項目管理模擬試卷二

第三十九講一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）項目管理的核心任務是（）。環(huán)境管理信息管理目標管理組織協(xié)調(diào)正確答案：C向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是（）。政府主管部門質(zhì)量監(jiān)理機構(gòu)項目法人項目總承包方正確答案：C我國《建筑法》規(guī)定，（）可以規(guī)定實施強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。全國人大常委會國務院各級地方政府縣級以上建設行政主管部門正確答案：B建設工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令有（）個。1234正確答案：B工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）聯(lián)系。合同經(jīng)濟邏輯指令正確答案：C項目管理最基本的方法論是（）。項目目標的策劃B-項目目標的動態(tài)控制C-項目管理的目標。.項目管理的信息化正確答案：B在應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標時，調(diào)整項目管理班子人員屬于（）措施。組織合同經(jīng)濟D?技術正確答案：A在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（）。A-項目總監(jiān)理工程師派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表（1施工企業(yè)項目經(jīng)理。.施工現(xiàn)場技術負責人正確答案：C取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由（）決定。政府主管部門業(yè)主C-施工企業(yè)行業(yè)協(xié)會正確答案：C施工企業(yè)人力資源管理的任務包括（）。團隊建設信息發(fā)布C.變更控制D.溝通規(guī)劃正確答案：A旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位，關鍵工序的（）實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。A-施工安全B-施工進度C-施工成本。.施工質(zhì)量正確答案：D施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序開始施工（）前，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。TOC\o"1-5"\h\z24h48h72h5d正確答案：A建設工程項目策劃的最終目的是為了（）。分析和論證項目的投資目標選擇項目的融資方式使項目建設的決策和實施增值確定項目管理的組織形式。正確答案：C14、 施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是（）施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。.施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程正確答案：D15、 建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是（）編制施工成本控制工作流程圖制定施工方案并對其進行分析論證進行工程風險分析并制定防范性對策防止和處理施工索賠正確答案：A16、 建設工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（）直接費、間接費、利潤、稅金單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費D?建筑工程費和安裝工程費正確答案：C17、 工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價首先應由（）提出。監(jiān)理工程師承包人發(fā)包人X程造價管理部門正確答案：B18、 由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按（）計算。臺班費臺班折舊費折算租金折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)正確答案：B19、 確定工程預付款的支付額度時，應考慮的主要因素是（）X期與施工方法B-施工方法與施工組織措施工期與合同價款合同價款與施工組織措施正確答案：C根據(jù)《建設工程施工合同＜示范文本＞》，對于實施工程預付款的建設工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（）天。A.7B.14C.28D.30正確答案：A當采用主材計等夠差方法結(jié)算時，發(fā)包人在招標文件中的列出的需要調(diào)整價差的主要材料的基期價格，一般采用（）的材料信息價。國家工程造價管理機構(gòu)公布當時當?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)公布發(fā)包人自行采集的市場。.項目管理咨詢公司所確定正確答案：B在工程進度款的計算中，其單價的計算主要根據(jù)（）的工程價格的計算方法決定。設計概算投票報價中發(fā)包人和承包人事先約定發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定正確答案：C建設工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（）糾偏分析比較檢查正確答案：A建設工程項目施工成本偏差是指（）之差。已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本正確答案：C下列方法中，可用于分析建設工程項目施工成本偏差的方法是（）。因素分析法和比較法曲線法和表格法連環(huán)置換法和比率法連環(huán)置換法和曲線法正確答案：B在建設工程項目施工分析成本分析方法中，可以來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（）。相關比率法比重分析法連環(huán)置換法動態(tài)比率法正確答案：C橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（）。