng)主題。然后以該主題為核心以及規(guī)章，開放經(jīng)營。比如女人世界、男人世界、兒童世界，就是以人群分類為主題，圍繞某一類人群的用品，這一特定范圍對品種、品牌進(jìn)行篩選、過濾，進(jìn)行有針對性的經(jīng)營。這類模式與其它商業(yè)模式相比，主要在于目標(biāo)客戶群以及滿足需求上的區(qū)分。它不局限于某以個行業(yè)，在商品種類上不具備占確定優(yōu)勢的市場平臺，但它的目標(biāo)客戶群卻是確定的，或是某一文化層次、或是某一性別、或是某一經(jīng)濟(jì)群體，等等。對于這些群體來說，主題商場能夠盡可能的滿足他們的異質(zhì)化需求和共性化心理訴求，針對性強(qiáng)。

但由于這種商業(yè)模式針對性強(qiáng)的負(fù)面影響，客戶范圍窄，將來進(jìn)展前景難以預(yù)料，市場風(fēng)險相對較高。并且這種商業(yè)模式要求：

⑴規(guī)?；黝}經(jīng)營獨占面積浩大，與本項目規(guī)模不匹配；

⑵規(guī)范化，主題經(jīng)營從管理到經(jīng)營行為都比較規(guī)范，甚至進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運作，所涉及成本昂揚、費用巨大。⑶租金低廉，主題商場通常以較低租金吸納商家聚集入場的經(jīng)營，這對投資者說是最不情愿看到的狀況，于本項目銷售也不利。

所以，這種商業(yè)模式也不適合本項目的群樓商鋪。

（三）專業(yè)性商業(yè)模式

這一類型商業(yè)以某一行業(yè)為主要依托，加深品牌與檔次的細(xì)分，集中力氣滿足全體消費者的某一種特定需求，尤其是共性化、異質(zhì)化的心理訴求。如深圳出名的中電信息時代廣場，就是借電子科技、通訊產(chǎn)品的市場風(fēng)云之勢，在華強(qiáng)北這個大的商圈背景下站穩(wěn)了腳跟；再比如順電家居廣場，以家電市場為主要平臺，全力攬括行業(yè)內(nèi)的品牌精英，加大消費者的選擇余地，力求做到使每個想買家電的消費者都不會轉(zhuǎn)投其他商場的懷抱。

這類商業(yè)模式的優(yōu)勢就在于針對性強(qiáng)，專業(yè)化程度高。某一行業(yè)的進(jìn)展將直接影響到該行業(yè)專業(yè)市場的經(jīng)營力氣與盈利空間。所以，對于目前龍崗蓬勃進(jìn)展的房地產(chǎn)，它必將帶動其他相關(guān)行業(yè)的蓬勃進(jìn)展，如建材業(yè)、裝飾材料業(yè)等的進(jìn)展。因此，對于城龍花園的商鋪，進(jìn)展裝飾材料專業(yè)性商業(yè)模式較為可行。

四、項目整體定位

（一）項目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位——裝飾材料專業(yè)商業(yè)模式

基于上面對本項目的SWOT分析及各種商業(yè)模式的分析，并結(jié)合我司對該片區(qū)的調(diào)查分析，同時綜合我司在該片區(qū)及以往的操盤閱歷，我司建議對該項目重新進(jìn)行市場定位，確定商鋪的經(jīng)營主題，明確商鋪的經(jīng)營方向，從而帶動商鋪的銷售。

本項目位于龍崗中心城，龍城大道與龍福路交匯處，從地理位置這一角度來看，目前地段繁華程度不夠，項目裙樓商鋪規(guī)模不夠大，結(jié)合商鋪成功運作模式的分析，我司建議將本項目裙樓商場定位為裝飾材料一條街。

