應(yīng)急培訓(xùn)與演練

事故案例分析應(yīng)急預(yù)案編制與演練7 2 安全技術(shù)知識事故案例分析應(yīng)急預(yù)案編制與演練7 2 安全技術(shù)知識3bt心理素質(zhì)訓(xùn)練應(yīng)急避險與逃生=/ “自概互救知識應(yīng)急培訓(xùn)與演練一、應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)急培訓(xùn)是增強企業(yè)危機意識和責(zé)任意識，提高事故防范能力的重要途徑，是提高應(yīng)急救援人員和職工應(yīng)急能力的重要措施，是保證應(yīng)急預(yù)案貫徹實施的重要手段。因此，企業(yè)應(yīng)按照？國家平安監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于進一步加強平安生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的通知？〔安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2021〕108號〕等相關(guān)文件提出的要求，根據(jù)自身特點，定期組織本企業(yè)的應(yīng)急培訓(xùn)。（一）主要任務(wù)應(yīng)急培訓(xùn)主要任務(wù)通過呆取不同方式開展安全生產(chǎn)應(yīng)忘管理知識和囪急頂案的宣傳教育和培訓(xùn)工作； I＞確保所有從業(yè)人員具畬基座的庚急技能，熟賽企業(yè)應(yīng)急預(yù)案匕 I＞確保從業(yè)人員掌握本崗位事故歸范措施和應(yīng)急處置程序；＞福煉和提高應(yīng)急一隊伍忸S重?fù)岆U.皆救作品..消除危等后果等應(yīng)急救援技旨卻o應(yīng)急反應(yīng)綜合蓋質(zhì)＜（二）主要內(nèi)容其他相關(guān)知識應(yīng)急相關(guān)法律法規(guī)其他相關(guān)知識（三）應(yīng)急培訓(xùn)實施1.制定應(yīng)急培訓(xùn)方案〔1〕需求分析制定培訓(xùn)與教育方案之前，首先要對應(yīng)急管理系統(tǒng)各層次和崗位人員進展工作和任務(wù)分析，確定應(yīng)急培訓(xùn)與教育的內(nèi)容及培訓(xùn)方式。培訓(xùn)與教育應(yīng)該系統(tǒng)辨識和分析實現(xiàn)高效應(yīng)急響應(yīng)的所有重要的工作崗位及其職能，以明確培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)后受訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果。頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!〔2〕課程設(shè)計對于不同類型的人員，應(yīng)進展具有針對性的應(yīng)急培訓(xùn)。中高層管理人員應(yīng)急培洲看點內(nèi)容應(yīng)急管理現(xiàn)狀技發(fā)展趨愁，應(yīng)急救援體系建設(shè)的必要性與重要意女：領(lǐng)導(dǎo)決策層、莒理部門，職能部廠以及應(yīng)急救援隊伍的主要度急管理若賁；暢警機制、應(yīng)急哂應(yīng)機制、信息或布機制；通信信息系統(tǒng)、技術(shù)支恃等統(tǒng),物貧與裝窖保障系統(tǒng).培訓(xùn)磁系統(tǒng)：事也隱患耨諷和應(yīng)急預(yù)案的編制歷法，應(yīng)急預(yù)案體系的基本n容匕及應(yīng)急茯案的概念、目的和咋用：應(yīng)急循煉的基本醛求、任務(wù)與目標(biāo)：其他需要了解和挈據(jù)的內(nèi)容口基層管理及n乍業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)歪總內(nèi)容》應(yīng)急預(yù)案的概念、B的和作用：壕合應(yīng)兔海累、考前應(yīng)急頸案和現(xiàn)場處置方案的其本荽求：事故報警、應(yīng)急哨應(yīng)行動過程的基志要求：斜僉源點的識別方法；正琥使用應(yīng)急資源，正班選擇和使用十人防忙用品；其他需要了斛和掌握的內(nèi)容?！?〕培訓(xùn)方式從培訓(xùn)技巧的種類來說，可以劃分為講課型、研討型、演練型和綜合型，每一類培訓(xùn)技巧中所包含的內(nèi)容各有不同。講課裂境訓(xùn)三要是對某一或某幾個問題向受訓(xùn)的對象進行講解，這種培訓(xùn)方法主要講艇用于瓦急培訓(xùn)的旦期入打培訓(xùn)。. 研討裂境訓(xùn)主要是就某一或某幾芯同題由培訓(xùn)對象進行討諂.通過集體智慧找出解磁討理［決問題的方法，這種培訓(xùn)方法主要應(yīng)用于各級應(yīng)急救援負(fù)責(zé)關(guān)之間的協(xié)調(diào)問題的培訓(xùn)。演練翟境訓(xùn)是針對預(yù)案的某一匏分或整體進行演煉，以便發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。針■^^^1］對培訓(xùn)木同的對象、內(nèi)容，所采取的培訓(xùn)方法也有區(qū)別。二綜合型就是集講課、研討、演練為一體的培訓(xùn)方式。頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!