便于確定關鍵工作X作之間的邏輯關系表達清楚表達方式直觀工作時差易于分析正確答案：C根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)劃》，在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中是（）.A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差正確答案：D在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作C的總時差為（）。TOC\o"1-5"\h\z0358正確答案：B工程網(wǎng)絡計劃中的關鍵工作是指（）的工作。自由時差最小總時差最小工作持續(xù)時間最長距離為零正確答案：B就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（）。編制計劃、目標的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃。,目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整與調(diào)整計劃。,目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃正確答案：D在建設工程項目管理機構(gòu)中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的（）。組織措施合同措施經(jīng)濟措施技術措施正確答案：A建設工程項目進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達到上述目的()。進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)應對進度計劃進行動態(tài)控制應對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化應增大影響進度風險的敏感度系數(shù)正確答案：C大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過()。編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施分析措施組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件正確答案：A論證建設工程項目總進度目標時，其工作內(nèi)容包括：(1)編制總進度計劃；(2)項目的工作編碼；(3)項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為()。(3)-(2)-(1)(1)-(3)-(2)(2)-(1)-(3)(1)-(2)-(3)正確答案：A建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是()所規(guī)定的質(zhì)量標準。人.施工承包企業(yè)建設工程項目目標國家工程質(zhì)量驗收標準國家工程建設強制性標準正確答案：B建設工程項目的施工組織方案中需要解決和安排().冬施工程序和工藝順序8.施工工藝和施工方法H藝順序和施工方法施工流向和施工工藝正確答案：A施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作在()進行。單位工程竣工驗收階段B/項目施工全過程各階段隱蔽工程驗收階段分部工程驗收階段正確答案：B施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責任不能因()而減輕責任。設計圖紙錯誤勘察資料失實監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤試樁檢測有誤正確答案：C建設工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應經(jīng)()批準確認后執(zhí)行。企業(yè)技術負責人審核并報請監(jiān)理單位或建設單位B/項目經(jīng)理審核并報請監(jiān)理單位或建設單位X程監(jiān)理單位審核并報請建設單位X程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)正確答案：A對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（）。辦理施工許可確定檢驗批編制施工組織設計文件辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)正確答案：C按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗收合格方能使用。建設單位設備供應部門安全管理部門專業(yè)管理部門正確答案：D建設工程項目施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測、測量復核及（）資料為重點檢查內(nèi)容。檢驗批抽檢強度試驗功能性試驗垂直度檢測正確答案：B按現(xiàn)行有關規(guī)定，應對工程中滲及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進行（）。封樣鑒定見證取樣檢測模擬試件檢測同條件養(yǎng)護檢測正確答案：B我國《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，政府行政主管部門應設立專門機構(gòu)，對建設工程質(zhì)量行使（）職能。驗收保證監(jiān)督規(guī)范正確答案：C用直方圖對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（）的觀察分析，可以判斷質(zhì)量過程是否正常、穩(wěn)定。人.位置形狀比例大小正確答案：B質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應以規(guī)定的文件形式和程序進行，并應有實施、驗證、審核等人員的（）。職務任務崗位職責操作要求簽字及意見正確答案：D建設工程項目的職責健康安全管理的目的是（）。