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文檔簡介
第2022質(zhì)量月主題領導講話稿8篇
2022質(zhì)量月主題領導講話稿篇1
各位領導、各位員工:
為深入貫徹、落實集團公司領導關于質(zhì)量工作的重要指示,按照質(zhì)量月活動文件要求,中德公司質(zhì)量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。
本次質(zhì)量月活動的主題是:抓工作質(zhì)量、促實物質(zhì)量提升、保市場求發(fā)展。
本次活動必須圍繞質(zhì)量月活動的主題,針對目前各部門存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實物質(zhì)量問題確定質(zhì)量月專項活動,活動要貫徹提高全員的質(zhì)量意識、持續(xù)改進、追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量、全員踐行質(zhì)量、全員享受質(zhì)量的原則,以“質(zhì)量月”活動為契機,把“質(zhì)量作為企業(yè)的.頭等大事”,自覺增強全員質(zhì)量意識,養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習慣,形成確保質(zhì)量、人人有責的良好氛圍。
作為中德質(zhì)量負責部門,我們決心在公司領導的正確指導下,在各相關部門的支持配合下,積極配合集團公司質(zhì)量月活動,9月份將開展以下工作:加強用戶反饋糾正與預防措施的有效性管理,監(jiān)督糾正與預防措施的落實實施。以現(xiàn)場為中心,強化全面質(zhì)量管理。
1、控制進貨質(zhì)量,保證裝配質(zhì)量,促進供方形成“產(chǎn)品和服務要100%符合要求”的共識。
2、針對供方現(xiàn)存問題,積極開展供方溝通走訪,協(xié)助供方改善質(zhì)量,提升質(zhì)量。
3、檢驗區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標識清楚,不合格品及時清理,加快不合格品評審處理速度。
4、整頓出場檢驗流程及檢驗規(guī)范,控制不良品流出,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
5、以質(zhì)量提升活動為平臺,深入開展質(zhì)量攻關、質(zhì)量整改活動;
6、開展質(zhì)量專項培訓,提高全員質(zhì)量意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少用戶投訴,提高用戶滿意度。
7、重要客戶進一步走訪,提高客戶滿意度;
8、實事求是,現(xiàn)地現(xiàn)場,做好質(zhì)量月活動的各項工作。
9、建立企業(yè)質(zhì)量信息檔案,加強企業(yè)誠信質(zhì)量工作。
2022質(zhì)量月主題領導講話稿篇2
各位領導、各位同事:
大家下午好!
今天我們隆重集會在這里,既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員,也是為反思過去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識。
古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,提升我們凱邦的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。
從質(zhì)量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進,邁向完美品質(zhì)”,我想到了另一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣,如果不認真的實施,提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時,強調(diào)實施才是重中之重。
今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升質(zhì)量的關鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,質(zhì)量管理水平的提高,有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的進步,滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的,也在不斷提高,愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高,我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟時代里,我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括工程部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理,還有財務部給我們發(fā)工資??梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后,祝質(zhì)量月活動圓滿舉行!
2022質(zhì)量月主題領導講話稿篇3
各位領導、同志們:
大家下午好!
