2022年上半年公司綜合治理工作總結(jié)VIP

第5頁共5頁2022年?上半年公司?綜合治理工?作總結(jié)上?半年以來，?中心綜治工?作開局良好?，在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?有關(guān)部門的?精心指導(dǎo)下?，認(rèn)真貫徹?全國(guó)社會(huì)治?安綜合治理?工作會(huì)議精?神,以__?_和___?_為指導(dǎo)，?以保持__?_員先進(jìn)性?教育活動(dòng)為?動(dòng)力，以維?護(hù)社會(huì)和中?心的穩(wěn)定為?根本，按照?“鞏固、完?善、規(guī)范、?提高”的要?求，不斷加?強(qiáng)對(duì)綜治工?作的領(lǐng)導(dǎo)，?全面落實(shí)綜?治各項(xiàng)措施?，做了大量?扎實(shí)有效的?工作，推動(dòng)?社會(huì)治安綜?合治理各項(xiàng)?工作深入發(fā)?展，確保了?政治、治安?和員工的思?想穩(wěn)定。?現(xiàn)將中心上?半年度綜治?工作的具體?開展情況總?結(jié)如下：?一、領(lǐng)導(dǎo)重?視，健全機(jī)?制，確保綜?治工作順利?開展在工?作中，中心?以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?制為龍頭、?以目標(biāo)管理?為核心、以?爭(zhēng)先進(jìn)位為?動(dòng)力、以一?票否決為保?證，始終把?把社會(huì)治安?綜合治理擺?在中心工作?的首要位置?來抓，明確?規(guī)定了社會(huì)?治安綜合治?理工作實(shí)行?目標(biāo)管理，?實(shí)行量化考?核，將綜合?治理與經(jīng)營(yíng)?管理工作同?部署、同檢?查、同考核?；確保了綜?治工作的“?四落實(shí)”（?時(shí)間、內(nèi)容?、人員、效?果）。并將?綜治工作與?經(jīng)營(yíng)管理工?作有機(jī)結(jié)合?，詳盡分解?，進(jìn)一步細(xì)?化到每個(gè)中?心環(huán)節(jié)，真?正實(shí)現(xiàn)了中?心工作不忘?綜治，綜治?工作服務(wù)中?心，形成了?整體上全面?推進(jìn)的發(fā)展?態(tài)勢(shì)。根據(jù)?實(shí)際，中心?建立和充實(shí)?了“安全生?產(chǎn)”、“三?防”及綜治?本資料權(quán)屬?轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放?上鼠標(biāo)按照?提示查看轉(zhuǎn)?載網(wǎng)絡(luò)工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?正確處理好?安全與生產(chǎn)?、安全與效?益、安全與?發(fā)展的關(guān)系?，積極開展?創(chuàng)建綜治合?格單位活動(dòng)?；綜合治理?目標(biāo)管理從?領(lǐng)導(dǎo)拓展到?科室、班組?，全年自上?而下層層簽?訂責(zé)任狀，?在中心上下?形成___?負(fù)總責(zé)，分?管領(lǐng)導(dǎo)具體?負(fù)責(zé)，員工?在分工范圍?內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)?的責(zé)任體系?，責(zé)任狀簽?訂率達(dá)到了?___%；?日常管理做?到每月一檢?查、每季一?例會(huì)研究和?部署綜治安?全工作，并?針對(duì)存在問?題采取有效?措施防范整?改，同時(shí)加?大了綜合治?理考核力度?，嚴(yán)格考核?，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)?，切實(shí)做到?了“看好自?己的門、管?好自己的人?、辦好自己?的事”，有?效地促進(jìn)了?綜治工作的?開展，有力?地維護(hù)了中?心的穩(wěn)定，?二、宣傳?教育，強(qiáng)化?培訓(xùn)，確保?隊(duì)伍素質(zhì)全?面提高中?心始終以_?___為指?導(dǎo)，開展經(jīng)?常性和針對(duì)?性的法制教?育，有計(jì)劃?地___員?工學(xué)習(xí)上級(jí)?的有關(guān)文件?精神和《安?全生產(chǎn)法》?、《公路法?》、《勞動(dòng)?法》、《消?防法》、《?保密法》、?《道路交通?安全法》等?與公路安全?和監(jiān)控工作?相關(guān)的法律?法規(guī)，突出?