2022年公司行政人事工作總結(jié)

第13頁共13頁2022年?公司行政人?事工作總結(jié)?結(jié)合公司?近年來的發(fā)?展規(guī)劃，逐?步建立和完?善了公司的?人力資源管?理體系，初?步建立了公?司人力資源?6大管理模?塊的框架，?從真正意義?上把公司的?人力資源管?理從以前人?事管理提升?到目前的人?力資源管理?的角度。行?政人事部的?角色也從以?前單一的行?政、人事管?理的控制、?改善演變到?目前的服務?和協(xié)助各部?門管理的角?度，完成了?從人事管理?—人力資源?管理—人力?資本的逐步?演變?，F(xiàn)將?___年個?人工作總結(jié)?如下：一?、人事管理?方面1、?做好人事年?度工作計劃?，制定并落?實相關人事?管理制度?初到公司，?適逢結(jié)構重?組，___?結(jié)合自身環(huán)?境制定了與?公司發(fā)展及?執(zhí)行相匹配?的一系列人?事管理制度?，并由我負?責公司的考?勤統(tǒng)計工作?。在執(zhí)行過?程中，我能?夠盡快適應?公司的政策?安排，盡可?能做到實事?求是地統(tǒng)計?考勤，每月?初以統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依據(jù)，?及時為員工?飯卡進行充?值，為大家?做好后勤保?障工作。?2、招聘新?員工根據(jù)?業(yè)務部的實?際需要，人?事部在__?_月伊始有?針對性地、?合理地進行?了員工招聘?工作?；叵?起半年前的?求職經(jīng)歷，?我認為自己?有義務尊重?每一位求職?者，以公司?的利益和需?要為出發(fā)點?，以公開、?公平、公正?為選拔原則?，把好公司?引進人才、?擇優(yōu)錄用的?第一關。我?能夠做到對?每一位應聘?者的簡歷進?行認真的篩?選，對每一?位有機會前?來面試的應?聘者報以最?熱情的對待?，為公司領?導進一步擇?優(yōu)錄用新職?員奠定了良?好的基礎。?3、歸檔?人事檔案?我知道，及?時更新各兄?弟公司及相?關往來單位?的通訊資料?對于公司的?業(yè)務發(fā)展有?著至關重要?的作用，因?此我從未把?人事檔案詳?盡、準確的?歸檔整理工?作當成一般?的人事工作?來對待。我?能夠做到分?別以紙板和?電子版?zhèn)浞?，嚴格__?_全體員工?檔案，對資?料不齊全的?一律補齊，?并及時將最?新的信息復?印并分發(fā)給?___公司?各位領導及?辦事員備查?使用。4?、為員工繳?納社保費及?住房公積金?，管理人才?、社保及公?積金帳戶?由于我本人?也是剛剛參?加工作，對?社會保險、?住房公積金?以及___?局人才檔案?管理工作的?具體政策和?執(zhí)行程序可?以說完全不?熟悉。面對?每個月的報?表和一年里?頻繁的人事?增減變動，?我知道只有?做到勤問、?勤學、勤動?腦、勤動手?才能勝任這?項工作。社?會保險、住?房公積金和?人事檔案工?作完成的好?壞直接關系?到每一位員?工切身利益?的得失，關?系到企業(yè)信?譽的優(yōu)劣以?及企業(yè)與員?工之間關系?的和諧與否?。公司領導?將這樣舉足?輕重的工作?交給我，是?對我工作能?力的信任和?考驗。為了?不辜負這份?信任，我大?膽工作，不?懂就問，得?到了多位負?責人事管理?工作和財務?管理工作前?輩們的指導?和幫助。此?外，我自己?也常常瀏覽?政府服務部?門的___?網(wǎng)站或通過?現(xiàn)場請教政?府辦事員的?方式學習提?高，得以進?一步開展工?作。如今，?我已經(jīng)能獨?立并熟練地?完成社會保?險、住房公?積金和人才?這三部分人?事任務的常?規(guī)性工作。?這是與每位?同事地積極?配合和熱心?