XXXX年中國零售業(yè)發(fā)展情況(完整版)

XXXX年中國零售業(yè)發(fā)展情況(完整版)XXXX年中國零售業(yè)發(fā)展情況(完整版)XXXX年中國零售業(yè)發(fā)展情況(完整版)2013年中國零售業(yè)發(fā)展情況（完整版）2014年3月6日一、中國零售業(yè)概況（一）2013年零售業(yè)總體發(fā)展情況及2014年前景展望據(jù)商務(wù)部典型零售企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年我國零售企業(yè)總體發(fā)展穩(wěn)定，銷售平穩(wěn)增長，從業(yè)人員和營業(yè)面積小幅增加，便利店、網(wǎng)絡(luò)零售等發(fā)展態(tài)勢良好，零售企業(yè)轉(zhuǎn)型提升、線上線下融合步伐繼續(xù)加快。但受宏觀經(jīng)濟調(diào)整、消費需求減弱、“三公”消費縮減以及房租和人工成本上升等影響，部分企業(yè)銷售增幅放緩，利潤收窄，經(jīng)營模式創(chuàng)新面臨新的挑戰(zhàn)。1.第4季度零售業(yè)發(fā)展特點一是零售業(yè)銷售規(guī)模增速放緩，百貨店、專業(yè)店增長壓力大。第4季度典型零售企業(yè)商品銷售額同比增長11.5%，其中，小微型零售企業(yè)的銷售增長12.3%，高出大中型零售企業(yè)2.6個百分點。分業(yè)態(tài)看，便利店、超市、專賣店、大型超市、專業(yè)店、百貨店，分別增長13.8%、12%、9.3%、8.0%、7.8%和7.5%。二是便利店發(fā)展呈現(xiàn)出獨特優(yōu)勢。在零售各業(yè)態(tài)中,“小而美”的便利店呈現(xiàn)逆勢上升態(tài)勢。數(shù)據(jù)顯示,便利店第4季度的銷售額、從業(yè)人數(shù)、營業(yè)面積同比增速分別達13.8%、2.5%、7.3%，其中銷售額和營業(yè)面積兩項指標(biāo)均為各業(yè)態(tài)之最。主要原因是便利店的功能及盈利模式優(yōu)勢得到較好發(fā)揮，不少便利店以零售為依托，不斷拓展周邊服務(wù)功能，深入社區(qū)，充分提供多種居家便利服務(wù)，較好地滿足了消費者的便利化需求。在經(jīng)濟環(huán)境趨緊、競爭激烈的形勢下，單體規(guī)模較小、需求對象相對穩(wěn)定的便利店企業(yè)日益顯現(xiàn)出生命力。三是超市、專業(yè)店網(wǎng)絡(luò)零售繼續(xù)高速增長。第4季度傳統(tǒng)零售企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)同比增長45.3%，其中專業(yè)店增幅最高，達89%，專賣店、百貨店、便利店、大型超市網(wǎng)絡(luò)零售也保持較快發(fā)展，分別增長22.1%、19.8%、16%、11.6%。目前,開展網(wǎng)絡(luò)零售的傳統(tǒng)零售企業(yè)主要是有實力的大型零售企業(yè)，下一步，隨著電商企業(yè)如京東、一號店、阿里巴巴等與實體零售企業(yè)合作步伐的加快，將會有更多的的實體零售企業(yè)“觸網(wǎng)”。2.存在的主要問題零售企業(yè)房租和人工成本上漲，毛利和凈利水平小幅下降。2013年第4季度，零售企業(yè)職工薪酬同比增長9.0%，其中大型超市、百貨店、專業(yè)店工資增速超過兩位數(shù),分別為13.8%、13.1%和12.1%,均高于自身銷售增長速度。同時，本季度23%的企業(yè)新簽房屋租賃合同，租金同比上漲23.6%，其中大型超市、超市、專賣店、便利店、百貨店、專業(yè)店租金分別上漲27.5%、24.4%、22.8%、21.4%、20.9%、19.8%。由于房租、人工成本上升，第4季度零售企業(yè)毛利率同比下降0.2個百分點。分業(yè)態(tài)看，除便利店毛利率上升0.8個百分點，其余業(yè)態(tài)均有不同程度下降，其中專賣店、超市、專業(yè)店、大型超市、百貨店分別下降0.5、0.4、0.4、0.2和0.2個百分點。凈利率較去年同期也有小幅下降，其中專賣店下降幅度較大，其余業(yè)態(tài)相對穩(wěn)定。電商的崛起更讓實體業(yè)者“雪上加霜”。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2006年的電商銷售額為260多億元，短短幾年間，2013年的電商銷售額數(shù)字已突破1.8萬億元。僅是今年“雙11”，天貓銷售額就逾300億元，令實體業(yè)者望塵莫及。分業(yè)態(tài)零售企業(yè)毛利率及凈利率變化情況表單位：%業(yè)態(tài)毛利率凈利率2013年第4季度與2012年同期毛利率差額2013年第4季度與2012年同期凈利率差額百貨店20.2-0.23.6-0.1便利店0.2超市17.7-0.44.1-0.2大型超市15.9-0.21.4-0.3專賣店24.3-0.54.6-0.5專業(yè)店22.4-總計19.8-0.23.7-0.23.2014年發(fā)展展望展望2014年，零售業(yè)將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，但企業(yè)仍將面臨增速放緩、要素成本高企、利潤收窄的壓力，行業(yè)整合并購加劇，市場集中度將進一步提高。在2014年，傳統(tǒng)零售企業(yè)將進一步加強線上線下融合，布局全渠道零售，無論是傳統(tǒng)零售企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)平臺與實體門店，還是電商企業(yè)與實體企業(yè)間的合作都將進一步深化。移動端的開拓也有望成為傳統(tǒng)零售重點開拓的新課題。商業(yè)科技應(yīng)用包括可視化管理、店面數(shù)字化、移動解決方案等將推動傳統(tǒng)零售加快轉(zhuǎn)型變革，更大程度地提升企業(yè)信息化水平。總體看，未來零售行業(yè)發(fā)展將進一步從規(guī)模型向質(zhì)量效益導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變，零售業(yè)優(yōu)化調(diào)整步伐將進一步加快。為了應(yīng)對電商沖擊，2014年，傳統(tǒng)零售企業(yè)以消費者為中心進行體驗式改造，向購物中心轉(zhuǎn)型的力度也將進一步加大，三四線城市購物中心的擴張也被市場所看好。購物中心是傳統(tǒng)百貨自內(nèi)向外推動下的升級，是業(yè)態(tài)發(fā)展的趨勢之一。城鎮(zhèn)化被提升至前所未有的戰(zhàn)略高度，三四線城市的消費活力預(yù)計將在較長一段時間內(nèi)高于一二線城市。同時，近年來房產(chǎn)價格的大幅上漲傳導(dǎo)到租金、攤銷費用大幅上升，低成本自有物業(yè)已成為外延擴張快速盈利的法寶。在傳統(tǒng)零售企業(yè)紛紛加速變革的背景下，國企改革、并購整合給傳統(tǒng)零售企業(yè)帶來的機會也將引起市場關(guān)注。（二）2013年度零售商超觀察：多數(shù)開店放緩行業(yè)寒冬將持續(xù)回顧2013年，中國的傳統(tǒng)商超行業(yè)經(jīng)歷了一場大變動。\o"查看\“華潤萬家\”相關(guān)的新聞"華潤萬家與樂購強強聯(lián)合，物美超市并購卜蜂蓮花半途而終，\o"查看\“沃爾瑪\”相關(guān)的新聞"沃爾瑪在華一廂開店一廂關(guān)店，\o"查看\“永輝\”相關(guān)的新聞"永輝沖擊線上“半邊天”敗下陣，\o"查看\“大潤發(fā)\”相關(guān)的新聞"大潤發(fā)“飛牛網(wǎng)”來勢洶洶······外資零售集體唱衰，本土零售巨頭開始崛起。面對電商的沖擊，無論是大型的購物中心還是傳統(tǒng)的零售大賣場，都有糾結(jié)兩個詞——轉(zhuǎn)型與調(diào)整。這一年，沃爾瑪宣布關(guān)閉30家店，華潤萬家、\o"查看\“百佳\”相關(guān)的新聞"百佳宣布未來加大社區(qū)店布局，轉(zhuǎn)型升級門店調(diào)整成為許多零售巨頭的選擇。“做小”的同時，零售商們也開始嘗試“做大”。這一年，商超零售商進軍地產(chǎn)開始風(fēng)行，大潤發(fā)、新華都、沃爾瑪均先后宣布將加大自持自建購物廣場的力度。1.新開門店數(shù)量普遍下滑2013年華潤萬家、永輝超市、沃爾瑪、家樂福、百佳、大潤發(fā)、Tesco樂購、卜蜂蓮花、人人樂、樂天瑪特十大知名超市共開門店202家。而對比2012年的數(shù)據(jù)，除卻百佳開店數(shù)量有所增長外，其他品牌均出現(xiàn)不少幅度的下滑。其中家樂福由2012年的25家降到16家，沃爾瑪則由2012年的28家，降到新開26店同時關(guān)閉12店。即使是大潤發(fā)、永輝超市這兩個本土新貴，在2013年度也是放緩了開店步伐。大潤發(fā)去年新開店26家，比2012年少了8家。對比其他超市，永輝超市仍算是穩(wěn)健發(fā)展，全年44家新店僅與2012年少了2家，同時又新進了上海和深圳這兩個一線城市。另一廂，本土零售巨頭華潤萬家依靠多品牌戰(zhàn)略擴張，年內(nèi)又與樂購成立合資公司，成為國內(nèi)最大的零售超市品牌。根據(jù)華潤萬家年初的規(guī)劃，2013年計劃新增大賣場近80家，而結(jié)果卻完成不到一半。2.零售業(yè)遭遇關(guān)店潮從2012年下半年開始，連鎖超市、便利店和百貨店的關(guān)店潮就開始了，這股“關(guān)店潮”一直蔓延了整個2013年。以便利店業(yè)態(tài)來看，先是羅森關(guān)閉了約30家店，可的與好德開始調(diào)整和關(guān)閉數(shù)十家門店?？