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2022-10-1720XX年匯報(bào)人:林士易2022-2023年馬術(shù)行業(yè)洞察報(bào)告目錄contens01行業(yè)發(fā)展概述02行業(yè)環(huán)境分析03行業(yè)現(xiàn)狀分析04行業(yè)格局及發(fā)展趨勢(shì)第一章行業(yè)發(fā)展概述01行業(yè)定義馬術(shù)是一種騎手和馬共同完成的體育運(yùn)動(dòng),按運(yùn)動(dòng)目的分為休閑馬術(shù)和賽事馬術(shù)兩大類別。奧運(yùn)賽事馬術(shù)又可分為盛裝舞步賽、障礙賽和三日賽。休閑馬術(shù)指的是以娛樂休閑為目的,常出現(xiàn)在個(gè)人日常運(yùn)動(dòng)、節(jié)日慶典及民族文化展示中。賽事馬術(shù)指的是專業(yè)馬術(shù)比賽上展現(xiàn)的馬術(shù),參賽選手專業(yè)性要求高.競(jìng)技色彩濃厚。重要的馬術(shù)賽事有奧運(yùn)會(huì)馬術(shù)比賽、國(guó)際馬聯(lián)馬術(shù)世界杯、中國(guó)全運(yùn)會(huì)等休閑娛樂和專業(yè)競(jìng)技成為馬術(shù)發(fā)展的兩大方向。馬術(shù)文化傳播使得馬術(shù)休閑功能和競(jìng)技功能愈來愈重要。馬術(shù)行業(yè)定義周代,中國(guó)馬術(shù)興起。中國(guó)馬術(shù)興起于周代,之后經(jīng)歷社會(huì)變革和朝代更迭,馬術(shù)文化發(fā)展依舊得以延續(xù),至今中國(guó)已有五千多年的馬文化歷史,中國(guó)馬文化成為世界歷史文化寶庫中的重要組成部分漢代,馬術(shù)文化進(jìn)一步傳播。在兩千多年前的漢代,中國(guó)有了馬球運(yùn)動(dòng),在出土的漢磚上可看到雕刻的馬術(shù)場(chǎng)景行業(yè)發(fā)展歷程興起期唐代至清代,中國(guó)馬術(shù)文化在社會(huì)各階層傳播。唐代,馬球盛行,皇帝也參與其中,常有舞馬表演舉辦;明代,走馬和騎射活動(dòng)是北京地區(qū)每個(gè)春季的活動(dòng);清代,賽馬活動(dòng)盛行,乾隆年間,清朝在北京修建了較多的賽馬場(chǎng),上自王公貴族下至一般的旗兵都熱衷于參與賽馬活動(dòng);清末遭外國(guó)入侵,各國(guó)使館在京、津兩地開辦跑馬比賽盛行期二戰(zhàn)結(jié)束后,馬匹由戰(zhàn)場(chǎng)回歸賽事娛樂。第二次世界大戰(zhàn)后,馬匹軍事用途大幅減少,休閑娛樂用途增加1949———至今,中國(guó)馬術(shù)運(yùn)動(dòng)隨著綜合國(guó)力提升走向世界舞臺(tái)。2001年,中國(guó)加入世貿(mào)組織(WTO);2008年,中國(guó)馬術(shù)運(yùn)動(dòng)員華天代表中國(guó)參賽奧運(yùn)會(huì)馬術(shù)三項(xiàng)賽;2021年,中國(guó)第一支馬術(shù)代表隊(duì)參賽東革新期產(chǎn)業(yè)鏈上游2011-2019年,中國(guó)馬匹存欄量整體呈下降趨勢(shì)。2011年,中國(guó)馬匹存欄量為515.4萬匹,2019年為367.1萬匹,整體呈下降趨勢(shì)。生產(chǎn)方式落后制約中國(guó)馬匹繁育業(yè)發(fā)展。中國(guó)馬多以草原散養(yǎng)為主,飼養(yǎng)管理粗放,生產(chǎn)效率較低;規(guī)?;曫B(yǎng)場(chǎng)精細(xì)飼養(yǎng)、專業(yè)調(diào)教和科學(xué)選育水平不高,這些因素共同制約了中國(guó)馬匹繁育和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。新疆、四川和內(nèi)蒙三地成為中國(guó)馬匹養(yǎng)殖主要地區(qū)。中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示,2019年中國(guó)馬匹存欄量為367.1萬匹,新疆、四川和內(nèi)蒙古分別存欄95.5萬匹、75.6萬匹、67.1萬匹,合計(jì)占全國(guó)存欄量的69%,三地成為中國(guó)馬匹主產(chǎn)區(qū)。馬匹養(yǎng)殖對(duì)自然條件依賴較大。新疆、四川和內(nèi)蒙古等地區(qū)的草原牧場(chǎng)為馬匹養(yǎng)殖提供優(yōu)越的自然條件,有利于產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)馬匹。馬術(shù)裝備消費(fèi)者較為關(guān)注商品的實(shí)用性,同時(shí),品牌和設(shè)計(jì)也會(huì)成為消費(fèi)決策的影響因素。研究院調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,性價(jià)比是馬術(shù)裝備消費(fèi)者商品購(gòu)買決策中最重要的因素,其次,品牌和設(shè)計(jì)也會(huì)對(duì)消費(fèi)決策產(chǎn)生影響,優(yōu)質(zhì)且價(jià)格合理的馬術(shù)裝備是行業(yè)重要的需求點(diǎn)。馬術(shù)文化和馬術(shù)賽事使更多人加入馬術(shù)愛好者行列,其中大部分人愿意以合適的價(jià)格體驗(yàn)馬術(shù)相關(guān)商品及服務(wù),不愿過度消費(fèi)。