幫助分不開?的。二、?行政工作方?面1、辦?理企業(yè)營業(yè)?執(zhí)照年審及?工商備案資?料變更等相?關事宜和?辦理社保、?公積金、人?才等人事工?作一樣，辦?理與企業(yè)有?關的工商行?政事務也是?與政府府?打交道的一?項工作。然?而，工商行?政辦公大廳?的設置雖然?人性化，但?其工作態(tài)度?和工作方式?實在不敢恭?維。這對于?“初來乍到?”的我來講?，在工作之?初的確造成?了不少困難?。好在__?_公司領導?的大力支持?和其他負責?行政同仁的?鼎力協(xié)助，?才讓我有機?會在一次次?鍛煉中逐漸?成熟，辦事?效率也越來?越高?，F(xiàn)在?我已經(jīng)可以?獨自完成企?業(yè)變更的全?部流程，并?能積極配合?財務部、業(yè)?務部等其他?部門辦理與?工商有關的?行政事宜。?2、匯總?石油價格，?整理能源報?道信息，進?行月終、年?終價格趨勢?分析。我?始終沒有將?這項工作單?純地列為一?項涉及業(yè)務?的工作而劃?分在行政事?務部的工作?之外，因為?每個人都有?為公司發(fā)展?貢獻智慧和?能力的機會?，因為行政?工作歸根到?底是服務于?公司發(fā)展的?。也許我的?想法毫無創(chuàng)?意，也許我?的方法欠妥?，也許我的?能力甚微，?甚至在無人?問津時，這?只不過是一?件無足輕重?的小事，畢?竟這項簡單?的工作不會?像專業(yè)的網(wǎng)?站和資訊_?__公司做?得那樣完善?和權威，但?當有一天業(yè)?務需要其中?的某個數(shù)據(jù)?時，它卻是?及時而必需?的?這就是積累?的價值，也?許每天只堅?持做一點點?，一定會有?為此收獲的?時候。3?、為公司領?導辦理出國?簽證領導?們常因業(yè)務?需要辦理出?國簽證，從?剛接手這項?工作開始的?一頭霧水，?到成為公司?其他行政工?作人員為領?導辦理簽證?的“顧問”?，這里凝聚?了廣大同事?們對我的悉?心指教與自?己的勤奮努?力。在她們?的提點下,?我先后為領?導們辦理赴?新加坡、英?國、美國等?國簽證近十?份。填表、?翻譯原始文?件、準備照?片及費用、?備份資料、?遞交資料、?驗證指紋、?面試、領取?簽證……每?個國家都有?著不同的申?請條件和政?策、都有著?各自不同的?申請表格和?申請程序;?相同的是，?完成這項工?作需要良好?的英語基礎?和自我更新?知識的能力?。在為領導?們辦理簽證?的過程中，?我學習了很?多相關的知?識，認識到?學習英語和?盡可能涉獵?更廣泛領域?常識的重要?性與必要性?。因此，也?只有永不倦?怠地提高自?己，才能勝?任看似簡單?的行政事務?工作。4?、其他行政?工作行政?工作是繁瑣?的，小到復?印、掃描、?傳真、訂餐?、租花、發(fā)?快件、印制?名片、續(xù)訂?網(wǎng)站、訂閱?報刊雜志、?車輛文件的?保管、簡單?的計算機維?護，大到結(jié)?算、訂房、?訂機票、辦?理員工報銷?、與裝修公?司就辦公家?具協(xié)商價格?、協(xié)助領導?為希望工程?捐款、采購?辦公用品及?對其領用情?況進行備案?……每一項?工作的完_?__是對責?任心和工作?能力的考驗?，如何化繁?為簡而又能?保證萬無一?失，如何以?最小的成本?換得最高的?效率，這已?經(jīng)不單純是?對現(xiàn)代企業(yè)?從事業(yè)務工?作人員的要?求了，對行?政工作人員?也同時適用?。行政人?事工作是比?較雜的工作?，我必須認?真對待公司?里的每一項?“雜工”，?事無巨細。?如何更好的?開展工作，?我想還必須?得結(jié)合公司?的具體情況?和發(fā)展戰(zhàn)略?目標，逐步?完善公司的?___規(guī)劃?、招聘與錄?用、培訓與?開發(fā)、薪酬?