〔4〕課程準(zhǔn)備課程準(zhǔn)備包括準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)授課方案、輔助設(shè)施、學(xué)習(xí)材料等。初次培訓(xùn)應(yīng)準(zhǔn)備的課程方案和教學(xué)輔助內(nèi)容包括：每章節(jié)課程的簡要說明，參考資料，授課方法，培訓(xùn)過程中的事件順序，教學(xué)內(nèi)容、工作要求和培訓(xùn)方案之間相互關(guān)系的說明，學(xué)習(xí)任務(wù)和培訓(xùn)到達的目標(biāo)任務(wù)。重新培訓(xùn)應(yīng)準(zhǔn)備的課程方案和教序輔助內(nèi)容包括：評估現(xiàn)有教學(xué)狀況〔例如，授課方案、學(xué)習(xí)資料、視聽輔助設(shè)施〕，必要時改動或參加新的媒介以輔助完成學(xué)習(xí)任務(wù)，使用已有的方法和開發(fā)新的教學(xué)內(nèi)容以支持方案。.實施應(yīng)急培訓(xùn)培訓(xùn)與教育應(yīng)按照制定的培訓(xùn)方案，認(rèn)真組織，精心安排，合理安排時間，充分利用不同方式開展，使參與培訓(xùn)的人員能夠在良好的培訓(xùn)氣氛中學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)應(yīng)急知識。.應(yīng)急培訓(xùn)效果評價應(yīng)急培訓(xùn)完畢后，需進展效果評價，可通過兩種方式進展：一是通過各種考核方式和手段，評價受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)成績。企業(yè)可以組織有關(guān)專家、高級技術(shù)人員以及授課教師共同編制一份試卷，試卷的內(nèi)容應(yīng)包括根本的理論知識和事故案例分析兩局部，不僅可以考察受訓(xùn)的根底知識，同時也可以測試受訓(xùn)人員的現(xiàn)場反響能力和解決問題的綜合能力，從而到達檢驗受訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果。二是在培訓(xùn)完畢后，通過考核受訓(xùn)者在演練或?qū)嵺`中的表現(xiàn)來評價培訓(xùn)的效果。如可對受訓(xùn)者前后的工作能力有沒有提高或提高多少，效率有沒有提升或提升多少等進展評價。對于考核結(jié)果不合格的人員，應(yīng)當(dāng)對其進展再次培訓(xùn)，直至考核合格。二、應(yīng)急演練（一）應(yīng)急演練概述.應(yīng)急演練目的開展應(yīng)急演練，目的是驗證應(yīng)急預(yù)案的適用性，找出應(yīng)急預(yù)案存在的問題，完善應(yīng)急準(zhǔn)備，建立和保持可靠的信息渠道及應(yīng)急人員的協(xié)同性，確保所有應(yīng)急組織都熟悉并能夠正確履行其職責(zé)。應(yīng)急演練目的可以概括為以下幾點：檢臉突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案針對性、實效性和操作性。完善突發(fā)事件應(yīng)急機制，強化政府、企業(yè)相互之間的協(xié)調(diào)與配合。鍛煉應(yīng)急救援隊伍，提高應(yīng)急轟員在緊急情況下妥善處置突發(fā)事件的能力4推廣和普及應(yīng)急知識，:.提高公.就豺突發(fā)事件的風(fēng)險防范意識與能力0發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生事故的隱患和存在問題。.應(yīng)急演練原那么應(yīng)急演練有多種類型，不同類型的應(yīng)急演練雖有各自的特點，但在籌劃演練內(nèi)容、演頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!練情景、演練頻次、演練評估等方面具有共同原那么，具體包括:依法依規(guī),.統(tǒng)籌規(guī)劃突出重點，講求實效協(xié)調(diào)配合，保證安全依法依規(guī),.統(tǒng)籌規(guī)劃突出重點，講求實效協(xié)調(diào)配合，保證安全應(yīng)急演練工作必須遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)規(guī)定,科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃,,并按規(guī)劃組織實施。應(yīng)急演練工作必須遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)規(guī)定,科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃,,并按規(guī)劃組織實施。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合本單位實際，針對性設(shè)置演練內(nèi)容。演練應(yīng)符合事件發(fā)生、變化、控制、消除的客觀規(guī)律，注重過程、訓(xùn)求實效，提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演煉應(yīng)灌循“安全第一”的原則.加強組期協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮,保證人身,源備友慢施安全.0.應(yīng)急演練內(nèi)容應(yīng)急演練依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理工作重點，通常包括以下內(nèi)容:模擬人員 |^_ 植摭聿故的龍生過程，如釋的煙春.植報包落條件-模擬池扁等.植報受害或受影響人身，描海、替代某些市十特殊掠區(qū)I米市芍力口痼筑的部門?