我發(fā)言的題目是“強化質(zhì)量管理、鑄造精品工程”。九月份,金秋送爽,丹桂飄香,在向家壩工程全面進入“保蓄水發(fā)電”施工的沖刺階段,我們迎來了全國第__個質(zhì)量月。為了認真貫徹落實國家質(zhì)量法規(guī),把向家壩工程建設成為精品工程和西部典范工程,我們將認真貫徹落實公司質(zhì)量月活動要求,借“質(zhì)量月”活動契機加大質(zhì)量法規(guī)宣傳和全員質(zhì)量知識教育培訓,廣泛開展群眾性質(zhì)量技能競賽活動,爭創(chuàng)質(zhì)量樣板工程和質(zhì)量工作亮點,確保施工局質(zhì)量工藝水平更上新臺階。
為此,我們重點抓好以下工作:
一、廣泛動員,深入開展
為了讓全員積極參與到質(zhì)量月活動中,我們將牢牢鎖定向家壩工程九月份蓄水發(fā)電目標不動搖,堅持以保質(zhì)量、保安全、保蓄水發(fā)電為生產(chǎn)經(jīng)營工作重心,層層組織召開動員會議,制定質(zhì)量月活動工作目標,強化激勵措施,落實責任,確保質(zhì)量月活動深入基層,走進群眾。
一是以施工局牽頭發(fā)起“質(zhì)量月”活動倡議,各單位和項目部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,層層組織動員,廣泛開展形式多樣的質(zhì)量學習和創(chuàng)新活動,有針對性的開展質(zhì)量工藝提升活動和質(zhì)量技能競賽;
二是部門互動,施工局各級質(zhì)量部門牽好頭、服好務,相關部門積極配合,聯(lián)合開展活動,形成質(zhì)量合力;
三是政群互動,黨政工團齊抓共管,充分調(diào)動職工群眾參與“質(zhì)量月”活動的積極性,多組織開展大家喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動,使“質(zhì)量月”深入人心。
二、突出重點,做到“三個結(jié)合”
一是把開展“質(zhì)量月”活動同貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要(20__—20__年)》,質(zhì)量管理相關辦法等緊密結(jié)合起來,在實際工作中將上級的相關要求落實到位;
二是把開展“質(zhì)量月”活動同服務現(xiàn)場、提供質(zhì)量技術指導等緊密結(jié)合起來,重點解決生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的實際問題;
三是把開展“質(zhì)量月”活動同落實質(zhì)量主體責任緊密結(jié)合起來,發(fā)揮各級領導干部和廣大員工的質(zhì)量主體作用,推動各層次開展豐富多彩的質(zhì)量活動。
三、強化落實,注重實效
確保實效,做到“四個到位”一是組織到位,施工局已成立質(zhì)量月活動領導小組,
一把手親自抓。加強領導,做實活動內(nèi)容,細化活動方案,確?!百|(zhì)量月”各項活動的順利開展;
二是宣傳到位,充分發(fā)揮媒體、報刊和互聯(lián)網(wǎng)絡的作用,營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍,提高“質(zhì)量月”活動的影響力;
三是工作到位,明確“質(zhì)量月”各項活動的責任分工,把策劃、組織、實施工作落實到位。
四是資料報送到位,按照要求及時報送質(zhì)量活動總結(jié)和活動內(nèi)容。做到內(nèi)容詳實、活動具體、數(shù)據(jù)明確、圖文并茂。
四、廣泛開展質(zhì)量宣傳
施工局在已制定的質(zhì)量月活動方案基礎上,層層召開質(zhì)量專題會議進行動員和部署。組織“質(zhì)量咨詢?nèi)铡被顒樱|(zhì)量展板宣傳活動,懸掛“質(zhì)量月”標語,宣傳《質(zhì)量發(fā)展綱要》,營造良好質(zhì)量月氛圍。
五、精心策劃,科學有序
施工局將結(jié)合8月份開展的“如何做好質(zhì)量創(chuàng)精品工作大討論”活動成果及良好建議,圍繞施工局創(chuàng)樣板工程、樣板倉規(guī)劃實施情況,充分發(fā)揮標準引領、品牌帶動、技術支撐、質(zhì)量驅(qū)動等作用,在工程建設領域,積極開展質(zhì)量管理績效對比和提升活動,制定改進目標,明確提升方向,提高施工局發(fā)展的質(zhì)量和效益。
六、扎實開展質(zhì)量檢查
我們將以“質(zhì)量月”活動為契機,不斷加大質(zhì)量工藝檢查整改力度,落實質(zhì)量主體責任。認真梳理工程項目在施工過程和環(huán)節(jié)中存在的問題,以治理常見病、多發(fā)病為切入點,優(yōu)化工藝流程、嚴肅質(zhì)量紀律、提高服務意識為抓手,消除隱患,降低風險,確保在建工程項目高效、優(yōu)質(zhì)履約。