產(chǎn)業(yè)鏈上游中國(guó)馬術(shù)俱樂部總量呈較快增長(zhǎng)趨勢(shì)。2016年,中國(guó)馬術(shù)俱樂部為907家,后續(xù)年度逐年增加,到2019年俱樂部總數(shù)達(dá)160家,年均復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)達(dá)35%,增長(zhǎng)速度較快,行業(yè)潛在發(fā)展機(jī)會(huì)吸引眾多資源進(jìn)入,但各類俱樂部服務(wù)能力參差不一,出現(xiàn)損害消費(fèi)者合法權(quán)益的現(xiàn)象中國(guó)馬術(shù)俱樂部數(shù)量的增長(zhǎng)是行業(yè)需求增長(zhǎng)及產(chǎn)業(yè)政策驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。隨著馬術(shù)文化傳播及馬術(shù)運(yùn)動(dòng)熱度提升.相關(guān)企業(yè)積極把握機(jī)會(huì),各類主營(yíng)馬術(shù)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)誕生.同時(shí).中國(guó)"體育強(qiáng)國(guó)"戰(zhàn)略實(shí)施.馬產(chǎn)業(yè)政策驅(qū)動(dòng)行業(yè)變革東北和華北合計(jì)馬術(shù)俱樂部數(shù)量在各地區(qū)占比最大,但地域面積較小的華東,俱樂部數(shù)量占比也達(dá)到35%。2019年,中國(guó)馬術(shù)俱樂部總數(shù)為2,160家,其中東北及華北合計(jì)占比為36.4%,華東地區(qū)有702家,占比為35%。華東地區(qū)(尤其是上海)較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和較長(zhǎng)的馬術(shù)俱樂部運(yùn)營(yíng)歷史有助于馬術(shù)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù),這是馬術(shù)俱樂部在華東較為集中的重要原因。中國(guó)馬術(shù)俱樂部地域分布與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平并不一致。華南地區(qū)長(zhǎng)期處于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)總量的前列,但其馬術(shù)俱樂部數(shù)量占比僅為8.5%,占比較低。華南地區(qū)的馬文化普及度相對(duì)北方較低.南方馬文化消費(fèi)意愿較低.這是造成俱樂部數(shù)量差異的主要原因產(chǎn)業(yè)鏈上游大部分潛在消費(fèi)者愿意體驗(yàn)馬術(shù)。研究院調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在受訪人群中,有72%的人愿意體驗(yàn)馬術(shù),體現(xiàn)出對(duì)馬術(shù)這一體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的濃厚興趣。馬術(shù)文化傳播吸引更多人群加入馬術(shù)愛好者行列。馬術(shù)賽事及相關(guān)文化活動(dòng)逐步走向大眾,在短視頻等新媒體協(xié)助下,廣泛傳播到年輕群體中,擴(kuò)大了馬術(shù)愛好者規(guī)模,增強(qiáng)馬術(shù)行業(yè)市場(chǎng)基礎(chǔ)。馬場(chǎng)環(huán)境、費(fèi)用和教練水平成為馬術(shù)愛好者選擇馬術(shù)俱樂部時(shí)最看重的三個(gè)因素。在受訪人群對(duì)影響俱樂部選擇的多因素進(jìn)行回答時(shí),選擇馬場(chǎng)環(huán)境、費(fèi)用和教練水平的比例分別為64%、61%和59.1%,這三個(gè)因素對(duì)俱樂部選擇影響較大。服務(wù)價(jià)格對(duì)馬術(shù)俱樂部選擇的影響有望進(jìn)一步降低。眾多馬術(shù)運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)出現(xiàn).增加了馬術(shù)服務(wù)供給,再結(jié)合公眾消費(fèi)能力的提升,將共同降低馬術(shù)愛好者對(duì)相關(guān)服務(wù)的價(jià)格敏感性。第二章行業(yè)環(huán)境分析02010203行業(yè)政策環(huán)境1全國(guó)馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2020——2025年)對(duì)中國(guó)馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出宏觀規(guī)劃,計(jì)劃到2025年,中國(guó)現(xiàn)代馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的框架和體系初步形成;一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局初步形成;形成相對(duì)完備的現(xiàn)代化育種、高效養(yǎng)殖、診療保健、疫病防控、調(diào)教訓(xùn)練、性能測(cè)定、競(jìng)賽表演、健身休閑、文化旅游、產(chǎn)品加工和產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