保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全控制工作場所內(nèi)員工及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素避免和因使用不當對使用者造成健康和安全的危害保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全正確答案：D用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷安全風險的等級時，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴重程度為重大損失（嚴重傷害），則安全風險所屬的等級為（）。1---可忽略風險II---可容許風險c.m――中度風險D.W—重大風險正確答案：C在兩類危險源中，第一類風險源控制的方法有（）。增加設備安全系數(shù)、提高可靠性消除危險源、限制危險物質(zhì)進行故障一安全設計設置安全監(jiān)控系統(tǒng)正確答案：B第四十講按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》標準規(guī)定，一次事故中死亡職工1?2人的屬（）事故。死亡重大傷亡特大傷亡一般傷亡正確答案：A在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28DD1-2001）的一級要素“實施和運行”中，屬于該體系核心要素的是（）。文件、運行控制結(jié)構(gòu)和職責、運行控制培訓、意識和能力應急準備和響應正確答案：B職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)的多樣性是指文件可以用（）等表示。管理規(guī)定、法規(guī)、手冊造作規(guī)程、活動準則程序文件、法律條款文字、表格、流程圖正確答案：D建設工程項目施工招標必須具備的條件之一是（）稱標細則已經(jīng)審查并獲批準應當履行審批手續(xù)的初步設計及概算已獲批準應當履行審批手續(xù)的初步設計圖及概算已獲批準施工招標文件及標底已編制完成答案：B55建設工程項目施工投標文件一般應包括投標函。投標報價施工組織設計和（）等內(nèi)容A、 .資格預審文件B、 政府法律文件C、 、商務和技術偏差表D、 稱標辦法答案：C56、 業(yè)主依據(jù)建設工程施工承包合同支付工程合同款可分（）四個階段進行。A、 履約投保金、工程預付款、工程進度款和最終付款B、 履約投保金、工程進度款、工程付款和退還保留金C、 、工程預付款、工程進度款、工程變更款和最終付款。、工程預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金答案：D57、 采用工程項目總承包模式的建設工程項目，發(fā)包人可將（）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單A、 勘察、設計、施工、整理B、 設計、施工、材料和設備采購C、 、資金籌措、勘察、設計、材料和設備采購D、 資金籌措、勘察、設計、施工、監(jiān)理答案：B58、我國《建設工程施工合同（示范文本）》由（）三部分組成。A、 協(xié)議書、合同條款和工程圖紙B、 協(xié)議書。合同條款和專用條款C、 、合同條款、專用條款和工程圖紙D、 協(xié)議書、通用條款和專用條款答案：D59、 某建設工程項目承發(fā)包雙方簽訂了一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍（）A、 落實項目資金B(yǎng)、 辦理規(guī)劃許可證C、 、辦理施工許可證D、 完成施工組織設計文件答案：D60、 根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般為投標價的某一百分比，但其最高額度不超過（）萬元人民幣。A、50TOC\o"1-5"\h\zB、 80C、 100D、 120答案：B61、 建設工程的反索賠是相對索賠而言，反索賠的提出者（）A、 僅限發(fā)包方B、 僅限承包方C、 發(fā)包方和承包方均可D、 僅限監(jiān)理方答案：C62、 工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）A、 解除了承包方的所有責任B、 承包方即可獲得全部工程價款C、 、承包人工程施工任務的完成D、 承包人和發(fā)包人所有關系的解除答案：C63、 在對建設工程合同實施的控制過程中，承包人合同管理人員進行合同診斷得主要內(nèi)容之A、 分析合同文件的組成B、 分析合同執(zhí)行差異的原因C、 、分析合同的計價方法D、 分析合同的承包范圍答案：B64、 下列事件中屬于特殊風險索賠的事件是（）A、 洪澇災害B、 百年不遇的暴風雪C、 暴動D、 海嘯答案：C65、 國際工程承包合同主要是業(yè)主通過（）的方式確定承包商后訂立A、 招標B、 直接發(fā)包C、 在有良好合作關系的戰(zhàn)略伙伴中選擇。、在工程師推薦名單中隨即抽取答案：A66、 建設工程監(jiān)理合同標準條件中應包括（）等內(nèi)容A、 合同適用的法律B、 監(jiān)理業(yè)務執(zhí)行的起止時間C、 監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容D、 合同生效，變更與終止答案：D67、 為了實現(xiàn)有序和科學的項目信息管理，應由（）A、業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表B、 業(yè)主方和項目參與各方編制各自的信息管理手冊C、 業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定D、 業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度答案：B68、 建設工程項目管理應重視利用信息技術的手段進行信息管理，其核心的手段是（）A、 服務于信息處理的應用軟件B、 收發(fā)電子郵件的專用軟件C、 基于網(wǎng)絡的信息處理平臺D、 基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡系統(tǒng)答案：C69、 項目管理信息系統(tǒng)中進度控制的功能包括（）A、 計算和分析投標估算數(shù)據(jù)B、 編制投資使用計劃C、 查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況D、 編制資源需求量計劃答案：D70、 項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的（）A、信息檢索和查詢8、目標控制C、 人、財、物的管理D、 信息收集和存儲答案：B二多選題71、 建設工程項目的實施階段包括（）A、 設計階段B、 設計準備階段C、 可行性研究階段D、 施工階段E、 動用前準備階段答案：ABDE72、 在建設工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有（）A、 業(yè)主方B、 設計方。