傻呐c好德同屬于上海農(nóng)工商集團麾下，然而經(jīng)過今年的調(diào)整，據(jù)農(nóng)工商集團內(nèi)部人士透露，目前可的與好德的總店數(shù)已低于2000家。就連向來給人“正能量”感的7-11也擬關(guān)閉和調(diào)整近20家店。今年世界第一大零售連鎖企業(yè)沃爾瑪在今年放緩了中國區(qū)增速，沃爾瑪總部宣布擬關(guān)閉中國和巴西市場的50家門店，有消息稱，其中沃爾瑪中國區(qū)將關(guān)閉約25家門店。百貨業(yè)也難以幸免。今年3月，京城知名百貨大佬貴友關(guān)閉了方莊店；今年年中時，大洋百貨石家莊店關(guān)閉、在沈陽經(jīng)營5年的伊勢丹停業(yè)；進入炎炎夏季，盤踞成都春熙商圈20年之久的太平洋百貨關(guān)閉，而太平洋的“老對手”百盛也并沒有好過多少，在百盛貴陽鮮花店關(guān)閉后不久，今年8月底，百盛石家莊一家門店也關(guān)閉了。3.營業(yè)額雖然處于上升狀態(tài)，但利潤增幅不同程度下滑2013年上半年，13家中國超市上市公司財報顯示，一半超市業(yè)績不佳，華潤萬家、聯(lián)華超市等利潤增幅不同程度下滑，其中尤以華潤萬家下滑幅度最大，達63.7%。從華潤萬家第三季度業(yè)績報告上顯示，營業(yè)額雖然處于上升狀態(tài)，但凈利潤卻較去年同期減少82.8％，且進入2013年以來，其凈利潤仍在持續(xù)下滑。顯然，老大也有些力不從心。公開數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，78家零售上市公司總營業(yè)額為4420.5億元，同比增長10.78%，凈利潤137億元，同比下跌2.95%。其中16家營收增幅呈現(xiàn)負(fù)數(shù)，21家增幅低于10%；同時，35家的凈利潤為負(fù)數(shù)。4.零售企業(yè)上市公司紛紛加速在O2O方面的轉(zhuǎn)型2013年，特別是下半年以來，眾多零售企業(yè)上市公司紛紛加速在O2O方面的轉(zhuǎn)型。蘇寧云商在去年年初便提出“店商+電商+零售服務(wù)商”的全新“云商”模式，實現(xiàn)全面互聯(lián)網(wǎng)化。而轉(zhuǎn)型較為成功的銀泰商業(yè)集團創(chuàng)建的銀泰網(wǎng)目前的日均流量已位居傳統(tǒng)百貨零售網(wǎng)站流量排名的第一位。2013年10月17日，銀泰商業(yè)集團與天貓宣布在O2O領(lǐng)域達成戰(zhàn)略合作。同時,銀泰商業(yè)集團將線下35個實體店相關(guān)資源支持天貓雙十一購物狂歡節(jié)。另外，王府井、友阿股份、中央商場、步步高等上市公司也相繼推出自己的APP平臺。不過，傳統(tǒng)零售企業(yè)在O2O方面仍處于探索階段，并將面對人才、資金、技術(shù)等方面難題，但在線上對線下分流日趨嚴(yán)重的情況下，線下零售企業(yè)在2014年的轉(zhuǎn)型不得不加快進程。（三）2013年可謂中國零售業(yè)的并購大年業(yè)界認(rèn)為，這背后意味著，在電商沖擊、成本高企之下，零售業(yè)者在中國市場正以大手筆資本運作的方式最大限度地“自?！?。以往多是巨頭并購區(qū)域中小型零售商，今年卻出現(xiàn)多起百年難得一見的“巨頭并購巨頭”案例。1.8月，TESCO與華潤創(chuàng)業(yè)簽署諒解備忘錄，計劃成立一家合資零售公司，共同在華運營大型超市和普通超市。合資公司中，華潤創(chuàng)業(yè)與TESCO將分別擁有80%和20%股權(quán)。根據(jù)雙方協(xié)議，整合后，包括華潤創(chuàng)業(yè)旗下華潤萬家在中國內(nèi)地和中國香港的2986家門店及TESCO在中國內(nèi)地的131家門店和購物中心將共同在合資公司下運營，這次合并根本就是華潤系“吃下”了TESCO中國區(qū)業(yè)務(wù)，可以被視作TESCO未來淡出中國市場的信號。2.10月，物美商業(yè)與卜蜂蓮花共同宣布，物美商業(yè)將收購卜蜂蓮花在北京、上海及中國其他省份（廣東省和湖南省除外）的業(yè)務(wù)，包括36家門店，經(jīng)營面積31萬平方米，交易方式為相互持股?？上r隔2個月后，因種種因素“談不攏”，雙方放棄簽署正式文件，該筆交易最終告吹。3.7月，李嘉誠的和記黃埔旗下百佳超市也謀劃出售。此外，今年一度還在市場有過關(guān)于家樂福、易買得等大型外資零售企業(yè)或出售中國區(qū)業(yè)務(wù)的傳言。上述TESCO與華潤系并購案、物美收購卜蜂蓮花意向等案例，意味著原本相對穩(wěn)定的中國零售業(yè)界“三足鼎立”——外資企業(yè)、國有企業(yè)和區(qū)域民營企業(yè)格局在今年被打破，未來零售巨頭之間的并購還將繼續(xù)。（四）2013年度中國零售業(yè)十大事件1.傳統(tǒng)零售增長放緩商務(wù)部所做的一項商貿(mào)行業(yè)典型調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果顯示，2013年第三季度零售業(yè)便利店和超市銷售額增長為13.3％、13％，百貨店、專賣店增長分別為7.4％、6.5％。從毛利率情況看，今年三季度各業(yè)態(tài)分別比上年同期下降了0.6至1.7個百分點。目前零售行業(yè)不得不面對增收緩慢的問題，數(shù)據(jù)顯示，2012年連鎖百強企業(yè)新開店速度達到十年來最低水平，為8％，而2006年到2009年的該項數(shù)據(jù)分別為26％、17％、24％和19％。2.實體零售掀起上線潮10月16日，湖南步步高集團董事長王填正式宣布步步高全資子公司步步高電子商務(wù)有限公司總部落戶長沙，電商平臺于12月26日上線。大潤發(fā)今年6月中旬宣布進軍電商，飛牛網(wǎng)12月初正式上線，計劃一兩年內(nèi)商品數(shù)突破100萬。3.線上線下開始聯(lián)手10月17日，銀泰商業(yè)集團與天貓宣布達成戰(zhàn)略合作，共同探索線上線下（O2O）融合發(fā)展，天貓將積極向線下延伸，搭建完整的銷售和體驗鏈條；銀泰方面則將向上延展，雙方形成優(yōu)勢互補。今年5月，阿里巴巴集團與銀泰集團聯(lián)合復(fù)星集團、富春集團、順豐、三通一達，共同成立“菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”，銀泰集團董事長沈國軍任新公司CEO。10月11日，湖南友阿宣布與騰訊簽訂合作協(xié)議，建設(shè)“友阿微購”微信公眾平臺，此平臺可以實現(xiàn)移動在線支付、線上線下信息共享、會員卡綁定等功能。4.內(nèi)資“反彈琵琶”購?fù)赓Y8月9日，華潤創(chuàng)業(yè)和Tesco樂購英國總部同時發(fā)布公告稱，雙方已簽署諒解備忘錄，利用各自的零售資源在華組建合資公司。10月2日，Tesco集團宣布，將中國大陸零售及房地產(chǎn)物業(yè)和現(xiàn)金43.25億元注入華潤創(chuàng)業(yè)子公司利原，打造一家多元化零售商。完成交易后，華潤創(chuàng)業(yè)及特易購于利原的持股量分別為80％及20％。該交易將在2014年上半年完成。10月15日，物美商業(yè)與卜蜂蓮花董事會簽訂框架協(xié)議，由物美收購卜蜂蓮花位于大陸除廣東、湖南省以外的全部共計36家門店，代價是23.45億港元，雙方為交叉持股。5.實體零售關(guān)店頻現(xiàn)10月24日，沃爾瑪宣布在華發(fā)展的三年計劃，其中重要內(nèi)容之一就是通過市場評估關(guān)閉中國門店數(shù)量的近9％，關(guān)店規(guī)模約在36家。今年，可的便利店也對全國門店進行了調(diào)整，僅在揚州一地就已關(guān)閉20多家門店。樂購超市出售前的頻繁關(guān)店，家樂福、沈陽伊勢丹、無錫大洋百貨、上海光一百貨、天津亞瑪達電器等實體零售企業(yè)的關(guān)店越來越頻繁。就連發(fā)展勢頭強勁的永輝超市也在今年關(guān)閉了福建地區(qū)的個別門店。6.實體零售雙“11”前兩邊倒11月4日，以紅星美凱龍、居然之家為首的19家大型家居賣場，聯(lián)合納下“投名狀”，公開抵制天貓雙十一“線下體驗、線上購物”的O2O模式。北京新世界百貨崇文門店也在11月初的店慶期間打出了“60小時”不打烊的大型促銷，將眾多“網(wǎng)購達人”吸入實體店。蘇寧云商也打出了“O2O購物節(jié)、線上線下同價”策略接招“雙11”。同時，以銀泰系諸多門店為代表的一些實體企業(yè)則與天貓緊密合作，北京朝陽大悅城也公開支持“抄貨號”，愿做“雙11”試衣間。7.新媒體渠道受商超青睞10月24日，“天虹微店”在深圳國貿(mào)天虹、東門天虹試點上線，成為首批開通的天虹微店，天虹全國其他60家門店也將陸續(xù)上線。今年，王府井百貨系統(tǒng)App也正式投入運營。根據(jù)王府井百貨App上線工作整體安排，首批上線門店是百貨大樓和雙安商場，成都1、2店，西寧1、2店，長沙店，太原店和大興店7家門店，作為第二批App上線門店。10月18日，紅旗連鎖與騰訊簽署《紅旗連鎖騰訊微信服務(wù)協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議，紅旗連鎖將聯(lián)手騰訊微信開發(fā)團隊打造便利生活應(yīng)用平臺。湖北雅斯、河北國大、河北惠友、興隆大家庭等，今年，絕大部分零售企業(yè)無論大小，都開始不同程度地嘗試線上渠道的營銷。8.快時尚業(yè)態(tài)迅速發(fā)展世邦魏理仕研究部數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月，四大國際快時尚品牌UNIQLO、ZARA、H&M和C&A在中國的門店總數(shù)已達651家。在最近18個月內(nèi)，四大國際快時尚品牌新增門店207家，平均兩天半就有一家新店開出，擴張十分迅速。