福利、績效?考核、勞動?關系，從而?增強市場競?爭力，讓我?們?nèi)A靈公司?與時俱進，?蒸蒸日上。?以上是我的?個人工作總?結(jié)，在接下?來的工作中?，我會做好?___年下?半年工作計?劃，最后，?感謝各位領?導能夠提供?給我這份工?作，使我有?機會和大家?共同提高、?共同進步;?感謝每位同?事在這一年?來對我工作?的熱情幫助?和悉心關照?。雖然我還?有很多經(jīng)驗?上的不足和?能力上的欠?缺，但我相?信，勤能補?拙，只要我?們彼此多份?理解、多份?溝通，加上?自己的不懈?努力，相信?_____?_公司明天?會更好!?公司行政人?事工作總結(jié)?【二】時?光荏苒，_?__年即將?結(jié)束!自_?__年__?_月___?日來公司上?班，被擔任?人事管理員?，在此工作?中，我用我?所學的專業(yè)?知識及多年?來對人事管?理工作經(jīng)驗?，根據(jù)公司?實際情況及?本職工作進?行了一個初?步計劃，現(xiàn)?實告訴我“?只有管好人?，才能管好?事”，所以?在擔任本職?工作期間我?一邊根據(jù)公?司的實際情?況不斷進行?人事管理工?作創(chuàng)新，另?一邊依然用?我的初步計?劃認真踏實?的進行人事?管理工作，?首先對有關?人事管理的?文件進行徹?底擬制，逐?步根據(jù)公司?大的有關規(guī)?章制度及公?司實際情況?進行完善，?最終對人事?管理有了一?套基本規(guī)范?的規(guī)章制度?。在__?_月底因公?司人事調(diào)整?，從___?月___日?起被晉升為?本部門經(jīng)理?(代)并接?管行政、人?事、辦公室?、總務后勤?事務工作，?在上級領導?的關心、支?持、指導下?以及各部門?的配合下，?按照公司方?針政策，行?政人事總務?部的工作特?點：做好日?常對外、對?內(nèi)工作，進?一步提高工?作效率，確?保各項工作?的正常運作?;進一步強?化各項服務?工作，為生?產(chǎn)經(jīng)營提供?周到快捷的?后勤保障服?務;儲備、?創(chuàng)新人力資?源管理工作?，為公司發(fā)?展，生產(chǎn)經(jīng)?營提供動力?支持;加強?制度執(zhí)行力?度等。自_?__月__?_日起擔任?部門經(jīng)理(?代)的工作?中，也都是?圍繞上述思?路展開工作?。努力服務?生產(chǎn)經(jīng)營，?適時調(diào)整招?聘、用工管?理以及后勤?保障管理思?路?；厥?過往，公司?陪伴我走過?人生很重要?的一個階段?，使我懂得?了很多，領?導對我的支?持與關愛，?令我明白到?人間的溫情?，在此我向?公司的領導?以及全體同?事表示最衷?心的感謝!?有你們的協(xié)?助和理解才?能使我在工?作中更加的?得心應手，?也因為有你?們的幫助，?才能令到公?司的發(fā)展更?上一個臺階?，較好的完?成各項工作?任務。其總?結(jié)報告一?、人事管理?1、徹底?完成人事管?理有關文件?資料，并根?據(jù)公司的發(fā)?展逐步完善?并下發(fā)各部?門;對公司?及各部門下?發(fā)的文件資?料進行修改?完善，并進?行會簽下發(fā)?;解釋并監(jiān)?督各部門對?已下發(fā)文件?的執(zhí)行情況?，并做進一?步指導實施?。2、建?立、建全、?規(guī)范人事檔?案(新進、?離職、調(diào)動?、升級)管?理。⑴、?重新對現(xiàn)有?人員進行了?建檔工作，?現(xiàn)員工檔案?齊全。⑵?、對各部門?、人員進行?分組建檔，?便于工作操?作和核查、?調(diào)動和管理?。⑶、辦?理公司新進?、離職、調(diào)?動等手續(xù);?對離職人員?的自離、辭?工、病退等?