系《呼倫貝爾市現(xiàn)代馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2019-2025年)》分別以蒙古馬、大興安嶺馬為核心建立2個(gè)馬品種繁育核心基地;將呼倫貝爾市職業(yè)技術(shù)學(xué)院打造成為國(guó)內(nèi)知名的馬術(shù)人才輸出地;把呼倫貝爾市打造成為馬防疫免疫國(guó)際區(qū);建成1家年產(chǎn)1萬噸的馬專用飼料加工企業(yè);建設(shè)14個(gè)高水平的賽馬場(chǎng)《現(xiàn)代馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案》自治區(qū)提出現(xiàn)代馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金主要支持馬良種提升工程、馬主體旅游精品工程、蒙古馬精神弘揚(yáng)工程、馬業(yè)人才培育工程等四大工程;馬產(chǎn)品加工提升行動(dòng)、馬品牌賽事創(chuàng)建行動(dòng)、馬產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新行動(dòng)、馬健康安全行動(dòng)等四大行動(dòng)方面工作農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、體育總局內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)農(nóng)牧廳呼倫貝爾市政府馬術(shù)行業(yè)政策支持十四五規(guī)劃政府報(bào)告國(guó)家政策領(lǐng)導(dǎo)講話國(guó)務(wù)院發(fā)布政策、十四五規(guī)劃、政府報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話等都有對(duì)馬術(shù)行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo),合理的解讀能夠?yàn)轳R術(shù)行業(yè)做了好的發(fā)展指引。行業(yè)政策支持馬術(shù)行業(yè)社會(huì)環(huán)境改革開放以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,幾度趕超世界各國(guó),一躍而上,成為GDP總量?jī)H次于美國(guó)的唯一一個(gè)發(fā)展中國(guó)家。但同時(shí)我們也應(yīng)看到其中的不足之處,最基本的問題便是就業(yè)問題,我國(guó)人口基數(shù)大,在改革開放后,人才的競(jìng)爭(zhēng)更顯得尤為激烈,大學(xué)生面對(duì)畢業(yè)后的就業(yè)情況、失業(yè)人士一直困擾著我國(guó)發(fā)展過程中,對(duì)于國(guó)家來說,促進(jìn)社會(huì)就業(yè)公平問題需持續(xù)關(guān)注并及時(shí)解決;對(duì)于個(gè)人來說提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。中國(guó)當(dāng)前的環(huán)境下,挑戰(zhàn)與危機(jī)并存,中國(guó)正面臨著最好的發(fā)展機(jī)遇期,在風(fēng)險(xiǎn)中尋求機(jī)遇,抓住機(jī)遇,不斷壯大自己。自改革開放以來,政治體系日趨完善、法治化進(jìn)程也逐步趨近完美,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系也在不斷蓬勃發(fā)展;雖在一些方面上弊端漏洞仍存,但在整體上,我國(guó)總體發(fā)展穩(wěn)中向好,宏觀環(huán)境穩(wěn)定繁榮,二十一世紀(jì)的華夏繁榮美好,對(duì)于青年人來說,也是機(jī)遇無限的時(shí)代。行業(yè)社會(huì)環(huán)境行業(yè)社會(huì)環(huán)境馬術(shù)俱樂部消費(fèi)水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平基本一致。2017-2018年,在經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展較高的華東、華南和北京地區(qū),俱樂部年卡消費(fèi)水平高于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的中國(guó)中西部和華北全域.體現(xiàn)出馬術(shù)運(yùn)動(dòng)作為高端休閑娛樂服務(wù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的匹配性。中國(guó)馬術(shù)行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力大。2017-2018年,中國(guó)華東、華南、中西部及華北馬術(shù)俱樂部年卡消費(fèi)額均有提升,客戶消費(fèi)能力和意愿提高,體現(xiàn)出馬術(shù)行業(yè)市場(chǎng)較大的增長(zhǎng)潛力。