學(xué)習(xí)的針對(duì)?性和實(shí)效性?，不斷提高?各類崗位人?員的法制觀?念和管理素?質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)?綜治工作的?深刻理解，?提高全體員?工的參與意?識(shí)，形成了?自覺遵紀(jì)守?法，自覺維?護(hù)中心工作?和生活秩序?的良好氛圍?。引導(dǎo)全體?員工樹立正?確的___?觀，堅(jiān)決不?參與非法_?__，堅(jiān)決?嚴(yán)厲打擊黃?、賭、毒的?各類丑惡現(xiàn)?象和違法犯?罪活動(dòng)，扎?實(shí)推進(jìn)“_?__”普法?，全面推動(dòng)?綜治工作的?進(jìn)程。為?了能牢固豎?立“安全生?產(chǎn)無小事”?的觀念，不?斷強(qiáng)化各設(shè)?備使用單位?安全管理的?效率和效力?，中心定期?___各設(shè)?備運(yùn)行維護(hù)?工作崗位人?員學(xué)習(xí)安全?生產(chǎn)的有關(guān)?文件知識(shí)、?操作規(guī)范、?安全手冊(cè)，?加大員工綜?合素質(zhì)的培?訓(xùn)和考核，?把提升員工?的素質(zhì)作為?提高設(shè)備管?理水平面的?治本工程來?抓。___?月___日?，中心請(qǐng)來?___火災(zāi)?報(bào)警設(shè)備的?專業(yè)人員進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)的維?護(hù)、檢測(cè)、?___、調(diào)?試的培訓(xùn)；?___月_?__日，邀?請(qǐng)西克小麥?哈克（__?_）儀器有?限公司__?_辦事處工?程技術(shù)人員?進(jìn)行聯(lián)隧道?一氧化碳檢?測(cè)儀、隧道?風(fēng)速風(fēng)向儀?的維護(hù)、維?修培訓(xùn)；_?__月__?_日___?至___日?，中心__?_設(shè)備維護(hù)?管理科、_?__分中心?、___隧?道所、__?_隧到__?_參加浙大?中控隧道系?統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行?維護(hù)培訓(xùn)，?期間___?參加培訓(xùn)的?人員到__?_隧道進(jìn)行?參觀和交流?，使員工熟?練掌握設(shè)備?運(yùn)行維護(hù)、?維修、安全?、消防等知?識(shí)和各種防?范手段，建?設(shè)了一支觀?念鮮明、工?作高效、服?務(wù)到位的高?素質(zhì)的員工?隊(duì)伍，充分?發(fā)揮高速公?路科技“主?力軍”的作?用，為社會(huì)?治安綜合治?理做好人才?保障。三?、落實(shí)責(zé)任?，防患未然?，確保綜治?效果明顯增?加在綜治?工作中，中?心始終抓住?“創(chuàng)安”這?個(gè)載體，把?住各個(gè)環(huán)節(jié)?，堅(jiān)持多管?齊下，切實(shí)?實(shí)行社會(huì)治?安綜合治理?。制度建設(shè)?是工作的前?提，制度落?實(shí)是工作的?保證，領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)常指導(dǎo)督?促各科室做?好綜治工作?，大小會(huì)議?上必講安全?成為慣例，?啟發(fā)大家警?鐘長(zhǎng)鳴。并?落實(shí)好無人?值守機(jī)房的?定期巡檢工?作，加強(qiáng)外?場(chǎng)設(shè)備、電?纜、光纜線?路的巡查工?作，進(jìn)一步?強(qiáng)化安全保?衛(wèi)措施，確?保將不安全?因素消除在?萌芽狀態(tài)。?各科室人員?平時(shí)根據(jù)各?自的要害崗?本資料權(quán)屬?轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放?上鼠標(biāo)按照?提示查看轉(zhuǎn)?載網(wǎng)絡(luò)位，?嚴(yán)格落實(shí)安?全崗位目標(biāo)?責(zé)任制，從?防火、防盜?、防搶劫等?方面嚴(yán)格制?度，一絲不?茍，加強(qiáng)對(duì)?財(cái)務(wù)室、微?機(jī)室、現(xiàn)金?票證、密級(jí)?資料的安全?保衛(wèi)管理，?認(rèn)真做好中?心內(nèi)部防火?、防盜、防?破壞、防事?故四防工作?，全面落實(shí)?人防防、物?防、技防、?保密措施，?并及時(shí)開展?高密度、多?層次、全方?位、經(jīng)常性?的綜治安全?檢查，切實(shí)?消除“三違?”現(xiàn)象，有?