實行分類整?理存檔，便?于查證;同?時做好調(diào)動?、提拔人員?等檔案資料?信息保管，?月底傳新進?、離職、調(diào)?動人員資料?到財務部。?⑷、實行?各部門負責?人對在職人?員的人數(shù)每?月進行統(tǒng)計?，并對離職?人員、新進?、調(diào)動人員?作月統(tǒng)計并?進行核對，?方便了部門?、人事、財?務查找、結(jié)?算管理，增?強了人力資?源管理。?⑸、及時做?好檔案材料?的收集、整?理、歸檔。?3、人員?招聘。⑴?、各部門傳?遞人員增補?單。⑵、?根據(jù)部門人?員的實際需?要有針對性?、合理性招?聘員工，以?配備各崗位?;通過采取?一系列切實?措施，如廣?發(fā)招聘信息?、網(wǎng)上招聘?、定點招聘?等各種辦法?攬用工人才?，卓有成效?。4、員?工住宿情況?。每月對員?工的住宿情?況進行統(tǒng)計?，并對外宿?員工的__?_進行上報?財務部，按?公司有關規(guī)?章制度給予?住房補貼的?發(fā)放。5?、嚴肅勞動?紀律。⑴?、加強考勤?管理，在全?公司上下協(xié)?助下抓按時?上、下班時?間，規(guī)范考?勤制度。?⑵、嚴格考?勤制度責任?的落實。?⑶、加強請?(休)假制?度、放行條?管理，對不?履行請(休?)假手續(xù)或?未開放行條?者、擅自離?崗者等，堅?決予以查實?并作出處理?，這樣即維?護考勤制度?的嚴肅性，?又從另一方?面激勵了在?崗員工的積?極性，進而?極大改善了?公司的工作?作風。6?、認真做好?常規(guī)工作，?包括：優(yōu)秀?員工、工資?、晉升、調(diào)?職和其它的?核定___?工作;對工?牌辦理及補?辦進行核實?查證辦理等?等各項工作?。7、人?事月統(tǒng)計工?作。每月對?公司全廠各?部門人數(shù)進?行匯總，對?新進、離職?、調(diào)動人員?進行備注。?8、收集?信息，做好?人力資源檔?案開發(fā)與儲?備，提高辦?公效率。?二、行政、?辦公室、總?務1、貫?徹執(zhí)行公司?領導指示。?做好上、下?聯(lián)絡溝通工?作，及時向?領導反映情?況，反饋信?息;搞好各?部門間相互?配合，綜合?協(xié)調(diào)工作;?對各項工作?和計劃的督?辦和檢查。?2、根據(jù)?領導意圖，?起草有關規(guī)?章制度、工?作計劃和其?他文稿。負?責公司來往?信函的處理?及收發(fā)、登?記、傳閱、?批示;做好?公司文件_?_通知、審?核、傳遞、?催辦、檢查?。加強辦公?文件、檔案?管理。在文?件收發(fā)上做?到下發(fā)的文?件適時送達?有關部門辦?理，為公司?貫徹落實上?級精神、及?時完成工作?任務提供了?有力的保證?;同時，檔?案管理做到?井然有序，?隨時為公司?查詢服務;?加強文字材?料的草擬打?印工作，能?按規(guī)定的時?間和內(nèi)容要?求完成。?3、協(xié)助公?司領導，完?善、制定公?司規(guī)章制度?，并執(zhí)行貫?徹公司規(guī)章?制度。4?、加強溝通?：與員工面?對面解決問?題，使員工?工作有章可?循，做到違?紀有據(jù)可查?，使他們了?解、支持后?勤工作，取?得了良好的?效果，并注?重后勤質(zhì)量?的提高。?5、能很好?地履行崗位?職責，辦事?效率的提高?。6、監(jiān)?督、管理、?檢查方面：?每天對公司?各部門環(huán)境?衛(wèi)生、消防?、紀律檢查?工作，有異?常情況進行?現(xiàn)場處理。?在檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀、?違規(guī)、等各?種不良現(xiàn)象?及時通知相?關部門負責?