其中一線城市新增55家，約占總數(shù)的26.6％，二線城市新增82家，比重高達39.6％，三線城市新增70家，占比約為33.8％。9.奢侈品在華發(fā)展受挫占全球奢侈品消費1/3的中國市場近幾年一直是全球奢侈品行業(yè)銷售額的主要貢獻者。然而今年以來，風(fēng)向首次發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，繼LV明確表示不會在國內(nèi)二三線城市繼續(xù)開店后，古姿也宣布放緩在國內(nèi)的發(fā)展計劃。貝恩預(yù)計，2013年中國大陸奢侈品市場的增速繼續(xù)放緩至2.5％。10.蘇寧銀行獲工商總局核準(zhǔn)國家工商總局9月12日發(fā)布了企業(yè)名稱核準(zhǔn)公告，蘇寧銀行股份有限公司名列其中。二、中國零售業(yè)銷售情況（一）2013年全國143家重點百貨、購物中心累計銷售3040.8億，較2012年2918.5億，同比提升4.2％。入圍《2013內(nèi)地單體百貨銷售排行》前五，分別是北京新光天地(75億)、杭州大廈(57億)、長春歐亞(53億)、上海第一八佰伴(47億)、南京中央百貨(44億)。其中北京新光天地同比微增3.6％，穩(wěn)居第一，杭州大廈較去年小幅下跌3.9％，位居第二，長春歐亞微增6.6％，保持第三。2013年單體百貨店銷售10強共計實現(xiàn)銷售460.9億元，同比微增4.6％。其中有2家商場出現(xiàn)不同程度的同比下降，與去年持平。相較于2012年榜單，本次排名基本未變，武商廣場、沈陽中興兩家商場新晉前十；長春卓展銷售額同比降5.60％、北京翠微大廈同比降14.2％跌出前十名。其中合肥銀泰2013年銷售額為11.5億，同比增125.5％，創(chuàng)造2013年最大漲幅。2013年內(nèi)地購物中心前10強共計實現(xiàn)銷售461億元，平均增幅6.5％。入圍《2013內(nèi)地購物中心銷售排行TOP10》分別為，廣州正佳廣場、深圳萬象城、南京德基廣場、廣州天河城、武漢國際廣場、上海港匯廣場、上海恒隆廣場、北京燕莎奧特萊斯、北京西單大悅城、上海國際金融中心。（二）2013年全國網(wǎng)絡(luò)零售交易額1.8萬億元根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會報告顯示，2013年我國全年網(wǎng)絡(luò)零售交易額達到1.8萬億元，占社會消費品零售總額的10%以上，逐步進入成熟平穩(wěn)增長期。截至2013年11月底，電子商務(wù)交易額達9.7萬億元，同比增長34.6%。此外，2013年全年信息消費規(guī)模超過2萬億元，增長25%左右。我國信息消費規(guī)模不斷擴大，特別是基于移動互聯(lián)網(wǎng)的信息消費已成為最具活力、增長空間最大的領(lǐng)域。3.從2013年全年的情況來看，2013年社消品零售總額為23.44萬億元，同比增長13.1%，較2012年下降1.2個百分點，且為2006年以來最低增速；更能反映線下零售企業(yè)銷售情況的百家及50家數(shù)據(jù)均僅為個位數(shù)增長，百家零售企業(yè)2013年零售額增速為8.9%，較2012年繼續(xù)下降1.9個百分點，為2005年以來的最低增速；而50家重點零售企業(yè)零售額同比增9.5%，同比下滑0.8個百分點。特別是，主要反映線下消費數(shù)據(jù)的百家及50家數(shù)據(jù)持續(xù)低于且跌幅大于社消品增速，說明社消品增速有很大程度上來自線上銷售的拉動。而四季度作為消費企業(yè)傳統(tǒng)旺季，百家重點零售企業(yè)僅在12月份增速小幅回升至8.3%，10-11月增速均在5%以下，四季度增速僅為5.9%，為全年低點。由此觀之，春節(jié)黃金周期間的短暫回暖更多的是一種節(jié)日性現(xiàn)象，對2014年的零售行業(yè)也未必有多大的昭示意義。實際上，多家券商對2014年零售行業(yè)的表現(xiàn)持保守觀點。中銀國際認(rèn)為，2014年制約行業(yè)的核心因素短期沒有改變：人工及租金成本壓力、電商及新盈利模式?jīng)_擊以及宏觀經(jīng)濟整體不振拖累居民消費意愿。除黃金珠寶子行業(yè)景氣度仍然向好外，百貨、超市、連鎖和專業(yè)市場子行業(yè)基本面拐點尚需時日。三、零售業(yè)門店拓展及關(guān)店情況（一）2013年10大知名百貨內(nèi)地開店及關(guān)店情況截止2013年12月31日，王府井、百盛、銀泰、天虹、銀座、新世界、大商新瑪特、廣百、金鷹、茂業(yè)十大知名百貨，去年共計開店53家，與2012年相持平。同期，上述10大百貨共計關(guān)店8家，關(guān)店數(shù)比2012年提高一倍，中國實體百貨受到挑戰(zhàn)毋容置疑。2013年10大百貨新開門店，主要分布在華東區(qū)，其中山東新開8家，江蘇、浙江各開5家，遼寧地區(qū)新開6家，四川新開4家。從分布情況來看，百貨業(yè)百貨業(yè)呈下行勢頭，渠道下沉三四線城市。與一線城市相比，三四線城市商業(yè)并未飽和，此外受經(jīng)濟下滑和網(wǎng)購沖擊也相對較小。大商新瑪特，2013新開7家門店，門店總數(shù)達200余家，全國居首，門店主要集中在“大本營”東北三省。銀座商城，2013新開7家門店，門店總數(shù)達135家，新開門店主要集中在山東省內(nèi)縣級地區(qū)。銀座表示仍將深耕山東省內(nèi)，在現(xiàn)有地市門店基礎(chǔ)上進一步下沉至縣級城市，鞏固區(qū)域優(yōu)勢；另一方面，堅持省外發(fā)展戰(zhàn)略，向山東周邊省份滲透。萬達百貨，2013新開19家門店，數(shù)達79家，創(chuàng)下百貨年度開店數(shù)之最，但距離其提出的2015年要成為“中國百貨業(yè)冠軍”目標(biāo)還有一段距離。萬達百貨拓展整體與萬達廣場的開發(fā)節(jié)奏保持一致，2013年萬達百貨依舊選擇北上廣、南京、武漢、沈陽、哈爾濱等一二線城市拓展開店，同時在蚌埠、余姚、萬州等三四線城市也開始布局門店。伴隨萬達百貨門店數(shù)量愈來愈多，以及當(dāng)下百貨店精品化、專業(yè)化、小型Mall化的轉(zhuǎn)型趨勢愈來愈強，萬達百貨所面臨的團隊管理能力、跨區(qū)域管控能力、百貨精細(xì)化品質(zhì)提升掌控能力，都將迎來全面挑戰(zhàn)。天虹商場，2013年新開3家門店，總數(shù)達62家，近幾年天虹商場逐步發(fā)力外埠市場成效初顯，在江西、福建取得較好的發(fā)展，同時網(wǎng)點擴張至湖南、浙江、江蘇、四川、北京等地。公司各區(qū)域發(fā)展參差不齊，其中深圳是公司的主力市場，江西、福建地區(qū)發(fā)展較好，但進入不久的北京、浙江、江蘇、四川等地仍處培育階段。未來公司將重點發(fā)展優(yōu)勢區(qū)域，同城或同區(qū)域加密布局。天虹同時宣布試水購物中心。百盛百貨，2013年新開7家，全國門店總數(shù)達58家，依舊在全國范圍內(nèi)保持較快速拓展。百盛2014年擴張計劃為，在現(xiàn)有市場或鄰近城市開設(shè)較少但規(guī)模更大的新店，同時，百盛百貨將涉足購物中心開發(fā)及運營，為客戶提供全方位購物及娛樂體驗。王府井百貨，2013年新開2家門店，同時對西寧王府井1、2店進行擴容，同時收購春天百貨17家百貨及3家奧特萊斯，門店總數(shù)達到48家。王府井目前也正在加速轉(zhuǎn)型購物中心。新世界百貨，2013年新開4家，門店總數(shù)達42家。在新店選址方面，新世界百貨將一直貫徹“一市多店”的擴充策略，擴大經(jīng)濟規(guī)模以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，進一步鞏固區(qū)域性業(yè)務(wù)。2013年將位于北京、上海、武漢、沈陽及成都五大核心城市的業(yè)務(wù)輻射至周邊二、三線城市，未來，二、三線城市將成為其業(yè)務(wù)拓展的著力點。茂業(yè)百貨，2013年新開4家，門店總數(shù)達43家。2013年茂業(yè)重點發(fā)力西南市場，在太平洋百貨退出春熙路之后，接替原有物業(yè)，同時對原人民商場武侯店、南充店進行翻牌。一直以來，茂業(yè)百貨戰(zhàn)略定位和發(fā)展規(guī)劃非常清晰，即以華東、華北、西南、華南為四大發(fā)展區(qū)域，抓住重點省份和重點城市深耕發(fā)展。銀泰百貨，2013年新開門店5家，門店總數(shù)達30家。銀泰百貨銀按照“鞏固浙江領(lǐng)導(dǎo)地位、復(fù)制區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢、面向全國連鎖擴張”的發(fā)展策略，除了注重在浙江省內(nèi)海寧、杭州、紹興等地區(qū)的發(fā)展，還有進軍西安、唐山，配合銀泰城的開發(fā)以點帶面展開布局。金鷹商貿(mào)，2013年并未新開門店，同時關(guān)閉一家門店，門店總數(shù)為27家。2013年，金鷹宣布轉(zhuǎn)戰(zhàn)全生活中心后，逐漸淡出百貨，據(jù)悉，目前在建的金鷹全生活中心已達15個。（二）2013年主要零售企業(yè)關(guān)店情況1.2013年主要外資零售關(guān)店總數(shù)達31家(不含家居、電器)，2012年外資商超共計關(guān)店18家，關(guān)店數(shù)同比增長72.2%。超市業(yè)態(tài)：沃爾瑪關(guān)閉門店14家，樂購關(guān)閉3家，卜蜂蓮花關(guān)閉2家，王府井洋華堂關(guān)閉1家，統(tǒng)一優(yōu)瑪特關(guān)閉1家，麥德龍宣布萬得城電器推出中國，關(guān)閉上海7家門店，同時旗下餐飲通超市宣告試水失敗，關(guān)閉上海2家門店。