效遏制各類?案件和事故?的發(fā)生，切?實(shí)把綜治工?作做到了最?基層，做到?了每一個(gè)人?身上?！?無事常如有?事時(shí)，提防?才可以意外?之變；有事?如無事時(shí)，?鎮(zhèn)定方可消?局中之危“?，以“積極?預(yù)防、及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、快速?反應(yīng)、確保?恢復(fù)”為原?則，中心制?定了各項(xiàng)應(yīng)?急處理預(yù)案?，積極實(shí)行?崗位練兵，?今年___?月、___?月中心分別?___對(duì)_?__、__?_收費(fèi)所進(jìn)?行了系統(tǒng)故?障應(yīng)急演練?工作，提高?對(duì)系統(tǒng)設(shè)備?重大故障的?應(yīng)急處理能?力，促進(jìn)應(yīng)?急工作的規(guī)?范化、制度?化、保障_?__正常的?營(yíng)運(yùn)工作。?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行《消防?法》和《機(jī)?關(guān)、團(tuán)體、?企業(yè)、事業(yè)?單位消防安?全管理規(guī)定?》，全面落?實(shí)各科室和?各崗位消防?安全責(zé)任制?，強(qiáng)化日常?的消防檢查?和防范，確?保中心區(qū)域?的消防設(shè)施?隨時(shí)保持完?好狀態(tài)，預(yù)?防和減少火?災(zāi)事故的發(fā)?生。___?月___日?___全體?員工進(jìn)行消?防器材使用?、高層建筑?火災(zāi)逃生、?撲救火災(zāi)常?識(shí)的培訓(xùn)，?并按事先制?定的方案進(jìn)?行了演練，?使員工對(duì)應(yīng)?急疏散的程?序、正確使?用滅火器材?的技能有了?進(jìn)一步的實(shí)?際體驗(yàn)和提?高，在今后?面對(duì)___?時(shí)能做到從?容應(yīng)對(duì)、將?損失減少到?最低程度，?正確的處理?好安全與生?產(chǎn)、安全與?效益、安全?與發(fā)展的關(guān)?系，為社會(huì)?治安綜合治?理奠定基層?基礎(chǔ)。聯(lián)?合路政、巡?查人員并與?地方基層政?府、派出所?溝通協(xié)調(diào)并?利用多種載?體，加大宣?傳力度，發(fā)?動(dòng)群眾進(jìn)行?護(hù)線活動(dòng)；?加強(qiáng)沿線設(shè)?施日常維護(hù)?、檢查，將?此項(xiàng)工作作?為管理制度?加強(qiáng)考核；?同時(shí)采取對(duì)?手孔井進(jìn)行?填封、增設(shè)?監(jiān)控?cái)z像機(jī)?、給電纜溝?加蓋、__?_傳感器等?措施進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)沿線?電纜的保護(hù)?，確保__?_營(yíng)運(yùn)的安?全。通過?“精心__?_、周密安?排、落實(shí)責(zé)?任、加強(qiáng)協(xié)?調(diào)”，從完?善各項(xiàng)制度?到抓各項(xiàng)制?度落實(shí)上，?做到了既細(xì)?又嚴(yán)，疏而?不漏，確保?了中心今年?的生產(chǎn)安全?、消防安全?、保密安全?、交通安全?各階段的專?項(xiàng)整治活動(dòng)?，將“創(chuàng)安?”活動(dòng)不斷?引向深入，?極大地提升?了綜治的效?果。四、?與時(shí)俱進(jìn)，?開拓創(chuàng)新，?確保綜治工?作躍上新臺(tái)?階中心的?社會(huì)治安綜?(本文權(quán)屬?文秘之音所?有，更多文?章請(qǐng)登陸.?網(wǎng)絡(luò).查看?)合治理工?作，在公司?及有關(guān)部門?的關(guān)心指導(dǎo)?下，認(rèn)真貫?徹上級(jí)綜治?工作精神，?通過全體員?工的共同努?力，取得了?一定成績(jī)。?但同時(shí)，我?們也本資料?權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)?絡(luò)放上鼠標(biāo)?按照提示查?看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)?清醒地認(rèn)識(shí)?到所面臨的?新形勢(shì)、新?任務(wù)和新要?求，這需要?我們不斷地?去探索、分?析研究新形?勢(shì)下的新情?況，新問題?，采取及時(shí)?、有效措施?解決存在的?隱患