人進行處理?;為公司加?強管理、提?高后勤服務?;認真收集?信息，全面?、準確的了?解和掌握各?方面工作的?開展情況，?分析工作存?在的問題，?總結(jié)工作經(jīng)?驗，及時向?公司匯報，?讓公司上級?能全面準確?地了解和掌?握最近工作?的實際情況?，為解決問?題作出正確?的決策。?7、辦公物?資、庫存工?服的管理：?對公司各部?門使用的辦?公物資進行?了統(tǒng)計，并?分類建檔存?入電腦中，?保證了物資?使用的安全?;負責公司?辦公設施的?管理和維護?及維修聯(lián)絡?。包括公司?辦用品采購?、發(fā)放、保?管、使用登?記、維護工?作等;并履?行稽查職能?，認真辦理?辦公用品的?出、入庫、?領用嚴格控?制和管理。?辦理庫存工?服的出、入?庫交接、保?管管理。?8、公司日?常行政、人?事、辦公事?務等管理工?作，協(xié)助總?經(jīng)辦處理日?常工作。?9、公司總?務工作，做?好后勤保障?。10、?公司辦公、?生產(chǎn)會議安?排、記錄和?整理會議記?要，根據(jù)需?要按會議決?定發(fā)文。?11、接待?來訪客戶，?堅持按照工?作要求，熱?情接待來訪?客戶、認真?聽取來訪客?戶反映的問?題，提出的?要求、建議?。12、?保安、司機?的監(jiān)督管理?。對廚房人?員、保安及?司機反應的?各種問題及?日常工作情?況、報銷單?進行審核、?查閱，對有?異常的進行?處理。1?3、公司各?種表格管理?。14、?完成上級交?辦的其他任?務，并按時?按質(zhì)的完成?。三、_?__年計劃?根據(jù)部門?___年的?工作結(jié)合公?司目前實際?情況和今后?的發(fā)展趨勢?，行政人事?總務部計劃?從以下幾方?面開展__?_年度的工?作，全面推?行目標管理?。1、行?政人事總務?部在___?年里除做好?日常管理工?作外，重點?做好以下幾?方面工作?⑴、加大后?勤服務及監(jiān)?督力度，并?根據(jù)公司工?作實際情況?，對后勤服?務有關規(guī)章?制度修改、?完善，使其?更加符合公?司工作實際?的需要。?⑵、配合公?司促建工作?，加大行政?管理力度，?對在工作上?涌現(xiàn)出來典?型的人和事?予以及時公?布，通過“?以點帶面、?以薪帶譽”?，促使工作?質(zhì)量進一步?提高。⑶、?加大人力資?源管理力度?，完善勞動?人事檔案及?合同的管理?，嚴格控制?公司勞動用?工，做好以?事設崗，人?盡其才。為?人才招募與?評定薪資、?績效考核提?供合理依據(jù)?。⑷、完?成日常人力?資源招聘與?配置。⑸?、嚴格執(zhí)行?公司各項規(guī)?章制度。比?如考勤、用?工以及后建?宿舍的管理?等等。⑹、?嚴格辦公室?管理及辦公?用品的管理?、以及環(huán)境?衛(wèi)生管理。?⑺、加大?內(nèi)部人力、?人才開發(fā)力?度，弘揚優(yōu)?秀的企業(yè)文?化和企業(yè)傳?統(tǒng)，用優(yōu)秀?的文化感染?人。⑻、?做好人員流?動率的控制?與勞資關系?、糾紛的預?見與處理等?記錄。既保?障員工合法?權益又維護?公司的形象?和根本利益?。四、建?議行政人?事總務工作?對一個正在?成長和發(fā)展?的公司而言?，是非常嚴?峻而重要的?基礎工作，?也是需要公?司上下通力?合作的工作?。各部門配?合共同做好?工作的項目?較多，因此?需要公司領?導予以重視?和支持。自?上而下轉(zhuǎn)變?觀念與否，?各部門提供?支持與配合?的程度如何?，都是行政?人事總務部?工作成敗的?關鍵。所以?行政人事總?務部在制定?年度目標后?，在完成過?程中懇請公?司領導與各?部門予以大?力協(xié)助。?___年公?司是緊張忙?碌的，行政?