六、加強教育,廣泛開展群眾性質(zhì)量活動
我們結(jié)合施工生產(chǎn)實際,有針對性的開展質(zhì)量工藝培訓,認真學習和宣貫質(zhì)量法律法規(guī)和《質(zhì)量發(fā)展綱要》等文件競賽。進一步提高員工質(zhì)量意識、工藝操作水平,提升員工積極參與質(zhì)量管理的信心和能力。同時,我們將認真組織開展QC小組攻關、質(zhì)量樣板觀摩、為質(zhì)量建言獻策、事故案例分析等群眾性質(zhì)量技能提升活動,充分調(diào)動職工群眾參與質(zhì)量管理、營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境、共建共享質(zhì)量的積極性。
七、總結(jié)評比,全面推廣
“質(zhì)量月”活動結(jié)束后及時、認真總結(jié),并對活動期間表現(xiàn)突出的基層單位和個人進行表彰。施工局將依據(jù)各單位質(zhì)量月活動開展、資料報送及部署工作完成等情況,評比出“質(zhì)量月活動”優(yōu)秀單位,對優(yōu)秀單位給予通報表彰并獎勵。
各位領導、同志們,質(zhì)量工作將帶給我們看得見的未來和說不盡的精彩,質(zhì)量水平提升是堅持不懈的自我反省,追求卓越更是永無止境的學習。我們將認真貫徹本次“動員會議”精神,有計劃,有步驟,深入扎實地開展好“質(zhì)量月”活動,不斷提升質(zhì)量工藝水平,建好向家壩工程,為集團公司和三峽分公司在金沙江流域樹立不朽的豐碑而不懈努力。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
2022質(zhì)量月主題領導講話稿篇4
各位領導、各位同事:
首先,要非常感謝公司開展的“質(zhì)量月”活動給我們提供了一個技能發(fā)揮的舞臺,同時,也讓我們清楚的認識到質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性,質(zhì)量是公司持續(xù)發(fā)展的基礎,沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話,尤其是對于我們制造業(yè)來說,質(zhì)量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。
質(zhì)量在我手中----說明質(zhì)量是人控制的,我認為,不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位的,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,質(zhì)量是一種責任心的培養(yǎng),實際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位一線員工生產(chǎn)出來的,而不是檢驗員檢出來的!因此提高員工的品質(zhì)意識,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個員工的心中,嚴把質(zhì)量關,從現(xiàn)在做起,從我做起,我就是一名檢驗員,產(chǎn)品在我這里檢驗不合格,就不能流入到下道工序,舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題,經(jīng)過分析是上個班調(diào)試好的設備,但責任應該是我的,我應該來承擔,為什么呢?因為生產(chǎn)前首件我應該進行檢查啊,假如我檢查了,就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理重新調(diào)試設備,這是我的工作沒有做到位,所以說,產(chǎn)品自檢、專檢、巡檢是多么的重要,大家一定要嚴格按照要求去進行檢查。
一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多少漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質(zhì)量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給顧客,那么顧客自然會放棄他,企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起在顧客中的信譽,老員工應該都知道,我們現(xiàn)在的生產(chǎn)量是去年上半年的幾倍,為什么我們現(xiàn)在的生產(chǎn)量會持續(xù)增加呢,那是因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量在客戶處得到了認可,所以說,沒有質(zhì)量我們就失去了工作的飯碗,沒有質(zhì)量我們公司就難以生存!