A、標(biāo)榜龍崗中心城首個專業(yè)裝飾材料一條街，為該區(qū)域樹立起第一面旗幟。

B、這樣定位的優(yōu)勢

a.為客戶規(guī)避市場風(fēng)險，堅決投資信念，增加銷售熱度。由于這樣定位，可以削減與直接競爭對手（如碧湖花園商鋪、碧湖康馨居商鋪）的接觸面。目前，無論是碧湖康馨居、碧湖花園的群樓商鋪，還是紫薇花園的群樓商鋪，都以滿足消費者的日常生活需求為突破口，且目前空置量較大，假如本項目的群樓商鋪雷同于周邊其他項目，必將增加市場的壓力，加劇市場競爭。在這方面，本項目明顯處于不利地位；

b.有深厚的市場容量：我們的這個定位就目前狀況，龍崗的房地產(chǎn)蓬勃進(jìn)展將帶動裝飾業(yè)的進(jìn)展，并且本項目周邊在建或在售的樓盤較多，這些樓盤入伙后對裝飾材料的需求量較大；

c.目前在該區(qū)域?qū)I(yè)的裝飾材料街（城）較少，有著很大的進(jìn)展空間；

d.項目周邊雖人氣不旺，但交通條件較為理想，且商鋪前面步行道空間較大，滿足進(jìn)展裝飾材料業(yè)的硬件需要；

e.良好的市場操作性：我們的這確定位，是基于詳細(xì)的市場市場調(diào)查和商戰(zhàn)實例整合出來的，有良好的前瞻性。同時，我們在定位的過程中，慢慢賜予和加深了它所包涵的內(nèi)涵，并預(yù)備一套有規(guī)律、有秩序的銷售、促銷預(yù)備活動。

（二）價格定位

房地產(chǎn)租金是售價的晴雨表，租賃市場的行情直接反映了供求關(guān)系，售價曲線與租賃價格曲線是同步變化的，租賃價格是售價的真實反映，租賃市場是房地產(chǎn)市場的真實體現(xiàn)，以收益價格對商業(yè)價格進(jìn)行評估，收益價格對物業(yè)使用者和投資者都是一個基本的心理預(yù)期價格。

依據(jù)調(diào)查區(qū)域內(nèi)商業(yè)物業(yè)的租金狀況，該區(qū)域商業(yè)物業(yè)的租金水平一般在25-90元/M2月之間，通過對本地段的商業(yè)分析，本地段街鋪的平均租金為60元/M2。

a、確定年收益：60元/M2月×1M2×12=720元；

b、確定還原利率：我們接受中國人民銀行一年期存款利率綜合物價上漲因素和風(fēng)險系數(shù)取還原利率為8%

c、使用年限：70年

d、收益價格確定

運用公式：

V＝a/r×[1-1/(1+r)n]

式中V：房地產(chǎn)的價格

a：房地產(chǎn)年純收益

r：還原利率

n：將來可取得收益的年限

可測算出本項目裙樓商鋪的平均售價為8000元/M2

從上面的價格分析，并結(jié)合目前的市場狀況，我司建議城龍花園群樓的商鋪均價在8000—8200元/M2。

（三）客戶定位

購買本項目商鋪的客戶主要有以下幾類：

(1)本區(qū)域的商鋪投資者或裝飾材料經(jīng)營者；

(2)看好本區(qū)域裝飾材料業(yè)進(jìn)展前景的其他投資者或經(jīng)營者；

(3)經(jīng)營知名裝飾材料品牌的加盟者或連鎖店；

(4)一些為設(shè)立辦事處的裝飾公司；

接城龍花園裙樓商鋪營銷策劃案1

五、營銷推廣策略

（一）推廣主題

基于以上的分析及本項目的定位，并結(jié)合目前商業(yè)物業(yè)市場的實際狀況，在項目的推廣宣揚時，主要圍繞下面幾個方面進(jìn)行：

1、宣揚本項目裙樓商鋪為龍城專業(yè)建筑裝飾材料一條街，突出其市場的進(jìn)展前景及投資價值；

2、宣揚該區(qū)域房地產(chǎn)的蓬勃進(jìn)展，必將帶動裝飾業(yè)與裝飾材料業(yè)的長足進(jìn)展，從而帶出投資該商鋪的的進(jìn)展前景與潛力；