，F(xiàn)摩人員 可以誠話百關(guān)領(lǐng)導(dǎo)甑’1、"都機詢及濱洲福統(tǒng)日科的現(xiàn)總作為視摩人6口（3）應(yīng)急通訊根據(jù)事故情景,在應(yīng)急救援相關(guān)部門或人員之間進行音頻、視頻信號或數(shù)據(jù)信息互通口（4）事故監(jiān)測根據(jù)事故情景，對現(xiàn)場進行觀察、分析或測定，確定事故嚴(yán)重程度、窈響范圍和變化越勢等口（5）警戒與管制根據(jù)事故情景，建立應(yīng)急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域，實行交逋管制,維護現(xiàn)場秩序口（6）疏散與安置 F根據(jù)事故情景，對事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進行疏散、轉(zhuǎn)移和安置口頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!(7)醫(yī)療衛(wèi)生根據(jù)事故恬景，調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊伍開展緊急醫(yī)學(xué)救援-衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作.⑻現(xiàn)場處置根據(jù)聿故情景I按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急指揮部要求對事故現(xiàn)場進行控制和處理口⑼社會溝通根據(jù)事故情景,召開新聞發(fā)布會或事故情況逋報會，通報事故有關(guān)情況口(10)后期處置應(yīng)急處置給束后，開展的事故損失評估、事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后工作口(11)其他根據(jù)行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)特點所包含的其他應(yīng)急功能口.應(yīng)急演練分類根據(jù)？突發(fā)事件應(yīng)急演練指南？，應(yīng)急演練按組織形式分為桌面演練和實戰(zhàn)演練，按內(nèi)容分為單項演練和綜合演練，按目的與作用分為檢驗性演練、示范性演練和研究性演練。〔1〕桌面演練桌面演練通常在室內(nèi)完成，是指參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計算機模擬、視頻會議等輔助手段，針對事先假定的演練情景，討論和推演應(yīng)急決策及現(xiàn)場處置的過程，從而促進相關(guān)人員掌握應(yīng)急預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)和程序，提高指揮決策和協(xié)同配合能力。根據(jù)桌面演練的情景設(shè)置，利用計算機技術(shù)制作flash動畫或“3D〃模擬場景，提高桌面演練的現(xiàn)場感，如圖1所示。頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!囤】計算機模擬技術(shù)應(yīng)用于桌面演竦桌面演練的主要作用是使演練人員在檢查和解決應(yīng)急預(yù)案中存在的問題的同時，獲得一些建立性的討論結(jié)果，并鍛煉演練人員解決問題的能力，解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。桌面演練方法本錢低，針對性強，主要為功能演練和全面演練效勞，是應(yīng)急行動單位為應(yīng)對生產(chǎn)平安事故做準(zhǔn)備常采用的一種有效方式，也是政府、企業(yè)或者負(fù)有應(yīng)急職責(zé)的單位、部門獨立組織演練活動的一種方式。〔2〕實戰(zhàn)演練實戰(zhàn)演練是指事先設(shè)置突發(fā)事件情景及其后續(xù)開展情景，參演人員調(diào)集可利用的應(yīng)急資源，針對應(yīng)急預(yù)案中的局部或所有應(yīng)急功能，通過實際決策、行動和操作，完成真實應(yīng)急響應(yīng)的過程，從而檢驗和提高相關(guān)人員的臨場組織指揮、隊伍調(diào)動、應(yīng)急處置和后勤保障等應(yīng)急能力的演練活動〔如圖2所示〕。實戰(zhàn)演練按照事前是否先通知演練單位和人員，可進一步分為''預(yù)知〃型演練與''非預(yù)知〃型演練。頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!圖2實戰(zhàn)演練實戰(zhàn)演練的場面較大、真實、復(fù)雜，為保證演練的正常進展和現(xiàn)場秩序的穩(wěn)定，需要進展充分準(zhǔn)備，其內(nèi)容主要包括：I 實戰(zhàn)演練需要準(zhǔn)備大量談施『除了演練需要的應(yīng)急器材、設(shè)備、人員配備以外，還包括維護現(xiàn)場秩序裝備保障生命財產(chǎn)設(shè)施等。. 實戰(zhàn)演練準(zhǔn)備過程包括；寅練的申請和報批、演練方案制定、演練計劃安排、演練工作的準(zhǔn)備［演練腳本騙制以及人員、資源務(wù)利等.一一 演練結(jié)束后，:跖須對演煉現(xiàn)場進行清理恢復(fù)，將演練嵯備整理歸庫；.對演練善后工作的淮備 進行總結(jié);除口頭、書面匯報以孫，還需要將演練過程和結(jié)果制成一份正式的演練總結(jié)報告提交給上級各部門和各參演組織部門.〔3〕單項演練單項演練是指為檢驗和評價應(yīng)急預(yù)案中特定應(yīng)急響應(yīng)功能，或現(xiàn)場處置方案中一系列應(yīng)急響應(yīng)功能而進展的演練活動，主要針對一個或少數(shù)幾個特定環(huán)節(jié)和功能進展檢驗。單項演練除了可以像模擬實戰(zhàn)一樣在應(yīng)急指揮中心內(nèi)舉行，還可以同時開展小規(guī)模的現(xiàn)場演練，調(diào)用有限的應(yīng)急資源，主要目的是針對特定的應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗應(yīng)急人員以及應(yīng)急救援系統(tǒng)的響應(yīng)能力。單項演練主要針對局部應(yīng)急響應(yīng)功能進展，演練側(cè)重點明顯，工作細(xì)致深入。演練主要內(nèi)容包括：頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!

