投資項(xiàng)目審批管理制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考xxxxx投資項(xiàng)目審批管理制度20079目 錄第一章總 則.....................................................1第二章投資項(xiàng)目審批權(quán)限...........................................1第三章投資項(xiàng)目審批流程...........................................2第四章3第一章 總 則1第一條 為規(guī)范xxxxx投資審批程,加強(qiáng)投資項(xiàng)目的實(shí)施管理和評(píng)估，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制以便化解風(fēng)險(xiǎn)，提高效益，特制定本制度。第二條 本制度所稱投資項(xiàng)目主要是指由xxxxx以及下屬子集團(tuán)進(jìn)行的基本建設(shè)或?qū)ν赓Y項(xiàng)目?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目，包括新建辦公場(chǎng)所等土建項(xiàng)目等。對(duì)外投資項(xiàng)目，包括對(duì)外短期投資（股票、債券、對(duì)外長(zhǎng)期投資（股權(quán)、債權(quán)企業(yè)兼并收購(gòu)、合資聯(lián)營(yíng)等。其他投資項(xiàng)目，指上述兩項(xiàng)以外的其他固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等投資項(xiàng)目等。第三條本制度適用于xxxxx以及下屬子集團(tuán)。第二章 投資項(xiàng)目審批權(quán)限第四條xxxxxxxxxx擁有各項(xiàng)投資項(xiàng)目的決策權(quán)，各下屬子集團(tuán)的投資項(xiàng)目必須報(bào)經(jīng)總部審批后方可實(shí)施。第五條xxxxxxxxxx算經(jīng)xxxxxxxxxx第六條所有預(yù)算外投資項(xiàng)目必須經(jīng)xxxxx董事會(huì)審批后方可實(shí)施;xxxxx董事會(huì)審批同意后，投資項(xiàng)目在資金支出時(shí)還必須經(jīng)集團(tuán)總裁審批同意。1xxxxx到各子集團(tuán)，可限額進(jìn)行管理。第三章 投資項(xiàng)目審批流程第七條 立項(xiàng)單位下達(dá)投資意:立項(xiàng)單位負(fù)責(zé)人根據(jù)需求或xxxxx總部的指令性計(jì)達(dá)項(xiàng)目可行性研究任務(wù)。第八條 立項(xiàng)單位開展投資項(xiàng)目可行性研究任務(wù)承接人根據(jù)要求進(jìn)行調(diào)研和可行性研究編制《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。第十條xxxxx總部對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行審批：董事會(huì)根據(jù)《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)送集團(tuán)戰(zhàn)略投資中心等相關(guān)部門審核后，最后經(jīng)xxxxx第十一條 投資項(xiàng)目具體實(shí)施投資項(xiàng)目經(jīng)xxxxx董事會(huì)審批同意后，各單位具體實(shí)施投資項(xiàng)目。立項(xiàng)單位草擬投資項(xiàng)目合同，經(jīng)集團(tuán)戰(zhàn)略投資中心、法務(wù)審計(jì)中心、集團(tuán)委托的法務(wù)顧問、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)審核同意后,各立項(xiàng)單位方可簽訂項(xiàng)目投資合同.第十二條 投資項(xiàng)目資金支出預(yù)算管理核，集團(tuán)總裁審批同意后執(zhí)行。第十三條 投資項(xiàng)目實(shí)際付款審批各單位投資項(xiàng)目實(shí)際資金支出時(shí)，必須經(jīng)集團(tuán)總裁審批同意后方可支付?？偛苛㈨?xiàng)的投資項(xiàng)目,付款申請(qǐng)經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心審核后，報(bào)經(jīng)集團(tuán)總裁審批同意后方可支付。下屬子集團(tuán)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目，付款申請(qǐng)經(jīng)下屬子集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部審核，下屬子集團(tuán)總經(jīng)理簽字后報(bào)送集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心審核，最后由集團(tuán)總裁審批同意后方可支付。第十四條 投資項(xiàng)目的備案管理屬子集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部歸檔，集團(tuán)戰(zhàn)