2022年煤礦安全建設(shè)工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?煤礦安全建?設(shè)工作總結(jié)?___礦?現(xiàn)有職工_?__人，自?2___年?建井以來，?已連續(xù)__?_年實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)，連?續(xù)達(dá)行業(yè)級?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?礦井，并連?續(xù)六年超額?完成生產(chǎn)任?務(wù)，累計安?全生產(chǎn)煤炭?___萬噸?，多次被上?級有關(guān)部門?評為安全生?產(chǎn)先進(jìn)單位?。這些成績?的取得關(guān)鍵?是有一個好?班子、一支?好隊伍作保?證。推動了?各項工作有?序開展，保?證了安全,?促進(jìn)了生產(chǎn)?，穩(wěn)定了隊?伍。主要做?法如下：?一、班子務(wù)?實(shí)帶好隊伍?：俗話說?：火車跑的?快，全靠車?頭帶。要想?帶出一支過?硬的職工隊?伍，必須有?一個堅強(qiáng)有?力、不怕吃?苦、甘于奉?獻(xiàn)、一心為?職工的領(lǐng)導(dǎo)?班子，沒有?這樣一個班?子很難能實(shí)?現(xiàn)全年目標(biāo)?。為把班子?建設(shè)好，首?先從加強(qiáng)班?子自身建設(shè)?抓起，我們?抓班子建設(shè)?的原則是，?只求過得硬?，不求過(?本至范文大?全)得去,?著重從加強(qiáng)?干部學(xué)習(xí)，?提___部?素質(zhì)等方面?入手；其次?認(rèn)真落實(shí)一?崗雙責(zé)，做?到黨政分工?不分家，工?作上相互支?持，比較好?地發(fā)揮了各?自的主觀能?動作用，不?斷發(fā)現(xiàn)和解?決新問題，?無論是安全?生產(chǎn)，還是?牽涉到職工?的利益都能?積極做深入?細(xì)致的工作?。二、抓?技改，創(chuàng)品?牌：-1?12ｍ--?-312ｍ?是謝新二礦?的重點(diǎn)技改?項目，總工?程量___?米，目前已?掘___米?，完成總工?程量的__?_％。施工?質(zhì)量和進(jìn)度?直接影響全?礦并井工程?實(shí)施。為此?，我們班子?成員思想上?高度重視，?提出創(chuàng)品牌?、爭一流、?樹形象、_?__階的工?作思路。指?定一名副職?具體抓，施?工過程中，?堅持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求、?高效率的原?則，抓安全?、抓質(zhì)量、?抓進(jìn)度并對?施工質(zhì)量提?出具體要求?。一是嚴(yán)格?按照技術(shù)規(guī)?程施工，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)，?達(dá)不到質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)的，一?律返工，并?追究跟班隊?長和驗收員?的責(zé)任；二?是風(fēng)、水管?路、軌道、?風(fēng)筒、電纜?吊掛必須做?到五直；三?是環(huán)境衛(wèi)生?包干到人，?掛牌管理。?三、抓教?育，提素質(zhì)?：我們著?重抓好兩個?教育。一是?職工的安全?意思教育，?這是實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)的重?要保證。我?們把職工安?全意思教育?，作為抓好?安全工作的?切入點(diǎn)，教?育形式力求?多樣化。首?先，以三化?工作為抓手?，在提高班?前會質(zhì)量上?下工夫，嚴(yán)?格按照集團(tuán)?公司三化工?作要求，對?職工進(jìn)行安?全知識教育?，重點(diǎn)學(xué)習(xí)?《煤礦安全?規(guī)程》,規(guī)?范操作行為?。其次有效?利用宣傳陣?地，大張旗?鼓宣傳黨的?安全生產(chǎn)方?針、政策，?將安全宣傳?引伸到井下?，在井下各?主要巷道懸?掛安全警語?、警示牌_?__多塊，?既體現(xiàn)了文?明生產(chǎn)，又?營造了__?_安全、關(guān)?愛生命的良?好的輿論氛?圍。二是抓?管理干部的?安全責(zé)任意?思教育.為?提高管理人?員的安全責(zé)?任意思，我?們堅持經(jīng)常?不斷地對管?理干部進(jìn)行?安全責(zé)任重?于泰山教育?，使管理干?部真正理解?___安全?，抓好安全?就是關(guān)愛生?命，也是善?待職工的重?要體現(xiàn)，基?本改變了過?去那種被動?式管理的現(xiàn)?狀，推動了?安全工作。?四、抓接?替、保生產(chǎn)?：去年．?礦給我們單?位下達(dá)生產(chǎn)?煤炭___?萬噸任務(wù)，?根據(jù)當(dāng)時的?采場條件，?完成任務(wù)有?相當(dāng)大的困?難，為完成?全年生產(chǎn)指?標(biāo)，年初就?抓緊，變被?動為主動。?一是抓采場?接替，確保?生產(chǎn)的連續(xù)?性。上半年?，在主采-?-112ｍ?Ｂ8槽西段?的同時準(zhǔn)備?了-112?ｍ8槽東段?。下半年準(zhǔn)?備了-11?2Ｂ7西段?和80Ｂ8?槽，使生產(chǎn)?走上了良性?循環(huán)，我們?精心___?，克服困難?超額完成全?年生產(chǎn)計劃?，實(shí)際生產(chǎn)?煤炭___?萬噸；二是?抓出勤，我?們單位農(nóng)協(xié)?工占比例較?大，每年午?、秋二季請?假的多，為?不影響生產(chǎn)?，制定有針?對性的保勤?措施，在出?勤緊張時_?__管理人?員支援生產(chǎn)?一線，做到?淡季不減產(chǎn)?，三是抓技?術(shù)管理，要?求技術(shù)人員?經(jīng)常深入一?線，為生產(chǎn)?提供準(zhǔn)確技?術(shù)數(shù)據(jù)；四?是抓機(jī)運(yùn)保?運(yùn)轉(zhuǎn)，處理?問題不過班?。五、全?方位、多角?度抓安全：?一是開好?班前會，嚴(yán)?把入井關(guān)，?這是抓好安?全的第一步?，我們嚴(yán)格?按照礦要求?，堅持三班?講安全，讓?每位職工入?井前受到一?次再教育，?使他們明白?一個道理，?入井必須注?意安全；?二是認(rèn)真開?展反三違、?反事故專項?斗爭。三違?不除，井無?寧日，我們?把反三違、?反事故作為?安全管理的?重點(diǎn)，充分?發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)?員和三違督?察組對各生?產(chǎn)環(huán)節(jié)動態(tài)?（范本）檢?查作用，并?設(shè)立三違暴?光臺，做到?處理三違不?手軟。三?是加強(qiáng)頂板?管理，控制?事故發(fā)生，?管理干部深?入現(xiàn)場，靠?前指揮，盯?現(xiàn)場、把關(guān)?鍵、主動解?決生產(chǎn)中的?安全隱患。?例如；今年?回采-__?_mB