行業(yè)社會(huì)環(huán)境第三章行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀03行業(yè)現(xiàn)狀市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算邏輯:參考行業(yè)數(shù)據(jù),以138.3億元為2019年馬術(shù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模,以2016-2019年馬術(shù)俱樂部數(shù)量年均增長(zhǎng)率15%為2016-2020年馬術(shù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率,以2017-2019年馬術(shù)愛好者規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率10.8%為2020-2025年馬術(shù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率,測(cè)得馬術(shù)行業(yè)2016-2025市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(1)馬術(shù)俱樂部數(shù)量增加擴(kuò)大客戶接觸面,為馬術(shù)愛好者提供便利.提升行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。研究院數(shù)據(jù)顯示,在2016-2019年間,中國(guó)馬術(shù)俱樂部由907家增長(zhǎng)至2,160家,年均增長(zhǎng)率達(dá)15%,俱樂部數(shù)量增加推動(dòng)馬術(shù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng),2016-2020年,中國(guó)馬術(shù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模逐年增長(zhǎng),由2016年的90.9億元增長(zhǎng)至2020年的155億元、年均復(fù)合增長(zhǎng)率(GAGR)達(dá)14%行業(yè)現(xiàn)狀(2)中國(guó)馬術(shù)行業(yè)增長(zhǎng)進(jìn)入新階段,馬術(shù)愛好者規(guī)模增長(zhǎng)成為行業(yè)發(fā)展重要推動(dòng)力。研究院統(tǒng)計(jì)信息顯示,經(jīng)過2008-2019年這一期間的擴(kuò)張,馬術(shù)行業(yè)俱樂部增長(zhǎng)有放緩趨勢(shì),同時(shí),受奧運(yùn)馬術(shù)賽事及各類馬術(shù)賽事舉辦的影響,馬術(shù)愛好者規(guī)模由2016年的97.3萬增長(zhǎng)到2019年的119.5萬,復(fù)合年增長(zhǎng)率為10.8%,馬術(shù)愛好者規(guī)模增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)馬術(shù)行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng),到2025年,馬術(shù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)??蛇_(dá)258.7億元、2020-2025年復(fù)合年增長(zhǎng)率(GAGR)達(dá)11%熱點(diǎn)三行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量整體提高熱點(diǎn)二科研服務(wù)市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)熱點(diǎn)一馬術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛馬術(shù)行業(yè)具有市場(chǎng)空間廣闊、銷售范圍廣、用戶分散、單批數(shù)量少、銷售單價(jià)高等特點(diǎn)。馬術(shù)行業(yè)技術(shù)提升,多元化科研服務(wù)平臺(tái)持續(xù)擴(kuò)張,促進(jìn)高價(jià)值服務(wù)企業(yè)品牌形成。行業(yè)產(chǎn)品化發(fā)展,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的綜合性科研服務(wù)企業(yè)逐漸增多。馬術(shù)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有待提升制約馬術(shù)行業(yè)發(fā)展。行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,導(dǎo)致研究結(jié)果可靠性難以保證,產(chǎn)品喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。馬術(shù)行業(yè)難形成統(tǒng)一的監(jiān)督管理規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量主要靠企業(yè)自主檢測(cè)保障,監(jiān)管難度大。中國(guó)馬術(shù)行業(yè)產(chǎn)品主要集中在中低端領(lǐng)域,高端領(lǐng)域被外資企業(yè)壟斷,產(chǎn)品品質(zhì)有待進(jìn)一步提升。