百貨業(yè)態(tài)：百盛關(guān)閉2家門店，大洋百貨關(guān)閉2家門店，伊勢丹關(guān)閉1家門店，太平洋百貨關(guān)閉1家門店，NOVO百貨關(guān)閉1家門店，光一百貨關(guān)閉1家門店。2.2013年國內(nèi)主要連鎖零售企業(yè)關(guān)店總數(shù)達35家超市業(yè)態(tài)：永輝關(guān)閉門店7家，新華都關(guān)閉3家，人人樂關(guān)閉2家，新一佳關(guān)閉5家，華聯(lián)BHG關(guān)閉2家，三江購物關(guān)閉1家。百貨業(yè)態(tài)：王府井關(guān)閉1家，廣百百貨關(guān)閉2家，大商新瑪特關(guān)閉2家，天虹商場關(guān)閉2家，金鷹商貿(mào)關(guān)閉1家，春天百貨關(guān)閉1家，二百永新關(guān)閉1家，三利百貨關(guān)閉1家，貴友大廈關(guān)閉1家，萬尚百貨關(guān)閉1家，成都人民商場關(guān)閉1家，久盛百貨關(guān)閉1家。在關(guān)店原因解釋中，最多見的是，租約到期、模式調(diào)整、盈利能力偏弱、戰(zhàn)略性關(guān)店、轉(zhuǎn)型、經(jīng)營不善。目前我國零售企業(yè)員工收入每年大約增長5%至10%，而商業(yè)地產(chǎn)的租金率平均每年大約增長3%至5%左右，核心黃金商圈的租金年均增幅甚至達10%以上，人均工資和租金率同時上升。這意味著，零售企業(yè)同店增速需達8%以上才能保證銷售費用率平穩(wěn)。隨著傳統(tǒng)零售行業(yè)步入“微利時代”，轉(zhuǎn)型期的傳統(tǒng)零售選擇關(guān)店止損在所難免。（三）兼并重組情況2013年，是中國零售業(yè)，尤其是百貨以及連鎖超市業(yè)態(tài)并購活動十分活躍的一年。2013傳統(tǒng)零售并購交易共計36起同比增長44%。據(jù)湯森路透并購交易歷史數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計，2013年，中國傳統(tǒng)購物中心零售業(yè)并購交易量同比增長至少44%，共計36起，而并購交易總額甚至接近2012年總額的4倍。2013年新年伊始，北京王府井百貨就宣布收購中國春天百貨39.53％的股權(quán)，開啟了這一年國內(nèi)百貨行業(yè)大規(guī)模并購整合的序幕。進入下半年，北京翠微股份斥資收購北京當(dāng)代商城和北京甘家口大廈100％股權(quán)；新世界百貨收購上海匯姿百貨有限公司全部股權(quán)；華潤創(chuàng)業(yè)聯(lián)姻樂購中國整合旗下門店與購物中心……從多個并購案例來看，并非僅僅是賣方公司因銷售困境而出售公司股權(quán)，增速放緩影響的是整個行業(yè)，甚至連經(jīng)營狀況較好的積極擴張運營的收購方，也難以擺脫整個零售業(yè)面臨的增收緩慢和節(jié)支困難的大環(huán)境影響。目前，我國購物中心行業(yè)集中度偏低，品牌購物中心旗下單店數(shù)量總和為216家，僅占全國購物中心總數(shù)的7%。中國零售業(yè)由之前的“跑馬圈地”進入了“并購時代”：大型購物中心、百貨、超市零售企業(yè)期望通過并購實現(xiàn)大跨地域擴張。零售企業(yè)如果能順利完成并購整合，可相互借勢發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，抵御不僅是同行還有電商的沖擊。三、2013年經(jīng)濟形勢及2014年零售行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測（一）2013年的中國經(jīng)濟，如同一出精彩紛呈的“反轉(zhuǎn)劇”。起始的一二季度，經(jīng)濟增速跌至兩年來最低點?！翱纯罩袊币欢瘸蔀橐恍﹪H機構(gòu)和經(jīng)濟分析人士最為熱衷的話題：一家美國財經(jīng)媒體把“中國經(jīng)濟還會進一步惡化嗎”的投票放到了網(wǎng)站首頁，另一家研究機構(gòu)則在分析報告中預(yù)測，中國將經(jīng)歷“超級熊市”，隨時會有“硬著陸”的風(fēng)險。但在幾個月后，中國經(jīng)濟奇跡般地企穩(wěn)回升。去年三季度，中國GDP同比增長7.8%，全年經(jīng)濟增速為7.7%。財政收入、通脹率均優(yōu)于預(yù)期目標(biāo)，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)再創(chuàng)新高，同時，憑借突破4萬億的進出口貿(mào)易額，中國一躍成為世界第一大貨物貿(mào)易國。德國《世界報》將這一成果稱之為“出人意料的良好經(jīng)濟數(shù)據(jù)”，世界銀行前行長佐利克在接受記者采訪時說：“中國正在以自己的方式改變經(jīng)濟增長模式，如果取得成功，經(jīng)濟增長勢頭有望進一步加強。”年終統(tǒng)計數(shù)字顯示，2013年中國廣義貨幣（M2）余額同比增長13.6%，增速為三年來最低。去年3月，李克強出任總理當(dāng)天，一個形象的比喻是：中國經(jīng)濟患上了一種“病”，身體“又虛又滯”，一方面需要“補”，但同時又消化不良。而李克強給這種“病”開出的藥方，就是改革。就任總理一個月后，他主持召開首次經(jīng)濟形勢專家和企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會時說：“針對中國經(jīng)濟不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的深層次矛盾，要對癥下藥……根本上講還得靠改革，通過改革固本培元，增加經(jīng)濟發(fā)展的元氣?！?013年，李克強先后兩次主持召開電視電話會議，部署國務(wù)院機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變、地方政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革工作；他還多次主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，出臺措施嚴(yán)控新設(shè)行政許可、部署推進公司注冊資本登記制度改革等舉措。截至當(dāng)年12月，國務(wù)院先后分三批取消、下放334項行政審批等事項。而這些以“削權(quán)”為主旨的改革，換來的是市場的大大松綁和社會活力的充分釋放。國家工商總局公布的數(shù)據(jù)顯示，2013年，全國各類企業(yè)登記數(shù)同比增長27.63%，其中民營、個體企業(yè)增長29.98%，民間投資比重上升到63%。有媒體發(fā)表評論認(rèn)為，2013年，以“簡政放權(quán)”為核心的行政管理體制改革源源不斷釋放的“紅利”，是中國經(jīng)濟“反轉(zhuǎn)”的重要驅(qū)動力。一位政府人士對此也持相同觀點：“簡政放權(quán)本身就是宏觀調(diào)控的重大措施。行政審批事項的取消下放還在一步一步推進，這對市場預(yù)期的改變非常重要。改革是一個長期見效的過程，不僅會影響當(dāng)前，也會影響長遠(yuǎn)的市場信心?！保ǘ?014年中國零售行業(yè)六大發(fā)展趨勢預(yù)測消費個性化、多元化的需求，電商力量的成長，新技術(shù)的應(yīng)用，以及宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整趨勢……今年商業(yè)零售業(yè)仍面臨著市場格局不確定力量的威脅。多位專家表示，經(jīng)歷去年的“寒冬”，零售企業(yè)指望今年打個翻身仗幾乎不可能，2014年將是行業(yè)深度轉(zhuǎn)型的一年。發(fā)改委：中國2014年社會消費品零售預(yù)增14.5%中國政府工作報告剛剛出爐，確定2014年經(jīng)濟增長目標(biāo)為7.5%左右，M2增速目標(biāo)為13%左右，2014年通脹目標(biāo)為3.5%左右。發(fā)改委提到：中國2014年社會消費品零售總額預(yù)期增長14.5%；2014年全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)期增長17.5%；中國2014年服務(wù)業(yè)增加值預(yù)期增長8.3%。1.并購——行業(yè)大整合的機遇到來2014年商業(yè)零售行業(yè)競爭會更加激烈、兩極分化嚴(yán)重，行業(yè)迎來的是新一輪的整合。中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心流通行業(yè)研究員申正遠(yuǎn)表示，目前，中國零售其實格局已初定：包括以華潤、大潤發(fā)和沃爾瑪、家樂福等為代表的全國性連鎖企業(yè)；以步步高、永輝等為代表的跨區(qū)域優(yōu)秀民營企業(yè)；以各地區(qū)域企業(yè)為代表中小企業(yè)。而處于行業(yè)最上層的企業(yè)今年會更加積極尋找出路，在新一輪的融合中再劃格局。申正遠(yuǎn)指出，零售業(yè)將進入長時間的微增時期，以往那些借經(jīng)濟大跨越沾光的中小企業(yè)2014年會更加艱難，成為被兼并的對象。這一點在2013年從華潤萬家兼并樂購、王府井吃下春天百貨，百佳、卜蜂蓮花市場高調(diào)叫賣，家得寶、百思買等外資零售巨頭退出中國，或“曲線救國”，或?qū)ふ液献骶涂梢娨话?。點評：零售百貨企業(yè)的并購大潮發(fā)生在特定環(huán)境之下，盈利增速下滑，估值處于底部，一些持有自有物業(yè)、現(xiàn)金流充沛、有渠道優(yōu)勢的區(qū)域本日中小零售企業(yè)將成為資本和行業(yè)大佬眼跳的尤物，成為這一輪并兼的熱門對象。