充分淮福有效實藕重點評估港督的內(nèi)容包括模擬器材.應(yīng)急設(shè)備、演練計劃等,必要時可以向相關(guān)政府部門和機構(gòu)提出技術(shù)支持請求。充分淮福有效實藕重點評估單項演練主要檢膜特定應(yīng)急功能的響應(yīng)水平―技術(shù)性強，整個演練過程需要相關(guān)專家親自參與，參演人員具有事故處置經(jīng)臉口保證演練過程咂利進行。專項演練要成立專門期寅練評估小組，對演練過程進行詳細(xì)記錄并評估其結(jié)果，評估人員數(shù)量視演練規(guī)模而定.〔4〕綜合演練綜合演練是指針對應(yīng)急預(yù)案中全部或者大局部應(yīng)急功能，為檢驗、評價應(yīng)急救援體系進展整體應(yīng)急處置能力的演練活動。綜合演練要求應(yīng)急預(yù)案涉及的組織單位、部門都要參加，以檢驗他們之間協(xié)調(diào)聯(lián)動能力，檢驗各個組織機構(gòu)在緊急情況下能否充分調(diào)用現(xiàn)有的人力、物力等各類資源來有效控制事故并減輕事故帶來的嚴(yán)重后果，確保人員人身財產(chǎn)平安。綜合演練涉及較多的應(yīng)急組織部門和各類資源，綜合演練主要工作包括：要槍演練活勒I嗔利賣菸并達到預(yù)期融果，就此學(xué)員在演練準(zhǔn)備過程中制定完善演^^的詼 的演練方案；保證演練過程按依］進行如綜合演練一版涉及多個叵急組織單位或機構(gòu)部門，告郃門依員必須堅守目己的惆位，相互之間協(xié)調(diào)言作，才能保證演練活型穩(wěn)定強片開展:演練黃源的匈A演練后期工作演練黃源的匈A演練后期工作演練結(jié)束后，希對演媒場聽話行恢復(fù)處置，對演繚結(jié)果進行評估g〔5〕檢驗性演練檢驗性演練是指為檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性、應(yīng)急準(zhǔn)備的充分性、應(yīng)急機制的協(xié)調(diào)性及相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力而組織的演練。〔6〕示范性演練示范性演練是指為向觀摩人員展示應(yīng)急能力或提供示范教學(xué)，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定開展的表演性演練?！?〕研究性演練研究性演練是指為研究和解決突發(fā)事件應(yīng)急處置的重點、難點問題，試驗新方案、新頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!技術(shù)、新裝備而組織的演練。.演練類型選擇依據(jù)應(yīng)急演練類型的選擇，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)平安生產(chǎn)要求、資源條件及客觀實際情況，符合當(dāng)?shù)匮菥毸?、氣候等方面要求。?yīng)急演練方法的選擇過程中，應(yīng)充分考慮以下因素：國家法律:去規(guī)及地方政府部門頒發(fā)的有關(guān)應(yīng)急演練規(guī)定、?準(zhǔn)則等文件，長期或短期的演練視劃和安排J如規(guī)劃確定的演練方式和開展時間、頻次等；綜合應(yīng)急預(yù)案、專項成急預(yù)案編制與執(zhí)行工作的進展情況；常見的事故類型及所面臨風(fēng)險的性質(zhì)和大小，如事故發(fā)生的原因、掂模，概率等；當(dāng)前應(yīng)急救援能力建設(shè)和發(fā)展的情況；演練單位覬有應(yīng)急演練賃源狀況，包括人員、物資、器初設(shè)備、資金籌措等實際情況?？傊?，應(yīng)急演練類型、頻次的選擇應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案的要求，有針對性地組織開展應(yīng)急演練活動。對于可能發(fā)生重大事故的企業(yè)，應(yīng)適時聯(lián)合當(dāng)?shù)卣蚱渌麊挝唬M織開展全面演練，全面提高企業(yè)自身應(yīng)急預(yù)案的有效性，人員應(yīng)急狀態(tài)下的自救互救能力和應(yīng)急處置能力。（二）應(yīng)急演練準(zhǔn)備.成立組織機構(gòu)根據(jù)需要成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組以及籌劃組、技術(shù)保障組、后勤保障組、評估組等工作機構(gòu)，并明確演練工作機構(gòu)的工作職責(zé)、分工。領(lǐng)導(dǎo)小S職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急演練籌備和實施工作丸. I審批應(yīng)急演練工作方案和經(jīng)費使用；審批應(yīng)急演練評估總結(jié)報告；決定應(yīng)急演練的其他重要事項。策中圖職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織、協(xié)調(diào)和現(xiàn)場調(diào)度1 I編制應(yīng)急演練工作方案，擬定演練腳本；指導(dǎo)參演單位進行應(yīng)急演練準(zhǔn)備等工作； I負(fù)責(zé)信息發(fā)布。頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!技術(shù)保薜蛆職貴A負(fù)責(zé)應(yīng)急演練安全保障方靠制定與械行：＞負(fù)責(zé)提供應(yīng)急演練技術(shù)支持，主要包括應(yīng)急演煉所涉及的調(diào)度通信、自卸化系統(tǒng)、譙各安全隔離等。―后勤保障組職責(zé)＞負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的會務(wù)、后勒保障工作；＞負(fù)責(zé)所需物瓷的注容，.次及應(yīng)急演練結(jié)束后物資清理歸庫,＞負(fù)責(zé)人力資源管理及經(jīng)費使用管理等。評喇職,＞負(fù)貢根據(jù)應(yīng)急演煉工作萬家，扳足演練考核要點布提綱，跟蹤和記錄應(yīng)急演練進展情況，發(fā)現(xiàn)血意演煉中存在的問題.對應(yīng)急演練進行點評：＞負(fù)責(zé)針對應(yīng)急演練實施中可能面?曲的風(fēng)險進行評估；＞負(fù)責(zé)審核應(yīng)急演煉安全保障方案■:.編制演練文件〔1〕編制演練工作方案企業(yè)在進展演練之前，應(yīng)編制演練工作方案，其主要內(nèi)容包括:頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!