質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。
最后,也呼吁我們今天在場的每位同事,公司投入了很大的人力、物力和財力來開展此次的“質(zhì)量月”活動,從趙總、李工和各個管理層都予以了高度的關注和支持,后期的工作中我們會通過質(zhì)量培訓、品質(zhì)知識競賽活動、質(zhì)量攻關活動來增長大家的質(zhì)量知識,希望大家團結(jié)一致、積極進取、踴躍參與,全面提升我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,為管組的今天和明天貢獻力量。
2022質(zhì)量月主題領導講話稿篇5
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
首先感謝領導和同志們對我們的關心與支持,在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動工作簡要向各位作以匯報,在九月份質(zhì)量月活動中,我們嚴格按照公司文件精神,將指標層層分解,具體抓了以下幾個方面的工作:
一、圍繞中心,明確目標努力奮斗
一個集體的工作必須有明確的目標,就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標,就會眉毛胡子一把抓,抓不到點子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標和攻關項目,將指標層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子。抓質(zhì)量,開展了針對性的質(zhì)量指標攻關,對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結(jié)等指標開展了針對性攻關,有效了控制最差值的增長;在運轉(zhuǎn)管理方面,要求值班長在巡回時,抓住細節(jié)問題,仔細排查,有效控制;設備方面做好一專多能的培訓,做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴格檢查制度,認真排查隱患,有效的減少了安全事故的
發(fā)生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標,做好了原棉混棉,從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標明確,落實到位,九月份的各項工作取得了一定的成績。
二、抓典型,開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識
有人群的地方就有左中右,有先進和落后。時代雖然在發(fā)展,但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向,進行了批評和表揚,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點,開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個一評選,對評出的每月一星,獎勵100元,并且做專欄大力宣傳,使員工學有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。
三、強化一專多能培訓,提升員工操作水平
我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè),技術水平的高低關系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們?nèi)謴S單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調(diào)配困難,員工技術進步較慢。針對這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度,利用停臺關車時間,進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭,又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉,又要會并條和絡筒;并條車工不僅會梳棉,又要會氣流紡和絡筒。具體優(yōu)點是:一是,在工資分配上向一專多能者傾斜,員工學習技術的熱情高漲,工資得到了提高;二是,便于員工的生產(chǎn)調(diào)配,減少了富裕人員;三是穩(wěn)定員工的操作和思想,使員工的技能得到了提高,滿足了青年員工愛學習的需求;四是,有效的解決了關車人員崗位問題,發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉,并且會絡筒和并條;保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術;梳棉保全隊長張永強,既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊,團隊意識強,在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議,為三分廠工作的進展起到了積極的作用。
四、大力宣傳,強化員工的質(zhì)量意識
質(zhì)量是企業(yè)的生命,近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,許多人認為,能紡成紗線就行,對質(zhì)量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品,下下人有上上品”,低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中,我們利用各種形式宣傳這個理念,使員工的質(zhì)量意識有了進一步提高,新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,紡出最好的紗線,爭取最好的客戶,銷售最好的價位,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司發(fā)展作出最大的貢獻!
五、以精細化管理和5s管理的標準推動質(zhì)量的提升
精細化和5s有一個共同的原則就是:該說的一定要說到,說到的一定要做到,做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節(jié)說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化,人的精細化,思想的精細化,觀念的精細化。我們在質(zhì)量月中,將影響質(zhì)量的因素,進行了詳細的分析在各個環(huán)節(jié)進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進,保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定;對影響棉卷質(zhì)
量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴格按照混同工藝,定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié)。絡筒在經(jīng)驗不足的基礎上貫徹細查嚴查,保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則,堅持用好筒罩,包布等。這些看似細微的的方面往往對質(zhì)量的提高,工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。
以上是我對質(zhì)量月工作實踐的一些體會,談不上經(jīng)驗。九月份質(zhì)量月我們雖然取得了一些點點成績,但是,這些最終歸功于公司領導的關懷,各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作,但這已成了過去,我們的績效真正評判標準是市場,是客戶。今后我們將不斷努力,向兄弟單位學習,向先進企業(yè)學習,與時俱進,奮力開拓,為項紡的騰飛再立新功,再做貢獻!
謝謝大家!