、施工方D、供貨方￡、項目總承包方答案：ABE73、 以下關于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的是（）A、 指令路徑較短B、 指令源是唯一的C、 不能跨部門下達指令D、 只適用于大型工程項E、 允許越級指揮答案：BC74、 施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部（）對各項工作的管理職能分工人、項目經(jīng)理B、 各工作部門C、 各工作崗位D、 總包與專業(yè)分包E、 專業(yè)分包與勞務分包答案：ABC75、 在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（）A、 業(yè)主方自行完成其項目管理任務B、 業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理C、 業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務D、 業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務E、 業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務答案：ABC76、 對于采用建設項目總承包模式的某建設工程項目，其項目管理規(guī)劃可以由（）編制A、 業(yè)主方B、 業(yè)主方的項目管理單位C、 設計方。、施工管理方￡、項目總承包方答案：ABE77、 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應及時向（）報告。人、項目業(yè)主代表B、 項目業(yè)主C、 施工方項目經(jīng)理D、 監(jiān)理工程師E、 總監(jiān)理工程師答案：DE78、 常用的建設工程項目施工成本計劃可按（）編制人、施工成本組成B、 人力資源需求C、 子項目組成D、 工程進度E、 材料種類答案：ACD79、 在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括（）。A、完成合同之外的額外工作所花費的人工費用8、施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用C、 法定人工非增長費用D、 非承包商責任造成的工期延長導致的人員窩工費E、 不可抗力造成的工期延長導致的工資上漲費答案：ACD80、在建設工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括（）A、 非承包商原因?qū)е虏牧蠈嶋H用量超過計劃用量而增加的費用B、 因政策調(diào)整導致材料價格上漲的費用C、 因質(zhì)量原因進行工程返工所增進的材料費D、 因承包商提前采購材料而發(fā)生的超前儲存費用E、 由業(yè)主原因造成的材料損耗費答案：ABE81、 在建設工程項目施工過程中，施工機械使用費的索賠款項包括（）A、 因機械故障停工維修而導致的窩工費B、 因監(jiān)理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費C、 非承包商責任導致工效降低增加的機械使用費D、 因機械操作工患病停工而導致的機械窩工費E、 由于完成額外工作增加的機械使用費答案：BCE82、 橫道圖法是分析建設工程項目施工成本偏差的常用方法，其特點包括（）A、 能夠直觀的顯示偏差分析所需的資料B、 能夠準確表達施工成本的絕對偏差C、 能夠準確表達施工成本的相對偏差D、 能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計偏差E、 能夠直觀地顯示偏差的嚴重程度答案：BE83、 進行部分項工程施工成本分析時，其資料來源包括（）A、 H程合同總價B、 實耗人工和材料。、施工預算。、工程預算E、實際工程量答案：BCE84、 在建設工程項目計劃系統(tǒng)中，按計劃的深度不同劃分的進度計劃包括（）A、 總進度規(guī)劃B、 設計進度計劃。、項目子系統(tǒng)進度計劃。、施工進度計劃E、業(yè)主方項目實施進行計劃答案：AC85、 在建設工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指每一個工作項地編碼，編碼時應考慮地因素包括對不同（）地標識。A、 計劃層B、 計劃對象C、 工作類別D、 計劃方式E、 計劃目答案：ABC86、 建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括（）A、 總進度綱要B、 二級進度計劃C、 進度計劃審批程序D、 進度計劃實施效果分析E、 工程實際進度信息答案：AB87、 建設工程項目的施工方案包括（）A、 材料采購方案B、 技術方案C、 人員培訓方案D、 組織方案E、 質(zhì)量管理認證方案答案：BD88、 建設單位收到施工承包單位工程驗收申請后，應組織（）等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。人、施工單位B、 檢測單位C、 設計單位D、 監(jiān)理單位E、 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)答案：ACDE89、 政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（）A、 制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B、 確認檢測單位資質(zhì)等級C、 監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為D、 認證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系E、 檢查工程實體質(zhì)量答案：CE90、 GB/TI9000-ISO9000（2000版）質(zhì)量管理體系標準中的質(zhì)量管理原則包括（）A、 質(zhì)量第一B、 事前控制C、 領導作用D、 過程方法E、 基于事實的決策答案：CDE91、 根據(jù)我國GB12523-90《建筑施工場界噪聲限值是（）dBA、 各種打樁機晝間為85B、 吊車、升降機等晝間為65C、 推土機晝間