這對于正欲揮使并購大棒進行抄底的企業(yè)來說是個良機，行業(yè)大整合的機遇正在到來。2.關(guān)店——“斷臂止血”將頻頻上演日前，零售專業(yè)網(wǎng)站聯(lián)商網(wǎng)發(fā)布的《2013年主要連鎖零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計》報告顯示，2013年主要外資零售商超關(guān)店數(shù)同比增長72.2％。去年沃爾瑪曾在一周內(nèi)閉店4家，Tesco樂購、家樂福也一度陷入關(guān)店風(fēng)波，而沃爾瑪已明確表示2014年還將關(guān)閉25家店。多位零售業(yè)專家均表示，今年關(guān)店數(shù)量可能會超過去年?！?014年至2016年，很多零售企業(yè)的門店將迎來物業(yè)到期。而租金的大幅上漲，已經(jīng)使零售企業(yè)很難承受，大部分市區(qū)內(nèi)門店將難以續(xù)租成功。”楚睿商業(yè)咨詢CEO黃文杰表示，商業(yè)地產(chǎn)的租金率平均每年大約增長3％至5％，核心黃金商圈的租金年均增幅甚至達10％以上，同店增速需達8％以上才能保證銷售費用率平穩(wěn)。這也意味著，2014年，行業(yè)將出現(xiàn)更多關(guān)店“斷臂止血”的現(xiàn)象。點評：當(dāng)年那種只開不關(guān)的現(xiàn)象已經(jīng)不復(fù)存在，這也表明零售企業(yè)在為往昔的盲目、過度擴張付出代價，同時也表明了市場容量的飽和導(dǎo)致了同質(zhì)化或同一商圈內(nèi)已經(jīng)無法存活過多門店，不具備競爭優(yōu)勢的門店必然會被淘汰。3.跨界——“如何讓商場更好玩”是關(guān)鍵始于2010年的商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)熱潮，或在2014年商業(yè)地產(chǎn)泡沫化顯現(xiàn)最嚴(yán)重的一年。根據(jù)中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心統(tǒng)計，中國已開業(yè)的購物中心有3100家左右，至2015年將達到4000家。而目前廣州體量在10萬平方米以上的大型購物中心已達156個，其中有46個在建，未來還將有更多?！澳壳皣鴥?nèi)購物中心同質(zhì)化率已達60％?！敝袊徫镏行漠a(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利表示，以往購物中心的業(yè)態(tài)組合無非是“主題百貨+大賣場+影院+餐飲店”，品牌同質(zhì)化很嚴(yán)重，而伴隨購物中心的井噴供應(yīng)，導(dǎo)致今年新開的招商會更難。統(tǒng)計顯示，一線城市購物中心的空置率達到了8.4％，二線城市達到了10.5％。廣州市商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副會長彭強也認(rèn)為，今年是購物中心從狂熱走向失落的分水嶺，購物中心主題化或者細(xì)分的差異化策略將“跨界風(fēng)”引入，將是尋求突圍表現(xiàn)?！翱缃纭钡馁徫镏行膶膫鹘y(tǒng)同質(zhì)化的購物中心中脫穎而出，這一點，從去年正佳廣場投入巨資建造“海洋館”、與廣州美院策劃“廣州三年展”，舉辦中法藝術(shù)節(jié)、哆啦A夢展等等，已看出苗頭。點評：對購物中心而言，包含吃喝玩樂購的體驗性服務(wù)在今后將越來越多，餐飲、影院這類都比較容易實現(xiàn)，但是“如何讓商場更好玩”是對購物中心最大的考驗，需要商場自己動腦筋。4.轉(zhuǎn)型——百貨自營和買手制仍難突破在扼制三公消費的政策壓制下，百貨業(yè)“屋漏偏逢連夜雨”，多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，指望2014年打個翻身仗的幾乎不可能了。而這些年來，除了打折促銷返券不打烊外，看不到百貨業(yè)玩出了新花樣，但在電商、購物中心沖擊下，百貨企業(yè)喊了多年的轉(zhuǎn)型口號今年會真正行動起來。暨南大學(xué)現(xiàn)代流通研究中心主任陳海權(quán)則表示，今年廣州百貨轉(zhuǎn)型突出兩個方面，一是購物中心化，增加對體驗、娛樂、餐飲、教育等業(yè)態(tài)引入和對整個商場動線的改造；另一方面走奧特萊斯路子，天河城百貨、摩登百貨、廣州友誼在這方面轉(zhuǎn)型去年已先走出一步，今年將會更多商家選擇在已開業(yè)的店面整體轉(zhuǎn)型做奧萊，或是以奧萊店去布新點。點評：為避免同質(zhì)化，今年將有更多的主流百貨加入購物中心化的轉(zhuǎn)型大軍中，而以前呼聲最高的百貨轉(zhuǎn)自營、買手制，因沒有解決好如何自營?自營哪些品類?自營需要壓占的資金從何而來?以及買手培養(yǎng)機制等系列問題，今年百貨向這方面轉(zhuǎn)型仍沒有實質(zhì)突破。5.社區(qū)——社區(qū)商業(yè)是待開發(fā)的“金礦”社區(qū)商業(yè)被視為零售業(yè)下一座待開發(fā)金礦。而隨著中國城市化戰(zhàn)略實施，更是為實體商業(yè)尤其是社區(qū)商業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了保障。多位業(yè)內(nèi)人士接受采訪時均表示，社區(qū)商業(yè)的利好會持續(xù)十?dāng)?shù)年之久，尤其在零售低迷的大環(huán)境下，社區(qū)商業(yè)更穩(wěn)定，且溢價能力高。業(yè)內(nèi)人士羅志杰表示，社區(qū)商業(yè)不僅僅是布局便利店，洗衣店這么簡單，而更應(yīng)該有規(guī)劃和商家的合力協(xié)作，體現(xiàn)集群效應(yīng)，餐館、超市、娛樂、休閑等業(yè)態(tài)能夠相互融合，更加便利。百佳、華潤萬家等把1000多平米的社區(qū)超市作為未來兩年的主業(yè)態(tài)提供借鑒。另外，他指出，繁華商圈的購物中心已接近飽和，今年將會有更多的社區(qū)購物中心出現(xiàn)，而這些購物中心已從商場的概念上升到社區(qū)的社交場所，從方方面面提升生活方式的功能。點評：雖然社區(qū)商業(yè)大有可為，但涉足的企業(yè)卻是有苦說不出，問題有很多方面。一是定位很難準(zhǔn)確；二是社區(qū)商業(yè)遠(yuǎn)比其他商圈更復(fù)雜；三是國內(nèi)還沒有成熟的社區(qū)商業(yè)經(jīng)營方式可供借鑒。6.新技術(shù)——線上線下探索全渠道營銷2013年，已有部分傳統(tǒng)企業(yè)開始積極擁抱O2O。銀泰商業(yè)、王府井百貨等還實現(xiàn)了線上下單、線下提貨、移動聲波支付等嘗試。而隨著實體商業(yè)對于技術(shù)的認(rèn)知逐漸深入，今年將會有更多實體零售商以移動技術(shù)為“工具”全力突圍。楚睿商業(yè)CEO黃文杰表示，一方面消費習(xí)慣發(fā)生了變化，呈現(xiàn)出智慧、互聯(lián)和自主的消費特點，消費者更善于選擇自己熟悉的渠道購物。通過手機、電腦、實體店等多渠道購物者的花費比單一渠道平均值高4~5倍。另一方面，諸如阿里、騰訊、京東等這些平臺電商紛紛把“橄欖枝”拋向零售企業(yè)，示好實體企業(yè)是今年電商的基本策略，這也為零售業(yè)O2O策略創(chuàng)造條件。點評：盡管打通線上線下的全渠道營銷是大勢所趨，但零售商的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略根本出發(fā)點仍然應(yīng)當(dāng)圍繞零售的核心價值，而不只是渠道的表現(xiàn)形式。四、政策變化及影響（一）利好政策1.營改增新政交通物流業(yè)降低費用2.銀行卡刷卡手續(xù)費從2月25日起下調(diào)餐娛企業(yè)最受益3.對電商網(wǎng)店管理日益規(guī)范4.釋放內(nèi)需潛力將大力發(fā)展綠色消費和服務(wù)消費5.2013年商務(wù)部將從五方面助推百貨業(yè)發(fā)展6.商務(wù)部牽頭構(gòu)建全國骨干流通網(wǎng)絡(luò)7.國務(wù)院：關(guān)于金融支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見8.國務(wù)院正式出臺鼓勵信息消費方案發(fā)布促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見2015年規(guī)模超3.2萬億9.山東率先出臺貸款貼息政策促小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展10.山東出臺戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃11.證監(jiān)會：支持境內(nèi)企業(yè)以直接方式赴境外上市12.商務(wù)部：將打造一批國家級農(nóng)產(chǎn)品集散中心13.發(fā)改委:降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)電價14.商務(wù)部正牽頭制定電子商務(wù)促進法15.發(fā)改委：今年經(jīng)濟體制改革鎖定七大領(lǐng)域16.山東推出“一圈一帶”區(qū)域發(fā)展計劃17.