2022質(zhì)量月主題領導講話稿篇6
尊敬的各位領導,同志們:
在一年一度的全國“質(zhì)量月”到來之際,__區(qū)政府以及__區(qū)質(zhì)監(jiān)局在這里組織了以“履行主體責任,追求卓越績效”為主題的名牌企業(yè)承諾活動,緊扣“質(zhì)量月”的活動主題,有力地推動了全市的“質(zhì)量月”活動的開展。下面,我代表市質(zhì)監(jiān)局再講三點意見:
一、充分認識“質(zhì)量月”活動的重要意義,切實提升全社會質(zhì)量意識“質(zhì)量月”是指由國家質(zhì)檢總局倡導和部署下,由全社會尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動。
我國的“質(zhì)量月”活動始創(chuàng)于1978年,中間一度中斷,在1996年12月,國務院頒布了《質(zhì)量振興綱要(1996年~2015年)》時,其中提出要繼續(xù)開展質(zhì)量月活動。因此,從1997年開始,我國又恢復了一年一度的“質(zhì)量月”活動。
二十多屆“質(zhì)量月”活動的實踐證明,每年集中一段時間、確定一個主題,圍繞實現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展目標,動員和組織社會各方面力量,采取多種形式,有針對性地開展“質(zhì)量月”活動,對提高全民質(zhì)量意識,推動質(zhì)量振興事業(yè),促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展,有著重要的現(xiàn)實意義。
二、各方共同參與,辦好一屆有質(zhì)量的“質(zhì)量月”,“質(zhì)量月”是一項傳統(tǒng)活動,但是今年意義不一般。國家質(zhì)檢總局提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”12字工作方針,第一個就是“抓質(zhì)量”。如果這個“質(zhì)量月”平平淡淡,說明“抓質(zhì)量”抓得不夠好。各地各部門務必高度重視,切實把“質(zhì)量月”活動抓出實效。要著眼于提高當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平,深入分析存在的質(zhì)量問題,有針對性地組織重點攻關和技術革新,解決好存在的問題,把“質(zhì)量月”活動往實處抓好。
“質(zhì)量月”要立足于促進全社會參與。從1978年“質(zhì)量月”以“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”為主題開始,每年的“質(zhì)量月”的主題都是圍繞質(zhì)量、效益展開。今年更是確定為“建設質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活”?!百|(zhì)量月”活動也必須動員全社會力量廣泛參與。動員地方黨委政府領導多參加“質(zhì)量月”活動,才能讓決策層面更加重視質(zhì)量;動員組織政府部門、監(jiān)管部門、生產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)組織、社會組織等各方面參與“質(zhì)量月”活動,才能促進全社會更加關注質(zhì)量。
“質(zhì)量月”要立足于提升產(chǎn)品質(zhì)量。尤其是要結(jié)合實際,深入分析當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品存在的質(zhì)量安全隱患,有針對性地組織重點攻關、技術論證,切實加以解決。通過“質(zhì)量月”活動,促進主導產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品質(zhì)量水平有所提高,質(zhì)量管理明顯改進。
“質(zhì)量月”要立足于改善工作質(zhì)量。一屋不掃,何以掃天下。工作質(zhì)量不提高,何談產(chǎn)品質(zhì)量。各級質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要通過質(zhì)量風險分析、責任機制建立、過程檢查和質(zhì)量指標控制、質(zhì)量過錯懲罰等質(zhì)量管理手段,提升工作質(zhì)量、服務質(zhì)量和自身素質(zhì)。
“質(zhì)量月”要立足于體現(xiàn)質(zhì)量為民。吸引越來越多的企業(yè)、消費者積極自愿參與,讓老百姓切實感受到質(zhì)量為民的實效,切實體會到加強質(zhì)量工作帶來生活質(zhì)量的提高。