3、交通便捷：本項目位于龍城大道與龍福路交匯處，交通條件較為便捷，且商鋪前面的步行道空間較大，對進(jìn)展裝飾材料業(yè)極具潛力；

4、由于本商鋪層較高，并設(shè)有夾層，可集商鋪、倉儲、家居為一體，所以，在宣揚時可突出“賣一層送一層”的優(yōu)勢。

(二)項目形象包裝

1、主題廣告主導(dǎo)語：

項目目前無主題廣告主導(dǎo)語，廣告知求不明顯，我司建議以“城龍花園專業(yè)裝飾材料一條街”為主題，進(jìn)行廣告知求；

2、項目導(dǎo)視系統(tǒng)

目前項目的導(dǎo)視系統(tǒng)表現(xiàn)手法不理想，未能將本項目的形象及主題表現(xiàn)出來，反而產(chǎn)生負(fù)面影響，建議在面對龍城大道的裙樓上懸掛條幅，并在深惠大路與龍城大道等客流量多的地方設(shè)導(dǎo)視牌；

3、現(xiàn)場包裝

1）條幅：

目前項目現(xiàn)場的條幅廣告幾乎沒有，無法引起客戶的關(guān)注。實際上條幅廣告是項目最快，費用最省的廣告形式之一。建議條幅廣告重點在深惠大路與龍城大道交匯處及項目群樓樓體上，掛出“城龍花園專業(yè)裝飾材料一條街隆重發(fā)售”、“城龍花園專業(yè)裝飾材料一條街優(yōu)待招租”及租售熱線等內(nèi)容的條幅，

2）道旗：

為營造現(xiàn)場氣氛，引起人們的關(guān)注，吸引更多的人氣，我司建議在深惠大路與龍城大道上布設(shè)道旗，道旗內(nèi)容以發(fā)布城龍花園裙樓裝飾材料一條街租售的信息為主，如“龍城裝飾材料街——城龍花園裙樓商

鋪”“城龍鋪王，一鋪富三代”、“城龍裝飾材料街，商家投資的潛力股”“城龍花園商鋪，低風(fēng)險高回報”等等。

（三）總體宣揚策略

依據(jù)本項目所在區(qū)域的現(xiàn)狀及項目自身的特點，我司在把握廣告宣揚費用的同時，將接受有針對性的宣揚策略，加大廣告宣揚力度，并使之按步就班，有的放矢，使整個宣揚策略與銷售策略緊密協(xié)作，從而達(dá)到熱銷的效果，具體方案如下：

1）“造勢”策略

針對本項目目前的銷售狀況，為渲染市場氣氛，我司建議有針對性地在媒體上發(fā)表有關(guān)本項目的新聞撰稿，如龍崗報、龍崗有線電視臺等，內(nèi)容主要以宣揚介紹該項目地理位置及專業(yè)裝飾材料街的進(jìn)展前景，從而引出本項目裙樓商鋪巨大的升值潛力，以令市場更加注目該物業(yè)，加強(qiáng)客戶的投資信念。

2)常規(guī)宣揚策略

廣告宣揚以報紙廣告、電視廣告為常規(guī)宣揚，屬最有效的宣揚方式，但由于電視廣告的成本較高，而本項目裙樓商鋪的規(guī)模不大，又屬于尾盤期，因而我司建議不在電視上進(jìn)行廣告宣揚，主要進(jìn)行必要的報紙廣告與軟性文章炒作，從而緊密協(xié)作銷售策略接受，令常規(guī)宣揚效果發(fā)揮至最大并把握廣告費的投入量。廣告宣揚支配如下：

報紙廣告：

主要以當(dāng)?shù)氐凝垗張鬄橹鳎曛芏蛑芪遘浻矎V告結(jié)合，主要為10×15或15×20的版面作廣告（這樣費用不大，可集中在一個階段連續(xù)進(jìn)行），訴求項目地理位置及專業(yè)裝飾材料街的進(jìn)展前景，從而引出本項目巨大的升值潛力。這樣廣告費不大，卻能達(dá)到我們的預(yù)期效果。

軟性文章：

報紙軟性文章目標(biāo)性較強(qiáng)，所以我司在接手城龍花園裙樓商鋪的銷售工作后，將在龍崗報、深圳晚報有針對性的發(fā)表軟性廣告，內(nèi)容同樣訴求城龍花園的地理位置及專業(yè)裝飾材料街的進(jìn)展前景。