行業(yè)熱點(diǎn)關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞馬術(shù)產(chǎn)業(yè)處于快速增長(zhǎng)時(shí)期,由于馬術(shù)行業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)模式特性,使其供給市場(chǎng)與需求市場(chǎng)存在較強(qiáng)的相互依賴、相互促進(jìn)關(guān)系,馬術(shù)市場(chǎng)在良好的供需作用機(jī)制下保持穩(wěn)定發(fā)展供需平衡促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素1政策支持馬業(yè)是農(nóng)牧業(yè)的重要組成部分,馬業(yè)的發(fā)展繁榮與農(nóng)牧民利益息息相關(guān),政府部門的相關(guān)政策驅(qū)動(dòng)馬產(chǎn)業(yè)提升現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)水平,從而為馬術(shù)行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和優(yōu)化軟硬件條件關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞在市場(chǎng)發(fā)展中,行業(yè)企業(yè)為爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尤其是大中型企業(yè),越來越重視自主研發(fā)實(shí)力,在企業(yè)科研方面投入逐年增長(zhǎng),企業(yè)科研服務(wù)市場(chǎng)逐步打開,未來科研用檢測(cè)試劑的服務(wù)主體趨于多元化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)行業(yè)正向發(fā)展行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素2新中產(chǎn)人群規(guī)模擴(kuò)大,馬術(shù)消費(fèi)新勢(shì)力逐步增強(qiáng)據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),截止到2021年6月,中國(guó)全網(wǎng)用戶中有17.6%為新中產(chǎn)人群,規(guī)模為0億人,在新中產(chǎn)人群中,"80后”與"90后"占比分別為50.8%和49.2%,新中產(chǎn)人群規(guī)模大,馬術(shù)消費(fèi)新勢(shì)力逐步增強(qiáng)新中產(chǎn)群體推動(dòng)馬術(shù)等休閑娛樂行業(yè)增長(zhǎng)。新中產(chǎn)消費(fèi)群體具備較高的消費(fèi)能力,注重健康和休閑類消費(fèi),馬術(shù)屬于高端休閑類消費(fèi),中國(guó)馬術(shù)行業(yè)將隨中國(guó)新中產(chǎn)消費(fèi)能力的釋放而實(shí)現(xiàn)量和質(zhì)的提升第四章行業(yè)前景趨勢(shì)04ABC馬術(shù)行業(yè)缺乏完備的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證體系,生產(chǎn)商缺乏統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,導(dǎo)致產(chǎn)品的可靠性難以保證,喪失產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力質(zhì)量參差不齊行業(yè)發(fā)展問題政府秉承創(chuàng)新開放的態(tài)度,支持和鼓勵(lì)科學(xué)研究創(chuàng)新,對(duì)科學(xué)研究試驗(yàn)不設(shè)置嚴(yán)格限制,因此,馬術(shù)行業(yè)不存在統(tǒng)一的監(jiān)督管理規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量主要依靠生產(chǎn)企業(yè)自主檢測(cè),馬術(shù)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管難度加大行業(yè)監(jiān)管難度大在中低端產(chǎn)品領(lǐng)域,仍然有較大比例的產(chǎn)品依賴于進(jìn)口渠道。此外,馬術(shù)行業(yè)企業(yè)缺乏創(chuàng)新研發(fā)能力以及仿制能力,加重下游消費(fèi)端對(duì)進(jìn)口科研用檢測(cè)試劑的依賴,不利于馬術(shù)行業(yè)的發(fā)展高端產(chǎn)品發(fā)展落后馬術(shù)行業(yè)發(fā)展建議發(fā)展建議1發(fā)展建議2發(fā)展建議3提升產(chǎn)品質(zhì)量(1)政府方面:政府應(yīng)當(dāng)制定行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范馬術(shù)行業(yè)生產(chǎn)流程,并成立相關(guān)部門,對(duì)科研用馬術(shù)行業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,形成統(tǒng)一的監(jiān)督管理體系,完善試劑流通環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)冷鏈運(yùn)輸環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí),保證馬術(shù)行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,促進(jìn)行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展;(2)生產(chǎn)企業(yè)方面:馬術(shù)行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)生產(chǎn)規(guī)范,保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。