山東省出臺加快服務(wù)業(yè)發(fā)展“30條”11月1日,山東省政府辦公廳下發(fā)《山東省人民政府關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》,共30條,提出通過加強引導(dǎo)、增加投入、簡政放權(quán)、優(yōu)化環(huán)境、激勵創(chuàng)業(yè)、推動創(chuàng)新、強化考核等一系列舉措,助推服務(wù)業(yè)改革發(fā)展,力爭到2020年,服務(wù)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重達到50%左右,基本形成服務(wù)業(yè)占主導(dǎo)地位的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。18.山東：民間借貸陽光化推動金融業(yè)健康發(fā)展一方面要鼓勵民間資本流動，一方面要防止因為私下借貸而產(chǎn)生“高利貸”,山東通過發(fā)展小額貸款公司、民間融資公司等市場主體，推動民間借貸的陽光化、規(guī)范化，在緩解小微企業(yè)“融資難”的同時，也推動了金融業(yè)的健康發(fā)展。（二）利空政策1.用工政策將有巨大調(diào)整，用工費用將增加央企勞務(wù)派遣用工風(fēng)險大增人保部擬限派遣工比例人社部：將部署專項行動確保勞務(wù)派遣同工同酬。山東省勞動合同條例征求意見臨時工存續(xù)期擬禁超6個月山東將強制執(zhí)行帶薪休假并納入企業(yè)勞保年檢到2020年職工帶薪年休假制度將基本得到落實山東發(fā)布2013年工資增長指導(dǎo)線基準(zhǔn)增長15%濟南社保月繳費基數(shù)確定下限為2010元上限為10047元最高法出臺新司法解釋單位解聘員工須通知工會濟南啟動失業(yè)預(yù)警試點工作重點監(jiān)測200家企業(yè)我國多地執(zhí)行新工資標(biāo)準(zhǔn)最低工資漲聲一片山東新勞動條例10月1日起實施明確"同工同酬"人社部:單位欠繳社?？蓮娭瓶劭钜匀肼?0日為限2.稅費改革增加企業(yè)負(fù)擔(dān)山東今年將試點營業(yè)稅改增值稅物流業(yè)壓力大。專家透露消費稅擴圍最快年內(nèi)啟動“有增有減”。消費稅征稅范圍擬擴大高檔消費品或迎漲價潮。消費者權(quán)益保護法20年首修公益訴訟或入修正案。3.央行將繼續(xù)執(zhí)行穩(wěn)健貨幣政策或做結(jié)構(gòu)性微調(diào)。周小川稱節(jié)后貨幣收緊央行意在維持流動性平衡。央行定調(diào)今年貨幣政策機構(gòu)預(yù)期繼續(xù)保持中性。央行將繼續(xù)執(zhí)行穩(wěn)健貨幣政策或做結(jié)構(gòu)性微調(diào)。4.人社部：勞務(wù)派遣崗位擬不超職工總數(shù)10%5.山東建設(shè)旅游強省2017年基本落實帶薪休假6.員工入職30日內(nèi)單位需申繳社保2013年11月1日起施行的《社會保險費申報繳納管理規(guī)定》要求，用人單位應(yīng)當(dāng)自用工之日起30日內(nèi)為其職工申請辦理社會保險登記并申報繳納社會保險費。未辦理社會保險登記的，由社會保險經(jīng)辦機構(gòu)核定其應(yīng)當(dāng)繳納的社會保險費。7.山東將制定企業(yè)工資倍增計劃調(diào)整企業(yè)退休養(yǎng)老金12月24日，山東省召開2014年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃工作會。記者了解到，山東省將加快推進事業(yè)單位績效工資改革，發(fā)布2014年企業(yè)工資指導(dǎo)線和最低工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整企業(yè)退休人員養(yǎng)老金。據(jù)介紹，山東省將制定企業(yè)職工工資倍增計劃，發(fā)布2014年企業(yè)工資指導(dǎo)線和最低工資標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)工資集體協(xié)商制度。同時還將加快推進事業(yè)單位績效工資改革。此外，抓住影響收入水平和分配公平的重點領(lǐng)域，完善收入分配調(diào)控體制機制和政策體系。提高省屬企業(yè)國有資本收益上交比例。建立公共資源出讓收益合理共享機制。（三）監(jiān)管政策1.商務(wù)部：3月底前開展單用途預(yù)付卡專項檢查2.質(zhì)檢總局：企業(yè)造成重大質(zhì)量事故或終身出局3.全國所有地(市)將對嬰幼兒奶粉等近20種食品進行監(jiān)測4.全國將建立網(wǎng)商信息庫：違法者將被列黑名單5.工商總局：網(wǎng)購電商亂打價格戰(zhàn)將進“黑名單”6.上海將出臺《超市服務(wù)規(guī)范》肅整坑人手段7.商務(wù)部公布《零售企業(yè)服務(wù)管理規(guī)范》等50項內(nèi)貿(mào)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8.商務(wù)部將對零供交易管理立法9.百貨業(yè)“國標(biāo)”出臺10.《商品折扣規(guī)范》出臺（四）影響不確定政策1.“營改增”擴大試點我國宏觀稅負(fù)仍有下調(diào)空間?！按蠖惛摹?014年有望全面啟動專家預(yù)測營改增擴圍將成今年財稅改革突破口。增值稅中央地方分成比例醞釀?wù){(diào)整。營改增后部分企業(yè)稅負(fù)增加短期內(nèi)政府將予以補貼。財政部稅務(wù)總局部署擴大營改增試點。2.收入分配方案不斷被推進，各細(xì)則將出臺。3.國務(wù)院：不動產(chǎn)登記條例明年6月底前出臺。4.食品安全新國標(biāo)6月1日起正式施行5.消費者權(quán)益保護法二十年來首次修訂2013年10月份，十二屆全國人大常委會第五次會議表決通過了關(guān)于修改消費者權(quán)益保護法的決定。這是消保法實施近20年來的首次大修。新法將于2014年3月15日開始實施。修改后的消費者權(quán)益保護法對網(wǎng)絡(luò)購物、霸王條款、消費者個人信息保護、懲罰性賠償?shù)确矫娑加辛烁晟频囊?guī)定。其中，最受關(guān)注的是網(wǎng)絡(luò)購物的7日內(nèi)無理由退貨，以及對造成消費者人身傷害的懲罰性賠償。欺詐消費者的懲罰性賠償提至三倍。6.養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌方案年內(nèi)完成2015年底將實現(xiàn)7.今年起公務(wù)員工資進入上漲周期8.新能效標(biāo)準(zhǔn)倒逼家電企業(yè)加快去庫存9.山東將設(shè)金融改革實驗區(qū)經(jīng)濟體制改革再邁大步10.山東放寬市場準(zhǔn)入條件大力培育網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體11.商務(wù)部鼓勵零售轉(zhuǎn)型升級促進雙線融合各級商務(wù)部門要著力抓好五項任務(wù)。一是以發(fā)展現(xiàn)代流通為動力，提高流通效率，促進便利實惠消費。加強規(guī)劃引導(dǎo)，加大流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，支持建設(shè)和改造一批具有公益性質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等設(shè)施，運用信息技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代流通，規(guī)范發(fā)展電子商務(wù)，鼓勵傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進線上線下深度融合。鼓勵發(fā)展連鎖經(jīng)營，加快發(fā)展物流配送。二是以為民利民惠民為指向，發(fā)展基本生活服務(wù)業(yè)，擴大服務(wù)消費。貫徹落實國務(wù)院促進養(yǎng)老和健康服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見，推進制定關(guān)于促進基本生活服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見，促進家庭、社區(qū)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展。三是以規(guī)范市場秩序為核心，加大市場監(jiān)管力度，促進安全放心消費。加強流通領(lǐng)域法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，完善商務(wù)領(lǐng)域信用系統(tǒng)建設(shè)，運用信息化提高市場監(jiān)管水平。加大綜合治理力度，破除地區(qū)封鎖和行業(yè)壟斷，開展聯(lián)合專項整治活動。四是以強化信息引導(dǎo)為手段，增加有效供給，促進新興熱點消費。整合市場信息服務(wù)體系，建立和完善商品市場調(diào)控體系，擴大品牌消費，推動工廠店、奧特萊斯等新型業(yè)態(tài)發(fā)展，鼓勵發(fā)展信用消費。五是以科學(xué)持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，發(fā)揮政策和輿論導(dǎo)向作用，促進綠色循環(huán)消費。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于促進節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見，推動綠色采購，發(fā)展綠色流通，培育綠色市場，加快淘汰黃標(biāo)車和老舊汽車，開展“以舊換再”工作，發(fā)展二手車和舊貨市場。引導(dǎo)社會形成科學(xué)文明、綠色低碳的價值取向和生產(chǎn)消費習(xí)慣。12.