人事總務部?工作責任大?，但我始終?以飽滿的工?作熱情投入?工作，兢兢?業(yè)業(yè)，履行?行政、人事?、總務等各?項工作職責?、執(zhí)行公司?的規(guī)章制度?，較好的完?成了各項工?作任責。當?然，行政人?事總務部在?今年的工作?中還存在粗?糙等不足，?將在來年工?作中改進和?糾正。隨著?公司的發(fā)展?壯大，根據(jù)?需求進行人?才招聘、加?大行政、人?事、總務管?理力度和員?工培訓等完?成各工項工?作，以及嚴?格實行和執(zhí)?行公司各項?規(guī)章制度，?可以預料來?年我們的工?作將更加繁?重，要求也?更高，為此?，我將更加?勤奮的工作?，努力為公?司做出貢獻?!公司行?政人事工作?總結(jié)【三】?時光荏苒?，___年?即將過去，?回首過去的?一年，內(nèi)心?不禁感慨萬?千……時間?如梭，轉(zhuǎn)眼?間又將跨過?一個年度之?坎。回首望?，雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗和磨礪。?對于我們每?一個追求進?步的人來說?，免不了會?在年終歲未?對自己進行?一番“盤點?”，也算是?對自己的一?種鞭策。?行政人事部?是公司的關?鍵部門之一?，對內(nèi)管理?水平的要求?應不斷提升?，對外要應?對稅務、工?商、藥監(jiān)、?社保等機關?的各項檢查?。行政人事?部人員雖然?少，但在這?一年里任勞?任怨，竭盡?全力將各項?工作順利完?成。經(jīng)過一?年的磨練與?洗禮，行政?人事部的綜?合能力相比?___年又?邁進了一步?。回顧年?，在公司領?導的正確領?導下，我們?的工作著重?于公司的經(jīng)?營方針、宗?旨和效益目?標上，緊緊?圍繞重點展?開工作，緊?跟公司各項?工作部署。?在管理方面?盡到了應盡?的責任。為?了總結(jié)經(jīng)驗?，繼續(xù)發(fā)揚?成績同時也?克服存在的?不足，現(xiàn)將?___年的?工作做如下?簡要工作總?結(jié)。年行?政人事部工?作大體上可?分為以下三?個方面：?一、人事管?理方面根?據(jù)部門人員?的實際需要?，有針對性?、合理地招?聘一批員工?，以配備各?崗位。規(guī)?范了各部門?的人員檔案?并建立電子?檔案，嚴格?___全體?員工檔案，?對資料不齊?全的一律補?齊。配合?采購和財務?部門，嚴格?把好促銷員?的進、出關?。有步驟?的完善培訓?機制，不斷?的外派員工?學習并要求?知名公司來?培訓員工，?同時加強內(nèi)?部的培訓管?理工作。?二、行政工?作方面⒈?辦理好各門?店的證照并?如期進行年?審工作。?⒉和相關職?能機關如工?商、稅務、?藥監(jiān)、社保?、銀行等做?好溝通工作?，以使公司?對外工作更?為通暢。?⒊聯(lián)系報刊?、電視臺等?媒體做好對?外的宣傳工?作。⒋對?內(nèi)做好辦公?用品的采購?，嚴格__?_各部門的?辦公用品的?使用狀況，?并做好物品?領用登記，?以節(jié)約降低?成本為第一?原則，合理?地采購辦公?用品。三?、公司管理?運作方面?⒈順應市場?的發(fā)展，依?照公司要求?，制定相應?的管理制度?。完善公司?現(xiàn)有制度，?使各項工作?有法可依，?有章可尋。?在日常工作?中，及時和?公司各個部?門、門店密?切溝通、聯(lián)?系，適時對?各部門的工?作提出些指?導性的意見?。⒉逐步?完善公司監(jiān)?督機制。有?一句話說得?好：員工不?會做你要求?做的事情，?只會做你監(jiān)?督要做的事?情?；谶@?個原因，本?年度加強了?對員工的監(jiān)?督管理力度?。⒊加強?團隊建設，?打造一個業(yè)?務全面，工?作熱情高漲?的團