目前市場(chǎng)上已有多個(gè)本土馬術(shù)行業(yè)企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量的把控,對(duì)標(biāo)優(yōu)質(zhì)、高端的進(jìn)口產(chǎn)品,并憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐步替代進(jìn)口。此外,馬術(shù)行業(yè)企業(yè)緊跟行業(yè)研發(fā)潮流,加大創(chuàng)新研發(fā)力度,不斷推出新產(chǎn)品,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,也是未來行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。全面增值服務(wù)單一的資金提供方角色僅能為馬術(shù)行業(yè)企業(yè)提供“凈利差”的盈利模式,馬術(shù)行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)重,利潤(rùn)空間不斷被壓縮,企業(yè)業(yè)務(wù)收入因此受影響,商業(yè)模式亟待轉(zhuǎn)型除傳統(tǒng)的馬術(shù)行業(yè)需求外,設(shè)備管理、服務(wù)解決方案、貸款解決方案、結(jié)構(gòu)化融資方案、專業(yè)咨詢服務(wù)等方面多方位綜合性的增值服務(wù)需求也逐步增強(qiáng)。中國(guó)本土馬術(shù)行業(yè)龍頭企業(yè)開始在定制型服務(wù)領(lǐng)域發(fā)力,鞏固行業(yè)地位多元化融資渠道可持續(xù)公司債等創(chuàng)新產(chǎn)品,擴(kuò)大非公開定向債務(wù)融資工具(PPN)、公司債等額度獲取,形成了公司債、PPN、中期票據(jù)、短融、超短融資等多產(chǎn)品、多市場(chǎng)交替發(fā)行的新局面;企業(yè)獲取各業(yè)態(tài)銀行如國(guó)有銀行、政策性銀行、外資銀行以及其他中資行的授信額度,確保了銀行貸款資金來源的穩(wěn)定性。馬術(shù)行業(yè)企業(yè)在保證間接融資渠道通暢的同時(shí),能夠綜合運(yùn)用發(fā)債和資產(chǎn)證券化等方式促進(jìn)自身融資渠道的多元化,降低對(duì)單一產(chǎn)品和市場(chǎng)的依賴程度,實(shí)現(xiàn)融資地域的分散化,從而降低資金成本,提升企業(yè)負(fù)債端的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以遠(yuǎn)東宏信為例,公司依據(jù)自身戰(zhàn)略發(fā)展需求,堅(jiān)持“資源全球化”戰(zhàn)略,結(jié)合實(shí)時(shí)國(guó)內(nèi)外金融環(huán)境,有效調(diào)整公司直接融資和間接融資的分布結(jié)構(gòu),在融資成本方面與同業(yè)相比優(yōu)勢(shì)突出。行業(yè)建議行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1科技與馬術(shù)行業(yè)融合發(fā)展5G技術(shù)—大特點(diǎn)是高網(wǎng)速,其將在以下幾方面影響馬術(shù)企業(yè):,口賽事直播將更加順暢清晰,觀眾遠(yuǎn)程觀賽體驗(yàn)會(huì)極大提升,5G技術(shù)對(duì)智能制造的推動(dòng)有助于馬具制造商利用改進(jìn)的自動(dòng)化裝備提高生產(chǎn)效率,5G技術(shù)的應(yīng)用可實(shí)現(xiàn)馬匹、馬主和獸醫(yī)等多方信息實(shí)時(shí)同步并高效互動(dòng),及時(shí)為馬匹提供診療服務(wù),提升企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)水平產(chǎn)業(yè)化程度提升科學(xué)養(yǎng)殖理念和技術(shù)可提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,目前.