三、以“質(zhì)量月”活動為契機,建立質(zhì)量工作長效機制“質(zhì)量月”活動要深入貫徹_的要求,圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)型發(fā)展”,以實施以質(zhì)取勝、品牌帶動、標準化引領三大戰(zhàn)略,提升質(zhì)量競爭力為主線,動員和引導全社會努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平,營造全社會關心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好環(huán)境,推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和“質(zhì)量興區(qū)”建設步伐,從而推動區(qū)域質(zhì)量振興、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
各級政府及主管部門要加強對質(zhì)量工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領導,逐步建立質(zhì)量責任制。當前,特別要抓好食品質(zhì)量安全、特種設備安全,深入開展打危除患專項行動,嚴厲打擊危害食品安全的不法行為,切實保障城市公共安全和人民群眾人身健康,要加大對關系建筑、生產(chǎn)安全的產(chǎn)品打假治劣等重點工作,為區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟健康穩(wěn)定運行創(chuàng)造公平競爭的良好局面。
各企業(yè)必須繼續(xù)貫徹落實《產(chǎn)品質(zhì)量法》,注重從源頭抓質(zhì)量安全,要扎實做好質(zhì)量管理基礎工作,建立健全標準化體系、計量檢測體系和質(zhì)量管理體系,做強自主品牌,追求卓越績效,提升質(zhì)量競爭力。
要加大輿-論宣傳力度,動員和引導全社會共鑄誠信,人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍,促進產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展。
同志們,__在今年“質(zhì)量獎”頒獎儀式上說,質(zhì)量是一座城市的精神、理念、文化和競爭力,無論全局工作還是微觀個體發(fā)展,質(zhì)量都是基礎。明確指出質(zhì)量工作在社會發(fā)展中的重要作用,我們要深刻領會這個要求,堅持以_為統(tǒng)領,通過“質(zhì)量月”的活動,引導和動員全社會增強質(zhì)量意識,積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè),努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的良好社會氛圍,提升我市和__區(qū)的質(zhì)量總體水平,全面建設質(zhì)量強國,為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻!
2022質(zhì)量月主題領導講話稿篇7
尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:
大家下午好!
為了突出體現(xiàn)我校專業(yè)教學這一中心工作,進一步提升教學水平,鞏固教學研究成果,進一步營造實踐教學研究風尚,促進學風建設,經(jīng)我校校務會研究決定,將今年四月至六月定為教學質(zhì)量月,圍繞教學質(zhì)量開展一些列的活動。今天,我們在這里隆重集會,召開我校__年度春季教學質(zhì)量月啟動儀式,對開展春季教學質(zhì)量月活動進行安排和部署,希望通過教學質(zhì)量月活動,真正地、切實地把我校的專業(yè)教學水平、學生管理水平以及學風建設提升到一個新的高度,從而讓學生滿意、讓學生家長滿意、讓用人單位滿意、讓社會滿意。
下面,我站在專業(yè)教學和學生就業(yè)的角度對本次教學質(zhì)量月提幾點要求和建議:
一、要充分認識開展教學質(zhì)量月的目的和意義
教學是任何一所學校的核心工作。用人單位對一個學校的評價,學生對一個學校的選擇,市場對一個學校的競爭,歸根結(jié)底取決于一個學校的教學質(zhì)量,教學質(zhì)量可以說是一所學校的生命線。我們?nèi)熒プ〗虒W質(zhì)量月的有利契機,創(chuàng)造比、學、趕、超的良好氛圍,注重學生實際動手能力的培養(yǎng),強化學生整體素質(zhì),通過教學質(zhì)量月活動,把我校的教學工作提升到一個新的水平。
二、要認真組織,抓出成效,不走過場
