2022年企業(yè)財務(wù)人員的年度總結(jié)

第3頁共3頁2022年?企業(yè)財務(wù)人?員的年度總?結(jié)回顧即?將過去的這?一年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及部?門經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工作?著重于公司?的經(jīng)營方針?、宗旨和效?益目標上，?緊緊圍繞重?點展開工作?，緊跟公司?各項工作部?署。在核算?、管理方面?做了應(yīng)盡的?責任。為了?總結(jié)經(jīng)驗，?發(fā)揚成績，?克服不足，?現(xiàn)將___?年的工作做?如下的工作?總結(jié)。今?年的工作可?以分以下三?個方面一?、費用成本?方面的管理?規(guī)范了庫存?材料的核算?管理，嚴格?控制材料庫?存的合理儲?備，減少資?金占用。建?立了材料領(lǐng)?用制度，改?變了原來不?論是否需要?、不論那個?部門使用、?也不論購進?的數(shù)量多少?，都在購進?之日起一次?攤銷到某一?個部門來核?算的模糊成?本。2.?在原來的基?礎(chǔ)上細劃了?成本費用的?管理，加強?了運輸費用?的項目管理?，分門別類?的計算每輛?車實際消耗?的費用項目?，真實反映?每一輛車當?期的運輸成?本。為運輸?車輛的績效?管理提供參?考依據(jù)。?二、會計基?礎(chǔ)工作(?1)認真執(zhí)?行《會計法?》，進一步?對財務(wù)人員?加強財務(wù)基?礎(chǔ)工作的指?導(dǎo)，規(guī)范記?賬憑證的編?制，嚴格對?原始憑證的?合理性進行?審核，強化?會計檔案的?管理等。對?所有成本費?用按部門、?項目進行歸?集分類，月?底將共同費?用進行分攤?結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門效益。?(2)國家?財政部門對?公司的財務(wù)?等級評定還?是第一次。?我們在無任?何前期準備?的前提下，?突然接受檢?查，但長寧?區(qū)財政局還?是對公司財?務(wù)基礎(chǔ)管理?工作給予了?肯定。給公?司的財務(wù)等?級分數(shù)也是?評定組有史?以來，評給?最高分的一?家公司。?(3)按規(guī)?定時間編制?本公司及集?團公司需要?的各種類型?的財務(wù)報表?，及時申報?各項稅金。?在集團公司?的年中審計?、年終預(yù)審?及財政稅務(wù)?的檢查中，?積極配合相?關(guān)人員工作?。三、財?務(wù)核算與管?理工作(?1)按公司?要求對分公?司以及營業(yè)?點的收入、?成本進行監(jiān)?督、審核，?制定相應(yīng)的?財務(wù)制度。?統(tǒng)一核算口?徑，日常工?作中，及時?溝通、密切?聯(lián)系并注意?對他們的工?作提出些指?導(dǎo)性的意見?，與各分公?司、營業(yè)點?的核算部門?建立了良好?的合作關(guān)系?。(2)?正確計算營?業(yè)稅款及個?人所得稅，?及時、足額?地繳納稅款?，積極配合?稅務(wù)部門使?用新的稅收?申報軟件，?及時發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法規(guī)?的問題并予?以改正，保?持與稅務(wù)部?門的溝通與?聯(lián)系，取得?他們的支持?與指導(dǎo)。?(3)在緊?張的工作之?余，加強團?隊建設(shè),打?造一個業(yè)務(wù)?全面，工作?熱情高漲的?團隊。作為?一個管理者?，對下屬充?分做到“察?人之長、用?人之長、聚?人之長、展?人之長“，?充分發(fā)揮他?們的主觀能?動性及工作?積極性。提?高團隊的整?體素質(zhì)，樹?立起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實高?效的部門新?形象。(?4)作為基?層管理者，?我充分認識?到自己既是?一個管理者?，更是一個?執(zhí)行者。要?想帶好一個?團隊，除了?熟悉業(yè)務(wù)外?，還需要負?責具體的工?作及業(yè)務(wù)，?首先要以身?作則，這樣?才能保證在?人員偏緊的?情況下，大?家都能夠主?動承擔工作?。新的一?年意味著新?的起點、新?的機遇、新?的挑戰(zhàn)，我?們決心再接?再厲，更上?一層樓。_?__年我們?將向財務(wù)精?細化管理進?軍，精細化?財務(wù)管理需?要“確保營?運資金流轉(zhuǎn)?順暢”、“?確保投資效?益”、“優(yōu)?化財務(wù)管理?手段”等，?這樣，就足?以對公司的?財務(wù)管理做?精做細。要?以“細”為?起點，做到?細致入微，?對每一崗位?、部門的每?一項具體的?業(yè)務(wù)，都建?立起一套相?應(yīng)的成本歸?集。并將財?務(wù)管理的觸?角延伸到公?司的各個經(jīng)?營領(lǐng)域，通?過行使財務(wù)?監(jiān)督職能，?拓展財務(wù)管?理與服務(wù)職?能