標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)、專業(yè)化調(diào)教、—體化防疫的先進(jìn)養(yǎng)馬理念,以及優(yōu)選優(yōu)育、科學(xué)飼喂、精細(xì)護(hù)理等實(shí)用技術(shù)已在中國(guó)應(yīng)用,未來,中國(guó)馬術(shù)俱樂部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平將會(huì)進(jìn)一步提高,從業(yè)人員專業(yè)化是提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量的內(nèi)在要求,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是獲得客戶認(rèn)可及維持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,未來騎手、裁判、教練、馬醫(yī)、釘蹄師、梁殖員、馬工等專業(yè)人群將持續(xù)擴(kuò)大,專業(yè)化能力不斷提升行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2提升技術(shù)服務(wù)能力馬術(shù)行業(yè)企業(yè)面向多元化的科研實(shí)驗(yàn)需求,建立多種技術(shù)服務(wù)平臺(tái),向客戶提供除了所需的原材料以外的提取、分析等技術(shù)服務(wù),形成企業(yè)特有競(jìng)爭(zhēng)力聚焦投資業(yè)務(wù)馬術(shù)行業(yè)企業(yè)憑借多年的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn),設(shè)備融資租賃和服務(wù)體系日趨完備,信息化服務(wù)于一身的綜合服務(wù)體系,能夠進(jìn)行有效遷移,為投資業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期健康發(fā)展提供有力支持。馬術(shù)行業(yè)商依托本身提供的資金服務(wù),具備融資渠道暢通的資金優(yōu)勢(shì),可為行業(yè)建設(shè)提供初期資金支持,且可通過杠桿提升資金效率馬術(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與定制化界限被打破,未來趨于融合。標(biāo)準(zhǔn)化加微定制的產(chǎn)品戰(zhàn)略,有效平衡企業(yè)操作層面與消費(fèi)者需求層面的矛盾讓消費(fèi)者既擁有足夠的確定性,也有足夠的彈性。馬術(shù)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用使得實(shí)際操作和施工賦能方式深入介入,使得平臺(tái)從簡(jiǎn)單的流量供給入口轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぞ吖┙o、技術(shù)供給、工人供給的模式。中國(guó)消費(fèi)升級(jí)倒逼馬術(shù)行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量,用戶需求從獲取公司信息并與公司對(duì)接暢通轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅伢w驗(yàn)注重實(shí)際的效果,滿足用戶需求,提供個(gè)性化定制服務(wù),成為馬術(shù)行業(yè)新的發(fā)展方向。行業(yè)面臨洗牌標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)融合行業(yè)平臺(tái)職能轉(zhuǎn)化注重用戶體驗(yàn)由于新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的巨大沖擊,各行各業(yè)都面臨資源重新洗牌,因此馬術(shù)行業(yè)也進(jìn)入洗牌期。下游企業(yè)缺乏核心技術(shù)。投資融資主要集中于行業(yè)主流企業(yè),對(duì)中小企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。馬術(shù)行業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)行業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)馬術(shù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)更新速度不夠,不能及時(shí)適應(yīng)用戶的需求。服務(wù)更新慢實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇疫情“黑天鵝”疫情持續(xù),對(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)沖擊。另一個(gè)是“灰犀?!?,債務(wù)衰退,在這次應(yīng)對(duì)疫情的過程中,各國(guó)都用了非常多的財(cái)政政策,發(fā)了很多國(guó)債,全球范圍內(nèi)國(guó)債水平相對(duì)于GDP上升了18%,而且以后的利率水平還會(huì)提升。黑天鵝/灰犀牛為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)不能滿足信息化需求。信息不對(duì)稱產(chǎn)品質(zhì)量不夠完善,有待提高,產(chǎn)量不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量25%85%8%75%行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)中國(guó)馬術(shù)俱樂部整體競(jìng)爭(zhēng)格局可劃分為三個(gè)梯隊(duì)。考慮到馬術(shù)俱樂部業(yè)務(wù)開展對(duì)線下店鋪依賴度較高,店鋪數(shù)很大程度決定企業(yè)接觸客戶規(guī)模的大小
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