應(yīng)急演練目的與要求。應(yīng)急演練場景遺計。設(shè)置情景事件的發(fā)生時間，?.地點、狀態(tài)特征、?波及范圍以及變化趨勢等要素，:進行情景描述。.對演練過程中應(yīng)采取的預(yù)警、應(yīng)急響鹿、決策與指揮、.處置與救援、保障與恢復(fù)、信息發(fā)布等應(yīng)急行動與應(yīng)對措施預(yù)先設(shè)定和描述Q參演單位和主要人員的任務(wù)蒙職責(zé)◎應(yīng)急演練的評估內(nèi)容；準(zhǔn)則和方法，并制定相關(guān)具體評定標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)急演練息結(jié)與評估工作的安排。應(yīng)急演練技術(shù)支撐和保障條件，卷演單件聯(lián)系方式，應(yīng)急演練安全保障方案等。演練工作方案的主題內(nèi)容結(jié)構(gòu)參見表I；表】演穌工作方案的主題內(nèi)容演舞背置

演繪目梭

演嫁時間

演綺、地點闡述整個澈舞舉辦的原因、意義和蛇要性演舞背置

演繪目梭

演嫁時間

演綺、地點列出演練所需達到的預(yù)期目標(biāo)明期演煉日期和翡天具體的開始、結(jié)束時間明踴演練的地點、現(xiàn)場范圍列出所有賽黃口急組紈、部門、單位球人員，落實控制聲員、演蛛人員、模擬人員、評佶火員的聯(lián)貴事故情啜弁翎 較詳細(xì)地齊.紹演練情景事件，包括所模擬的事故類型、情啜啟動的方式等演舞特點本覆演舞的特點演舞特點本覆演舞的特點〔2〕編制演練腳本根據(jù)需要，可編制演練腳本。演練腳本是應(yīng)急演練工作方案具體操作實施的文件，幫助參演人員全面掌握演練進程和內(nèi)容。演練腳本一般采用表格形式，主要內(nèi)容包括：演練稹祖事故情景,處置行動與執(zhí)行人員;指令與對白、步驟及時間安排二視頻背景與字幕;演煉解說詞等。如2021年中國華能集團公司在華能日照電廠舉行的''防臺防汛防強對流天氣應(yīng)急實戰(zhàn)演練〃的腳本樣式表2、表3所示。頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!

表7斌續(xù)磨松詠壽去之一場聶1演練總揩揮宣布實戰(zhàn)應(yīng)急演煉開始面面安非地點應(yīng)急演族指揮中小實戰(zhàn)演的,開蛤'I演練對話工應(yīng)零辦主任：報告演煉忠指揮，我廠防舍防汛防強對流天々應(yīng)怎實戰(zhàn)演蛛人員已全部就住,每項工?乍淮備航緒，請相示!演凍總相揮：我宣布,2X電廠［⑴2年防臺防汛防強科遹無氣應(yīng)意奚戰(zhàn)演統(tǒng)現(xiàn)在開培！<i孱【直播】［應(yīng)急渣穌指揮中以】演煉息把摔宣布完后，面切至下一屏1集控篁口計劃開始時間場回地電對話」處置釉作1：赳?就位漉備應(yīng)急演蜂考揮中心、備部門會依參加演蛛的部門、?人員及觀摩人員在本部門集中待航、川：誠演練總指揮宣布實戰(zhàn)應(yīng)急演妹開始應(yīng)像演練招呼上匕【演練對話】應(yīng)做辦主任：報告演練總指揮，我廠防臺防汛防強對流為凡反意實戰(zhàn)演練A員已全那就彳片各項工作準(zhǔn)備就緒，語指示！演練總能抨：莪宣布，X工電廠窿臺防汛防強對流碎氣應(yīng)急定用演緘開始！川：德搔到市與象局臺風(fēng)暴雨預(yù)警信號集控室匚演練對話】演翁.值長〔接電話「你好！我是螟“電廠值也（如1口剌后技臭丁；明白?〔3〕編寫評估指南依據(jù)演練工作方案及演練腳本編寫評估指南，供演練觀摩、評估人員對演練進展評估。評估指南的內(nèi)容主要包括:相關(guān)信息應(yīng)急演煉目的、情景描述，戒急行動與應(yīng)對措施簡介等。相關(guān)信息應(yīng)急演練徙應(yīng)急演練方案I應(yīng)急演練組織與實施.應(yīng)急演練效果等許估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急演練目的實現(xiàn)程度的評判指標(biāo).評估程序針對評估過程做出的程序性規(guī)定口附件演練評估所需要用到的相關(guān)表格等&許估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急演練目的實現(xiàn)程度的評判指標(biāo).評估程序針對評估過程做出的程序性規(guī)定口附件演練評估所需要用到的相關(guān)表格等&〔4〕情景設(shè)計考前須知情景設(shè)計過程中，演練籌劃小組應(yīng)考慮如下考前須知:頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!