宣揚單張：

（1）由于宣揚單張的制作成本只需幾毛錢，適合廣范的大量派發(fā)，并且，本項目目前的單張在內(nèi)容、顏色上不具有較強(qiáng)的視覺沖擊力，因此，我司建議重新制作本項目商鋪的銷售宣揚單張，制作要求能體現(xiàn)本項目的優(yōu)越的地理位置、項目的定位及專業(yè)裝飾材料街的經(jīng)營進(jìn)展前景，同時附上商鋪的投資分析案例，如：以業(yè)主投資某一商鋪為例

售價：8000元/M2面積：29.75M2

總價：8000×29.75=238000元

首期5成：238000×50%=11900元

貸款：238000×50%=11900元

10年期月供款：11900×0.010892311(月供系數(shù))=1296.2元/月

按目前該階段租金保守估量為：60元/M2，所以月出租可獲得收益為：

29.75×60=1785元/月

結(jié)論:月租金>月供款

單張建議板開數(shù)可選擇8K或16K雙面制作數(shù)量1000份。

四）銷售策略

1）“以租金代首期”銷售策略

這是針對一些對將來商鋪價格走勢把握不定的商家所實行的銷售策略，租用本項目商鋪的客戶在一年或兩年內(nèi)準(zhǔn)備購買的，接受已繳付的確定期限內(nèi)的租金可作為購買單位的首期款，刺激租戶的消費心理，促使他們由租客變業(yè)主，消化一部分面積。

2）推出“首期兩成，三成免息分期付款”促銷方案

為降低置業(yè)門檻，建議在付款方式上，供應(yīng)十年，五成按揭；并且在宣揚上，推出“首期兩成”促銷方案，其余三成在兩年（或一年）內(nèi)免息分期付清，降低業(yè)主置業(yè)門檻，引起大量消費者的關(guān)注，從而達(dá)到促銷。

營銷策劃方案篇6

一、促銷目的

老師節(jié)同學(xué)對老師感恩的心，威智德為您傳遞真情，開放快遞禮物傳心愿的活動，提高知名度，達(dá)到銷售的目的。

二、活動時間

20xx年9月5日——9月9日（5天）

三、宣揚檔期

20xx年9月5日——5月9日（5天）

四、促銷主題

“特別的愛獻(xiàn)給特別的你”

五、商品促銷驚喜不斷

驚喜一:老師憑借老師證購物8.5折優(yōu)待.

促銷方式：

在活動期間,凡是憑借本人老師證購物的客戶享受全場消費8.5折的優(yōu)待.

驚喜二:學(xué)校老師團(tuán)購禮物享優(yōu)待

促銷方式:

團(tuán)購總額300元-500元享受8折優(yōu)待，選購負(fù)責(zé)人可贈送相應(yīng)的禮品一件。（禮品可選擇下列產(chǎn)品中的任意一款：飛龍在天、金屋沙漏鐘、煙灰缸系列）

團(tuán)購總額500元-800元享受7.5折優(yōu)待，選購負(fù)責(zé)人贈送相應(yīng)的禮品。（禮品可選擇下列產(chǎn)品中的任意一款：2號迷宮、羅盤玩耍、大富翁系列）

團(tuán)購總額800元以上享受7折優(yōu)待，選購負(fù)責(zé)人贈送相應(yīng)的禮品。（禮品可選擇下列產(chǎn)品中的任意一款：誘惑、異度空間、電話系列）

驚喜三:快遞禮物傳心愿

1、促銷方式:

在活動期間購物可以在9月10日當(dāng)天送到您想送的禮物

2、促銷內(nèi)容：

（1）登記自己要送禮物的老師名字及聯(lián)系方式,并寫下對最想說的話,并選購禮物。（表基本的樣式在最終一頁）

（2）本市地址：購物滿100元，可免快遞費；不足100元消費的客戶，支付百分之五十的快遞費。

（3）非本市地址：購物滿200元，可免快遞費；不足200元消費的客戶，支付百分之五十的快遞費。

（4）免費贈送禮品包裝。注：費用和價格標(biāo)準(zhǔn)可以依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅目爝f費用狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