商務(wù)部出臺十大措施扶持電商11月21日，商務(wù)部公布的《促進電子商務(wù)應(yīng)用的實施意見》指出，到2015年，要使電子商務(wù)成為重要的社會商品和服務(wù)流通方式，電子商務(wù)交易額超過18萬億元。13.山東將推動相關(guān)領(lǐng)域價格改革加強市場定價權(quán)凡是能由市場形成價格的都交給市場,政府不進行不當(dāng)干預(yù)。推進水、石油、天然氣、電力、交通、電信等領(lǐng)域價格改革,放開競爭性環(huán)節(jié)價格。政府定價范圍主要限定在重要公用事業(yè)、公益性服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)型自然壟斷環(huán)節(jié)。14.購物中心或?qū)嵭械燃壴u定分寶鼎級與金鼎級未來，消費者將可以根據(jù)商場的星級和類型選擇購物場所。北京商報記者從第15屆中國連鎖會議分論壇上了解到，《購物中心等級劃分規(guī)范》明年有望出臺并實施。不過，在業(yè)界看來，出臺《規(guī)范》只是第一步。目前，購物中心同質(zhì)化、空置率高，以及缺乏整體規(guī)劃等問題亟待逐步破解。五、大型超市企業(yè)經(jīng)營情況（一）概況經(jīng)濟增速放緩、人口紅利減退、要素成本提高，這是當(dāng)前經(jīng)濟的客觀現(xiàn)實。零售業(yè)處在經(jīng)濟鏈條的末端，受到的影響也是由遠(yuǎn)及近，經(jīng)營壓力也由此越來越大。與去年的慌亂應(yīng)對不同，今年超市企業(yè)主動通過關(guān)店、并購等調(diào)整方式度過零售寒冬。這只是第一步，接下來，重新思考零售的本質(zhì)、順應(yīng)全渠道發(fā)展的趨勢格外重要。細(xì)看今年的關(guān)店潮，多是超市主動調(diào)整所為。這種調(diào)整以沃爾瑪最為明顯。其公開表示，明年將在中國關(guān)閉25家業(yè)績不良的門店。而今年，沃爾瑪已經(jīng)關(guān)閉了11家門店，為歷年之最。沃爾瑪強調(diào)，未來更注重門店質(zhì)量而非數(shù)量。卜蜂蓮花也則率先在北京關(guān)店，隨后又被曝出關(guān)閉8家虧損嚴(yán)重門店的消息；樂購繼去年連關(guān)4店后，今年也關(guān)閉3家門店，其中包括在中國的首家門店。即使是處于上升期的內(nèi)資超市新秀永輝也未能免于關(guān)店。截至今年8月，永輝已關(guān)閉5家門店，止損和租約到期是關(guān)店的主要原因。事實上，關(guān)店早已不是丑聞，而是與企業(yè)的調(diào)整戰(zhàn)略聯(lián)系在一起。在開拓新市場的同時，企業(yè)會根據(jù)市場情況適時關(guān)閉和裁減虧損店面及業(yè)務(wù)，保證公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的新陳代謝。并購在超市界并非新鮮事，過去的并購案多數(shù)是外資吞并內(nèi)資、全國性超市融合區(qū)域性超市。但今年的兩宗并購案卻逆轉(zhuǎn)了這一慣例。先是本土零售龍頭華潤與全球第三大零售商樂購簽訂協(xié)議，雙方以8：2的股權(quán)比例組建合資公司，新的合資公司將全力布局多業(yè)態(tài)零售，以應(yīng)對在中國零售轉(zhuǎn)型期遇到的挑戰(zhàn)。隨后內(nèi)資超市巨頭物美商業(yè)和外資超市卜蜂蓮花宣布訂立框架協(xié)議，物美將斥資23.45億港元收購卜蜂蓮花除廣東省和湖南省以外的中國區(qū)所有業(yè)務(wù)。在零售業(yè)步入慢增長之時，企業(yè)效益也開始呈兩極分化趨勢。綜合今年上半年的年報發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營有特色、管理得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)凈利增長可達五成，而那些依然靠規(guī)模驅(qū)動成長的企業(yè)則陷入虧損的泥沼。在這種情況下，無論是大魚吃小魚還是強強聯(lián)合，并購都被零售企業(yè)看成了救命草。號稱日本人氣最高的羅森便利店今年正式在北京開業(yè)，到年底前，羅森還會至少開出7家門店。相比于上海、廣州等便利店發(fā)達地區(qū)，北京市場長期都是7-11一家獨大，市場上的幾大內(nèi)資便利店品牌還停留在模仿階段。不過，這種情況正在逐漸改變，這讓北京便利店業(yè)的競爭日趨激烈。今年以來，內(nèi)資便利店不斷加碼餐飲業(yè)務(wù)：先是好鄰居中標(biāo)北京市早餐工程；聯(lián)華快客在東城區(qū)商務(wù)委的支持下推出了便民早午餐；占據(jù)地鐵出口優(yōu)勢位置的樂加房車便利店也被餐飲巨鱷凈雅集團收購。甚至在與電商聯(lián)盟、代收快遞、票務(wù)代理等業(yè)務(wù)上，內(nèi)資便利店反而行動得比外資要早。雖然尚未形成氣候，但借助本地優(yōu)勢與外資便利店進行抗衡，也是指日可待。趨勢篇關(guān)鍵詞一：重拾經(jīng)營零售企業(yè)的增長方式正在從通過多開店的銷量導(dǎo)向到效率導(dǎo)向，從銷售推動到毛利推動。對于過慣了好日子的中國零售業(yè)來說，未來需要考慮回歸經(jīng)營的本質(zhì)，重視商品經(jīng)營和顧客經(jīng)營。過去，超市企業(yè)的利潤很大一部分來自收取供應(yīng)商的各種費用，未來則要向商品銷售差價取得利潤轉(zhuǎn)變。這其中就包括開發(fā)自主品牌、重視商品質(zhì)量等策略。在受電商沖擊的情況下，忠實的消費者未來會成為零售商最核心的資產(chǎn)。零售商需要知道自己的消費者是誰，以及了解消費者需要什么，以獲得差異化競爭的優(yōu)勢。精細(xì)化管理則是經(jīng)營的重中之重。企業(yè)需要提升超市購物環(huán)境、品類管理、營銷策略，減少采購環(huán)節(jié)、建立高效節(jié)能的物流配送網(wǎng)絡(luò)、搭建先進的信息系統(tǒng)、鼓勵員工和管理層的有效溝通，達到提高人流、物流、資金流效率的目的。關(guān)鍵詞二：融合線上今年，超市業(yè)掀起第二輪觸網(wǎng)熱潮。Tesco、永輝、沃爾瑪山姆會員商店、大潤發(fā)、步步高相繼自建電商平臺，并以門店作為線上的物流配送中心。雖然目前上述超市的網(wǎng)店尚未運營或處于起始階段，配送范圍也僅限于幾個城市，但隨著線上消費習(xí)慣的鞏固和技術(shù)的進步，可以預(yù)料上述超市的網(wǎng)站會逐漸擴大配送范圍。那些沒有自建電商網(wǎng)站的超市也沒有放棄觸網(wǎng)，他們選擇了與京東等大型專業(yè)電商進行合作來分食線上零售的成果。雖然線上超市會對線下超市造成一定沖擊，但傳統(tǒng)超市也具有線上無法具備的深加工食材等方面的優(yōu)勢。對消費者來說，線上快捷便利、線下體驗豐富，二者各有優(yōu)勢。未來，商家需要各取其優(yōu)勢，并解決各自的不足，才能做到線上線下融合發(fā)展。關(guān)鍵詞三：便利服務(wù)北京的便利店終于開始脫離小型超市的影子。北京7-11引入打印、復(fù)印機，讓其看起來有點像中國臺灣地區(qū)和日本的同行了。其實便利店之所以便利，并不僅僅是因為全天24小時營業(yè)，還在于小小的店鋪承載了繳費、訂票甚至是代收快遞等便民功能。北京的便利店也開始逐漸嘗試探索可行的便利服務(wù)。2013年，商務(wù)部在政策層面繼續(xù)推進便民利民服務(wù)工程，鼓勵、支持更多的品牌連鎖企業(yè)和快遞企業(yè)、電商平臺合作，推廣包裹代收、代取、家政、洗衣等多種類型的便民服務(wù)。便利店利用增值服務(wù)打造多元服務(wù)模式的發(fā)展空間廣闊。以日本的7-11為例，其增值業(yè)務(wù)收入約占公司總銷售額的30%以上。未來，提供更豐富的增值服務(wù)、實現(xiàn)功能的疊加將是便利店企業(yè)的發(fā)展方向。另外，與電子商務(wù)有效銜接，形成不同于以往的供應(yīng)鏈和渠道配送，也將促使便利店業(yè)態(tài)釋放新的活力。（二）2013年國內(nèi)十大超市大事件盤點截止至2013年12月底，華潤萬家、永輝超市、沃爾瑪、家樂福、百佳、大潤發(fā)、Tesco樂購、卜蜂蓮花、人人樂、樂天瑪特十大知名超市共開門店202家，其中華潤萬家新開48家(13家為重裝、升級開業(yè))，永輝超市新開44家，沃爾瑪新開26家，家樂福新開16家，百佳新開15家(2家為重裝、升級開業(yè))，大潤發(fā)新開26家，Tesco樂購新開13家，卜蜂蓮花新開5家，人人樂新開2家，樂天瑪特新開7家。然而，行業(yè)的不景氣導(dǎo)致十大超市在開店的同時也紛紛關(guān)閉一些盈利難的門店。2013年全年，沃爾瑪關(guān)店12家，永輝超市停業(yè)1家，卜蜂蓮花關(guān)店1家，樂購關(guān)店2家?？v觀2013年十大超市的發(fā)展情況，用幾大關(guān)鍵詞來概括最合適：逆勢擴張、收購、電商、關(guān)店、出售……關(guān)鍵詞一：逆勢擴張代表超市：華潤萬家、永輝超市在零售行業(yè)不景氣的情況下，與外資超市相繼關(guān)店相反的是，華潤萬家、永輝超市等國內(nèi)零售巨頭卻加速擴張。2013年，華潤萬家開店48家，而日前華潤萬家高調(diào)宣布明年將在深圳開49家門店、廣州開53家門店的消息。20年來，從深圳"大本營"走出，華潤萬家的全國版圖更是令人驚嘆：從單純的超市業(yè)態(tài)，發(fā)展到目前擁有連鎖專業(yè)店、購物中心、便利店等多元化業(yè)務(wù)的零售集團，目前全國共計4425家門店，每年到店顧客人次達到25億次，VIP顧客數(shù)達到1560萬人。永輝超市2013年開店44家，第四季度開店數(shù)量最多，除此之外，永輝超市也順利進入廣州、上海，完成一線城市布局。