編寫演練方案或設(shè)計演練情盤時應(yīng)將演練參與人員、公眾的安全放在首位。■演練方案和情景設(shè)計中應(yīng)說明安全要求和原則，感防演練參與羨員或瑟雙的安全健康受到危害口負(fù)責(zé)編寫演練方案或謨計演煉情景的人員須熟悉演練地點及周圍各種有關(guān)情況。一般味說，應(yīng)由技術(shù)專家和組織指揮專家（管理專家）..聯(lián)合參與此項工作。為增強演練情景的真實程度，策劃小組可以對歷史上發(fā)生過的真實交發(fā)事件進行研究，招其中一些信息納入演練情景中，或在演練中采用一些道具或其他模和材料等手段也設(shè)計演練情景時應(yīng)詳細(xì)說明氣象>f?？谌绻赡芩褂卯?dāng)時當(dāng)捆的氣森條件口但是依照氣象預(yù)報在情景設(shè)計時描述的氣象密件很可能與演練開始后出現(xiàn)的天氣情況不一致，使得事先諛定的響應(yīng)程序在演練中會因為天氣變化而無法執(zhí)行,因此！演練時可根據(jù)演練需要假設(shè)氣象條件。攜計演練情景時應(yīng)慎重考慮公汆卷入的問題，避免引起會滲恐慌0必要時匚對公眾做出詳盡說明，并明確規(guī)定新聞媒體進行宣傳的內(nèi)容、時間和方法口設(shè)計演練情景時應(yīng)考慮通信故障問題，檢測備用通信系統(tǒng)。備用通信系統(tǒng)檢測應(yīng)采取實際演練方式，而不是僅僅以模擬或口頭演練備用通信系境&?設(shè)計演練情景時應(yīng)對演練順利進行所需的支持條件加以說明。如通信保障、技術(shù)與生活保障、物贄器材保障等。.制定演練現(xiàn)場規(guī)那么演練現(xiàn)場規(guī)那么是指為確保應(yīng)急演練平安而制定的對有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé)、實際突發(fā)事件、法規(guī)符合性、演練完畢程序等事項的規(guī)定或要求。應(yīng)急演練平安既包括演練參與人員的平安，也包括公眾和環(huán)境的平安。確保應(yīng)急演練平安是演練籌劃過程中的一項極其重要的工作，演練籌劃組應(yīng)制定演練現(xiàn)場規(guī)那么，該規(guī)那么中應(yīng)包括如下方面的內(nèi)容：〔1〕演練過程中所有消息或溝通應(yīng)有''演練〃二字，比方''報告演練總指揮〃、''報告演練值長〃等，''非預(yù)知〃型演練必須有足夠的平安監(jiān)視措施，以便保證演練人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬突發(fā)事件?！?〕應(yīng)指定應(yīng)急演練的現(xiàn)場區(qū)域，參與演練的所有人員不得采取降低保證人身平安條件的行動，不得進入制止進入的區(qū)域，不得承受不必要的危險，也不得使他人遭受危險?！?〕演練過程中不得把假想突發(fā)事件、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真，特別是在可能使用模擬的方法來提高演練真實程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡突發(fā)事件和滅火地段等。當(dāng)方案這種模擬行動時，事先必須考慮可能影響企業(yè)設(shè)施平安運行的所有問題?！?〕不應(yīng)為了模擬真實場景的需要而污染大氣或造成類似危險?！?〕除演練方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動，以及控制人員的指令外，演練人員應(yīng)將演練事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實情況采取應(yīng)急行動?！?〕演練過程中不應(yīng)阻礙發(fā)現(xiàn)真正的突發(fā)情況，應(yīng)同時制定發(fā)生真正突發(fā)事件時可立頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!

