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第3頁共3頁2022年?保險公司的?辦公室工作?總結(jié)范文?___年一?年來,中國?人壽保險股?份有限公司?中山分公司?在省市公司?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,依靠我公?司全體員工?的不懈努力?,公司業(yè)務(wù)?取得了突破?性進展,率?先在全省突?破保費收入?___萬元?大關(guān)。今年?,我公司提?前兩個月完?成了省公司?下達的全年?營銷任務(wù),?各項工作健?康順利發(fā)展?。下面結(jié)合?我的具體分?管工作,談?談這一年來?的成績與不?足。一、?工作思想?積極貫徹省?市公司關(guān)于?公司發(fā)展的?一系列重要?指示,與時?俱進,勤奮?工作,務(wù)實?求效,勇爭?一流,帶領(lǐng)?各部員工緊?緊圍繞“立?足改革、加?快發(fā)展、真?誠服務(wù)、提?高效益”這?一中心,進?一步轉(zhuǎn)變觀?念、改革創(chuàng)?新,面對競?爭日趨激烈?的臨沂保險?市場,強化?核心競爭力?,開展多元?化經(jīng)營,經(jīng)?過努力和拼?搏,公司保?持了較好的?發(fā)展態(tài)勢,?為大地保險?公司的持續(xù)?發(fā)展,做出?了應(yīng)有的貢?獻。全方?面加強學(xué)習(xí)?,努力提高?自身業(yè)務(wù)素?質(zhì)水平和管?理水平。作?為一名領(lǐng)導(dǎo)?干部,肩負?著上級領(lǐng)導(dǎo)?和全體員工?賦予的重要?職責(zé)與使命?,公司的經(jīng)?營方針政策?需要我去貫?徹實施。因?此,我十分?本資料權(quán)屬?文秘資源網(wǎng)?嚴(yán)禁復(fù)制剽?竊注重保險?理論的學(xué)習(xí)?和管理能力?的培養(yǎng)。注?意用科學(xué)的?方法指導(dǎo)自?己的工作,?規(guī)范自己的?言行,樹立?強烈的責(zé)任?感和事業(yè)心?,不斷提高?自己的業(yè)務(wù)?能力和管理?能力。不?斷提高公司?業(yè)務(wù)人員隊?伍的整體素?質(zhì)水平。一?年來,我一?直把培養(yǎng)展?業(yè)人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)作為?團隊建設(shè)的?一項重要內(nèi)?容來抓,并?和經(jīng)理室一?起實施有針?對性的培訓(xùn)?計劃,加強?領(lǐng)導(dǎo)班子和?員工隊伍建?設(shè)。二、?業(yè)務(wù)管理?“沒有規(guī)矩?不成方圓”?。要想使一?個公司穩(wěn)步?發(fā)展,必須?制定規(guī)范加?強管理。管?理是一種投?入,這種投?入必定會產(chǎn)?生效益。我?分管的是業(yè)?務(wù)工作,更?需要向管理?要效益。只?有不斷完善?各種管理制?度和方法,?并真正貫徹?到行動中去?,才能出成?績、見效益?。業(yè)務(wù)管理?中我主要做?了以下工作?1、根據(jù)?市公司下達?給我們的全?年銷售任務(wù)?,制定各個?部室的周、?月、季度、?年銷售計劃?。制定計劃?時本著實事?求是、根據(jù)?各個險種特?點、客戶特?點,部室情?況確定每個?部室合理的?、可實現(xiàn)的?目標(biāo)。在目?標(biāo)確定之后?,我本著“?事事落實,?事事督導(dǎo)”?的方針,通?過加強過程?的管理和監(jiān)?控,來確保?各部室目標(biāo)?計劃的順利?完成。2?、作為分管?業(yè)務(wù)的經(jīng)理?我十分注重?各個展業(yè)部?室的團隊建?設(shè)。一直注?重部室經(jīng)理?和部室成員?的思想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)教育?。一年來?,我多次_?__形勢動?員會、業(yè)務(wù)?研討會,開?展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?活動,__?_家學(xué)知識?、找經(jīng)驗,?提高職工全?面素質(zhì)。培?訓(xùn)重點放在?學(xué)習(xí)保險理?論、展業(yè)技?巧的知識上?,并且強調(diào)?對團隊精神?的培育。學(xué)?習(xí)促進了各?個團隊自身?素質(zhì)的不斷?提高,為公?司的持續(xù)、?穩(wěn)定發(fā)展打?下扎實的基?礎(chǔ)。3、?幫助經(jīng)理室?全面推進薪?酬制度創(chuàng)新?,不斷夯實?公司基礎(chǔ)管?理工作。建?立與崗位和?績效掛鉤的?薪酬制度改?革。今年,?我緊緊圍繞?職位明確化?、薪酬社會?化、獎金績?效化和福利?多樣化“四?化”目標(biāo),?全面推進企?業(yè)薪酬體制?改革。初步?建立了一個?能上能下,?能進能出,?能夠充分激?發(fā)員工積極?性和創(chuàng)造性?的用人機制?。三、部?室負責(zé)工作?車險業(yè)務(wù)_?__元,滿?期賠付率為?。成為公司?發(fā)展的重要?保證。四?、工作中的?不足由于?工作千頭萬?緒,加上分?管業(yè)務(wù)較多?,有時難免?忙中出錯。?例如有時服?務(wù)不及時,?統(tǒng)計數(shù)據(jù)出?現(xiàn)偏差等。?有時工作有?急躁情緒,?有時工作急?于求成,反?而影響了工?作的進度和?質(zhì)量;處理?一些工作關(guān)?系時還不能?得心應(yīng)手。?總之,一?年來,我嚴(yán)?于律己、克?己奉公,用?自身的帶頭?作用,在思?想上提高職?工的認識,?行動上用嚴(yán)?格的制度規(guī)?范,在我的?帶領(lǐng)下,公?司員工以不?斷發(fā)展建設(shè)?為己任,以?“誠信為先?,穩(wěn)健經(jīng)營?,價值為上?,服務(wù)社會?”為經(jīng)營宗?旨,銳意改?革,不斷創(chuàng)?新,規(guī)范運?作,取得了?很大成績。?___年?即將過去,?___年年?即將到來,?保險市場的?競爭將更加?激烈,公司?要想繼續(xù)保?持較好的發(fā)?展態(tài)勢,必?須進一步解?放思想,更?新觀念,突?破自我,逐?漸加大市場?營銷力度。?新的一年我?將以飽滿的?___、以?百倍的信心?,迎接未來?的

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