六、店鋪布置

在店內(nèi)的收銀臺的位置，設(shè)置登記本，并要做好詳細(xì)地記錄，登記本的紙張選擇最好精致一點的卡片紙。(卡片的樣式在最終一頁)備足團(tuán)購促銷所需的優(yōu)待產(chǎn)品，產(chǎn)品數(shù)量可依據(jù)各店的狀況而定，設(shè)置一個特地的贈送區(qū)域。（產(chǎn)品的種類個店也可以依據(jù)自己的店面狀況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整）在活動期間要聯(lián)系好快遞公司，以保證禮物能精確?????地到達(dá)。店內(nèi)預(yù)備好包裝用品。

營銷策劃方案篇7

所謂現(xiàn)今的招生市場，主要是指對招生市場進(jìn)行分析和猜想，從招生市場的空間中查找到自己學(xué)校的坐標(biāo)，找到招生的努力方向，為學(xué)校爭取到盡量多的市場份額。一是理念指學(xué)校的價值觀體系，包括辦學(xué)理念、校內(nèi)文化、校風(fēng)校訓(xùn)、戰(zhàn)略目標(biāo)、宣揚口號等等。二是視覺，指運用視覺設(shè)計和行為呈現(xiàn)，將學(xué)校的理念和特征視覺化、規(guī)范化、鮮亮化，形成學(xué)校在人們那里的視覺形象特征，例如學(xué)校的校徽、標(biāo)示牌、校內(nèi)雕塑、學(xué)校建筑布局之類，以提升學(xué)校在市場競爭中的識別度，進(jìn)而實施有效的信息傳播。三是行為，主要指學(xué)校的整體行為、組織行為、員工行為等，學(xué)校行為識別系統(tǒng)一般集中體現(xiàn)在學(xué)校內(nèi)外舉辦的招生詢問活動、文化活動。

一、詢問方式

1）依據(jù)文曲星基本狀況進(jìn)行介紹

2）文曲星的優(yōu)勢在哪里

3）依據(jù)初，高中同學(xué)的需要，文曲星開了哪些培訓(xùn)課程，哪些課程有專業(yè)好評

4）同學(xué)及家長選擇文曲星之后，優(yōu)勢是什么，或者說升學(xué)率的問題。

5）文曲星的升學(xué)率和已經(jīng)升學(xué)的同學(xué)狀況

6）文曲星的師資力氣，在文曲星的教學(xué)方式狀況。

二、宣揚方式

目前常用的招生方式主要有以下幾種：1是學(xué)校的老生帶新生，學(xué)校全體教職工充當(dāng)招生人員，投親告友，四處拉同學(xué)。2是聘請招生信息員、招生代理，往各主要生源地派駐招生氣構(gòu)、招生代表。3是參加各級各類招生詢問會、展覽會、洽談會進(jìn)行宣揚推銷。4是到生源地學(xué)校開展各種聯(lián)誼活動，進(jìn)行公關(guān)。5是新聞宣揚，樹立形象。6是各種媒體廣告、實物廣告。7是聘請著名專家、知名教授作顧，對學(xué)校作出正面評價。8是邀請教育行政部門、教育科研機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)專家到學(xué)校視察指導(dǎo)。

a：可是本人認(rèn)為進(jìn)行招生項目策劃首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行項目調(diào)研，系統(tǒng)地搜集、分析和報告有關(guān)項目的信息，爭論影響項目進(jìn)展的各種環(huán)境因素。招生面對的生源是活生生的人，在招生策劃中確定要特別留意同學(xué)以及家長的心理規(guī)律和情感規(guī)律，使他們作為情感體驗的人物，對策劃項目產(chǎn)生樂觀或消極、確定或否定的評價。另外，招生項目策劃還要留意時效、創(chuàng)新和價值；

在常用的招生方式為基礎(chǔ)的前提下特擺出本人幾點招生模式概況一：文曲星策劃：

現(xiàn)在的招生市場面對這么多虛假招生廣告，家長和同學(xué)如何甄別、怎么選擇，該信任廣告和招生簡章嗎？如何了解學(xué)校的資質(zhì)資格、不行能個個學(xué)校去實地考查學(xué)校的硬件設(shè)施和周邊環(huán)境，有什么途徑了解學(xué)校的師資力氣、辦學(xué)成果、教學(xué)質(zhì)量、升學(xué)率，平安管理等真實狀況呢？