關(guān)鍵詞二：關(guān)店代表超市：沃爾瑪2013年沃爾瑪已陸續(xù)關(guān)閉12家門店，創(chuàng)下年內(nèi)外資零售盤整之最。其中江蘇地區(qū)占據(jù)了4家，業(yè)內(nèi)人士稱沃爾瑪想要在江蘇打開局面存在一定難度，因為江蘇在賣場超市方面的競爭比較激烈，已經(jīng)是紅海，當(dāng)?shù)氐囊恍﹨^(qū)域巨頭，包括國際巨頭已經(jīng)很厲害。沃爾瑪方面表示，未來3年，公司將加大在二、三、四線市場的發(fā)展，新創(chuàng)工作機會。但在劉暉看來，沃爾瑪下沉渠道必將遭遇當(dāng)?shù)刭u場和一些已有布局的外資賣場的共同圍剿，作為后進入者，沃爾瑪遭遇的競爭將較為激烈。關(guān)鍵詞三：收購代表超市：華潤萬家、樂購、卜蜂蓮花2013年8月，一條新聞轟動了中國零售業(yè)。本土的華潤萬家將“收購“英國最大零售企業(yè)特易購(TESCO)的中國業(yè)務(wù)。歷經(jīng)兩年談判，并購之王華潤萬家超市吞并國際零售巨頭Tesco。華潤萬家母公司華潤創(chuàng)業(yè)宣布，雙方已簽訂“諒解備忘錄”，有意成立一家合資企業(yè)，在內(nèi)地、香港及澳門經(jīng)營大賣場、超級市場、便利店、現(xiàn)購自運及酒類專賣店業(yè)務(wù)，雙方占股比例為80%和20%。此項并購整合，包括了華創(chuàng)旗下華潤萬家在中國內(nèi)地和香港的2986家門店以及Tesco在中國的131家門店和購物中心。Tesco預(yù)期未來合資公司的銷售額將達到100億英鎊。然而，物美收購卜蜂蓮花就不那么順利了。2013年10月15日，物美商業(yè)宣布，將斥資23.45億港元收購卜蜂蓮花除廣東省和湖南省以外的中國區(qū)所有業(yè)務(wù)，包括36家門店，交易方式為相互持股。此事一宣布就遭到了公司內(nèi)部及員工的反對，還經(jīng)歷了門店停業(yè)等一系列的風(fēng)波，最終物美卜蜂蓮花聯(lián)姻不到百日就夭折。關(guān)鍵詞四：出售代表超市：百佳這是2013年度零售業(yè)內(nèi)最受關(guān)注的事件之一。6月，和記黃埔啟動百佳超市的出售交易。自出售消息傳出后，競購者不斷被曝出。當(dāng)時已有8家公司正式表達了收購百佳超市的興趣。據(jù)稱，這些有意的收購者包括正大集團、全球私募股權(quán)投資公司德太集團、華潤創(chuàng)業(yè)以及日本零售商永旺株式會社。無論哪個企業(yè)，如果能夠收購百佳超市，將是其香港地區(qū)業(yè)務(wù)的重要補充。7月20日，和黃證實，正在就以百佳為主要品牌經(jīng)營的超市零售業(yè)務(wù)進行策略性評估。隨后，關(guān)于李嘉誠撤資消息四起。如今，百佳停售，和黃表示將把策略性評估范圍擴大到屈臣氏所有零售業(yè)務(wù)，尋求包括公開招股在內(nèi)的更多選擇，但不會放棄對業(yè)務(wù)的控制權(quán)。這一系列的變動不僅未讓百佳價格下跌，反而愈炒愈熱，也讓百佳名氣直升，成為街頭孺婦皆知的品牌。關(guān)鍵詞五：電商代表超市：大潤發(fā)、永輝超市4月10日，永輝官網(wǎng)上的"半邊天"框架大致出落，不過界面還比較"寒磣"。可提供的商品，僅是精品膳食(A)、精選膳食(B)、素食養(yǎng)生(A)、素食養(yǎng)生(B)共4種套餐，且暫不提供單品配送。然而5月底再登陸永輝電商的網(wǎng)址時顯示網(wǎng)站正在"建設(shè)中"。上線僅一個多月就悄然下線。而10月又有消息稱永輝電商牌照已獲批，但電商平臺在內(nèi)部整合階段，真真是一波三折。相比永輝電商，大潤發(fā)的電商平臺就順利很多。12月，大潤發(fā)的電商平臺"飛牛網(wǎng)"就低調(diào)上線，但是僅在上海地區(qū)供內(nèi)部員工測試，暫不對外營業(yè)。從類目設(shè)置來看，飛牛網(wǎng)像是一家綜合類B2C平臺，覆蓋食品、日用百貨等多個品類；包括蘋果、三星奧利奧等多個知名國際品牌均成為其供貨商。此外，飛牛網(wǎng)還同步推出了低價促銷、進口商品專享、美食品牌等多個頻道，這與大潤發(fā)在線下連鎖超市的定位相當(dāng)吻合。（二）中國市場超市企業(yè)閉店情況（不完全統(tǒng)計）1.2013年主要外資零售關(guān)店總數(shù)達39家沃爾瑪關(guān)閉門店14家，家樂福關(guān)閉11家，樂購關(guān)閉3家，卜蜂蓮花關(guān)閉2家，王府井洋華堂關(guān)閉1家，統(tǒng)一優(yōu)瑪特關(guān)閉1家，麥德龍宣布萬得城電器推出中國，關(guān)閉上海7家門店，同時旗下餐飲通超市宣告試水失敗，關(guān)閉上海2家門店。2.2013年國內(nèi)超市企業(yè)關(guān)店總數(shù)達20家永輝關(guān)閉門店7家，新華都關(guān)閉3家，人人樂關(guān)閉2家，新一佳關(guān)閉5家，華聯(lián)BHG關(guān)閉2家，三江購物關(guān)閉1家。在關(guān)店原因解釋中，最多見的是，租約到期、模式調(diào)整、盈利能力偏弱、戰(zhàn)略性關(guān)店、轉(zhuǎn)型、經(jīng)營不善。（三）中國市場超市企業(yè)新開店情況1.大潤發(fā)2013年在華新開45家總數(shù)264家截止2013年12月31日，大潤發(fā)在華門店總數(shù)達264家，其中，2013年在華新開45家門店，首次進入重慶市。其中上海1家，江蘇12家，浙江5家，安徽5家，江西2家，湖北1家，四川2家，遼寧2家，黑龍江1家，山東3家，河北1家，廣東1家，吉林1家，海南1家，廣西3家，福建2家，云南1家，重慶1家。大潤發(fā)在華門店總數(shù)達264家。截止到2013年12月31日，大潤發(fā)在中國大陸地區(qū)擁有門店264家。大潤發(fā)大陸地區(qū)門店分布情況具體為：上海16家；江蘇64家；浙江25家；安徽19家；江西5家；湖北6家；湖南6家；四川7家；陜西2家；甘肅1家；遼寧14家；吉林6家；黑龍江7家；山東26家；北京1家；天津2家；河北3家；河南3家；內(nèi)蒙古1家；廣東29家；海南3家；廣西5家；福建9家；貴州1家；云南2家；重慶1家。在高鑫零售的2013年財報中提到,已確定160個地點開設(shè)綜合性大賣場,其中99家在興建中,確保了未來三年有足夠土地儲備推動營業(yè)額增長,而這160個已落實地點,其中44%位于三線城市,27%位于四線城市,8%位于五線城市。沃爾瑪也對外宣布,未來3年在國內(nèi)新增110個新址,重點強調(diào)會加大在三四線城市的發(fā)展,80%的門店會位于三四線城市。2.家樂福2013年在華新開店19家總數(shù)達236家家樂福2013年在華新開門店19家，關(guān)店1家（石家莊保龍倉槐底店于2013年3月底停業(yè)），截至2013年12月31日，家樂福中國內(nèi)地門店總計236家(總關(guān)閉門店為10家，關(guān)閉門店數(shù)不包括在總門店數(shù)中)截止到2013年12月31日，家樂福在中國大陸地區(qū)擁有門店236家。家樂福大陸地區(qū)門店分布情況具體為：上海28家、江蘇31家、浙江7家、安徽11家、北京18家、天津5家、河北11家、山西2家、山東4家、內(nèi)蒙古1家、廣東21家、福建5家、海南3家、湖北9家、江西2家、湖南4家、河南5家、吉林2家、遼寧19家、黑龍江9家、新疆3家、貴州1家、云南10家、重慶6家、四川19家。家樂福計劃開新店或有意向進駐的城市和省份煙臺：歐洲第一大零售商法國家樂福投資興建的福山家樂福2014年底前開業(yè)運營，位于英特爾大道福山賓館南側(cè)，目前正在緊張進行內(nèi)部裝修工作。?？冢汉５閸u將開家樂福超市預(yù)計2015年開業(yè)。家樂福在?？诂F(xiàn)有3家門店，分別位于南亞廣場、上邦百匯城、紅城湖E世紀(jì)廣場。2013年7月19日，家樂福選址在南海大道與海墾路路口一處購物中心開設(shè)門店，預(yù)計2015年開業(yè)。9月26日，家樂福正式簽約海甸島鵬暉新天地，由此，家樂福有望至2015年在海口總計開設(shè)5家門店。哈爾濱：家樂福在哈目前經(jīng)營7家門店，黑龍江省內(nèi)有9家門店。哈爾濱翡翠城店項目總面積15980平方米，預(yù)計2014年5月開業(yè)。襄陽：近日，襄陽市正式與家樂福簽約，襄陽家樂福將于2014年上半年開業(yè)。成都：2013年10月24日，成都市投資說明會暨項目簽約儀式上，法國家樂福中國區(qū)與中水電成都房地產(chǎn)有限公司簽訂正式協(xié)議，雙方將合作在武侯區(qū)科華路的“泛悅國際”購物廣場建設(shè)家樂福成都旗艦店項目，該項目總投資5000萬元，預(yù)計將于2015年底開業(yè)，這也將是家樂福集團在成都開設(shè)的第17家大型綜合超市。蚌埠：2013年9月27日，蚌埠綠地中央廣場《世界500強，盛啟中央繁華》綠地集團安徽區(qū)域戰(zhàn)略商家簽約儀式(蚌埠)正式舉行，家樂福皖北第一大賣場正式落戶綠地中央廣場。3.樂購2013年在華新開門店13家總數(shù)達121家截止2014年2月中旬，樂購在華有121家樂購大賣場、1家樂購天地超級大賣場、10家樂都匯購物中心以及13家試驗階段的便捷店。2013年在華內(nèi)地新開13家大賣場，其中，浙江2家，福建1家，江蘇1家，安徽1家，河北1家，上海3家，遼寧3家，廣東1家。截止2014年2月中旬，Tesco樂購在華有121家樂購大賣場、1家樂購天地超級大賣場、10家樂都匯購物中心以及13家試驗階段的便捷店。其中，上海24家、浙江19家、江蘇18家、安徽4家、遼寧21家、廣東11家、福建5家、天津5家、北京5家、山東5家、河北4家。4.麥德龍2013年在華新開12家店門店數(shù)達75家據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計