《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施研-以某網(wǎng)絡(luò)科技公司為例》開(kāi)題報(bào)告_第1頁(yè)
《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施研-以某網(wǎng)絡(luò)科技公司為例》開(kāi)題報(bào)告_第2頁(yè)
《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施研-以某網(wǎng)絡(luò)科技公司為例》開(kāi)題報(bào)告_第3頁(yè)
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撰寫(xiě)內(nèi)容要求(可加頁(yè)):目的及意義1.1研究(設(shè)計(jì))目的及意義互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展為經(jīng)濟(jì)注入了新的動(dòng)力。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,許多互聯(lián)網(wǎng)公司陷入危機(jī),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),甚至生存危機(jī)。由于互聯(lián)網(wǎng)的特殊性,其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也不同于傳統(tǒng)行業(yè),因此對(duì)其研究很有必要。通過(guò)研究揚(yáng)州鵬悅網(wǎng)絡(luò)科技公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而提出的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施,希望給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供參考,以促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。公司的正常經(jīng)營(yíng)中始終存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。為降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有必要促使公司管理層和全體員工對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、公司內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)和優(yōu)化以及風(fēng)險(xiǎn)管理和責(zé)任部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),公司必須建立經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)降低、補(bǔ)償和管理的預(yù)警、監(jiān)測(cè)和評(píng)估制度。1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析財(cái)務(wù)作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的一部分,與企業(yè)各個(gè)方面都有著密切聯(lián)系,因此,Deo(2016)認(rèn)為在傳統(tǒng)的比率分析中,許多現(xiàn)金流比率是按照傳統(tǒng)比率的思路產(chǎn)生的,是通過(guò)用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流來(lái)代替凈收入或流動(dòng)資產(chǎn)得出的。作者推導(dǎo)并推薦了兩種現(xiàn)金流量的度量方法,確定了潛在的關(guān)鍵變量,并建立了一套基于現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)比率,與傳統(tǒng)的由損益表和資產(chǎn)負(fù)債表得出的財(cái)務(wù)比率相結(jié)合,有助于評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。Deo(2019)用一家破產(chǎn)企業(yè)的案例證實(shí)了這些指標(biāo)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)比率相結(jié)合,可以有效識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的研究與國(guó)外的角度有所差別,我國(guó)主要注重對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型的劃分。王冬梅等(2018)提出對(duì)于不同類型的公司,需要調(diào)整分析其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方式。公認(rèn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn),但是受到行業(yè)的影響,還具有一些與行業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類,眾多學(xué)者對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)有不同的見(jiàn)解及分類方式。車文雋(2018)認(rèn)為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān),目前的企業(yè)主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:管理體制不健全,信息傳遞的不及時(shí)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員作出決策和分析造成不良影響。研究(設(shè)計(jì))的基本內(nèi)容、目標(biāo)、擬采用的技術(shù)方案及措施2.1研究(設(shè)計(jì))的基本內(nèi)容集團(tuán)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)困境從未停止過(guò)。集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作一直是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),如何預(yù)防和控制集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一直是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文首先對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念以及分類進(jìn)行了概述,進(jìn)而分析揚(yáng)州鵬悅網(wǎng)絡(luò)科技公司的財(cái)務(wù)狀況,以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策,以期為集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范提供參考性的理論依據(jù)。2.2研究(設(shè)計(jì))的目標(biāo)本文以揚(yáng)州鵬悅網(wǎng)絡(luò)科技公司為例,通過(guò)考察揚(yáng)州鵬悅網(wǎng)絡(luò)科技公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施。2.3研究(設(shè)計(jì))的擬采用技術(shù)方案及措施文獻(xiàn)資料法:在論文寫(xiě)作之前,筆者通過(guò)圖書(shū)館、互聯(lián)網(wǎng)、電子資源數(shù)據(jù)庫(kù)等途徑查閱了大量的文獻(xiàn)資料,獲取相關(guān)研究信息,為設(shè)計(jì)本次寫(xiě)作提供思路與參考。描述性研究法:將搜集到的文獻(xiàn)資料整編,研究分析得出自己的結(jié)論,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下形成論文,修改定稿,使論文有參考價(jià)值與意義及對(duì)今后教學(xué)方面起到一定指導(dǎo)作用。進(jìn)度安排思考論文選題,確定論文研究方向,并搜集相關(guān)資料,撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告、制定寫(xiě)作計(jì)劃。

繼續(xù)搜集資料,并在搜集資料過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,準(zhǔn)備重點(diǎn)素材,為論文初稿做準(zhǔn)備,撰寫(xiě)論文初稿。

按照指導(dǎo)教師對(duì)初稿提出的修改意見(jiàn)進(jìn)行修改,反復(fù)推敲如何改進(jìn),并完成第二稿。

將第二稿交指導(dǎo)老師評(píng)定,同時(shí)依據(jù)導(dǎo)師的意見(jiàn)進(jìn)一步修改,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行論文的后期修正。

完成論文的定稿、打印、裝訂、并準(zhǔn)備論文答辯。閱讀的參考文獻(xiàn)不少于15篇[1]陳天泉.李伯圣.企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2018:232—233.[2]張敦力.風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理[J].北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2019:235—240.[3]嚴(yán)真紅.我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范[J].江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2020(4).[4]陳文浩,郭麗紅.企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的原因分析[J].浙江財(cái)稅與會(huì)計(jì),2019(10).[5]陳四清.財(cái)務(wù)管理[M].湖南:國(guó)防科技大學(xué)出版社,2020:336—340.[6]唐曉云.略論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].上海會(huì)計(jì),2019:12—19.[7]劉小梅,張淑琴.論企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].社會(huì)科學(xué)論壇,2020(10).[8]蘇淑歡.企業(yè)財(cái)務(wù)管理[M].北京:清華大學(xué)出版社,2019:326—328.[9]王化成.財(cái)務(wù)管理案例點(diǎn)評(píng)[M].浙江:浙江人民出版社,2020:272—276.[10]孫班軍,郝建新.風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析與公司治理[M].中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2019[11]顧婧,胡雅亭.中小企業(yè)財(cái)務(wù)困境與上游供應(yīng)商信用風(fēng)險(xiǎn):一損俱損?[J/OL].中國(guó)管理科學(xué):1-12[2021-12-16]./10.16381/ki.issn1003-207x.2021.1048.[12]吉夢(mèng)璐.制造企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2021(12):129-130.[13]趙雪峰,吳偉偉,吳德林,國(guó)旭,時(shí)輝凝.面向特征因果分析的CFW-Boost企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型[J/OL].系統(tǒng)管理學(xué)報(bào):1-18[2021-12-16].[14

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