即終止、取消演練的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演練到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變。〔7〕演練人員沒有啟動演練方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演練人員采取相應(yīng)行動，幫助演練人員完成關(guān)鍵行動?！?〕演練人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，整齊、正確穿戴勞動防護用品，佩帶演練袖標(biāo)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)規(guī)定按章操作。.落實保障措施落實演練總指揮、現(xiàn)場指揮、；演練參與單位?:工部門工和人員等，必要時考慮瞥補人員。資金與物董保障技術(shù)保障安全保障宣傳保障其他準(zhǔn)各事項落實演練場地設(shè)置、演練情景模型制作、演練通信聯(lián)絡(luò)保障等。落實參演人員、現(xiàn)場群就'.運行系統(tǒng)安全防滬措麻，進行必要的系統(tǒng)小殳備安全隔離，璇保所有參演人員和現(xiàn)場群眾的生余財產(chǎn)安全，確保運行系統(tǒng)安全「資金與物董保障技術(shù)保障安全保障宣傳保障其他準(zhǔn)各事項落實演練場地設(shè)置、演練情景模型制作、演練通信聯(lián)絡(luò)保障等。落實參演人員、現(xiàn)場群就'.運行系統(tǒng)安全防滬措麻，進行必要的系統(tǒng)小殳備安全隔離，璇保所有參演人員和現(xiàn)場群眾的生余財產(chǎn)安全，確保運行系統(tǒng)安全「根據(jù)演練需要，對涉及演練單位…人員及社會食管進行演煉預(yù)告，亙傳應(yīng)急相關(guān)知%丸根據(jù)需要準(zhǔn)備應(yīng)急演練有美活動安排，進行相差應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，必要時可進行預(yù)演。（三）應(yīng)急演練實施1.熟悉演練任務(wù)和角色在應(yīng)急演練前應(yīng)進展演練發(fā)動，確保所有演練參與人員Y解演練情景、演練現(xiàn)場規(guī)那么和演練方案中與各自工作相關(guān)的內(nèi)容。必要時可分別召開控制人員、評估人員、演練人員的情況介紹會，演練模擬人員和觀摩人員一般參加控制人員情況介紹會。[Il控制人員控制人員情況介紹會主要是根據(jù)演練方案講解演練情景的所有內(nèi)容，包括響應(yīng)人員的預(yù)期行動，各控制人員〔含模擬人員〕的工作崗位、任務(wù)及其詳細(xì)要求，控制人員之間的通信聯(lián)系，有關(guān)演練工作的行政與保障工作管理措施，演練現(xiàn)場規(guī)那么及有關(guān)演練平安及安保工作的詳細(xì)要求，有關(guān)情景事件中復(fù)雜和敏感局部的控制細(xì)節(jié)。頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!控制人員主要任翳確保演練充分和演練進度；確保母虢跋具有一定的工作蚩，又富有一定的挑戰(zhàn)由解答演練人員的疑問，解決演翁過程中出現(xiàn)的問題；保障演練過程的安全?！?〕演練人員根據(jù)演練方案，演練人員情況介紹會需要講解演練人員在演練前應(yīng)當(dāng)知道的事項，一般包括演練現(xiàn)場規(guī)那么，有關(guān)演練平安及安保工作的詳細(xì)要求，演練目標(biāo)和演練范圍，演練過程中已批準(zhǔn)的模擬行動，各類演練參與人員的識別方式，演練開場的初始條件，演練過程中有關(guān)行政事務(wù)、保障事務(wù)或聯(lián)系方式的特殊要求。演練人員主要在舞根據(jù)模擬場景和緊急情況作出原感執(zhí)行具體顯急任鈔□:搶救傷員或被困人品保護財產(chǎn)或公眾健康獲取或管理贄源與其他應(yīng)急人員共同控制事態(tài)等?！?〕評估人員評估人員情況介紹會主要是根據(jù)演練方案講解演練情景的所有內(nèi)容，包括演練人員的預(yù)期行動，場外應(yīng)急響應(yīng)活動的指導(dǎo)思想與原那么，演練目標(biāo)、評估準(zhǔn)那么、演練范圍及演練協(xié)議，企業(yè)演練現(xiàn)場規(guī)那么及有關(guān)演練平安及安保工作的詳細(xì)要求。評分員主妾及觀察重點演蹤要素并收集資料，記錄事件、時間、地點詳細(xì)演練經(jīng)過；艱察行動入島的表皿!并記錄：在不干擾爹演人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行；根據(jù)觀察，總結(jié)演練結(jié)果并出具演煉報告?！?〕模擬人員及觀摩人員頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!