在教學質(zhì)量月活動中,教學部門會組織相應的教學類的、學生類的活動,希望全體師生積極參與其中,使我們本次教學質(zhì)量月活動抓出成效,不走過場。特別是廣大的同學們,要以高昂的熱情和飽滿的激情參與其中。如果你積極地用心地參與了,那么教學質(zhì)量月活動對于你來說就是有意義的,對將來的就業(yè)是有幫助的;如果你抱著事不關已的態(tài)度去旁觀、或者熟視無睹,那么教學質(zhì)量月活動對你而言就沒有意義,對你的就業(yè)和將來的發(fā)展沒有作用。
我們是做前者還是后者呢,我想每一個同學都應該做前者,因為,我們都需要成功,都想過舒適的生活,所以,希望大家要以全新的姿態(tài)投入到教學質(zhì)量月活動中來。另外,建議教學部門認真組織開展廣泛聽課活動,通過聽課,有力促進課堂教學;組織開展全面教學檢查和教學觀摩示范課,樹立典型示范,促進教學工作;組織開展各種教研活動和座談會,廣泛聽取教師和學生意見和建議,并在工作中加以認真落實;開展一些列教學相關的競賽活動,讓廣大教師和學生積極參與進去,通過競賽活動,提升教學品質(zhì)和學生綜合能力;學校其他部門,也要主動積極地參與到活動中來,并采取切實有效措施,盡責盡力地為教學服務,為學生服務,為促進學校的教學工作再上新臺階創(chuàng)造條件。
三、一切以學生就業(yè)為出發(fā)點
在教學質(zhì)量活動月活動開展過程中,要一切以學生就業(yè)為出發(fā)點。職業(yè)教育就是就業(yè)教育,學生能否順利就業(yè)是評價我們教學質(zhì)量的重要指標也應該是唯一的指標。在教學質(zhì)量月活動中,廣大教
師要以學高為師的使命感投身其中,不斷提升教學能力,讓學生在快樂中學習,在收獲中學習,為我校學子的就業(yè)打下堅實的基礎,使同學們不僅成功就業(yè),更能成就事業(yè)。
四、結(jié)果評估,總結(jié)經(jīng)驗,保持長效
在教學質(zhì)量月活動結(jié)束后,我們要對活動月的各項工作結(jié)果進行評估,并總結(jié)我們在教學質(zhì)量月活動中好的經(jīng)驗和不足的.方面,為我們今后的教學工作提供好的借鑒經(jīng)驗,使教學質(zhì)量月活動成果保持長效,使我校的專業(yè)教學始終保持山西省內(nèi)的領先水平。要對在教學質(zhì)量月活動中涌現(xiàn)出的先進教師和學生進行鼓勵表彰,對于那些固步自封,自由散漫,不求上進,我行我素的教師和學生進行批評和教育,確保本次教學質(zhì)量月活動的實效。
老師們、同學們,教學工作是學校的中心工作,開展教學質(zhì)量月活動是提高教學質(zhì)量和同學們專業(yè)技能的的重要抓手,是提高同學們就業(yè)實力的根本途徑,我們一定要按照學校教學管理部的要求,不折不扣抓落實,一心一意謀質(zhì)量,為學校的發(fā)展和學生就業(yè)做出積極的努力。我們有共同的目標,也有共同的責任,讓我們大家共同努力,為切實提高學校的教育質(zhì)量而奮斗!讓每位來到學校的同學不遺憾,不后悔;我們堅信,山西新華電腦學校的明天一定會更美好!
最后,預祝本次教學質(zhì)量月活動取得圓滿成功??!謝謝大家!??!
2022質(zhì)量月主題領導講話稿篇8
尊敬的領導、同志們:
大家好。
心有明燈,便不會迷路,便可拒絕黑暗,便會擁有一份明朗的心情,擁有一份必勝的信念,一份坦蕩的胸懷,“追逐”六月的希望,“打造”天普的輝煌。
今天公司在這里召開__年質(zhì)量月活動啟動儀式,我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。
“質(zhì)量在我心中,產(chǎn)品在我手中”這個標題也許有些老生常談了,因為現(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識,真可謂質(zhì)量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人,對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧!
質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命,質(zhì)量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”,而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。昨天,我們用“敬業(yè)愛崗,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員,讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感。
隨著《弟-子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間,更為我們員工點燃了心中的明燈?!把员匦?,行必果”,為了做到這
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