模擬人員模擬事故的發(fā)生過程，如釋放煙霧、模擬氣象條件、模擬泄漏等，模擬受害或受影響人員，扮演、替代某些由于特殊原因未能參加溫賽的部門口觀摩人員可以邀請有美領(lǐng)導(dǎo)、割門、外部機構(gòu)及旁觀演賽過程的觀眾化為觀摩人員..平安檢查和組織預(yù)演〔1〕確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對應(yīng)急演練平安保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進展檢查確認(rèn)，確保平安保障方案可行，所有設(shè)備、設(shè)施完好?！?〕在綜合應(yīng)急演練前，演練組織單位或籌劃人員可按照演練方案或腳本組織桌面演練或合成預(yù)演，熟悉演練實施過程的各個環(huán)節(jié)。.演練啟動所有演練參與人員應(yīng)按照各自的職責(zé)各就其位，并確認(rèn)目前具備演練條件。桌面瀚 以主持人的一段簡單》紹開始。＞首先任匆演練的目的、范國、所椅續(xù)的時間以及應(yīng)遵守的規(guī)則等基本信息；＞然后進入突發(fā)事件情景的描述郃分?內(nèi)容包括做想突發(fā)事件的發(fā)生地點,■，突發(fā)事件類別外及嚴(yán)耋程度等內(nèi)容，并輔之反演不利料（地圖、圖片、視頻、軟件模擬、沙盤等）,把演煉人員帶入虛構(gòu)的事件場景；＞再由演練主持人提出第一個問題，開始桌面演妹。實戰(zhàn)演賽通過事先設(shè)計好的方式將演姓情景呈現(xiàn)給演姓參與人員，由演煉總指揮宣布演練正式開始，然后通過消息導(dǎo)入響由發(fā)演練活動口實戰(zhàn)演賽.演練執(zhí)行〔1〕演練指揮與行動所有演練參與人員應(yīng)按照各自的職責(zé)各就其位，并確認(rèn)目前具備演練條件，演練開場后，原那么上應(yīng)嚴(yán)格按照演練方案及腳本執(zhí)行演練的各項活動。演練總指揮負(fù)責(zé)演練實施全過程的指揮控制。當(dāng)演練總指揮不兼任總籌劃時，一般由總指揮授權(quán)總籌劃對演練過程進展控制。按照演練方案要求，應(yīng)急指揮機構(gòu)指揮各參演隊伍和人員，開展對模擬演練事件的應(yīng)頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!急處置行動，完成各項演練活動?！?〕演練過程控制桌面演紡過程控制 I: 在討論桌面演練中，演練活動主尊昌圍繞對所提出問題進行討論。由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個或若干個問題。參演人員根據(jù)應(yīng)急、預(yù)案及有關(guān)期定，討論應(yīng)采取的行動r在角色扮演或推演式臬回演練中，由總策劃按照演煉方案發(fā)出控制汴息，多演人員覆墳到事件信:息后,通過角色捺演或模擬操作，完成危急處置活動。實戰(zhàn)演練過程控制在實戰(zhàn)演練中.荽通過傳遞控制清息笄控制演煉進程,總策劃按照演練方案發(fā)出控制消總，控制人員向泰*寅人員和模擬人員傳遞控制涓息,姜寅人員和模擬人員接收到信息后，按照發(fā)生真丈事件時的應(yīng)急處置程序，或根據(jù)應(yīng)急行M方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急扯置行動?？刂葡煽捎扇斯鬟f，也可以用苑請機、電話、手機、傳真機、網(wǎng)絡(luò)等方式傳送：或者通過特定的聲音、標(biāo)志、視痂等呈現(xiàn)。演練過程中，控制久品應(yīng)隨時掌握演練進展恬況，并向總策劃報告演練中出現(xiàn)的各孑中問題.〔3〕演練講解在演練實施過程中，演練組織單位可以安排專人對演練過程進展講解。講解內(nèi)容一般包括演練背景描述、進程講解、案例介紹、環(huán)境渲染等。對于有演練腳本的大型綜合性示范演練，可按照腳本中的講解詞進展講解?！?〕演練記錄演練實施過程中，一般需安排專門人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。文字記錄可由評估人員完成，主要包括演練實際開場與完畢時間、演練過程控制情況、各項演練活動中參演人員的表現(xiàn)、意外情況及其處置等內(nèi)容，尤其是要詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員''傷亡〃〔如進入''危險〃場所而無平安防護，在規(guī)定的時間內(nèi)不能完成疏散等〕及財產(chǎn)'損失〃等情況。照片和音像記錄可安排專業(yè)人員和宣傳人員在不同現(xiàn)場、不同角度進展拍攝，盡可能全方位反映演練實施過程?！?〕演練宣傳報道演練宣傳組按照演練宣傳方案作好演練宣傳報道工作。認(rèn)真做好信息采集、媒體組織、播送電視節(jié)目現(xiàn)場采編和播報等工作，擴大演練的宣傳教育效果。對涉密應(yīng)急演練要做好相關(guān)保密工作?！?〕演練完畢與終止演練完畢，由總籌劃發(fā)出完畢信號，演練總指揮宣布演練完畢。演練完畢后所有人員停頓演練活動，按預(yù)定方案集合進展現(xiàn)場總結(jié)講評或者組織疏散。后勤保障組負(fù)責(zé)組織人員對演練現(xiàn)場進展清理和恢復(fù)。頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!

演練實施過程中出現(xiàn)以下情況，經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由演練總指揮按照事先規(guī)定的程序和指令終止演練:.出現(xiàn)真實突發(fā)事件，需要參演人員參與應(yīng)急處置時，要終止演練，使參演人員迅速回歸其工作崗位，履行應(yīng)急處置職責(zé)；.出現(xiàn)特殊或意外情況，短時間內(nèi)不能妥善處理或解決時，可提前終止演練。（四）應(yīng)急演練評估與總結(jié)1.應(yīng)急演練評估演練評估是指觀察和記錄演練活動、比擬演練人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求、提出演練發(fā)現(xiàn)、形成演練評估報告的過程。演練評估的目的是確定演練是否已經(jīng)到達演練目標(biāo)的要求，檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力?！?〕評估方法應(yīng)急演練評估方法是指演練評估過程中的程序和策略，包括評估組組成方式、評估目標(biāo)與評估標(biāo)準(zhǔn)。評估人員較少時可僅成立一個評估-卜組并任命一名負(fù)責(zé)人口;評估人員較多時，則應(yīng)核演練目標(biāo)、演練地點和演練組織進行適當(dāng)?shù)姆纸M，除任命一名總負(fù)責(zé)人，還應(yīng)分別任命小組負(fù)責(zé)人口評估目標(biāo)是指在演練過程中要求演練人品展示的活動和亞能。評估標(biāo)準(zhǔn)是指供評佶人民對演練人員各個主荽行動及關(guān)悔投巧的評判指標(biāo),這些指標(biāo)應(yīng)具有可測量性。情景設(shè)計時，籌劃人員應(yīng)編制評估方案，應(yīng)列出必須進展評估的演練目標(biāo)及相應(yīng)的